如何加強(qiáng)公路施工投標(biāo)過(guò)程中技術(shù)方案編制方面的管理工作

施工企業(yè)在投標(biāo)時(shí)應(yīng)在充分理解招標(biāo)文件、施工圖及做好投標(biāo)前的現(xiàn)場(chǎng)考察的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)自身的管理水平及市場(chǎng)價(jià)格情況做好投標(biāo)書(shū)。文中介紹了基價(jià)編制、施工組織設(shè)計(jì)編制、定額及費(fèi)用選取、報(bào)價(jià)分析及最終報(bào)價(jià)中的一些技巧性問(wèn)題。

現(xiàn)行的建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo),是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)建筑市場(chǎng)發(fā)展的必然要求?！督ㄔO(shè)工程工程量清單詩(shī)人規(guī)范》（gb50500—2013）清單計(jì)價(jià)新規(guī)范的出臺(tái),又對(duì)招投標(biāo)工作提出了新的要求。投標(biāo)工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜又耗時(shí)的工作,投標(biāo)人要制定投標(biāo)文件、安排法人約談、項(xiàng)目經(jīng)理答辯等。由于在投標(biāo)過(guò)程中的失誤而產(chǎn)生的“廢標(biāo)”會(huì)導(dǎo)致投標(biāo)工作失敗,這樣不僅浪費(fèi)了各方主體的金錢(qián)、時(shí)間,還耽誤了工期,甚至?xí)a(chǎn)生嚴(yán)重的社會(huì)影響。本文對(duì)如何減少在投標(biāo)過(guò)程中的失誤進(jìn)行分析。

現(xiàn)行的建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo),是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)建筑市場(chǎng)發(fā)展的必然要求?！督ㄔO(shè)工程工程量清單詩(shī)人規(guī)范》(gb50500—2013)清單計(jì)價(jià)新規(guī)范的出臺(tái),又對(duì)招投標(biāo)工作提出了新的要求。投標(biāo)工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜又耗時(shí)的工作,投標(biāo)人要制定投標(biāo)文件、安排法人約談、項(xiàng)目經(jīng)理答辯等。由于在投標(biāo)過(guò)程中的失誤而產(chǎn)生的\"廢標(biāo)\"會(huì)導(dǎo)致投標(biāo)工作失敗,這樣不僅浪費(fèi)了各方主體的金錢(qián)、時(shí)間,還耽誤了工期,甚至?xí)a(chǎn)生嚴(yán)重的社會(huì)影響。本文對(duì)如何減少在投標(biāo)過(guò)程中的失誤進(jìn)行分析。

近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了巨大的進(jìn)步,這些都與公路的建設(shè)分密不可分,公路運(yùn)輸有效促進(jìn)了我國(guó)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此,應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)公路施工的相關(guān)研究工作。論文就如何加強(qiáng)公路施工總承包物資管理工作進(jìn)行了探討和分析,希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)的技術(shù)工作者們提供一定的幫助和支持。

隨著農(nóng)村公路建設(shè)的開(kāi)展,農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目都進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo),投標(biāo)文件編制的好壞是投標(biāo)單位中標(biāo)的關(guān)鍵。根據(jù)農(nóng)村公路招投標(biāo)工作中的實(shí)際情況,就如何做好投標(biāo)文件編制做一簡(jiǎn)單的闡述。

公路是交通事業(yè)的主要發(fā)展內(nèi)容,近年來(lái)在社會(huì)需求不斷增長(zhǎng)的背景下,公路施工技術(shù)水平得到了一定程度上的發(fā)展。然而,單純依靠施工技術(shù)水平的提高,想要實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)事業(yè)的有效發(fā)展,是不切實(shí)際的。想要在達(dá)到公路質(zhì)量需求的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,做好對(duì)公路施工的技術(shù)管理工作是必不可少的。筆者結(jié)合實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),在文中先對(duì)公路施工的技術(shù)管理工作進(jìn)行概述,并分析了提高公路施工技術(shù)管理工作效率的策略。

公路工程施工技術(shù)管理工作是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目控制目標(biāo)的必要手段。從施工準(zhǔn)備階段和施工過(guò)程兩個(gè)方面,結(jié)合實(shí)際對(duì)公路施工技術(shù)管理工作進(jìn)行探討。

近幾年,隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,交通亦變得越來(lái)越重要,交通運(yùn)輸已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的重要支柱行業(yè),而公路運(yùn)輸在整個(gè)交通運(yùn)輸體系中占有較大的比重,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用也越來(lái)越重要,越突出,這就迫切要求我們

國(guó)家在現(xiàn)代化的建設(shè)當(dāng)中,高速公路施工得到了社會(huì)上的廣泛關(guān)注。從現(xiàn)有的情況來(lái)看,高速公路施工想要在未來(lái)取得更好的成績(jī),必須將質(zhì)量管理工作持續(xù)性的完善,要努力在多個(gè)層面上提高工作的可靠性、可行性,從而對(duì)地方的持續(xù)進(jìn)步,提供更多的參考與指導(dǎo)。文章針對(duì)高速公路施工過(guò)程中的質(zhì)量管理工作展開(kāi)討論,并提出合理化建議。

