更新日期: 2025-04-15

山東某泰山杯工程管理月報(bào)表(08年)

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山東某泰山杯工程管理月報(bào)表(08年) 3

山東某泰山杯工程管理月報(bào)表(08年)——1.本月工程進(jìn)度情況   2.資源投入情況   3. 質(zhì)量、安全、環(huán)境管理   4. 下月工作計(jì)劃   

某集團(tuán)工程管理月報(bào) 某集團(tuán)工程管理月報(bào) 某集團(tuán)工程管理月報(bào)

某集團(tuán)工程管理月報(bào)

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某集團(tuán)工程管理月報(bào)——工程及工程管理重點(diǎn)和難點(diǎn) ?。?)整個(gè)小區(qū)土方的平衡,因該小區(qū)設(shè)置地下二層車庫,開挖量大,如何運(yùn)籌土方不要反復(fù)進(jìn)出?! 。?)室內(nèi)外土方回填質(zhì)量的控制 ?。?)塔吊、電梯的就位與車庫施工的矛盾解決。 ?。?)墻、地面抹灰...

工程管理月報(bào)樣表

工程管理月報(bào)樣表

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1 項(xiàng)目工程 工程項(xiàng)目管理月報(bào) (第期) 年月日至年月日 編制人: 審核人: 廣東公司/廣州金鵝企業(yè)集團(tuán)有限公司 工程項(xiàng)目監(jiān)理部 二0一0年月二十八日 工程項(xiàng)目管理理月報(bào) 2 目錄 一、工程概況?????????????????????????????() 二、本月工程形象進(jìn)度?????????????????????????() 三、工程進(jìn)度?????????????????????????????() 1、本月實(shí)際進(jìn)度情況?????????????????????????() 2、對進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析????????????????() 四、工程質(zhì)量及安全情況????????????????????????() 1、本月工程質(zhì)量情況分析???????????????????????() 2、本月采取的工程質(zhì)量措施及效果??

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D表(A3紙-質(zhì)量及工程管理月報(bào)表) (2)

D表(A3紙-質(zhì)量及工程管理月報(bào)表) (2)

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D表(A3紙-質(zhì)量及工程管理月報(bào)表) (2) 4.8

工程質(zhì)量月(年)度匯總報(bào)表 (一般建設(shè)項(xiàng)目) 年月 施工單位:路線樁號:監(jiān)理單位:編號:d-01—□□□□-□□□□ 工程級別 及編號 工程名稱 單 位 完工及在建 工程數(shù)量 本月工程質(zhì)量全部工程質(zhì)量 說 明 單位工程分部工程分項(xiàng)工程單位工程分部工程分項(xiàng)工程 單 位 分 部 分 項(xiàng) 單 位 分 部 分 項(xiàng) 不 合 格 合 格 合 格 率 (%) 不 合 格 合 格 合 格 率 (%) 不 合 格 合 格 合 格 率 (%) 不 合 格 合 格 合 格 率 (%) 不 合 格 合 格 合 格 率 (%) 不 合 格 合 格 合 格 率 (%) 一路基工程(每10km或每標(biāo)段) 1路基土石方工程(1~3km路段) 01土方路基 02石方路基 03軟土地基 04土工

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D表(A3紙-質(zhì)量及工程管理月報(bào)表)

D表(A3紙-質(zhì)量及工程管理月報(bào)表)

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D表(A3紙-質(zhì)量及工程管理月報(bào)表) 4.5

