施工生產(chǎn)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度

報(bào)表管理制度 為規(guī)范公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表行為，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)和報(bào)表管理，根據(jù)上級(jí) 統(tǒng)計(jì)部門和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。 一、各部門要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，不斷建立健全各項(xiàng)工作的原始記錄、 統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)資料管理及歸檔制度，相關(guān)人員對(duì)各月（季、半年、年報(bào)） 基層報(bào)表和綜合匯總表要注意保管，及時(shí)整理，裝訂歸檔，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。 二、各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn) 確、及時(shí)地完成上級(jí)安排的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)和統(tǒng)計(jì)分析任務(wù)，不得虛報(bào)、 漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)、拒報(bào)。凡屬上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)任務(wù)，由對(duì)口部門 和人員按照上級(jí)要求和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)高質(zhì)量搜集、整理和上報(bào)。 三、建立報(bào)表登記制度。各部門要對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表要詳細(xì)記錄報(bào)表名稱、 報(bào)來時(shí)間、是否符合要求、有無分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、有無單位公章等，并由報(bào) 送人簽字，以促進(jìn)報(bào)表質(zhì)量。 四、各部門在上報(bào)報(bào)表前，要加強(qiáng)對(duì)報(bào)

報(bào)表管理制度 一、目的 規(guī)范報(bào)表管理，量化各部門所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，強(qiáng)化目標(biāo)管理、計(jì)劃管理。 二、適用范圍 適用于本公司各部門經(jīng)營(yíng)運(yùn)作管理。 三、報(bào)表種類及要求（見下表） 報(bào)表 類別 序 號(hào) 報(bào)表名稱填報(bào)部門報(bào)表人報(bào)出時(shí)間接收人上報(bào) 上報(bào)時(shí) 間 延期 罰款 周 報(bào) 表 01生產(chǎn)周報(bào)（觀光）觀光廠廠長(zhǎng) 每周六上午12 點(diǎn)之前 運(yùn)營(yíng) 中心 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)副總 每周下 午4點(diǎn)之 前 20 02生產(chǎn)周報(bào)（車橋） 車橋廠廠長(zhǎng)每周六上午12 點(diǎn)之前 運(yùn)營(yíng) 中心 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)副總 總工程師 每周下 午4點(diǎn)之 前20 03銷售周報(bào) 銷售一公司 銷售二公司 銷售 內(nèi)勤 每周六上午12 點(diǎn)之前 運(yùn)營(yíng) 中心 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)副總 銷售副總 每周下 午4點(diǎn)之 前 20 04售后周報(bào)售后部 售后 部長(zhǎng) 每周六上午12 點(diǎn)之前 運(yùn)營(yíng)

在企業(yè)發(fā)展過程中,需要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃.在規(guī)劃時(shí),需要進(jìn)行規(guī)劃的步驟安排,并對(duì)施工的計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行安排和控制.在施工時(shí),如果能夠?qū)κ┕どa(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,就可以得到確切的施工生產(chǎn)計(jì)劃,提高施工計(jì)劃質(zhì)量,并對(duì)時(shí)間進(jìn)行控制,這對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展意義重大.

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為對(duì)象的計(jì)劃安排,是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的奮斗目標(biāo)和行動(dòng)綱領(lǐng),是由以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)多種計(jì)劃組成的綜合計(jì)劃體系.建筑施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃,屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的范疇,是建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中最核心的內(nèi)容.本文分析了施工生產(chǎn)計(jì)劃的作用和內(nèi)容,研究了施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制依據(jù)、編制原則與編制方法,以及施工生產(chǎn)計(jì)劃在執(zhí)行過程中的控制問題.

原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬管理制度 統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管 1.各部門向外提供統(tǒng)計(jì)資料，公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計(jì)人員所掌握 2.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，應(yīng)由同級(jí)統(tǒng)計(jì)部門或統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)提供，以便 3.凡公司外部外單位根據(jù)上級(jí)規(guī)定，并持有上級(jí)主管部門或統(tǒng)計(jì)局介紹信件來 4.企業(yè)各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由統(tǒng)計(jì)部綜合統(tǒng)計(jì)員掌管，部門的各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資 5.各部門應(yīng)將本單位的統(tǒng)計(jì)資料，采用卡片或臺(tái)帳形式，按月、季、年進(jìn)行整 6.各部門編制的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料，必須妥善保管，不得損壞 和遺失。對(duì)已經(jīng)過時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，如認(rèn)為確無保管價(jià)值，應(yīng)呈請(qǐng)本單位主管領(lǐng) 統(tǒng)計(jì)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳 1、統(tǒng)計(jì)報(bào)表是各單位通過統(tǒng)計(jì)數(shù)字向上級(jí)機(jī)構(gòu)報(bào)告本單位在生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、經(jīng) 濟(jì)等方面活動(dòng)情況的主要形式。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計(jì)人員都應(yīng)重視統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填制 與報(bào)送。各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上報(bào)報(bào)表均應(yīng)簽名，以示負(fù)責(zé)。 2、上級(jí)布置本公司

