石化零售管理系統(tǒng)總體情況介紹

某石化項(xiàng)目管理情況——pmc將充當(dāng)業(yè)主的延伸，并且與業(yè)主的項(xiàng)目管理隊(duì)伍充分聯(lián)盟以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。　　pmc將設(shè)法通過(guò)定義階段和實(shí)施階段實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的完成。

零售業(yè)冷鏈物流配送管理系統(tǒng)建設(shè)方案 零售業(yè)冷鏈物流配送管理系統(tǒng) 建設(shè)方案 二零一一年六月 零售業(yè)冷鏈物流配送管理系統(tǒng)建設(shè)方案 目錄 第1章項(xiàng)目概述....................................................................................................................................1 第2章需求分析....................................................................................................................................1 2.1用戶(hù)需求分析.............................

零售業(yè)態(tài)劃分標(biāo)準(zhǔn) 商務(wù)部根據(jù)近年來(lái)我國(guó)零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)零售業(yè)態(tài)劃分方式，組織有關(guān)單 位對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《零售業(yè)態(tài)分類(lèi)》(gb/t18106-2000)進(jìn)行了修訂。國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委 已聯(lián)合發(fā)布新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《零售業(yè)態(tài)分類(lèi)》（gb/t18106-2004），該標(biāo)準(zhǔn)為推薦標(biāo)準(zhǔn)。 新標(biāo)準(zhǔn)按照零售店鋪的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，根據(jù)其經(jīng)營(yíng)方式、商品結(jié)構(gòu)、服務(wù)功能、以及選址、商圈、 規(guī)模、店堂設(shè)施、目標(biāo)顧客和有無(wú)固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等因素，將零售業(yè)分為17種業(yè)態(tài)。零售業(yè) 態(tài)是指零售企業(yè)為滿足不同的消費(fèi)需求進(jìn)行相應(yīng)的要素組合而形成的不同經(jīng)營(yíng)形態(tài)。從總體 上可以分為有店鋪零售業(yè)態(tài)和無(wú)店鋪零售業(yè)態(tài)兩類(lèi)。 一、有店鋪零售業(yè)態(tài)共有12種2 1、食雜店.....................................................................

文章來(lái)源：http://www.***.***/content-5303.htm免費(fèi) 發(fā)布法律咨詢(xún)請(qǐng)點(diǎn)擊http://www.***.***/tiwen.htm云法律網(wǎng) 擁有萬(wàn)名專(zhuān)業(yè)律師3-5分鐘快速解決您的法律問(wèn)題 《零售商促銷(xiāo)行為管理辦法》 商務(wù)部 令 國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì) 公安部 國(guó)家稅務(wù)總局 國(guó)家工商行政管理總局 2006年第18號(hào) 文章來(lái)源：http://www.***.***/content-5303.htm免費(fèi) 發(fā)布法律咨詢(xún)請(qǐng)點(diǎn)擊http://www.***.***/tiwen.htm云法律網(wǎng) 擁有萬(wàn)名專(zhuān)業(yè)律師3-5分鐘快速解決您的法律問(wèn)題 《零售商促銷(xiāo)行為管理辦法》已經(jīng)2006年7月13日商務(wù)部第7次部務(wù)會(huì)議 審議通過(guò)，并經(jīng)發(fā)展改革委、公安部、稅務(wù)總局和工商總局同意，現(xiàn)予公布。自

---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------ 1/9 辦理零售藥店申請(qǐng)書(shū) 尊敬的藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)： 為了方便我市開(kāi)發(fā)區(qū)火車(chē)站附近居民的用藥需要，鑒于目前本區(qū)域 內(nèi)居住人口多，藥店少，買(mǎi)藥不方便等原因，本人申請(qǐng)?jiān)陂_(kāi)辦一家 零售藥店，擬開(kāi)辦藥店名稱(chēng)叫開(kāi)發(fā)區(qū)省時(shí)省心藥店,請(qǐng)調(diào)查批準(zhǔn)為謝。 一、申辦人信息： 姓名：xxx,女，37歲，xxx學(xué)院（原xxx衛(wèi)生學(xué)校）醫(yī)療專(zhuān)業(yè)畢業(yè)， 中專(zhuān)文憑，開(kāi)發(fā)區(qū)常住戶(hù)口。 二、申辦理由： 1、區(qū)域內(nèi)藥品供應(yīng)不足。在火車(chē)站方圓500米內(nèi)有3.5萬(wàn)人口， 有3家藥店，而且規(guī)模都不大，經(jīng)營(yíng)品種不夠充足。據(jù)調(diào)查了解，不 少常用的藥品經(jīng)常都不

