施工準(zhǔn)備階段流程圖紙會(huì)審監(jiān)理工作流程匯編

圖紙會(huì)審監(jiān)理工作流程 布置圖紙會(huì)審工作 （總監(jiān)理工程師） 整理列出問(wèn)題清單 （各專業(yè)監(jiān)理工程師） 問(wèn)題清單匯總 （各專業(yè)組組長(zhǎng)） 清單問(wèn)題審核 （總監(jiān)理工程師） 召開(kāi)圖紙會(huì)審會(huì)，研討圖紙問(wèn)題 監(jiān)理單位（各專業(yè)監(jiān)理工程師）、 建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位參 加 落實(shí)會(huì)審會(huì)上提出問(wèn)題的處理意 見(jiàn)、備案

圖紙會(huì)審監(jiān)理工作流程 布置圖紙會(huì)審工作 （總監(jiān)理工程師） 整理列出問(wèn)題清單 （各專業(yè)監(jiān)理工程師） 問(wèn)題清單匯總 （各專業(yè)組組長(zhǎng)） 清單問(wèn)題審核 （總監(jiān)理工程師） 召開(kāi)圖紙會(huì)審會(huì)，研討圖紙問(wèn)題 監(jiān)理單位（各專業(yè)監(jiān)理工程師）、 建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位參 加 落實(shí)會(huì)審會(huì)上提出問(wèn)題的處理意 見(jiàn)、備案

圖紙會(huì)審監(jiān)理工作流程 整理：建工之家論壇歡迎訪問(wèn)：http://www.***.***/bbs管理員：jmingqq:80951982 布置圖紙會(huì)審工作 （總監(jiān)理工程師） 整理列出問(wèn)題清單 （各專業(yè)監(jiān)理工程師） 問(wèn)題清單匯總 （各專業(yè)組組長(zhǎng)） 清單問(wèn)題審核 （總監(jiān)理工程師） 召開(kāi)圖紙會(huì)審會(huì)，研討圖紙問(wèn)題 監(jiān)理單位（各專業(yè)監(jiān)理工程師）、 建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位參 加 落實(shí)會(huì)審會(huì)上提出問(wèn)題的處理意 見(jiàn)、備案

圖紙會(huì)審監(jiān)理工作流程 布置圖紙會(huì)審工作 （總監(jiān)理工程師） 整理列出問(wèn)題清單 （各專業(yè)監(jiān)理工程師） 問(wèn)題清單匯總 （各專業(yè)組組長(zhǎng)） 清單問(wèn)題審核 （總監(jiān)理工程師） 召開(kāi)圖紙會(huì)審會(huì)，研討圖紙問(wèn)題 監(jiān)理單位（各專業(yè)監(jiān)理工程師）、 建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位參 加 落實(shí)會(huì)審會(huì)上提出問(wèn)題的處理意 見(jiàn)、備案

圖紙會(huì)審監(jiān)理工作流程 布置圖紙會(huì)審工作 （總監(jiān)理工程師） 整理列出問(wèn)題清單 （各專業(yè)監(jiān)理工程師） 問(wèn)題清單匯總 （各專業(yè)組組長(zhǎng)） 清單問(wèn)題審核 （總監(jiān)理工程師） 召開(kāi)圖紙會(huì)審會(huì)，研討圖紙問(wèn)題 監(jiān)理單位（各專業(yè)監(jiān)理工程師）、 建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位參 加 落實(shí)會(huì)審會(huì)上提出問(wèn)題的處理意 見(jiàn)、備案

圖紙會(huì)審監(jiān)理工作流程 部門：xxx 時(shí)間：xxx 制作人：xxx 整理范文，僅供參考，可下載自行修改 圖紙會(huì)審監(jiān)理工作流程 布置圖紙會(huì)審工作 <總監(jiān)理工程師） 整理列出問(wèn)題清單 <各專業(yè)監(jiān)理工程師） 問(wèn)題清單匯總 <各專業(yè)組組長(zhǎng)） 清單問(wèn)題審核 <總監(jiān)理工程師） 召開(kāi)圖紙會(huì)審會(huì)，研討圖紙問(wèn)題 監(jiān)理單位<各專業(yè)監(jiān)理工程師）、 建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位 參加 落實(shí)會(huì)審會(huì)上提出問(wèn)題的處理意 見(jiàn)、備案