工程質(zhì)量月(年)度匯總報(bào)表 (一般建設(shè)項(xiàng)目) 年月 施工單位:路線樁號:監(jiān)理單位:編號:d-01—□□□□-□□□□ 工程級別 及編號 工程名稱 單 位 完工及在建 工程數(shù)量 本月工程質(zhì)量全部工程質(zhì)量 說 明 單位工程分部工程分項(xiàng)工程單位工程分部工程分項(xiàng)工程 單 位 分 部 分 項(xiàng) 單 位 分 部 分 項(xiàng) 不 合 格 合 格 合 格 率 (%) 不 合 格 合 格 合 格 率 (%) 不 合 格 合 格 合 格 率 (%) 不 合 格 合 格 合 格 率 (%) 不 合 格 合 格 合 格 率 (%) 不 合 格 合 格 合 格 率 (%) 一路基工程(每10km或每標(biāo)段) 1路基土石方工程(1~3km路段) 01土方路基 02石方路基 03軟土地基 04土工

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山東某泰山杯工程管理月報(bào)表熱門文檔

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工程管理月報(bào)(推廣)

工程管理月報(bào)(推廣)

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工程管理月報(bào)(推廣) 4.6

哈爾濱哈鍋實(shí)業(yè)開發(fā)總公司工程管理月報(bào) 第1頁共13頁 “安樂街凱旋廣場”項(xiàng)目管理月報(bào) 2012年04月(總第一期) 編制單位:哈鍋實(shí)業(yè)開發(fā)總公司住宅建設(shè)辦公室 編制人:汪敬忠 審核:李珊 簽發(fā):從樹祥 編制日期:2012-04-30 抄送:公司各部門(總經(jīng)辦、審計(jì)處、計(jì)財(cái)處、武裝保衛(wèi)處) 哈爾濱哈鍋實(shí)業(yè)開發(fā)總公司工程管理月報(bào) 第2頁共13頁 1.項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量 03月份工程進(jìn)度及質(zhì)量情況詳細(xì)內(nèi)容見表1,項(xiàng)目形象進(jìn)度如下圖: 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% a棟b棟c棟d棟 土方開挖護(hù)壁樁基礎(chǔ)樁 地下一層地下二層 03月形象進(jìn)度柱狀圖 哈爾濱哈鍋實(shí)業(yè)開發(fā)總公司工程管理月報(bào) 第3頁共13頁 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

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項(xiàng)目工程管理月報(bào)

項(xiàng)目工程管理月報(bào)

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項(xiàng)目工程管理月報(bào) 4.4

項(xiàng)目工程管理月報(bào) 項(xiàng)目名稱:白瑞景中央生活區(qū)商業(yè)街工程 記錄編號:白瑞景中央生活區(qū)商業(yè)街工程-2012年7月-編號003 編制人:樊世宏 審核人:樊世宏 報(bào)抄單位: 抄送單位: 一工程進(jìn)度: 1:本月1#、2#樓1-2層砌體完成90%,3#、4#樓基礎(chǔ)完,5#樓屋面梁板支模扎 梁筋,6#號樓主體結(jié)構(gòu)封頂,7#、9#、10#、11#砌一層體,8#樓二層梁板結(jié)構(gòu)完,12 #樓屋面梁板扎筋,13#屋面梁板支模,14#樓二層梁板結(jié)構(gòu)完,15#樓二層梁扎筋。 2:下個(gè)月15棟樓主體結(jié)構(gòu)全部完,砌體完成70%。 3:影響工程進(jìn)度的原因:勞動(dòng)力投入不足;鋼材進(jìn)貨滯后,現(xiàn)場待料加工;周 轉(zhuǎn)材料如:鋼管、模板不能滿足施工要求,施工單位對本工程重視不夠,項(xiàng)目部人 員配備不強(qiáng),資金投入不強(qiáng);目前正值夏天,天氣炎熱,工效不高。 二乙程質(zhì)量:

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建設(shè)項(xiàng)目工程管理月報(bào)

建設(shè)項(xiàng)目工程管理月報(bào)

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建設(shè)項(xiàng)目工程管理月報(bào) 4.6

