施工前期資料提交監(jiān)理工程師備忘錄

現(xiàn)場施工備忘錄 1、圍墻大門、沖洗槽施工準備材料、準備施工 2、臨設板房搭設因甲方電線塔施工暫緩,但應落實平面布置方案、 廠家及價格 3、急待甲方協(xié)調(diào)上部布置施工塔吊落實,便于地下室施工盲區(qū)布 置,落實盲區(qū)安排塔吊計劃及塔吊基礎布置 4、落實租憑塔吊單位,價格摸底、簽訂合同 5、挖土前期準備:落實±0、編制專項方案;準備用電(甲方未到位)、 購置照明、氧割、電焊、潛水泵等設備 6、鋼筋、商砼市場價格摸底、落實商家 7、圖紙未下不便分包價格和班組的落實,但應落實分包模式 8、布置施工機具、模板、鋼筋堆放場地、局部場地硬化、場內(nèi)施 工道路完善 9、與甲方商定場地面砼、臨建場地平夯、施工道路等執(zhí)行情況(施 工現(xiàn)場管理人員關系處理) 10、刻制項目部公章,便于發(fā)送工作聯(lián)系文件 11、與施工管理人員簽訂合約 2.013.8.24

施工單位向監(jiān)理提交表格 1.合同段開工申請/批復單. 2.合同段施工組織設計（方案）報審表. 3.合同段施工技術方案報審表. 4.合同段分項開工申請批復單. 5.合同段分項工程施工組織設計報審表. 6.合同段主要進場人員報審表. 7.合同段試驗報告審批單. 8.合同段建筑材料報驗單. 9.合同段進場設備報驗單. 10.合同段復測成果審批表 11.合同段施工放樣報驗單 12.合同段工程質(zhì)量檢驗評定表 13.公路工程（合同段）交工驗收證書 14.檢驗申請批復單. 15.中間交工工程報驗單. 16.中間交工證書. 17.中間計量單 18.工程量計算書 19.交工報驗單. 20.變更項目審批表. 21.變更項目審批表1 22.變更項目審批表2 23.變更項目審批表3 24.變更報價審核表1 25.變更報價審核表2 26.變更報

事故確認備忘錄——事故確認備忘錄

承包人向監(jiān)理工程師提交的表格 承包人向監(jiān)理工程師提交的表格目錄及表式 序號表格名稱表號備注 1開工令a-01 2開工申請書a-02用于單位工程申請 3施工組織設計報審表a-03用于總體施工組織設計報審 4預付款支付申請表a-04 5施工技術方案報審表a-05用于總體技術方案報審 6施工放樣報驗單a-06用于分項和工序工程 7建筑材料設備(采購)使用報驗單a-07用于高級駐地監(jiān)理工程師批準的材料設備 8進場設備報驗單a-08用于高級駐地監(jiān)理工程師批準的施工設備 9分項開工申請/批復單a-09用于駐地辦審批開工的項目 10承包人每周工作計劃a-10 11檢驗申請/批復單a-11 用于高級駐地監(jiān)理工程師辦公室檢驗批準的 項目 12中間交工工程報驗單a-12用于高級駐地監(jiān)理工程師辦公室批準的項目 13

a.0.13 監(jiān)理備忘錄 工程名稱：編號：a.0.13— 事由 簽收人 姓名及時間 致： 項目監(jiān)理機構(章): 總監(jiān)理工程師/總監(jiān)理工程師代表（簽字）： 年月日 抄送：簽收人姓名及時間： 抄報：簽收人姓名及時間： 注：1、本備忘錄用于項目監(jiān)理機構就有關重要建議未被建設單位采納或監(jiān)理通知單中的應執(zhí)行 事項施工單位未予執(zhí)行的最終書面說明，可抄報有關上級主管部門。 2、本備忘錄分為對建設單位備忘錄（a.0.131）、對施工單位備忘錄（a.0.132）。 第五版表江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳監(jiān)制 a.0.14 監(jiān)理報告 工程名稱：編號：a.0.14－ 事 由 主管部門簽收 人姓名及時間 致：（主管部門） 由（施工單位）施工的（工程部位），存在安全事故 隱患。我方已于年月日發(fā)出編號為的《監(jiān)理通知單》/《工 程暫停令》，但施工單位未整改/停工。