工廠建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作流程 不合格 簽訂工程建設(shè)合同 建設(shè)、承包單位 簽訂工程建設(shè)監(jiān)理合同 建設(shè)、監(jiān)理單位 確定總分包單位、監(jiān)理合同 建設(shè)單位 總包單位 資格報(bào)審 承包單位 審核 監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)交底 設(shè)計(jì)單位 圖紙會(huì)審 建設(shè)、監(jiān) 理、施工 施工組織 設(shè)計(jì) 承包單位 工程定位 放線 承包單位 監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理細(xì)則 監(jiān)理單位 監(jiān)理交底 監(jiān)理單位 第一次工 地會(huì)議 建設(shè)單位 否 審核 建設(shè)單位 驗(yàn)核 監(jiān)理單位 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核 監(jiān)理單位 承包單位開(kāi)工準(zhǔn)備 承包單位 承包單位提交開(kāi)工報(bào)審表a-2 承包單位 審查工程開(kāi)工條件 監(jiān)理單位 簽署工程開(kāi)工報(bào)審表 監(jiān)理單位 工程正式開(kāi)工

施工準(zhǔn)備階段工作流程

圖2施工準(zhǔn)備階段工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖 否 是 否 合格 否 是 分部分項(xiàng)工程工序施工 承包人 巡視檢查、旁站監(jiān)督 監(jiān)理工程師 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、違章作業(yè)等發(fā)文 監(jiān)理工程師 工序完成后自檢 承包人 整改 承包人 填寫《工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》申請(qǐng)驗(yàn)收 承包人 現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽樣送檢 監(jiān)理工程師 附：質(zhì)量評(píng) 定表和材料 試驗(yàn)報(bào)告 按合同簽定的 質(zhì)量等級(jí) 簽署質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單 監(jiān)理工程師 本分項(xiàng)分部工程 各工序是否全部 本單位工程的各 分項(xiàng)分部工程是 否全部完成 進(jìn)入交工 驗(yàn)收階段 轉(zhuǎn)入下 一分項(xiàng) 分部工 檢查結(jié)果 自檢合格 是 圖3施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖 要求調(diào)整 同意 有干擾 正常 是 否 否是 不同意 同意 圖4工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程圖 發(fā)中標(biāo)通知書、簽定工程承包合同 業(yè)主、承包人 提交總進(jìn)度、分部工程進(jìn)度計(jì)劃 承包人 監(jiān)理審批 監(jiān)理下達(dá)開(kāi)工令 協(xié)調(diào)會(huì)與指令 監(jiān)理工程師 監(jiān)督執(zhí)行 監(jiān)理

1 監(jiān)理工作流程 2 1、監(jiān)理工作總程序 接受監(jiān)理任 確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 成立項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部 收集有關(guān)工程資料 按合同編制監(jiān)理規(guī)劃或分項(xiàng)分階段編制實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理工作交底會(huì) 按合同實(shí)施監(jiān)理工作 監(jiān)理總結(jié)、建檔 適時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng) 選派擬任總監(jiān)理工程師提前介入 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修階段 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備保修階段 3 2、監(jiān)理業(yè)務(wù)程序 建設(shè)單位發(fā)出監(jiān)理招標(biāo)邀請(qǐng)或委托監(jiān)理函 監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱 監(jiān)理單位投標(biāo) 建設(shè)單位選擇監(jiān)理單位 監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同 編寫監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則 項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施 監(jiān)理合同結(jié)束 4 4、施工階段監(jiān)理程序 組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng) 組織召開(kāi)監(jiān)理工作交底會(huì) 實(shí)施工程監(jiān)理 組織工程初驗(yàn) 協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收 施工階段監(jiān)理總結(jié) 編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則 編寫工程評(píng)估報(bào)告 5 5、保修階段監(jiān)理