1 中國銀行信息中心(上海)二期工程項(xiàng)目 項(xiàng)目管理工作月報(bào) 第一期 2010年4月26日~2010年5月25日 上海市工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 上海誠杰華工程造價(jià)咨詢有限公司 中行(張江)項(xiàng)目管理部 2 自2010年4月19日取得中銀財(cái)(2010)53號文《關(guān)于信息中心(上海) 二期建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)調(diào)整有關(guān)問題批復(fù)》,確立了中國銀行信息中心(上海)二期 工程項(xiàng)目的正式啟動(dòng)。 一、本月工作情況: 1、項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃的編制: 根據(jù)二期建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)調(diào)整的要求,項(xiàng)目管理部及時(shí)按照二期項(xiàng)目規(guī)模的 調(diào)整及初步方案設(shè)想及時(shí)編制了本項(xiàng)目的總進(jìn)度控制計(jì)劃,按四個(gè)大的節(jié)點(diǎn)考 慮,總計(jì)建設(shè)工期為1515天。 2、項(xiàng)目的立項(xiàng)調(diào)整備案及報(bào)建調(diào)整手續(xù)辦理: 由于二期項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模作了調(diào)整即總建筑面積和總投資額都增大了,因 此需對項(xiàng)目的立項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整備案及報(bào)建調(diào)整。項(xiàng)目管理部及時(shí)在浦東新

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工程管理月報(bào)系統(tǒng)的建立與運(yùn)用

工程管理月報(bào)系統(tǒng)的建立與運(yùn)用

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工程管理月報(bào)系統(tǒng)的建立與運(yùn)用 4.5

-1- 工程管理月報(bào)系統(tǒng)的建立與運(yùn)用 --淺談工程管理信息化技術(shù)的綜合運(yùn)用 企業(yè)概況: 外經(jīng)集團(tuán)是上海地區(qū)最早進(jìn)入國際市場,專業(yè)從事國際工程承包和對 外勞務(wù)技術(shù)合作的綜合性重點(diǎn)涉外企業(yè)。二十年來不僅與一百多個(gè)國家和 地區(qū)的客商建立了合作關(guān)系,業(yè)務(wù)取得了長足的發(fā)展,而且培養(yǎng)和造就了 一支復(fù)合型專業(yè)外經(jīng)人才隊(duì)伍。經(jīng)營業(yè)績不僅始終處于全國外經(jīng)行業(yè)前30 強(qiáng)排名,而且已連續(xù)13年入選全球(enr)225家國際著名承包商行列。不 僅形成了工程項(xiàng)目涉及行業(yè)寬,在外經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)廣;在部分國家地區(qū)知名度 高,容易通過投標(biāo)資格預(yù)審;商務(wù)協(xié)調(diào)功能強(qiáng),向外拉動(dòng)作用大;專業(yè)人 才集聚,品牌效應(yīng)明顯的特點(diǎn),而且初步實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營方式的四大轉(zhuǎn)變,即: 項(xiàng)目管理由窗口型向總承包型轉(zhuǎn)變;開拓項(xiàng)目由低附加值向高附加值轉(zhuǎn)變; 承接項(xiàng)目由產(chǎn)業(yè)鏈的低端向高端發(fā)展轉(zhuǎn)變;競爭由單打獨(dú)斗向國際競合型 合作方式轉(zhuǎn)變,從而在

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[實(shí)用參考]房地產(chǎn)公司項(xiàng)目工程管理月報(bào)

[實(shí)用參考]房地產(chǎn)公司項(xiàng)目工程管理月報(bào)

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[實(shí)用參考]房地產(chǎn)公司項(xiàng)目工程管理月報(bào) 4.6

