水電工程建設(shè)單位工程保險(xiǎn)管理實(shí)踐

?．讞i哩．帶理 蝴江蘇承利科技196年筇l期 o—j 試論水利水電工程建設(shè)單位的計(jì)劃管理 (廣東省水電廳510150)1＼f一 計(jì)劃管理是一項(xiàng)全面綜臺(tái)的管理工作．它根據(jù)對(duì)現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)，確定未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)應(yīng) 達(dá)到的目標(biāo)并組織實(shí)施．水利水電工程建設(shè)單位的計(jì)劃管理．就是根據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的總工期 要求．對(duì)工程建設(shè)管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面以及它們之間的相互關(guān)系，進(jìn)行綜合平衡、 協(xié)調(diào)、組織，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果．計(jì)劃管理涉及到工程建設(shè)管理的各個(gè)方面．如工 程的臺(tái)同管理、質(zhì)量管理、施工管理等．筆者根據(jù)長(zhǎng)期在工地的實(shí)踐體會(huì)，就水利水電工 程建設(shè)單位的計(jì)劃管理工作提出若干看法和認(rèn)識(shí)． 1建設(shè)單位計(jì)劃管理的基本內(nèi)容和要求 1．1基本內(nèi)客 水利水電工程建設(shè)單位的計(jì)劃管理．包括計(jì)劃編制、計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z查和計(jì)劃分析 評(píng)價(jià)．每一項(xiàng)計(jì)劃的內(nèi)容又包古：①文字部分．闡述計(jì)劃

1 水電工程建設(shè)監(jiān)理合同_水電工程建設(shè)監(jiān) 理合同范本 ，希望能幫助到大家！關(guān)于正規(guī)勞動(dòng)合同格式要求合同編號(hào) 2018-06-29 ，希望能幫助到大家！關(guān)于正規(guī)勞動(dòng)合同格式要求合同編號(hào) 2018-06-29 ，希望能幫助到大家！關(guān)于正規(guī)勞動(dòng)合同格式要求合同編號(hào) 2018-06-29 第九條在監(jiān)理服務(wù)期限內(nèi)，監(jiān)理單位可根據(jù)工程進(jìn)展和監(jiān)理 業(yè)務(wù)需要對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員作出合理調(diào)整。若更換現(xiàn)場(chǎng)人員，應(yīng)代以相 當(dāng)資質(zhì)與技能人員。其中，由專用條件約定屬于主要監(jiān)理人員的，其 調(diào)整與更換應(yīng)事先報(bào)經(jīng)業(yè)主同意。監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，以 保證監(jiān)理工作的正常進(jìn)行。 第十條監(jiān)理機(jī)構(gòu)在履行本合同的義務(wù)期間，應(yīng)遵循監(jiān)理職業(yè)準(zhǔn) 2 則和行為規(guī)范，應(yīng)用合理的技能為業(yè)主提供與其監(jiān)理單位資質(zhì)水平相 適應(yīng)的服務(wù)，通過(guò)科學(xué)、認(rèn)真、勤奮與高效工作，幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)工程 建設(shè)合同預(yù)定的目標(biāo)。 第十一條監(jiān)理機(jī)構(gòu)

隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及人口的迅速增長(zhǎng),水利水電工程建設(shè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位愈加明顯。其中,建設(shè)單位是水利水電工程建設(shè)的主體,對(duì)水利水電工程建設(shè)質(zhì)量的好壞有著決定性作用。因此,建設(shè)單位一定要在水利水電工程建設(shè)中發(fā)揮最優(yōu)質(zhì)的管理作用,從根本上保證工程建設(shè)的質(zhì)量,有效促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

甲供材料核算是工程建設(shè)中業(yè)主和施工單位之間材料供應(yīng)和核銷的一種管理方法。文章介紹了當(dāng)前水電工程建設(shè)中甲供材料核銷管理中普遍存在的問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)應(yīng)采取諸如加強(qiáng)材料核算、定期清查盤點(diǎn)、建立材料消耗臺(tái)賬、規(guī)范基本建設(shè)程序等措施加以控制,以降低工程造價(jià)。