目的：理順生產(chǎn)計(jì)劃編制流程，明確生產(chǎn)計(jì)劃編制職責(zé)及要 求，規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃的編制與執(zhí)行，為生產(chǎn)安排緊張有序的開 展創(chuàng)造條件，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按時(shí)、按質(zhì)完 成。 2適用范圍 適用于公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定與控制。 3職責(zé) a）生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的起草工作。 b）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的審批工作。 c）生產(chǎn)部、銷售公司、車間、倉(cāng)儲(chǔ)物流、采購(gòu)部按照要求 編制相關(guān)計(jì)劃。 4生產(chǎn)計(jì)劃的類型 4.1公司年度/半年/季度/月生產(chǎn)計(jì)劃。 4.2銷售計(jì)劃/訂單計(jì)劃。 4.3車間月度計(jì)劃、周計(jì)劃。 5生產(chǎn)計(jì)劃的編制、審批及發(fā)放 5.1公司年度/半年/季度/月生產(chǎn)計(jì)劃的編制、審批及發(fā)放 5.1.1公司年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制、審批及發(fā)放 a）公司年度計(jì)劃由總經(jīng)理組織銷售公司、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部 及相關(guān)人員于每年12月22日前召開專門會(huì)議確定下一年

1目的 為充分整合公司生產(chǎn)資源，把握時(shí)機(jī)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃安排，加強(qiáng)和改善 生產(chǎn)調(diào)度工作，通過組織嚴(yán)密的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，做到市場(chǎng)和生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，確 保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)低耗、適銷對(duì)路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，特制定本制度。 2適用范圍 本制度適用于全公司生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度管理工作。 3主要職責(zé) 3.1總調(diào)辦 3.1.1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的管理。 3.1.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本管理、能耗指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、檢查、考核。 3.1.3負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)活動(dòng)的指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度，解決部門之間矛盾。 3.2銷售處負(fù)責(zé)制定國(guó)內(nèi)銷售要貨計(jì)劃，外貿(mào)處負(fù)責(zé)編制國(guó)外銷售要貨計(jì)劃，內(nèi) 貿(mào)和外貿(mào)要貨計(jì)劃統(tǒng)一歸口到銷售處。 3.3供應(yīng)處負(fù)責(zé)原輔材料的采購(gòu)、供應(yīng)。 3.4裝備處負(fù)責(zé)備品備件的采購(gòu)、供應(yīng)。 3.5技術(shù)處負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品合同的技術(shù)評(píng)審，以及生產(chǎn)過程中的技 術(shù)指導(dǎo)、工藝監(jiān)督檢

-1- 生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 （試運(yùn)行） 1目的 為了更好適應(yīng)公司生產(chǎn)形勢(shì)的需要，確保生產(chǎn)管理有計(jì)劃進(jìn)行， 強(qiáng)化生產(chǎn)指揮，保證產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度，構(gòu)建及時(shí)、迅速、高效的生產(chǎn)管 理體系，特制訂本管理制度。 2適用范圍 適用于公司各部門及各生產(chǎn)車間。 3生產(chǎn)計(jì)劃的類型 3.1年度生產(chǎn)計(jì)劃 3.2月度生產(chǎn)計(jì)劃 3.3車間周計(jì)劃 4生產(chǎn)計(jì)劃的編制、審批及發(fā)放 4.1生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)各車間的生產(chǎn)、設(shè)備、原料情況，結(jié)合訂單 情況，編制生產(chǎn)計(jì)劃。 4.2生產(chǎn)計(jì)劃編制完成后，送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 4.3生產(chǎn)計(jì)劃獲得審批通過后，由綜合辦出便函文件，再由生產(chǎn) 技術(shù)部下發(fā)至各車間及相關(guān)部門，確保各車間及時(shí)掌握生產(chǎn)計(jì)劃信息。 -2- 4.4生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)放范圍：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)調(diào) 度中心、綜合辦、技術(shù)部、材料部、財(cái)務(wù)部、銷售部及各相關(guān)生產(chǎn)車 間。 4.5