優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 公司 項(xiàng)目工程管理月報(bào) (年月) 工程編制人工程審核人 成本編制人成本審核人 設(shè)計(jì)編制人設(shè)計(jì)審核人 報(bào)送日期批準(zhǔn)人 本月天氣情況:晴天天陰天雨(雪)天 抄報(bào):戴總莫總 抄送:設(shè)計(jì)管理中心成本管理中心 第一部分項(xiàng)目基本資料 1項(xiàng)目基本信息 1.1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 工程名稱技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) gg期產(chǎn)業(yè)樓gg期產(chǎn)業(yè)樓gg期住宅 總用地面積(m2) 建設(shè)用地面積(m2) 地下室建筑面積(m2) 地上建筑面積(m2) 產(chǎn)業(yè)樓或住宅面積(m 2 ) 商業(yè)面積(m2) 優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 公共配套面積(m2) 地下室車位平均面積(地 下室面積/地下室車位數(shù)) 產(chǎn)業(yè)樓或住宅總戶數(shù) 容積率 1.2項(xiàng)目工程信息 開竣工項(xiàng)目項(xiàng)目名稱建筑面積總包開工時(shí)間 20pp年開發(fā)項(xiàng)目 20pp年新開發(fā)項(xiàng)目 20pp年竣工項(xiàng)目 合作單位單位名

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山東某泰山杯工程管理月報(bào)表精華文檔

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【建筑工程管理】公路施工月報(bào)表

【建筑工程管理】公路施工月報(bào)表

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【建筑工程管理】公路施工月報(bào)表 4.6

高速公路路面整治cz標(biāo)工程建設(shè)項(xiàng)目 施工月報(bào) 第(1)期 報(bào)表截止日期:2008年6月25日 報(bào)送日期:2008年6月27日 承包單位:溧陽市路橋工程有限責(zé)任公司 承包人(簽章): 隆納高速公路路面整治cz標(biāo)工程建設(shè)項(xiàng)目 材料使用情況月報(bào)表 表1 材料名稱規(guī)格或型號單位 上期末 庫存累計(jì) 本月進(jìn) 貨量 本月使 用量 本期末 庫存累計(jì) 下期計(jì)劃 用量 碎石1#t0250010001500 碎石2#t0250010001500 碎石3#t01000500500 水泥(袋裝)p.c32.5t0200100100 水泥(散裝)p.c32.5t01008020 天然砂0-9.5mmt0500400100 制表人:呂浩復(fù)核:呂忠明承包人:芮國鋒 隆納高速公路路面整

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【卓頂精品】FDC房地產(chǎn)公司項(xiàng)目工程管理月報(bào)

【卓頂精品】FDC房地產(chǎn)公司項(xiàng)目工程管理月報(bào)

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【卓頂精品】FDC房地產(chǎn)公司項(xiàng)目工程管理月報(bào) 4.7

fdc房地產(chǎn)公司項(xiàng)目工程管理月報(bào) (20xx年xx月) 工程編制人工程審核人 成本編制人成本審核人 設(shè)計(jì)編制人設(shè)計(jì)審核人 報(bào)送日期批準(zhǔn)人 本月天氣情況:晴天天陰天雨(雪)天 抄報(bào):戴總莫總 抄送:設(shè)計(jì)管理中心成本管理中心 第一部分項(xiàng)目基本資料 1項(xiàng)目基本信息 1.1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 工程名稱技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) gg期產(chǎn)業(yè)樓gg期產(chǎn)業(yè)樓gg期住宅 總用地面積(m2) 建設(shè)用地面積(m2) 地下室建筑面積(m2) 地上建筑面積(m2) 產(chǎn)業(yè)樓或住宅面積(m2) 商業(yè)面積(m2) 公共配套面積(m2) 地下室車位平均面積 (地下室面積/地下室 車位數(shù)) 產(chǎn)業(yè)樓或住宅總戶數(shù) 容積率 1.2項(xiàng)目工程信息 開竣工項(xiàng)目項(xiàng)目名稱建筑面積總包開工時(shí)間 20pp年開發(fā)項(xiàng)目 20pp年新開發(fā)項(xiàng)目 20pp年竣工項(xiàng)目 合作單位單位名稱主要內(nèi)容備注 設(shè)計(jì)單位 gg產(chǎn)業(yè)