我國(guó)的水電工程建設(shè)管理體制經(jīng)歷了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式的變革,逐步建立了以"業(yè)主責(zé)任制、招標(biāo)承包制、建設(shè)監(jiān)理制"為主要內(nèi)容的建設(shè)管理體制。隨著2002年底電力體制改革的深化,水電工程建設(shè)集團(tuán)化運(yùn)作應(yīng)運(yùn)而生。通過(guò)總結(jié)水電建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),回顧水電建設(shè)管理發(fā)展歷程,闡述了集團(tuán)化管理的運(yùn)作方法,分析了水電項(xiàng)目集團(tuán)化管理的優(yōu)勢(shì)和成效,并提出目前存在的問(wèn)題和今后一個(gè)時(shí)期需發(fā)展和完善的方向。

天然河道上建設(shè)水電等工程,必然改變天然河道的水文特性,與其同時(shí)水電等工程的運(yùn)行管理也需要水文資料和水文信息的支持。

淺談水電工程建設(shè)造價(jià)控制——水電建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)是否合理，直接關(guān)系到該項(xiàng)目的審批、立項(xiàng)、開工和實(shí)施。而該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的具體投資控制管理成功與失敗，不僅關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，而且還將對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生....

針對(duì)如何協(xié)調(diào)水電工程建設(shè)與生態(tài)環(huán)境的相互關(guān)系問(wèn)題,從自然規(guī)律與人類活動(dòng)的關(guān)系出發(fā),分析了水電工程建設(shè)對(duì)生態(tài)環(huán)境的有利和不利影響,指出了水電工程建設(shè)中生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)鍵在于:在遵循自然規(guī)律的前提下,實(shí)現(xiàn)水電工程建設(shè)與自然演化共同改善生態(tài)環(huán)境的目的,即提出水電工程建設(shè)生態(tài)環(huán)境再造理念,系統(tǒng)分析探討了水電工程建設(shè)生態(tài)環(huán)境再造理念的基本原則。水電工程建設(shè)生態(tài)環(huán)境再造可以通過(guò)人力與自然力的共同作用達(dá)到改善生態(tài)環(huán)境的目的,實(shí)現(xiàn)水電工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)環(huán)境效益的共同提高。

目前,在水電工程建設(shè)招標(biāo)階段普遍采用"合理中標(biāo)"的方法,然而實(shí)踐表明"合理中標(biāo)"也存在一些實(shí)際問(wèn)題,文章就如何在"合理中標(biāo)"的前提下解決這些問(wèn)題,加快推進(jìn)建設(shè)水電工程提出了一些建議,供相關(guān)從業(yè)人員參考。

水電工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范 第一章總則 第一條為了確保水電工程建設(shè)質(zhì)量、提高投資效益和工程建設(shè)水平，加 強(qiáng)水電工程建設(shè)監(jiān)理（以下簡(jiǎn)稱水電監(jiān)理）的管理，促進(jìn)水電監(jiān)理事業(yè)健康 發(fā)展，根據(jù)建設(shè)部、國(guó)家計(jì)委《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》，結(jié)合水電工程建設(shè)特 點(diǎn)，制定本規(guī)定。 第二條在中華人民共和國(guó)境內(nèi)進(jìn)行水電工程建設(shè)的項(xiàng)目，必須實(shí)行建設(shè) 監(jiān)理制和遵守本規(guī)定。 第三條本規(guī)定所稱水電監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托，依據(jù)國(guó)家 有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件，工程建設(shè) 合同及監(jiān)理合同等，對(duì)水電工程建設(shè)實(shí)施的管理。 第四條從事水電監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則。 第二章水電監(jiān)理的管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第五條電力工業(yè)部及其授權(quán)機(jī)構(gòu)歸口管理全國(guó)水電工程監(jiān)理工作。 電力工業(yè)部的主要職責(zé)： （一）貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、和方針政策，制定水電監(jiān) 理的有關(guān)法規(guī)，并監(jiān)督實(shí)施。 （

