如何做好高校小型立項維修工程決算審核

如何對高?；ā⒕S修工程決算開展審計監(jiān)督,是擺在我們審計人員面前的一個重要課題.結(jié)合我控審計工作實際,本文就此課題的有關(guān)問題作些探討.以拋磚引玉.

高校維修工程申報立項管理要建立健全維修項目規(guī)范化、歸口化管理體制機(jī)制,制定有關(guān)制度,加強(qiáng)事前、事中和事后質(zhì)量管理,提升管理人員綜合素質(zhì),確保工程質(zhì)量,發(fā)揮有限維修資金的最大效益。

針對當(dāng)前高校在基建維修工程管理中存在的問題,結(jié)合自身工作實踐,從立項確定施工重點(diǎn),議標(biāo)確定施工隊伍,嚴(yán)格合同及現(xiàn)場管理三方面論述了提高基建維修工程效益的具體辦法,以期逐步提高高校維修改造工程的管理水平。

工程預(yù)決算的審核必須真正體現(xiàn)出公開、公平、公正的原則,在此基礎(chǔ)上,做到有效控制資金,要使有限的資金得到合理的利用。本文首先闡述了工程預(yù)決算審核工作的重要作用,就如何做好工程預(yù)決算審核工作提出了一些個人體會,以供參考。

針對目前高校基本建設(shè)維修工程存在的問題,結(jié)合本人多年積累的工作經(jīng)驗,分析這些問題產(chǎn)生的原因,提出解決問題的辦法,做到合理控制建設(shè)成本,合理控制工程造價,使高校基建維修工程項目的資金管理科學(xué)化、規(guī)范化。

隨著高校后勤社會化改革的進(jìn)行和發(fā)展,如何做好高校學(xué)生宿舍維修工程項目的管理工作是一個需要探討的問題。浙江大學(xué)在這方面做出了較好的表率,取得了一定的經(jīng)驗,可供相關(guān)單位、部門借鑒參考。

1 如何做好高校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源建設(shè) 王鳳琦 (長安大學(xué)教育技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)中心陜西西安710064) 摘要：為了實現(xiàn)教學(xué)資源共建共享，解決教育資源建設(shè)與實際需求的矛盾， 本文以長安大學(xué)為例，提出了如何搭建網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫以及進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源建 設(shè)的研究。 關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)教學(xué)資源；網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源 中圖分類號：g40—058 現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展，對教育的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響，開辟 了與傳統(tǒng)教育技術(shù)截然不同的新局面。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不僅僅是技術(shù)的突 破，更是對教育觀念的深層次沖擊，在新的發(fā)展形勢下，如何促進(jìn)教 育技術(shù)的發(fā)展，尤其是促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源建設(shè)的意義重大，也是目前 教育管理者應(yīng)注意的問題。本文以長安大學(xué)網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)為例，分析 高校如何做好資源建設(shè)。 一、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源建設(shè)的含義 教學(xué)資源建設(shè)可以有四個層次的含義，一是素材類教學(xué)資源建 設(shè)；二是網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)；三是資源建設(shè)的評價；四是教

如何控制中小型基建維修工程造價

隨著高等教育事業(yè)的快速發(fā)展,高校開展的大宗物資設(shè)備采購招投標(biāo)活動也越來越多。如何做到所購買的設(shè)備(物資)\"質(zhì)量求最好,價格求最廉,服務(wù)求最佳\"是高校物資采購部門急需解決的問題。而招投標(biāo)制度無疑是一種高效、科學(xué)、有組織、規(guī)范和透明度高的交易運(yùn)作方式。實行招投標(biāo)制度是節(jié)約開支、保證質(zhì)量、提高投資效益的重要保證。本文作者通過高校建立招投標(biāo)的重要性,對做好高校招投標(biāo)工作提出幾點(diǎn)建議。

決算審核服務(wù)，是通過對項目的工程造價決算審核的真實性、合法性進(jìn)行審計監(jiān)控，確保投資價款的合理使用，最大限度的發(fā)揮建設(shè)工程投資效益，決算審核時根據(jù)合同約定對工程造價進(jìn)行逐項審核，并與承包商、建設(shè)單位進(jìn)行核對，形成建設(shè)工程審核定案表，并最終匯總出具工程造價決算審核報告。如何做到最終出具的審核報告能體現(xiàn)公平、公正、合理的原則，需要做到人員配備合理，資料收集齊全，現(xiàn)場勘查細(xì)致，審核報告出具前嚴(yán)格的多級審核.