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山東某機(jī)場工程管理總結(jié) 山東某機(jī)場工程管理總結(jié) 山東某機(jī)場工程管理總結(jié)

山東某機(jī)場工程管理總結(jié)

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山東某機(jī)場工程管理總結(jié) 3

山東某機(jī)場工程管理總結(jié)——本工程新航站樓長465米,寬在50-105米之間變化,總建筑面積8萬平方米,設(shè)計(jì)客流量為每年800萬人次。航站樓一層及局部二層為大跨預(yù)應(yīng)力鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),屋該采用鋼結(jié)構(gòu)系統(tǒng),表面是由對稱的兩個(gè)圓環(huán)相交切割二成的雙曲空間曲面,平面...

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2016年泰山杯申報(bào)表

2016年泰山杯申報(bào)表

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2016年泰山杯申報(bào)表 4.4

山東省建筑質(zhì)量“泰山杯”工程 申報(bào)表 工程名稱定陶縣供電公司生產(chǎn)綜合樓 申報(bào)單位(蓋章) 地區(qū)(部門)山東省菏澤市定陶縣 申報(bào)日期2016年8月 山東省建筑業(yè)協(xié)會(huì) 2 填表說明 1、本表由承建單位填寫。要求內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、文字清楚。 2、填寫的工程名稱必須與立項(xiàng)批文的工程名稱一致。如有更改,需有相關(guān) 單位的文件。 3、單位名稱必須同相應(yīng)的承包合同中的單位名稱公章一致。如有更名,要 有相應(yīng)的批準(zhǔn)文件。申報(bào)“泰山杯”工程的承建單位、參建單位、監(jiān)理單位必須 在“申報(bào)單位及工程概況”相應(yīng)欄目蓋章。工程主要參建單位和主要監(jiān)理單位不 申報(bào)“泰山杯”工程,無須填寫主要參建單位相關(guān)內(nèi)容; 4、單位簡介主要填寫單位的基本情況及主要業(yè)績。 5、工程類別一欄,按(1)公共建筑工程類(

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山東省泰山杯評選辦法

山東省泰山杯評選辦法

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山東省泰山杯評選辦法 4.6

山東省泰山杯評選辦法 山東省建筑工程質(zhì)量“泰山杯”獎(jiǎng)評選辦法 第一章總則 第一條為貫徹執(zhí)行國家《質(zhì)量振興綱要》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》~堅(jiān) 持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和“質(zhì)量興業(yè)”的方針~鼓勵(lì)建筑施工企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理 企業(yè)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,增強(qiáng)質(zhì)量意識~爭創(chuàng)精品工程~推動(dòng)我省工程質(zhì)量整體水 平的提高~特制定本辦法。 第二條山東省建筑工程質(zhì)量“泰山杯”獎(jiǎng),以下簡稱“泰山杯”獎(jiǎng),是我省建 筑工程質(zhì)量方面的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)~由山東省建設(shè)廳、山東省建筑工程管理局、山東省 建筑業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)。 第三條“泰山杯”獎(jiǎng)的評選對象主要為我省建筑施工企業(yè)在我省境內(nèi)承包~ 已經(jīng)建成并投入使用的各類工程~獲獎(jiǎng)單位為工程主要承建單位、主要參建單位和 主要監(jiān)理單位。 第四條“泰山杯”獎(jiǎng)由建筑施工企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理企業(yè)自愿申報(bào)~經(jīng)市建筑業(yè) 協(xié)會(huì),聯(lián)合會(huì),或省直有關(guān)部門、中央駐魯建筑施工企業(yè)擇優(yōu)推薦后進(jìn)行評選~工程