上世紀(jì)90年代,他以親歷者的身份,參與了中國(guó)有史以來(lái)最大型的工程項(xiàng)目——三峽水電站的建設(shè)。二十載后,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),成功橫跨喜馬拉雅山脈斷裂帶,建成了巴基斯坦\"三峽\"工程——n-j水電站。他就是現(xiàn)任中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱\"葛洲壩集團(tuán)\")副總經(jīng)理、總工程師鄧銀啟。攻克世界級(jí)難題項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)乾坤2008年,在經(jīng)歷了12年葛洲壩工程建設(shè)、3年三峽工程建設(shè)、10年

21世紀(jì)的上半期,作為化石燃料替代品的再生能源中,只有水電資源成為主要資源,今后大力發(fā)展水電仍然是大勢(shì)所趨。傳統(tǒng)水電工程建設(shè)會(huì)導(dǎo)致流域喪失可持續(xù)發(fā)展的條件,創(chuàng)建新的水電工程建設(shè)理論已經(jīng)刻不容緩。

malakandⅲ水電工程是一座長(zhǎng)引水和高水頭的水電站,由于受到不可預(yù)見(jiàn)的工程地形和地質(zhì)條件、當(dāng)?shù)爻邪臋C(jī)電工程工期的延誤和巴基斯坦政治條件等影響,水電站建設(shè)工程因之延誤,經(jīng)各參建單位建設(shè)者的艱辛努力,malakandⅲ水電工程終于2008年2月完工。介紹malakandⅲ水電工程特點(diǎn)及工程建設(shè)中遇到的各類技術(shù)問(wèn)題。圖1幅。

水電工程建設(shè)對(duì)于改良我國(guó)的能源構(gòu)成，降低溫室氣體排放量具有深遠(yuǎn)意義。水電工程為區(qū)域提供發(fā)電、防洪、航運(yùn)、供水、水產(chǎn)養(yǎng)殖等方面的綜合效益，對(duì)人民生產(chǎn)、生活具有重要的作用。水電工程在建設(shè)過(guò)程中勢(shì)必涉及公共利益，一旦在利益協(xié)調(diào)方面難以實(shí)現(xiàn)公平，不能使水電工程發(fā)揮應(yīng)有的積極作用。本文將在合理分析參與者的利益趨向的基礎(chǔ)上，運(yùn)用博弈論的知識(shí)，確定均衡點(diǎn)，即各方面的利益均衡策略集，使參與者的利益得到滿足，為水電工程建設(shè)和管理提供理論支持。

水電工程建設(shè)屬于建設(shè)周期較長(zhǎng)、規(guī)模較大、技術(shù)要求較高的項(xiàng)目。為了確保水電工程建設(shè)的安全,工程建設(shè)前必須要履行基本程序,使之符合流域規(guī)劃要求。國(guó)家也出臺(tái)了相應(yīng)的政策法規(guī)對(duì)水電工程建設(shè)進(jìn)行了規(guī)定,相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定企業(yè)投資建設(shè)水電工程項(xiàng)目,企業(yè)必須向主管部門遞交項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng),進(jìn)行項(xiàng)目核準(zhǔn),而工程建設(shè)核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告中,工程建設(shè)可行性報(bào)告是最為重要的,也是申請(qǐng)報(bào)告編制的重要依據(jù)。通常情況下,水電工程建設(shè)項(xiàng)目核準(zhǔn)前,要進(jìn)行預(yù)可行性研究和可行性研究?jī)蓚€(gè)過(guò)程。

本文首先概述了水利水電工程建設(shè)對(duì)自然環(huán)境的影響，然后指出了其產(chǎn)生的主要環(huán)境問(wèn)題，最后提出了詳細(xì)的補(bǔ)救措施，本文在此提出了自己的觀．最和看法，以期避免或減少水利水電工程對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。