實(shí)用文檔 文案大全 1基本要求 1.1井控管理應(yīng)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針和“安全發(fā)展”、“以 人為本”理念，切實(shí)加強(qiáng)管理，嚴(yán)防井噴失控和h2s等有毒有害氣體泄漏發(fā)生， 保障人民生命財(cái)產(chǎn)和環(huán)境安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，有利于發(fā)現(xiàn)、保護(hù)和利用油氣資 源。 1.2井控工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及井位選址、地質(zhì)與工程設(shè)計(jì)、設(shè)備配套、 維修檢驗(yàn)、安裝驗(yàn)收、生產(chǎn)組織、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等項(xiàng)工作，需要設(shè)計(jì)、地 質(zhì)、生產(chǎn)、工程、裝備、監(jiān)督、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、培訓(xùn)和安全等部門(mén)相互配合，共同 把關(guān)。 1.3本規(guī)定所稱(chēng)“井控”是指油氣勘探、開(kāi)發(fā)、地下儲(chǔ)氣全過(guò)程的井口控制 與管理，包括鉆井、測(cè)井、錄井、測(cè)試、注水（氣）、井下作業(yè)、油氣生產(chǎn)、儲(chǔ) 氣注采和報(bào)廢井棄置處理等生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 1.4本規(guī)定所稱(chēng)“三高”是指具有高產(chǎn)、高壓、高含h2s特征之一的井。其 中

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案 精彩文檔 第一節(jié)環(huán)境管理體系 一、總要求 項(xiàng)目經(jīng)理部建立、實(shí)施并保持環(huán)境管理體系，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理 績(jī)效，預(yù)防污染對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部及公司帶來(lái)的不良影響。 二、環(huán)境管理方針 方針說(shuō)明： 1、遵守國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)環(huán)境管理方面的法律法規(guī)，遵守 公司及上級(jí)單位的規(guī)章制度； 2、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員、服務(wù)人員、項(xiàng)目管理人員及其他人員都 參與環(huán)境管理，人人有義務(wù)參與，人人有責(zé)任監(jiān)督； 3、對(duì)影響周?chē)嚓P(guān)人員生活、對(duì)社會(huì)環(huán)境不利的環(huán)境因素全面 識(shí)別，嚴(yán)格管理； 4、通過(guò)我們的工作，為社會(huì)環(huán)保事業(yè)盡綿薄之力。 三、策劃 （一）、環(huán)境因素管理、全面識(shí)別施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素、科學(xué)合理 評(píng)價(jià)環(huán)境因素、確定重要環(huán)境因素，施工條件、技術(shù)方法、建筑材料、 法律法規(guī)等條件變化時(shí)及時(shí)調(diào)整、更新。 （二）、法律法規(guī)及其他要求 制定專(zhuān)門(mén)人員通過(guò)公司或其他渠道收集適用的法律法規(guī)，并通過(guò) 文件或交底的形式傳達(dá)到

\"十三五\"規(guī)劃中,加快推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展成為重點(diǎn),而零售業(yè)又是第三產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)零售企業(yè)多面臨網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)沖擊,各項(xiàng)成本上升,利潤(rùn)率下降的艱難困境,如何使零售企業(yè)更好的存活并發(fā)展,其自身的成本管控尤為重要。本文闡述了零售業(yè)企業(yè)成本的概況,并針對(duì)其普遍存在的成本管控問(wèn)題,提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