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山東某泰山杯工程管理月報(bào)表最新文檔

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山東省裝飾泰山杯獎(jiǎng)評選辦法

山東省裝飾泰山杯獎(jiǎng)評選辦法

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山東省裝飾泰山杯獎(jiǎng)評選辦法 4.3

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工程項(xiàng)目管理月報(bào)表

工程項(xiàng)目管理月報(bào)表

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工程項(xiàng)目管理月報(bào)表 4.8

分公司辦事處 工程項(xiàng)目管理月報(bào)表(年月) 編號:【ccpm/c5-q3-jl2010*-#】 項(xiàng)目名稱工程地址 建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位 勘察單位施工單位 工程類別工程等級開工日期 合同總造價(jià) 實(shí)際 總造價(jià) 合同工期 總建筑 面積 結(jié)構(gòu) 形式 計(jì)劃竣工日期 建設(shè)單位 負(fù)責(zé)人 電話 施工單位 負(fù)責(zé)人 電話 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 (業(yè)主方) 電話 項(xiàng)目經(jīng)理 (施工方) 電話 項(xiàng)目總監(jiān)電話總監(jiān)代表 監(jiān)理 人數(shù) 項(xiàng) 目 人 員 配 備 情 況 姓名性別年齡專業(yè)到崗日期職務(wù) 持證上崗 情況 聯(lián)系電話 質(zhì)安監(jiān)督 部門 合同質(zhì)量 控制目標(biāo) 合同安全 控制目標(biāo) 政府批準(zhǔn)手續(xù) 辦理情況 規(guī)劃許可證□施工許可證□ 施工圖審批□質(zhì)安監(jiān)督書□ 情況說明 本月工程形象 進(jìn)度情況 施工準(zhǔn)備階 段 樁基階段基礎(chǔ)階段 主體結(jié)構(gòu)階 段 屋面工程裝飾安裝 室外總體 單位工程 竣工 暫停施工

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山東省建筑工程質(zhì)量泰山杯獎(jiǎng)

山東省建筑工程質(zhì)量泰山杯獎(jiǎng)

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山東省建筑工程質(zhì)量泰山杯獎(jiǎng) 4.4

山東省建筑工程質(zhì)量泰山杯獎(jiǎng) (省優(yōu)質(zhì)工程)評選辦法 第一章總則 第一條為貫徹執(zhí)行國家《質(zhì)量振興綱要》和《建設(shè)工 程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和“質(zhì)量 興業(yè)”的方針,鼓勵(lì)建筑施工企業(yè)加強(qiáng)管理,搞好工程質(zhì)量, 爭創(chuàng)一流工程,推動(dòng)我省工程質(zhì)量水平的普遍提高,在全行 業(yè)繼續(xù)開展工程創(chuàng)優(yōu)評獎(jiǎng)活動(dòng)。獎(jiǎng)名定為山東省建筑工程質(zhì) 量“泰山杯”獎(jiǎng)(省優(yōu)質(zhì)工程),以下簡稱“泰山杯”獎(jiǎng)。 第二條“泰山杯”獎(jiǎng)是我省建筑行業(yè)工程質(zhì)量方面的 最高榮譽(yù)獎(jiǎng),由山東省建設(shè)廳、山東省建筑工程管理局、山 東省建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)。 第三條“泰山杯”獎(jiǎng)工程由我省建筑施工企業(yè)自愿申報(bào), 經(jīng)市地建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)(協(xié)會(huì))或部門(總公司)擇優(yōu)推薦后 進(jìn)行評選,質(zhì)量應(yīng)達(dá)到省內(nèi)一流水平。 第四條“泰山杯”獎(jiǎng)每年評選一次,獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額為90個(gè)。 評選的具體工作由山東省建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)組織實(shí)施。 第二章評選范圍 第五條評選

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某某工程管理有限公司月報(bào)