備忘錄 收件人：錯誤！未指定書簽。發(fā)件人：錯誤！未指定書簽。 抄送：錯誤！未指定書簽。日期：錯誤！未指定書簽。 主題：錯誤！未指定書簽。 內(nèi)容： 國家職業(yè)資格室內(nèi)裝潢設計師的工作流程： 1、介紹：熱情真實的向客戶介紹公司的市場地位，設計特點（設計小組和“三個不做、四個少做”等設計 理念）、施工流程（八級質(zhì)量保障體系）、分級報價和付款方式。 2、溝通：仔細了解客戶房間的基本情況和客戶基本的設計思路，與客戶就未來的房間設計做充分的溝通， 提出一些能夠贏得客戶認同和信任的設計意見。 3、客戶資源登記：客戶咨詢時，及時對客戶姓名、房間基本情況、設計要求、預算、預計量房、簽單時間、 客戶來源做登記。 4、簽約：量房后開始設計、繪圖、報價，與客戶充分溝通、達到客戶要求后，簽訂正式合同，簽約時客戶 應同時到總部財務部交納合同金額60%的首期款，簽約后設計師應在一日內(nèi)將合同交至質(zhì)量

監(jiān)理工程師內(nèi)部輔導資料 ⅰ、建設工程各階段工作內(nèi)容 主要分為7個階段：項目建議書階段；可行性研究階段；設計階段；建設準備階段；施工 安裝階段；生產(chǎn)準備階段；竣工驗收階段。 1.項目建議書階段 項目建議書的主要作用是推薦一個擬建項目，論述其建設的必要性、建設條件的可行性和 獲利的可能性，供國家決策機構選擇并確定是否進行下一步工作。 基本內(nèi)容包括： l擬建項目的必要性和依據(jù)； l產(chǎn)品方案、建設規(guī)模和建設地點的初步設想； l資源情況、建設條件、協(xié)作關系和設備引進國別、廠商的初步分析； l投資估算、資金籌措及還貸方案設想； l項目進度安排； l經(jīng)濟效益和社會效益的初步估計； l環(huán)境影響的初步評價。 對于政府投資項目，根據(jù)建設規(guī)模和限額劃分分別報送有關部門審批。批準后，可進行詳 細的可行性研究報告。批準的項目建議書不是項目的最終決策。 對于企業(yè)不使用政府資金投資建設的項目，

第一部分考試大綱 一、考試要求 本科目要求考生較為全面系統(tǒng)地掌握公路山嶺隧道工程的基本概念和 施工工藝，具備較強的分析與解決實際管理問題的能力，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范 和質(zhì)量檢驗評定標準的實踐能力。要求考生對大綱中的不同內(nèi)容有一定的了 解、熟悉、掌握，并能在理解的基礎上正確地運用。 二、考試內(nèi)容 (一)基本知識 了解：公路隧道類型，組成部分，各部分受力性質(zhì)和特點。 熟悉：新奧法基本要點，內(nèi)部輪廓要求及主要尺寸，分部工程劃分。 掌握：隧道總體實測項目，外觀鑒定內(nèi)容，各類圍巖主要工程地質(zhì)特征 (地質(zhì)構造影響，巖體的節(jié)理化或破碎程度，巖石的物理力學性質(zhì))，各地質(zhì) 特征及地下水對隧道穩(wěn)定的影響。 (二)施工準備工作 了解：施工現(xiàn)場調(diào)查和施工組織設計編制的內(nèi)容。 掌握：施工測量主要內(nèi)容與方法，各種施工方法可行性，施工組織設計 方法與審批要點，施工進度與施工能力的匹配協(xié)調(diào)。 (三)隧道洞口

內(nèi)地監(jiān)理工程師與香港建筑測量師資格互認 內(nèi)地監(jiān)理工程師培訓--參考資料 第1頁，共4頁 編號參考資料章節(jié)/頁備注 a1香港測量業(yè)簡介 a2香港測量師學會_章程及則例(英文版) a3香港測量師學會_章程及則例(草擬中文版2004) a4香港測量師學會_專業(yè)操守規(guī)則(英文版) a5香港測量師學會_專業(yè)操守規(guī)則(草擬中文版) a6建筑測量師簡介 b1項目管理流程圖 b2建設項目管理（簡報檔案） b3案例分析_2006試題（英文版） b4案例分析_2006試題_考官指引（中文譯本） c1土地出售和更改地契條款 下載自地政總署網(wǎng)頁 c2改變土地及建筑物之用途豁免書 c3屋宇管制 c4政府土地管制 c5短期租約 d1城市規(guī)劃條例第12a,16,16a,及17條下載自雙語法例資料系統(tǒng)網(wǎng)站 d