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1.引言隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的不斷發(fā)展廣泛普及,企業(yè)電腦數(shù)量日益增多,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)以及電腦的安全管理、維護(hù)和運(yùn)行變得越來(lái)越復(fù)雜。這就迫切需要一個(gè)先進(jìn)而實(shí)用的電腦桌面安全管理系統(tǒng),既能保障網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全可靠,又能做到對(duì)包

4.1原油銷(xiāo)售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制矩陣 2008年c4.1－1 4.1原油銷(xiāo)售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制矩陣 業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)適用單位不相容崗位控制點(diǎn)分值控制點(diǎn)相關(guān)資料 相關(guān)制度 索引 會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定 會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目1存在和發(fā)生/真實(shí)性；2完整性； 3權(quán)利與義務(wù)；4估價(jià)或分?jǐn)偅? 表達(dá)和披露；6準(zhǔn)確性 123456 1.編制原油銷(xiāo)售計(jì)劃 1.1經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：未按規(guī)定制定 月度原油銷(xiāo)售計(jì)劃，影響 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 1.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部按照油田分(子)公司原油產(chǎn)量和商品量計(jì)劃，結(jié)合 股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，確定原油商品配臵數(shù)量，落實(shí)原油銷(xiāo)售流向， 編制自有油田月度原油銷(xiāo)售計(jì)劃，按規(guī)定權(quán)限審批后，下達(dá)油田分(子) 公司。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部10月度原油銷(xiāo)售計(jì)劃1.5.7 1.5.5 1.1經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：未按規(guī)定制定 月度運(yùn)行計(jì)劃，影響后續(xù) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 1.2油田分

本文通過(guò)對(duì)零售商業(yè)建筑室內(nèi)空間總體設(shè)計(jì)的分析與論證,探討了零售商業(yè)建筑室內(nèi)空間設(shè)計(jì)與營(yíng)造對(duì)一個(gè)零售商業(yè)企業(yè)的重要性與市場(chǎng)價(jià)值,并提出一些總體設(shè)計(jì)的基本方法與原則,將現(xiàn)代商業(yè)建筑設(shè)計(jì)、空間環(huán)境設(shè)計(jì)、交通組織規(guī)劃、視覺(jué)傳達(dá)藝術(shù)與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、現(xiàn)代消費(fèi)文化、零售管理理論、營(yíng)銷(xiāo)管理理論加以融會(huì)貫通、推演分析、系統(tǒng)整合、概括提煉,形成了具有一定實(shí)用價(jià)值和實(shí)際操作意義的零售商業(yè)建筑室內(nèi)空間總體設(shè)計(jì)的基本體系。

本文通過(guò)對(duì)石化企業(yè)目前的管理體系和存在的本質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行了深入挖掘與探討,并根據(jù)該石化企業(yè)所面臨的未來(lái)發(fā)展走向和所處地域的需求條件等諸多問(wèn)題展開(kāi)了一系列的調(diào)查研究并總結(jié)出符合當(dāng)前形勢(shì)的解決方案,同時(shí)也研究出了一套適用于該石化銷(xiāo)售公司的hse管理體系,借此來(lái)達(dá)到可持續(xù)發(fā)展、降低成本、減少資源浪費(fèi)、降低事故風(fēng)險(xiǎn)等目的。

當(dāng)前,全面預(yù)算管理越來(lái)越成為企業(yè)預(yù)算管理的重要內(nèi)容,對(duì)于零售企業(yè)而言,實(shí)施全面預(yù)算管理能夠進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)各方面資源的優(yōu)化配置,降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并促進(jìn)其長(zhǎng)久健康發(fā)展。如何構(gòu)建全面預(yù)算管理體系,更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面預(yù)算管理是當(dāng)前零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨的主要難題之一,本文就此提出了一些見(jiàn)解。

當(dāng)前,全面預(yù)算管理越來(lái)越成為企業(yè)預(yù)算管理的重要內(nèi)容,對(duì)于零售企業(yè)而言,實(shí)施全面預(yù)算管理能夠進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)各方面資源的優(yōu)化配置,降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并促進(jìn)其長(zhǎng)久健康發(fā)展.如何構(gòu)建全面預(yù)算管理體系,更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面預(yù)算管理是當(dāng)前零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨的主要難題之一,本文就此提出了一些見(jiàn)解.