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某某工程管理有限公司月報(bào) 4.5

----工程建設(shè)監(jiān)理中心 ------------projectmanagementco.ltd -------工程 監(jiān)理月報(bào) (第十一期) 年度:二零一零年 月份:四月 編制:----- 總監(jiān)理工程師:----- -----工程建設(shè)監(jiān)理中心 --------項(xiàng)目監(jiān)理部 20104年月30日 目錄 一、工程概況 二、項(xiàng)目組織系統(tǒng) 三、工程形象進(jìn)度 四、工程質(zhì)量 五、工程計(jì)量與工程款支付 六、合同其他事項(xiàng)的處理情況 七、文明施工、安全生產(chǎn)情況 八、氣象數(shù)據(jù) 九、監(jiān)理內(nèi)部工作 十、本月監(jiān)理工作小結(jié) 十一、下月監(jiān)理工作重點(diǎn) 附:1.各類監(jiān)理統(tǒng)計(jì)表 2.氣象記錄表 一、工程概況 1.1工程基本情況: 1.1.1工程名稱:----------------------- 1.1.2工程地點(diǎn):-

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----工程建設(shè)監(jiān)理中心 ------------projectmanagementco.ltd -------工程 監(jiān)理月報(bào) (第十一期) 年度:二零一零年 月份:四月 編制:----- 總監(jiān)理工程師:----- -----工程建設(shè)監(jiān)理中心 --------項(xiàng)目監(jiān)理部 20104年月30日 目錄 一、工程概況 二、項(xiàng)目組織系統(tǒng) 三、工程形象進(jìn)度 四、工程質(zhì)量 五、工程計(jì)量與工程款支付 六、合同其他事項(xiàng)的處理情況 七、文明施工、安全生產(chǎn)情況 八、氣象數(shù)據(jù) 九、監(jiān)理內(nèi)部工作 十、本月監(jiān)理工作小結(jié) 十一、下月監(jiān)理工作重點(diǎn) 附:1.各類監(jiān)理統(tǒng)計(jì)表 2.氣象記錄表 一、工程概況 1.1工程基本情況: 1.1.1工程名稱:----------------------- 1.1.2工程地點(diǎn):----------------------- 1.1.

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工程月報(bào)表

工程月報(bào)表

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工程月報(bào)表 4.6

工程月報(bào)表 一、工程施工情況 1、本月工程完成情況,1#宿舍樓一層主體砼澆筑完畢, 共澆筑砼700m3,2#宿舍樓一層主體完成60%,第一食堂二 層砌體完成,三層砌體完成60%,共砌墻400m3,第二食 堂二層砌體完成,共砌墻320m3,后勤服務(wù)樓二層砌體完 成50%,共砌墻180m3,本月回填土除浴室/綜合站房外都 基本完成,共完成回填土65000m3左右。 2、由于資金緊張,現(xiàn)在施工材料供應(yīng)按計(jì)劃及時(shí)采購, 基本無長期庫存,加氣塊采用隔天訂貨、供貨方式,鋼筋 以層計(jì)算采購,商砼按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)。 二、工程進(jìn)度 1、本月完成情況,總體來說本月工程進(jìn)度完成不盡如人意, 1#宿舍樓本月計(jì)劃完成二層30%未完成,但回填土提前,以 后可以用此工期彌補(bǔ)。2#宿舍樓計(jì)劃完成三層主體30%,嚴(yán) 重滯后,主要原因如下:(1)人員配備不足,前期木工、鋼 筋工人員配備

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工程管理表格全集

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工程管理表格全集 4.6

決策資源系列叢書 2 工程管理表格 說明 此光盤中的表格是專為項(xiàng)目管理人員尤 其是工程項(xiàng)目管理人員配備的全套項(xiàng)目管理 表格。讀者在具體應(yīng)用時(shí),可根據(jù)自己管理的 項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行修改、調(diào)整。 表格目錄 第一部分項(xiàng)目進(jìn)度控制·······················1 項(xiàng)目施工生產(chǎn)完成情況·······················2 項(xiàng)目施工生產(chǎn)完成情況·······················2 月度(月)建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃·················3 季度(月)建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃·················3 季度(第季度)建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃·············4 年度(年)建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃···············5 工程項(xiàng)目施工作業(yè)總進(jìn)度計(jì)劃······