精品文檔 . 監(jiān)理工作流程 精品文檔 . 1、監(jiān)理工作總程序 接受監(jiān)理任 確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 成立項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部 收集有關(guān)工程資料 按合同編制監(jiān)理規(guī)劃或分項(xiàng)分階段編制實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理工作交底會(huì) 按合同實(shí)施監(jiān)理工作 監(jiān)理總結(jié)、建檔 適時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng) 選派擬任總監(jiān)理工程師提前介入 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修階段 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備保修階段 精品文檔 . 2、監(jiān)理業(yè)務(wù)程序 建設(shè)單位發(fā)出監(jiān)理招標(biāo)邀請(qǐng)或委托監(jiān)理函 監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱 監(jiān)理單位投標(biāo) 建設(shè)單位選擇監(jiān)理單位 監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同 編寫監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則 項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施 監(jiān)理合同結(jié)束 精品文檔 . 4、施工階段監(jiān)理程序 組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng) 組織召開(kāi)監(jiān)理工作交底會(huì) 實(shí)施工程監(jiān)理 組織工程初驗(yàn) 協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收 施工階段監(jiān)理總結(jié) 編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則

1 監(jiān)理工作流程 2 1、監(jiān)理工作總程序 接受監(jiān)理任 確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 成立項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部 收集有關(guān)工程資料 按合同編制監(jiān)理規(guī)劃或分項(xiàng)分階段編制實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理工作交底會(huì) 按合同實(shí)施監(jiān)理工作 監(jiān)理總結(jié)、建檔 適時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng) 選派擬任總監(jiān)理工程師提前介入 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修階段 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備保修階段 3 2、監(jiān)理業(yè)務(wù)程序 建設(shè)單位發(fā)出監(jiān)理招標(biāo)邀請(qǐng)或委托監(jiān)理函 監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱 監(jiān)理單位投標(biāo) 建設(shè)單位選擇監(jiān)理單位 監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同 編寫監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則 項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施 監(jiān)理合同結(jié)束 4 4、施工階段監(jiān)理程序 組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng) 組織召開(kāi)監(jiān)理工作交底會(huì) 實(shí)施工程監(jiān)理 組織工程初驗(yàn) 協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收 施工階段監(jiān)理總結(jié) 編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則 編寫工程評(píng)估報(bào)告 5 5、保修階段監(jiān)理

1 監(jiān)理工作流程 2 1、監(jiān)理工作總程序 接受監(jiān)理任 確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 成立項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部 收集有關(guān)工程資料 按合同編制監(jiān)理規(guī)劃或分項(xiàng)分階段編制實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理工作交底會(huì) 按合同實(shí)施監(jiān)理工作 監(jiān)理總結(jié)、建檔 適時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng) 選派擬任總監(jiān)理工程師提前介入 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修階段 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備保修階段 3 2、監(jiān)理業(yè)務(wù)程序 建設(shè)單位發(fā)出監(jiān)理招標(biāo)邀請(qǐng)或委托監(jiān)理函 監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱 監(jiān)理單位投標(biāo) 建設(shè)單位選擇監(jiān)理單位 監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同 編寫監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則 項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施 監(jiān)理合同結(jié)束 4 4、施工階段監(jiān)理程序 組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng) 組織召開(kāi)監(jiān)理工作交底會(huì) 實(shí)施工程監(jiān)理 組織工程初驗(yàn) 協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收 施工階段監(jiān)理總結(jié) 編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則 編寫工程評(píng)估報(bào)告 5 5、保修階段監(jiān)理

1 施工階段工程監(jiān)理工作流程簡(jiǎn)介 一、施工階段質(zhì)量控制 1、質(zhì)量事前控制 1）、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明 書以及該工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，向施工單位介紹 監(jiān)理工作程序和監(jiān)理要求，工程有特殊要求時(shí)另指出質(zhì)量指標(biāo)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； 2）、嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工報(bào)告審批制度，審核施工單位的資質(zhì)和特殊工種人員的資 質(zhì)，審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，確定施工單位對(duì)保證工程質(zhì) 量應(yīng)有可靠的技術(shù)和組織措施、進(jìn)度計(jì)劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、文明 施工方案等，總監(jiān)理工程師審定后，方可開(kāi)工。 3）焊接工藝評(píng)定和焊工資質(zhì)是焊接質(zhì)量的基本保證，監(jiān)理要事先對(duì)承包單 位報(bào)來(lái)的焊接工藝評(píng)定和焊工資質(zhì)進(jìn)行審核，沒(méi)有焊接工藝評(píng)定或無(wú)相應(yīng)資質(zhì)不 得進(jìn)行焊接作業(yè)。 4）測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和測(cè)量數(shù)據(jù)是后續(xù)施工的依據(jù)，監(jiān)理要督促承包商做好測(cè)量 資料和基準(zhǔn)點(diǎn)的檢