生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 發(fā)布時(shí)間：2018-01-12發(fā)布部門：總裁辦版本：ps-01-2014a 1目的 為保證訂單的評(píng)審過程流程環(huán)節(jié)縮短、溝通有效、效率提高；確保生產(chǎn)有序和高效運(yùn)轉(zhuǎn)，滿 足客戶要求。 2范圍 本制度適用于公司所有的生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)作。 3職責(zé) 3.1公司高層：負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)年度生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)能需求計(jì)劃。 3.2營(yíng)銷中心：負(fù)責(zé)錄入訂單；提供年度銷售計(jì)劃、每月提供銷售t+3滾動(dòng)預(yù)測(cè)；提供訂 單資料信息；協(xié)調(diào)處理訂單異常事項(xiàng)。 3.3生產(chǎn)中心生管部：負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)中心年度/月度生產(chǎn)計(jì)劃、資源需求計(jì)劃；組織訂單評(píng) 審；編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)異常事項(xiàng)；做好報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析。 3.4生產(chǎn)中心事業(yè)部/公司：按照生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)和落實(shí)；產(chǎn)能需求計(jì)劃的實(shí)施；協(xié)調(diào)解 決生產(chǎn)異常問題。 3.5質(zhì)量管理部：負(fù)責(zé)品質(zhì)的歸口管理，質(zhì)量爭(zhēng)議的仲裁。 4過

生產(chǎn)計(jì)劃部職責(zé) 1、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司年度、季度總計(jì)劃及各子公司、各建設(shè)項(xiàng)目各 階段目標(biāo)管理計(jì)劃安排和重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)的說明。 2、負(fù)責(zé)收受、索取、審查各子公司、各建設(shè)項(xiàng)目上報(bào)的各階段目標(biāo) 管理計(jì)劃安排和完成的實(shí)績(jī)指標(biāo)數(shù)據(jù)及說明。包括專業(yè)專項(xiàng)承包單 位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)及本集團(tuán)公司內(nèi)部的其他資源需求的單 位按期上報(bào)的各項(xiàng)計(jì)劃和滿足程度的說明文件。 3、必須保證生產(chǎn)要素和技術(shù)控制組織與個(gè)子公司、各項(xiàng)目總體 計(jì)劃實(shí)現(xiàn)有利，有利于合同關(guān)系的準(zhǔn)確銜接并與集團(tuán)總體計(jì)劃實(shí)現(xiàn)相 適應(yīng)。 4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各子公司、各項(xiàng)目的階段性生產(chǎn)狀況，包括質(zhì)量、 進(jìn)度及其它目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行和完成情況。 5、對(duì)生產(chǎn)過程的流程、操作規(guī)程管理、成本管理、財(cái)產(chǎn)管理及制度 落實(shí)情況進(jìn)行巡檢或隨機(jī)抽查，記錄和匯總檢查結(jié)果并提出處置意見 或建議，及時(shí)上報(bào)、按上級(jí)審核結(jié)果和要求轉(zhuǎn)達(dá)或公示。 6、負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行狀況進(jìn)行

為完善ipd模式實(shí)踐應(yīng)用的操作系統(tǒng),引入集成精益建造與bim技術(shù)的施工生產(chǎn)管理系統(tǒng)visilean,構(gòu)建ipd模式下基于visilean的施工生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)的基本框架,并對(duì)系統(tǒng)框架下的操作流程進(jìn)行詳細(xì)的闡述,該體系可以有效提高施工生產(chǎn)計(jì)劃的可靠性,維護(hù)生產(chǎn)流的穩(wěn)定性,對(duì)于ipd模式下建造流程的持續(xù)改進(jìn)具有一定的指導(dǎo)意義。

生產(chǎn)計(jì)劃管理制度與考核辦法 1、目的 為了提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，訂單交期得到有效的執(zhí)行， 生產(chǎn)過程得到有交的控制，確保公司得到客戶的認(rèn)可，提升公司的競(jìng) 價(jià)能力，特制定以下制度。 2、職責(zé) 2.1營(yíng)銷部 a、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單信息表的下達(dá)，負(fù)責(zé)當(dāng)月銷售計(jì)劃的達(dá)成。 b、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與客戶溝通信息的傳遞。 2.2計(jì)劃部 a、負(fù)責(zé)生產(chǎn)年度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃編制、報(bào)批和下達(dá)、跟進(jìn)。 b、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷兩端目標(biāo)達(dá)成督促與考核。及生產(chǎn)原因未完成計(jì)劃的原 因分析、責(zé)任認(rèn)定及糾正預(yù)防措施的制定。 c、負(fù)責(zé)定期組織產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)和訂單產(chǎn)前評(píng)審會(huì)。 d、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的組織實(shí)施及過程控制。 e、負(fù)責(zé)年、月、周、日生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及報(bào)出。 f、負(fù)責(zé)各部門的溝通與協(xié)調(diào)。 2.3生產(chǎn)部 a、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)月計(jì)劃、周計(jì)劃按時(shí)組織生產(chǎn)，并及時(shí)向計(jì)劃部反 饋計(jì)劃完成情況。 b、負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向計(jì)劃部報(bào)送日產(chǎn)量報(bào)表；訂單交