國(guó)家在現(xiàn)代化的建設(shè)當(dāng)中,高速公路施工得到了社會(huì)上的廣泛關(guān)注.從現(xiàn)有的情況來(lái)看,高速公路施工想要在未來(lái)取得更好的成績(jī),必須將質(zhì)量管理工作持續(xù)性的完善,要努力在多個(gè)層面上提高工作的可靠性、可行性,從而對(duì)地方的持續(xù)進(jìn)步,提供更多的參考與指導(dǎo).文章針對(duì)高速公路施工過(guò)程中的質(zhì)量管理工作展開(kāi)討論,并提出合理化建議.

施工管理中的技術(shù)管理又是重中之重，衡量一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量好壞，主要看該企業(yè)在施工管理中技術(shù)管理工作落實(shí)的怎么樣？技術(shù)管理工作落實(shí)到位，就能對(duì)預(yù)期的施工目標(biāo)起到保障作用。

論述了造價(jià)管理是項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容,造價(jià)管理工作應(yīng)貫穿到項(xiàng)目管理的全過(guò)程中去,即從項(xiàng)目決策階段開(kāi)始,再到設(shè)計(jì)階段、施工階段,直至竣工結(jié)算階段。并指出項(xiàng)目決策階段和設(shè)計(jì)階段是造價(jià)管理工作的重點(diǎn)階段。

在招投標(biāo)活動(dòng)中,招標(biāo)人能否中標(biāo),投標(biāo)方案起著決定性的作用,報(bào)價(jià)和投標(biāo)策略直接決定投標(biāo)方案的質(zhì)量。想要編制出最優(yōu)投標(biāo)方案,需要嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)文件中的要求進(jìn)行編制。一般來(lái)說(shuō),投標(biāo)文件都是投標(biāo)人根據(jù)業(yè)主的需求進(jìn)行編制的,因此,最優(yōu)投標(biāo)方案在招投標(biāo)過(guò)程中是非常重要的。而決定投標(biāo)方案是否為最優(yōu)投標(biāo)方案的因素是投標(biāo)策略和報(bào)價(jià)技巧。投標(biāo)前期的準(zhǔn)備與篩選工作投標(biāo)主要是指企業(yè)獲得建設(shè)項(xiàng)目施工合同的一個(gè)

自從改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的各行業(yè)都取得的令人矚目的驕人成績(jī)，建筑行業(yè)也不例外。我們?cè)跒榇烁械叫老驳耐瑫r(shí)，在建筑施工過(guò)程中頻發(fā)的安全事故也值得我們?nèi)ニ伎肌＝ㄖ┕み^(guò)程中的安全不僅關(guān)系到工作人員的人身安全，也關(guān)系到單位和公司的常住發(fā)展和和諧社會(huì)的建立。因此分析建筑施工過(guò)程中常見(jiàn)的安全問(wèn)題并采取有效的解決措施有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

綠化養(yǎng)護(hù)期間的管理技術(shù)方案 第一章養(yǎng)護(hù)檔案管理制度、安全文明施工措施 第二章各專(zhuān)業(yè)工種人員的配備、園林機(jī)械的裝備及勞動(dòng)力安排 第三章養(yǎng)護(hù)方案及措施、病蟲(chóng)害防治方案 第四章惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案，搶險(xiǎn)救災(zāi)措施 第五章排水溝渠的疏理和相關(guān)配套設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理 第六章衛(wèi)生保潔責(zé)任落實(shí)、24小時(shí)保安計(jì)劃、110聯(lián)動(dòng)搶險(xiǎn)處 理預(yù)案 第七章草花、肥料的施工養(yǎng)護(hù)方案 附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 附表二擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表 第一章養(yǎng)護(hù)檔案管理制度、安全文明施工措施 第一節(jié)養(yǎng)護(hù)檔案建檔、保管制度 檔案是養(yǎng)護(hù)的第一手資料，也是制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，保證養(yǎng)護(hù) 質(zhì)量的基礎(chǔ)，必須重視和抓好這一工作，為此，制訂建檔和保 管辦法如下： 1．如養(yǎng)護(hù)工程中標(biāo)，在搞好綠化養(yǎng)護(hù)接收的基礎(chǔ)上，妥善保 管好移交的所有資料，交予檔案室管理； 2．常年開(kāi)展的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、

隨著我國(guó)公路建設(shè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,路橋施工企業(yè)只能通過(guò)招投標(biāo)這一途徑獲取施工任務(wù),而投標(biāo)報(bào)價(jià)則是業(yè)主選擇中標(biāo)單位的主要標(biāo)準(zhǔn),是工程投標(biāo)的核心。因此,探討如何科學(xué)合理地確定投標(biāo)報(bào)價(jià),使之既能達(dá)到中標(biāo)的目的,又能獲得較好的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益,以適應(yīng)目前市場(chǎng)的變化是非常必要的。