水電工程建設(shè)監(jiān)理合同 目錄 說(shuō)明 建設(shè)監(jiān)理合同書 水電工程建設(shè)監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件 水電工程建設(shè)監(jiān)理合同專用條件 水電工程建設(shè)監(jiān)理合同附件 附件a：監(jiān)理工程項(xiàng)目簡(jiǎn)述 附件b：監(jiān)理服務(wù)的范圍與內(nèi)容 附件c：提供設(shè)備與設(shè)施 附件d：監(jiān)理費(fèi)用與支付 附件e：監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員計(jì)劃 附件f：監(jiān)理規(guī)劃 說(shuō)明 本合同示范文本內(nèi)容分四個(gè)部分。第一部分為建設(shè)監(jiān)理合同書，第二部分為建 設(shè)監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件，第三部分為建設(shè)監(jiān)理合同專用條件，第四部分為建設(shè)監(jiān)理合 同附件。 合同雙方應(yīng)按示范文本統(tǒng)一格式編制建設(shè)監(jiān)理合同文件。第一部分由項(xiàng)目法人 （業(yè)主）與監(jiān)理方協(xié)商一致后簽署。第二部分合同標(biāo)準(zhǔn)條件是按照《水電工程建設(shè) 監(jiān)理規(guī)定》以保證合同雙方合法權(quán)益、規(guī)定合同雙方的權(quán)利和義務(wù)而編制。第三部 分合同專用條件是針對(duì)每個(gè)工程特定的條件要求和實(shí)施的環(huán)境，由合同雙方為補(bǔ)充 和具體說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)條件協(xié)商一致后填寫。第四部分合同附件由六個(gè)附件組

水電工程建設(shè)期是繼項(xiàng)目預(yù)可行性研究階段、可行性研究階段、招標(biāo)設(shè)計(jì)階段和投標(biāo)階段之后的務(wù)實(shí)階段，其間聚集著諸多由工程技術(shù)、施工規(guī)范、作業(yè)方案、工程地質(zhì)、地理環(huán)境、自然條件等方面的變化因素而引發(fā)的，反映在工程造價(jià)管理方面的問(wèn)題，這些問(wèn)題的解決過(guò)程即是經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。水電工程建設(shè)期的經(jīng)營(yíng)管理是基于合同管理、施工組織管理和工程技術(shù)管理之上的更為復(fù)雜、更多層次、更有延伸空間的管理活動(dòng)，其主要內(nèi)容包括單價(jià)控制和問(wèn)題分析，目的是對(duì)水電工程建設(shè)期的各種影響因素進(jìn)行分析研究，把握時(shí)機(jī)，權(quán)衡利弊，防范和化解投資風(fēng)險(xiǎn)．為個(gè)案問(wèn)題的定性分析和定量分析提供支持性依據(jù)。

基本建設(shè)投資失控已成為影響經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的一大頑癥。忽視建設(shè)前期投資決策和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理，造價(jià)控制效果不理想是造成“三超”現(xiàn)象嚴(yán)重的原因之一。因此，造價(jià)控制應(yīng)該體現(xiàn)事前控制的思想，在建設(shè)前期也就是決策和設(shè)計(jì)階段嚴(yán)格把關(guān)，以獲得事半功倍的效果。

概述水利水電工程施工階段測(cè)量中心的設(shè)立、工作內(nèi)容、管理體制、提供的信息文件等內(nèi)容，對(duì)類似的工程項(xiàng)目測(cè)量中心的建立具有借鑒作用。

水利水電工程建設(shè)過(guò)程施工質(zhì)量管理它包括有人、材料、機(jī)械、技術(shù)的管理；進(jìn)度管理；成本管理和安全管理等幾方面因素的控制管理，這也是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，文中主要針對(duì)這一話題進(jìn)行分析探討，僅供參考。

gis強(qiáng)大的空間分析功能和圖形顯示功能為工程設(shè)計(jì)和研究成果的可視化表達(dá)提供了有力的現(xiàn)代化手段,在水利水電工程建設(shè)以及管理中得以廣泛應(yīng)用。文章首先闡述gis的基本概念、系統(tǒng)構(gòu)成以及基本功能,簡(jiǎn)要探討gis在水利水電工程建設(shè)以及管理中的具體應(yīng)用。