○ｂ工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度 （規(guī)模以下調(diào)查單位用） （２００９年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和２０１０年定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表） 北京市統(tǒng)計(jì)局 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局北京調(diào)查總隊(duì) 二○○九年十一月 本報(bào)表制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》有關(guān)規(guī)定制定 新修訂《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》將于２０１０年１月１日起施行。 為全面貫徹落實(shí)新《統(tǒng)計(jì)法》，確保統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完 整性和及時(shí)性，請(qǐng)您閱讀并知悉相關(guān)規(guī)定。 本制度由 北京市統(tǒng)計(jì)局 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局北京調(diào)查總隊(duì) 負(fù)責(zé)解釋 北京市統(tǒng)計(jì)局 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局北京調(diào)查總隊(duì) 文件 京統(tǒng)發(fā)〔２００９〕１２６號(hào) 北京市統(tǒng)計(jì)局　國(guó)家統(tǒng)計(jì)局北京調(diào)查總隊(duì) 關(guān)于印發(fā)２００９年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和２０１０年定期 統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的通知 各區(qū)縣及北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)，市統(tǒng)計(jì)直報(bào)單位，各 有關(guān)統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位： 根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和《北京市統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》的規(guī) 定

交通部 公路統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度 中華人民共和國(guó)交通部 2004年9月 ２ 總說明 一、為準(zhǔn)確和全面了解全國(guó)公路基本情況，滿足各級(jí)政府及交通主管部門制定行 業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃的需要，加強(qiáng)公路行業(yè)管理和公眾出行信息服務(wù)工作，根據(jù)《統(tǒng)計(jì) 法》、《公路法》及有關(guān)規(guī)定，制定本制度。 二、本制度經(jīng)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局備案，備案文號(hào)為國(guó)統(tǒng)辦函號(hào)。 三、本制度總體要求如下： 1、統(tǒng)計(jì)季報(bào)報(bào)部截止日期為季末15日；統(tǒng)計(jì)年報(bào)調(diào)查截止日期為統(tǒng)計(jì)年度的12 月31日，報(bào)部截止日期為次年的1月31日。 2、本制度由?。▍^(qū)、市）、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)、計(jì)劃單列市公路管理機(jī)構(gòu)組織實(shí) 施，報(bào)部年報(bào)必須加蓋填報(bào)單位公章，以及填報(bào)單位統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人、具體填表人簽字。 上報(bào)時(shí)還須附帶統(tǒng)計(jì)軟件生成的數(shù)據(jù)上報(bào)磁盤，該數(shù)據(jù)必須與書面年報(bào)的數(shù)據(jù)保持一 致，交通部公路司將以磁盤數(shù)據(jù)作為數(shù)據(jù)源進(jìn)行全國(guó)匯總，以書面年報(bào)作為存檔依 據(jù)。 3、嚴(yán)格按照本報(bào)

建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度 建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度 中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部制定 中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局批準(zhǔn) 2008年10月 建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度 本報(bào)表制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定制定 《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》第三條規(guī)定：國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)事業(yè) 組織和個(gè)體工商戶等統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象，必須依照本法和國(guó)家規(guī)定，如實(shí)提供統(tǒng)計(jì) 資料，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)，不得偽造、篡改。 基層群眾性自治組織和公民有義務(wù)如實(shí)提供國(guó)家調(diào)查所需要的情況。 《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》第十五條規(guī)定：統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員對(duì)在統(tǒng)計(jì) 調(diào)查中知悉的統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的商業(yè)秘密，負(fù)有保密義務(wù)。 建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度 目錄 一、總說明,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1