個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 1/57 監(jiān)理工作流程 個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 6/57 7/57 個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 9/57 個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 個(gè)人收集整理資料，僅

監(jiān)理工作流程圖（全套）——施工階段監(jiān)理工作總程序　　施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理程序　　開(kāi)工申請(qǐng)核簽程序　　協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序　　圖紙會(huì)審及技術(shù)交底程序　　施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查程序　　單位工程質(zhì)量控制程序　　工程進(jìn)度控制程序　　施工階段投資...

（1）施工準(zhǔn)備階段的工作流程 總監(jiān)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件對(duì)圖紙?zhí)岢鰰嬉庖?jiàn) 參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)簽認(rèn)會(huì)議紀(jì)要 監(jiān)理工程師審查承包單位施工組織設(shè)計(jì) 總監(jiān)簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位 總監(jiān)理工程師審查承包單位 質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證體系 1質(zhì)量管理、技術(shù) 管理、質(zhì)量保證體 系組織機(jī)構(gòu) 2質(zhì)量、技術(shù)管理 制度 3管理人員和特殊 工種人員上崗 對(duì)分包單位資格審查 總監(jiān)簽認(rèn)分包單位資格報(bào)審表 查驗(yàn)承包單位測(cè)量放線控制成果 監(jiān)理工程師簽認(rèn)測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃、審查開(kāi)工報(bào)告及開(kāi)工條 件、參加第一次工地會(huì)議起草會(huì)議紀(jì)要 總監(jiān)簽發(fā)工程開(kāi)工報(bào)審表 施工過(guò)程監(jiān)理 1分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí) 照資質(zhì)證書特殊 行業(yè)施工許可證 等 2分包單位業(yè)績(jī) 3管理人員特殊工 種人員上崗證 4擬分包工程內(nèi)容 范圍 1審查施工許 可證辦理情況 2審查承包單 位人員機(jī)具材 料進(jìn)場(chǎng)情況 3審查現(xiàn)場(chǎng)三

5.11.2監(jiān)理工作程序框圖 5.11.2.1施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作程序框圖 協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件 協(xié)助業(yè)主審查投標(biāo)單位資質(zhì) 協(xié)助業(yè)主與承包人簽訂工程承包合同 參與合同談判 協(xié)助業(yè)主發(fā)招標(biāo)通知 協(xié)助業(yè)主發(fā)招標(biāo)公告（或邀請(qǐng)通知書） 協(xié)助業(yè)主主持標(biāo)前會(huì)議組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議 協(xié)助業(yè)主組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo) 圖5-11-1施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作程序框圖 5.11.2.2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序框圖 審查施工組織設(shè)計(jì) 核查施工單位質(zhì)保體系 下達(dá)工程開(kāi)工令 測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)移交 檢查落實(shí)施工條件 審查分包單位 組織設(shè)計(jì)交底 提供開(kāi)工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙 檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量 檢查進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備質(zhì)量 檢查業(yè)主提供的條件 檢查施工人員和設(shè)備情況 檢查測(cè)量、試驗(yàn)資質(zhì) 圖5-11-2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序框圖 5.11.2.3單位（分項(xiàng)）工程開(kāi)工程序框圖 承包人選擇開(kāi)工項(xiàng)目 并提出單位（分項(xiàng)）開(kāi)工申請(qǐng) 單位（分項(xiàng)