我院在開展基建維修工程內(nèi)部審計的一年多時間里,共審計工程項目133項,審計總金額529廳元,核減金額97萬元,核減率達(dá)18.3％?，F(xiàn)就我們的具體作法談點(diǎn)體會。一、工程量的審計工程量的審計根據(jù)工程合同條款、施工圖和施工、設(shè)計聯(lián)系單進(jìn)行逐一核對。如工程較小沒有圖紙或維修、裝飾工程還應(yīng)到現(xiàn)場實地測量。工程量決定工程費(fèi)的高低,與工程造價呈正比例關(guān)系,因此,對工程量的審計至關(guān)重要。

如何作好建筑工程決算審核工作——竣工決算是工程造價控制的最后一關(guān)，若不能嚴(yán)格把關(guān)的話將會造成不可挽回的損失。要作好決算審核工作，不能把功夫下在審核的工作日內(nèi)，而是要把功夫下在平時，提高自已的素質(zhì)，做好跟蹤審查工作，深入工地，進(jìn)行調(diào)查落實，才有...

竣工決算是工程造價控制的最后一關(guān),若不能嚴(yán)格把關(guān)的話將會造成不可挽回的損失。要作好決算審核工作,不能把功夫下在審核的工作日內(nèi),而是要把功夫下在平時,提高自已的素質(zhì),做好跟蹤審查工作,深入工地,進(jìn)行調(diào)查落實,才有可能把決算審核工作做好。

文章結(jié)合學(xué)?；ā⑿蘅樄こ淘靸r決算審核的實踐經(jīng)驗，本文就如何搞好學(xué)?；ā⑿蘅樄こ痰臎Q算，以及針對決算審核過程中所應(yīng)注意事項、重點(diǎn)、工作方法進(jìn)行了分析和闡述，并提出了自己的意見和建議。

竣工決算是工程造價控制的最后一關(guān)，若不能嚴(yán)格把關(guān)的話將會造成不可挽回的損失。要作好決算審核工作，不能把功夫下在審核的工作日內(nèi)，而是要把功夫下在平時，提高自已的素質(zhì)，做好跟蹤審查工作，深入工地，進(jìn)行調(diào)查落實，才有可能把決算審核工作做好。

在我們的日常工作中，醫(yī)院維修工程的審計一般采取內(nèi)部審計與委托社會中介組織審計相結(jié)合的辦法。通過這樣的組合，我們即可以提高醫(yī)院審計人員的審計水平，也可以提高審計結(jié)果的公正性和客觀性。但是，這種模式也存在著缺陷。

對基建工程結(jié)算造價內(nèi)部審核是高?；刂乒こ淘靸r的一個重要環(huán)節(jié)。本文指出結(jié)算造價編制中存在的主要問題,并提出結(jié)算造價內(nèi)部審核中的一些控制措施。

作為建設(shè)單位，各高校十分重視施工現(xiàn)場的管理，因此做好基建現(xiàn)場代表意義重大。做好基建現(xiàn)場代表，不僅可以有效地確保工程質(zhì)量，節(jié)約資金，而且促使工程安全、高效、平穩(wěn)的運(yùn)行。

高校物業(yè)管理服務(wù)工作,從無到有已經(jīng)歷經(jīng)了十幾個年頭。其間,從簡單的設(shè)施維護(hù)到全方面的服務(wù)展開,促使高校物業(yè)管理工作獲得了長足的發(fā)展。如何進(jìn)一步提高高校物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,做好高

本文以提高新時期高校檔案管理工作質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn),在對新時期高校檔案管理工作面臨的挑戰(zhàn)作出論述的基礎(chǔ)上,從管理觀念與管理方式兩個方面對高校檔案管理工作的創(chuàng)新路徑做出了分析與探討。

本文就高校維修工程管理中存在的一些問題。以審計的角度朱對維修工程進(jìn)行剖析，提出較為可行內(nèi)部審計方法，以達(dá)到提升工程質(zhì)量，節(jié)約建設(shè)資金的目的。

高?；ňS修工程審計應(yīng)注意的問題——2003年以來，工程造價的確定方法發(fā)生重大變化，建筑、安裝、市政及裝飾裝修工程改變了預(yù)算定額的計價方式，實現(xiàn)定額的量價分離，工程實體消耗與措施消耗分離，成為計價依據(jù)——綜合基價和工程量清單計價兩種計價方式。工程...