工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度 （2009年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和2010年定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表） 上海市統(tǒng)計(jì)局制定 2oo9年11月 本報(bào)表制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定制訂 《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》第七條規(guī)定：國(guó)家機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位和其他 組織以及個(gè)體工商戶和個(gè)人等統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象,必須依照本法和國(guó)家有關(guān)規(guī)定， 真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地提供統(tǒng)計(jì)調(diào)查所需的資料，不得提供不真實(shí)或者不 完整的統(tǒng)計(jì)資料，不得遲報(bào)、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。 《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》第九條規(guī)定：統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員對(duì)在統(tǒng)計(jì)工 作中知悉的國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人信息，應(yīng)當(dāng)予以保密。 本制度由上海市統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)解釋 目錄 一、總說明,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 二、報(bào)表目錄,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 三、調(diào)查表式 (一)年報(bào)表式

能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度—1— 能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度 目錄 一、總說明????????????????????????（2） 二、報(bào)表目錄????????????????????????（4） 三、調(diào)查表式 （一）綜合年報(bào)表式 1.能源平衡表（實(shí)物量）（p303-1表）（5） 2.能源平衡表（標(biāo)準(zhǔn)量）（p303-4表）（6） 3.主要能源消費(fèi)與庫(kù)存（p109表）（7） （二）綜合定報(bào)表式 1.單位gdp、工業(yè)增加值能耗（p406表）（8） （三）基層2009年江西能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度年報(bào)表式 1.重點(diǎn)耗能工業(yè)企業(yè)能源生產(chǎn)、購(gòu)進(jìn)、銷售與庫(kù)存量（gp601表）（9） 2.工業(yè)企業(yè)能源購(gòu)進(jìn)、消費(fèi)與庫(kù)存（p201表）（10） 3.工業(yè)企業(yè)能源購(gòu)進(jìn)、消費(fèi)與庫(kù)存附表（p201-1表）（11） （四）基層定報(bào)表式 1.工業(yè)企業(yè)能源購(gòu)進(jìn)、消費(fèi)與庫(kù)存（p201表）

建筑施工生產(chǎn)計(jì)劃微機(jī)管理系統(tǒng)簡(jiǎn)稱為—scgl系統(tǒng),是天津市二建公司積其多年的生產(chǎn)計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn),開發(fā)研制的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)的開發(fā)研制是在美國(guó)ibmpc-xt及其兼容機(jī)的硬件環(huán)境下,系統(tǒng)軟件在dos2.0以上運(yùn)行的。scgl系統(tǒng)的編

項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度 1、根據(jù)有關(guān)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制訂 本制度。 2、項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度的信息由計(jì)劃員（暫由成本監(jiān)管員兼任）統(tǒng)一收 集匯總與整理，并根據(jù)信息的性質(zhì)分類上報(bào)。 3、項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃

資質(zhì)以內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)一套表報(bào)表制度1 附件一 建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度 （2005年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和2006年定期報(bào)表） 2005年12月 -2-資質(zhì)以內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)一套表報(bào)表制度 目錄 一、總說明,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 二、報(bào)表目錄,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 三、調(diào)查表式 (一)基層年報(bào)表式 1.建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)情況(湘建c102表),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 2.建筑業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況(湘建c103表),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,5 3.建筑業(yè)企業(yè)房屋建筑完成情況(湘建c104表),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,6 4.勞務(wù)分包建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況(

?c建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度 （2011年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和2012年定期報(bào)表） 江蘇省統(tǒng)計(jì)局 江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳 2011年12月 本報(bào)表制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定制定 《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》第七條規(guī)定：國(guó)家機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位和其他 組織及個(gè)體工商戶和個(gè)人等統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象，必須依照本法和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，真 實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地提供統(tǒng)計(jì)調(diào)查所需的資料，不得提供不真實(shí)或者不完 整的統(tǒng)計(jì)資料，不得遲報(bào)、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。 《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》第九條規(guī)定：統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員對(duì)在統(tǒng)計(jì)工 作中知悉的國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人信息，應(yīng)當(dāng)予以保密。 本制度由國(guó)家統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)解釋。 建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度-3- 目錄 一、總說明······································································

交通科技統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度 中華人民共和國(guó)交通運(yùn)輸部制定 中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局批準(zhǔn) 2009年11月 本報(bào)表制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定制定 《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》第三條規(guī)定：國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)事業(yè) 組織和個(gè)體工商戶等統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象，必須依照本法和國(guó)家規(guī)定，如實(shí)提供統(tǒng)計(jì) 資料，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)，不得偽造、篡改。 基層群眾性自治組織和公民有義務(wù)如實(shí)提供國(guó)家統(tǒng)計(jì)調(diào)查所需要的情況。 《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》第十五條規(guī)定：統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員對(duì)在統(tǒng)計(jì) 調(diào)查中知悉的統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的商業(yè)秘密，負(fù)有保密義務(wù)。 1 目錄 一、總說明...................................................................2 二、報(bào)表目錄.........................................