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工程管理通用表單

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工程管理通用表單 4.5

神東煤炭集團(tuán) 工程管理通用表單 2012.4.7 目錄 1、神東煤炭集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)(首次)資格預(yù)審表 2、神東煤炭集團(tuán)xxxx建設(shè)項(xiàng)目單位工程劃分表 3、神東煤炭集團(tuán)xx項(xiàng)目xx招標(biāo)情況說明書 4、神東煤炭集團(tuán)公司建設(shè)工程變更設(shè)計(jì)申請單 5、神東煤炭集團(tuán)公司建設(shè)工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證確認(rèn)單 6、神東煤炭集團(tuán)公司工程設(shè)計(jì)變更審批單 7、神東煤炭集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查意見表 8、神東煤炭集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目安全專項(xiàng)施工方案審查意見表 9、神東煤炭集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目單位工程(標(biāo)段)開工報(bào)告 10、神東煤炭集團(tuán)工程現(xiàn)場簽證審批單 11、神東煤炭集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目單位工程(標(biāo)段)年度工程量盤點(diǎn)表 12、神東煤炭集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目單位工程(標(biāo)段)竣工工程量盤點(diǎn)表 13、神東煤炭集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目單位工程(標(biāo)段)竣工報(bào)告 14、神東煤炭集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目單位工程竣工驗(yàn)收證書 15、神東煤炭集團(tuán)

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工程管理檢查評分表

工程管理檢查評分表

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工程管理檢查評分表 4.4

安全管理檢查評分表 表3.0.2 序號 檢查項(xiàng)目 扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分?jǐn)?shù) 扣減分?jǐn)?shù) 實(shí)得分?jǐn)?shù) 1 保 證 ? 項(xiàng) ? 目 安全生產(chǎn)責(zé)任制 未建立安全責(zé)任制的,扣10分 各級各部門未執(zhí)行責(zé)任制的,扣4~6分 經(jīng)濟(jì)承包中無安全生產(chǎn)指標(biāo)的,扣10分 未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的,扣10分 未按規(guī)定配備專(兼)職安全員的,扣10分 管理人員責(zé)任制考核不合格的,扣5分 10 ? ? 2 目標(biāo)管理 未制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo))的,扣10分 未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解的,扣10分 無責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定的,扣8分 考核辦法未落實(shí)或落實(shí)不好的,扣5分 10 ? ? 3 施工組 織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)中無安全措施,扣10分 施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批,扣10分 專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,未單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織

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工程管理常用表樣

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工程管理常用表樣 4.7

-1- 專項(xiàng)資金工程管理常用表格 二00七年三月六日 -2- 工程竣工資料移交目錄 序 號 移交資料類型頁碼 第一冊經(jīng)濟(jì)資料 1 中國神華神東煤炭分公司工程(竣工)驗(yàn)收價(jià)款 結(jié)算單 2單位工程竣工結(jié)算審批單 3施工圖預(yù)算審批意見書 4中標(biāo)通知書或項(xiàng)目委托實(shí)施任務(wù)書 5呈批件 6工程合同 7施工組織設(shè)計(jì) 8答疑文件 9圖紙會(huì)審紀(jì)要 10設(shè)計(jì)變更通知書 11技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證 12工程延期申請書 13開工報(bào)告、竣工報(bào)告 14驗(yàn)收紀(jì)要 15缺陷修復(fù)報(bào)告書 16工程竣工交接證書 17材料清欠通知單 -3- 工程竣工資料移交目錄 序號資料名稱頁碼 第二冊工程管理及質(zhì)量保證資料 1地質(zhì)勘測資料; 2質(zhì)量監(jiān)督登記備案手續(xù); 3測量定位交驗(yàn)記錄; 4 原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠 合格證、試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告及鑒定意見 5

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