第一部分考試大綱 一、考試要求 本科目要求考生較為全面系統(tǒng)地掌握公路山嶺隧道工程的基本概念和施工工藝，具備 較強的分析與解決實際管理問題的能力，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準的實踐能 力。要求考生對大綱中的不同內(nèi)容有一定的了解、熟悉、掌握，并能在理解的基礎上正確 地運用。 二、考試內(nèi)容 (一)基本知識 了解：公路隧道類型，組成部分，各部分受力性質(zhì)和特點。 熟悉：新奧法基本要點，內(nèi)部輪廓要求及主要尺寸，分部工程劃分。 掌握：隧道總體實測項目，外觀鑒定內(nèi)容，各類圍巖主要工程地質(zhì)特征(地質(zhì)構造影 響，巖體的節(jié)理化或破碎程度，巖石的物理力學性質(zhì))，各地質(zhì)特征及地下水對隧道穩(wěn)定的 影響。 (二)施工準備工作 了解：施工現(xiàn)場調(diào)查和施工組織設計編制的內(nèi)容。 掌握：施工測量主要內(nèi)容與方法，各種施工方法可行性，施工組織設計方法與審批要 點，施工進度與施工能力的匹配協(xié)調(diào)。 (三)隧道洞口工程 熟悉：

1)監(jiān)理工程師hse職責 審查施工分包單位的資質(zhì)； 審查施工單位編制的施工組織設計、崗位hse作業(yè)指導書、計劃書或hse作業(yè)實施細 則(方案)； 1．施工準備階段hse檢查內(nèi)容 ①對施工進入現(xiàn)場hse管理檢查內(nèi)容 1)施工承包商hse體系建立、運行情況； 2)hse作業(yè)計劃書、指導書和hse檢查表或hse管理實施細則的制定； 3)作業(yè)人員、特殊工種如爆破、焊接、起重、重型設備操作手、電工等的上崗證、資 質(zhì)證及違章作業(yè)記錄； 4)特殊工種上崗認可、考試及審批； 5)作業(yè)人員hse培訓、交底及能力評價的記錄材料；是否準備了新員工培訓計劃； 6)所有車輛、設備、供配電、通風、消煙除塵、排水設施安全可靠性檢查驗證材料； 7)作業(yè)區(qū)域警示警戒標志、信號、圍欄、路障是否到位； 8)現(xiàn)場hse管理規(guī)定是否設置就位； 9)地上、地下可能發(fā)生危險的設施，如：輸電、

監(jiān)理工程師個人總結 辭舊迎新，在這即將過去的xx年之際，對自己從事的工作做一小結， 很有必要，以利于在新的一年中總結不足之處，重新開始新的未來。我于 今年8月中旬來到?jīng)哄焙贾葜袘c監(jiān)理公司，主要從事給排水、暖通空調(diào)專 業(yè)監(jiān)理工程師工作，在領導安排下主要從事以下幾方面工作： 1.首先分到a6地塊，對二期收尾工作進行現(xiàn)場監(jiān)理。在總監(jiān)和同事們 的熱情指導下，經(jīng)過一段時間，基本完成了二期6#、7#、8#、9#樓 及地下車庫通水、人防、給水、消防、采暖、通水通球工作，現(xiàn)已 開始對四棟樓房交付物業(yè)。 2.隨著二期的進展，領導又安排來到a1地塊，分管六棟總統(tǒng)套房及一 座會議中心。這里工作場地施工較亂，由于二期進駐施工隊很多， 各隊伍都在搶各自的進度，造成工序脫節(jié)。對于這種情況，自己采 取控制關鍵環(huán)節(jié)，對給水、消防、空調(diào)水等重要部位嚴加控制，必 須做到打壓試漏，保證整棟的工程內(nèi)在質(zhì)量和隱蔽工