在公路工程招標(biāo)過(guò)程中，公路施工企業(yè)往往需要綜合考慮各種客觀因素和主觀條件；然而，要想在投標(biāo)中立于不敗之地，同時(shí)又要從承包工程中盈利，就需要我們研究投標(biāo)策略，確定投標(biāo)方法。工程投標(biāo)一般都會(huì)進(jìn)行資格審查，審查通過(guò)后就需要消化、吃透標(biāo)書(shū)，重點(diǎn)注意合同條件、施工技術(shù)、材料設(shè)備、工程范圍和報(bào)價(jià)等方面的問(wèn)題，特別是工程報(bào)價(jià)的掌握如何，往往決定了投標(biāo)的成功與否，這些都對(duì)提高施工單位中標(biāo)率起到很大作用。

自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人及政府對(duì)于公路鐵路及橋梁等交通要道的建設(shè)都投入了很大的人力財(cái)力物力，旨在通過(guò)建設(shè)發(fā)達(dá)的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)與文化的交流，使得我國(guó)九百六十萬(wàn)的人民都可以實(shí)現(xiàn)自由的交流。而其中最重要的交通方式莫過(guò)于公路。因此，如何將公路工程更加的完善是眾望所歸的事情。

財(cái)務(wù)管理工作作為公路部門(mén)管理工作的一個(gè)重要內(nèi)容,有利于促進(jìn)公路部門(mén)工作質(zhì)量、效益提高。本文探討了目前我國(guó)公路部門(mén)財(cái)務(wù)管理工作存在的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題提出了加強(qiáng)公路部門(mén)財(cái)務(wù)管理的措施和建議,不斷促進(jìn)部門(mén)管理質(zhì)量和效益提高,推動(dòng)我國(guó)公路部門(mén)又好又快發(fā)展。

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)對(duì)交通運(yùn)輸?shù)囊笠苍絹?lái)越高,為了有效提升公路品質(zhì),則需要良好的建設(shè)和對(duì)公路良好的日常精細(xì)維護(hù)管理,加強(qiáng)公路建設(shè)與管理最有效的手段之一則離不開(kāi)公路檔案建設(shè),只有全面掌握了公路檔案,才能保證公路建設(shè)品質(zhì)、實(shí)現(xiàn)有效維護(hù),確保公路使用壽命,那么,公路檔案對(duì)工程施工及后期的養(yǎng)護(hù)有著十分重要的作用。文章主要通過(guò)對(duì)公路檔案管理工作重要性的分析,進(jìn)一步提出提高公路檔案管理工作的主要措施,以此,全面提高公路檔案管理工作質(zhì)量與水平,實(shí)現(xiàn)公路的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

信息管理是建設(shè)監(jiān)理工作中的重要內(nèi)容之一，信息管理的好壞直接影響監(jiān)理工作的成敗。要做好監(jiān)理信息管理就得明確監(jiān)理工作信息流程，結(jié)合實(shí)際工作，做好監(jiān)理信息的收集，加工整理。本文從信息管理的重要性出發(fā)，淺談在建設(shè)過(guò)程中監(jiān)理如何做好工程信息管理工作。

2010年第09期(總第157期)現(xiàn)代企業(yè)文化 modernenterpriseculture no．09．2010 (cumulativetyno．157) 工程招投標(biāo)過(guò)程中招標(biāo)控制價(jià)編制探討 莫若怡 (深圳市水務(wù)咨詢(xún)有限公司，廣東深圳518000) 摘要：招標(biāo)控制價(jià)編帝l有利于客觀、合理地評(píng)審?fù)稑?biāo)報(bào)價(jià)和 避免哄抬標(biāo)價(jià)，造成國(guó)有資產(chǎn)流失，招標(biāo)人應(yīng)編制招標(biāo)控制價(jià)。 作為招標(biāo)人能夠接受的最高交易價(jià)格。招標(biāo)控制價(jià)體現(xiàn)了招標(biāo)人的 主觀意愿，明確表達(dá)了招標(biāo)人購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品品質(zhì)要求及其經(jīng)濟(jì)承受能 力。文章就工程招標(biāo)控制價(jià)的編制、作用其現(xiàn)狀做了簡(jiǎn)單的闡述。 關(guān)鍵詞：工程招標(biāo)；招標(biāo)控制價(jià)；招標(biāo)控制價(jià)編制 招標(biāo)控制價(jià)是招標(biāo)人根據(jù)國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)頒 發(fā)的有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法，按設(shè)計(jì)施工圖紙計(jì)算的，對(duì)招標(biāo)工程 限定的最高工程造價(jià)。在工程招投標(biāo)活動(dòng)中，招標(biāo)