監(jiān)理工作流程圖 （一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作流程圖 監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng) 熟悉合同文件，編制監(jiān)理規(guī)劃劃 審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)（含工程進(jìn)度計(jì)劃） 檢查承包人的質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)開(kāi)工準(zhǔn)備 圖紙會(huì)審和技術(shù)交底 查驗(yàn)承包人的測(cè)量復(fù)核及預(yù)檢 批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告，進(jìn)入施工階段 （二）施工階段監(jiān)理工作流程圖 進(jìn) 入 不合格下 道 工 序 不合格 承包人申報(bào)部位/單位工程開(kāi)工 監(jiān)理工程師審批 每道工序完工后 承包人自檢 填報(bào)《工序質(zhì)量評(píng)定表》 監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查 簽認(rèn)《工序質(zhì)量評(píng)定表》 監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、質(zhì)量 部位工程驗(yàn)收 簽署《隱蔽記錄》 返工 （三）保修階段監(jiān)理工作流程圖 不 屬 保 通知修 范不同意 圍 屬保修范圍 通知保修單位 未完成 完成 施工監(jiān)理工作完成保修監(jiān)理工作開(kāi)始 協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽訂建設(shè)工 程保修合同 施工單位編制工程保修階段計(jì)劃 竣工驗(yàn)收時(shí)遺留，雙方同 意保修階段處理的工程項(xiàng)

共享知識(shí)分享快樂(lè) 卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象 準(zhǔn) 備 階 段 監(jiān) 理 圖1施工監(jiān)理服務(wù)實(shí)施程序 建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同 協(xié)助建設(shè)單位組織進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審 組建項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)查勘 編制監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則 與表式文件 審批施工組織設(shè)計(jì)、施工條件準(zhǔn)備 檢查場(chǎng)地移交，審查控制測(cè)量 施工過(guò)程監(jiān)理 （質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制，安全環(huán)保監(jiān)督，合同信息管理，組織協(xié)調(diào)） 審核竣工報(bào)告 參加工程竣工驗(yàn)收、簽發(fā)竣工證書 審查承包單位工程結(jié)算 工程監(jiān)理工作總結(jié) 提交工程檔案資料 缺陷責(zé)任期監(jiān)理、頒發(fā)保修合格證書 監(jiān)理合同結(jié)束 參加第一次工地會(huì)議，進(jìn)行監(jiān)理交底 共享知識(shí)分享快樂(lè) 卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象 圖2施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作程序 （受業(yè)主委托時(shí)） 協(xié)助業(yè)主編制工程招標(biāo)申請(qǐng) 協(xié)助業(yè)主審查投標(biāo)單位資質(zhì) 協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件 協(xié)助業(yè)主發(fā)招標(biāo)公告 協(xié)助業(yè)主組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo) 協(xié)助業(yè)主

附錄1：監(jiān)理工作流程圖 附圖一（一）總監(jiān)理程序框圖 施 工 準(zhǔn) 備 階 段 監(jiān) 理 施 工 階 段否 監(jiān) 理是 否 附圖二 （二）施工測(cè)量監(jiān)理程序 合格不合格 不合格 不合格 附圖三 （三）自采材料監(jiān)理程序框圖 不合格 不 總開(kāi)工令 審批承包人施工進(jìn)度計(jì)劃 審批承包人質(zhì)量保證體系 審查材料、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)情況 分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告 監(jiān)理審查 分項(xiàng)工程開(kāi)工批復(fù) 巡視、旁站 工序清驗(yàn)單 監(jiān)理抽檢 補(bǔ)充、修改 工地指示工程施 工序驗(yàn)收單 修改、返工 工程計(jì)量計(jì)價(jià)單 監(jiān)理審核 撥款通知 修改補(bǔ)充 資料交接、現(xiàn)場(chǎng)交接 樁位復(fù)測(cè) 施工放樣 承包人自檢 承包人復(fù)測(cè)核實(shí) 駐地測(cè)量工程師抽 原材料或生產(chǎn)廠 施工單位抽樣試 合格合 合格 合格不合格 不合格 合格合格 附圖四 （四）外購(gòu)材料監(jiān)理程序框圖 否 認(rèn)可 合格不合格 合格不合格 附圖五 （五）外委試驗(yàn)監(jiān)理程序框圖 否 認(rèn)可

監(jiān)理工作流程圖全套——該流程圖全套包括：　?。ㄒ唬┛偙O(jiān)理程序框圖　?。ǘ┦┕y(cè)量監(jiān)理程序　　（三）自采材料監(jiān)理程序框圖　?。ㄋ模┩赓?gòu)材料監(jiān)理程序框圖　?。ㄎ澹┩馕囼?yàn)監(jiān)理程序框圖　?。┮?jiàn)證試驗(yàn)監(jiān)理程序框圖　?。ㄆ撸┦┕るA段費(fèi)用控...