[generalinformation]書名=監(jiān)理工程師手冊作者=頁數(shù)=484ss號=0出版日期=

監(jiān)理工程師通知（通用） （第號） 監(jiān)理單位：編號:a-23-□□□□-□□□□ 致承包人： 事由：

監(jiān)理工程師日志填寫 部門：xxx 時間：xxx 制作人：xxx 整理范文，僅供參考，可下載自行修改 ××××××工程 ┌日志號 kljl—×××—××× └工程監(jiān)理號稱 監(jiān)理日志【編號：】 <第冊） 時間：年月日～年月日 記錄：＿＿＿ 總監(jiān)：＿＿＿ 昆侖監(jiān)理公司第工程部<蓋章） 年月日 ×××××××××工程簡況 工程名稱工程地點 建設單位設計單位 質(zhì)監(jiān)單位地勘單位 安檢單位監(jiān)理單位 合同開工日期合同竣工日期 施工單位承包內(nèi)容開工日 期 竣工日 期 工程經(jīng) 理 技術負 責人 計 劃 實 際 計 劃 實 際 1 2 3 4 建筑面 積 層數(shù)±0.0 高程 檐高總高工程造價 地 上 地 下 結構類 型 地耐力基礎結 構 主體結構圍護結構屋面結構 外墻裝 飾 內(nèi)外裝 飾 地面吊頂門窗外墻節(jié)能設計 監(jiān)理日志的重要性和記載要求：

北京 監(jiān)理工程師 嚴軍(ddgj) (共1人，其中升級或增項1人) 部專業(yè)監(jiān)理工程師 劉長健(d)孫偉(a) (共2人，其中增項1人) 遼寧 監(jiān)理工程師 劉風華(badad)陳雷(add)崔明(add)李兵(da)李忠成(daa) 厲志紅(cdcd)陸萌(add)呂艷榮(dd)孟建軍(dd)史鐵勇(add) 王志剛(cdcd)吳玉衍(cdd)徐身杰(dbb)張振旺(acdcd)趙雷(adad) 周云飛(da) (共16人，其中升級或增項14人) 部專業(yè)監(jiān)理工程師 馮世暉(dcc)耿鐸(daa)李兵(dacac)鄒廣超(add)葛宏征(a) 郭傳文(a)來長柱(a)李鐵軍(d)梁衛(wèi)東(c)梁毅(da) 劉洋(a)馬晶(d)汪振廣(da)王海

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng) 1/2 監(jiān)理工程師《監(jiān)理文件資料編制要求》資 料：監(jiān)理工作總結 當監(jiān)理工作結束時，項目監(jiān)理機構應向建設單位和工程 監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作總結。 監(jiān)理工作總結由總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理機構監(jiān)理 人員編寫，由總監(jiān)理工程師審核簽字，并加蓋工程監(jiān)理單位 公章后報建設單位。 監(jiān)理工作總結應包括以下內(nèi)容： （1）工程概況。包括： 1）工程名稱、等級、建設地址、建設規(guī)模、結構形式 以及主要設計參數(shù)； 2）工程建設單位、設計單位、勘察單位、施工單位（包 括重點的專業(yè)分包單位）、檢測單位等； 3）工程項目主要的分部、分項工程施工進度和質(zhì)量情 況； 4）監(jiān)理工作的難點和特點。 （2）項目監(jiān)理機構。監(jiān)理過程中如有變動情況，應予 以說明。 （3）建設工程監(jiān)理合同履行情況。 （4）監(jiān)理工作成效。 （5）監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。 20

精品文檔 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng) 1/3 總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表崗位職責 總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表崗位職責提要：總監(jiān) 理工程師只宜擔任一項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師 工作,當需要同時擔任多項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程 師工作時、須經(jīng)建設單位同意且最多不得超過三項 總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表崗位職責 一、總監(jiān)理工程師崗位職責 一名總監(jiān)理工程師只宜擔任一項委托監(jiān)理合同的項目 總監(jiān)理工程師工作,當需要同時擔任多項委托監(jiān)理合同的項 目總監(jiān)理工程師工作時、須經(jīng)建設單位同意且最多不得超過 三項。 1、確定工程監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責 2、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則，并負責管 理監(jiān)理機構的日常工作。 3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。 4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)

文山～馬關～都龍二級公路改建工程 附屬房建工程施工招標 合同談判備忘錄 招標人：文山至都龍二級公路建設指揮部（以下簡稱業(yè)主） 第一中標候選人：湖南湘江工程建設有限公司（以下簡稱承包人） 參會人員： 業(yè)主：指揮長李發(fā)祥，常務副指揮長肖世斌，總工程師王有智， 技術合同處：李建春、李永春，現(xiàn)場監(jiān)督員：羅必武 承包人：肖化楚、王躍輝、佘曉紅 2011年4月11日，業(yè)主代表和承包人代表，在文山至都龍二 級公路建設指揮部會議室就文山至馬關至都龍二級公路改建工程附 屬房建工程施工的有關問題進行合同談判，經(jīng)過雙方協(xié)商，達成一致 意見，形成備忘錄如下： 1．合同價款 1.1雙方確認：承包人的投標價已進行算術性修正，修正無誤， 中標合同總價為人民幣：貳仟叁佰肆拾叁萬玖仟捌佰伍拾叁元陸角陸 分(￥23439853.66元)。承包人必須按合同協(xié)

-1- 監(jiān)理交底 安徽盛世建設項目管理有限公司受舒城銳達置業(yè)有限公司委托，監(jiān)理“本 工程的土建及安裝工程施工階段和保修階段的監(jiān)理工作”，為了使監(jiān)理工作能夠 順利開展，以便各方能夠在工作中更好地互相配合，確保工程能按期優(yōu)質(zhì)完成。 項目監(jiān)理部在工程開工前特召集各方進行監(jiān)理交底會，交底的內(nèi)容包括：監(jiān)理的 組織架構、監(jiān)理組織人員的分工、開展監(jiān)理工作的依據(jù)、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理工 作流程、監(jiān)理日常工作的操作等。 一、監(jiān)理的組織結構、監(jiān)理人員的分工 本工程由安徽盛世建設項目管理有限公司監(jiān)理，項目總監(jiān)理工程師為韓勇， 現(xiàn)場總代是閔仁勇（土建監(jiān)理工程師）、監(jiān)理人員有：宣玉龍（安全/土建監(jiān)理工 程師）、姜峰（安裝監(jiān)理工程師）、郭冬冬（土建監(jiān)理員資料員）。 二、開展監(jiān)理工作的依據(jù) （1）相關法律、法規(guī)和行政規(guī)范。包括《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、 《建設工程安全生產(chǎn)管理條例

科技信息0建筑與工程0science&technologyinformation2008年第21期 總監(jiān)理工程師應具備的素質(zhì) 王玉吉 (濰坊市工程建設監(jiān)理有限責任公司山東濰坊261000) 【摘要】論述了總監(jiān)理工程師應具備的基本素質(zhì)，包括專業(yè)知識、職業(yè)道德等方面。 【關鍵詞】總監(jiān)理工程師；專業(yè)知識；責任感；正義感；到位率 總監(jiān)理工程師從事的是一項綜合性的工作．集技術管理、組織管 理、協(xié)調(diào)管理、合同管理等于一身。對外而言，在企業(yè)法人的授權范圍 內(nèi)．對建設單位直接負責，對工程的實體質(zhì)量、投資、進度等要素負責； 對內(nèi)而言，是監(jiān)理企業(yè)的管理層次之一，就整個項目對企業(yè)負全責。因 此，總監(jiān)理工程師應具備多種素質(zhì)，以便順利的開展工作，收到更好的 工作成效，具體包括以下幾個方面： 一 、具備全面的專業(yè)知識。這是身為總監(jiān)最基本的素質(zhì) 監(jiān)理工作首先是技術管理工作，

2011年第30期科技愛向導◇科技論壇◇ 淺論監(jiān)理工程師應具備的素質(zhì) 鄭長洪 (開封市鐵山建設工程有限公司河南開封475000) 【摘要】本文通過筆者工程實踐總結，針對監(jiān)理工程師應具備的素質(zhì)進行了分析，并針對工程監(jiān)理工作有關對監(jiān)理工程師的具體要求進 行了分析。 【關鍵詞】監(jiān)理工程師；素質(zhì)要求 多年來．我國實行的是高度集中的計劃經(jīng)濟體制下的工程建設管 理格局。在工程建設的具體實施中．由于工程費用實行實報實銷．不計 盈虧，不講核算．工程建設的參與者關注的重點是工程進度和質(zhì)量。因 此在一些公路建設中存在著管理混亂、質(zhì)量低劣、工期沒有保證、投資 一 超再超的放任自流局面．在工程質(zhì)量監(jiān)督方面有許多教訓隨著我 國改革開放的不斷深入．市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展．以及與國際市場接軌 的需要．也為了我國基本建設領域的健康發(fā)展．我國基本建設體制改 革的重大舉措之一