零售商業(yè)借款申請(qǐng)書(shū)（代借據(jù)）——零售商業(yè)借款申請(qǐng)書(shū)（代借據(jù)），word格式,可供參考.

在2000年里,空調(diào)零售市場(chǎng)呈現(xiàn)了強(qiáng)勁的上升趨勢(shì),價(jià)格戰(zhàn)和炎熱的天氣使零售量漲幅高達(dá)105.49％。

統(tǒng)一超商掀起7-eleven品牌商品大戰(zhàn)，與日本最大點(diǎn)心面制造商優(yōu)雅食公司及臺(tái)灣華元食品合作，推出多款7-eleven品牌商品，目標(biāo)今年7-eleven品牌商品銷(xiāo)售金額至少達(dá)到100億元；加上自有品牌鮮食，合計(jì)將挑戰(zhàn)250億元，占整體業(yè)績(jī)比重25％。統(tǒng)一超目前7-eleven品牌商品以委外代工為主，負(fù)責(zé)代工的廠商包括統(tǒng)一企業(yè)、聯(lián)華、華元、味丹、維力及旺旺等，

北京市實(shí)施《零售商促銷(xiāo)行為管理辦法》細(xì)則.txt這是一個(gè)禁忌相繼崩潰的時(shí)代，沒(méi)人攔得 著你，只有你自己攔著自己，你的禁忌越多成就就越少。自卑有多種檔次，最高檔次的自卑 表現(xiàn)為吹噓自己干什么都是天才。 北京市實(shí)施《零售商促銷(xiāo)行為管理辦法》細(xì)則 2007年04月09日15時(shí)50分333 主題分類(lèi):商貿(mào)服務(wù)工商行政計(jì)劃物價(jià) “零售商” “促銷(xiāo)” 北京市商務(wù)局等部門(mén)關(guān)于印發(fā)《北京市實(shí)施〈零售商促銷(xiāo)行為管理辦法〉細(xì)則》的通知 京商秩字[2007]12號(hào) 各區(qū)縣商務(wù)局、發(fā)展改革委、公安（內(nèi)保、交管）、國(guó)家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局、工商分局，有 關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、商業(yè)零售企業(yè)： 《北京市實(shí)施〈零售商促銷(xiāo)行為管理辦法〉細(xì)則》已經(jīng)2007年3月7日市商務(wù)局第二次 局長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò)，并經(jīng)市發(fā)展改革委、市公安局、市國(guó)稅局、市地稅局和市工商局同意， 現(xiàn)予發(fā)布，

****大藥房 質(zhì)量管理制度 崗位職責(zé) 操作規(guī)程 【2015版】 二〇一五年三月 目錄 一、質(zhì)量管理制度 1、質(zhì)量管理體系文件管理制度 2、質(zhì)量方針和目標(biāo)管理制度 3、質(zhì)量管理體系內(nèi)審制度 4、藥品采購(gòu)管理制度 5、藥品收貨管理制度 6、藥品驗(yàn)收管理制度 7、藥品陳列管理制度 8、藥品養(yǎng)護(hù)管理制度 9、藥品銷(xiāo)售管理制度 10、供貨單位和采購(gòu)品種審核管理制度 11、處方藥銷(xiāo)售管理制度 12、藥品拆零管理制度 13、國(guó)家有專(zhuān)門(mén)管理要求的藥品質(zhì)量管理制度 14、記錄和憑證管理制度 15、收集和查詢(xún)質(zhì)量信息管理制度 16、藥品質(zhì)量事故、質(zhì)量投訴管理制度 17、中藥飲片處方審核、調(diào)配、核對(duì)管理制度 18、藥品有效期管理制度 19、不合格藥品、藥品銷(xiāo)毀管理制度 20、藥品退回管理制度 21、藥品追回管理制度 22、環(huán)境衛(wèi)生管理制度 23、人員健康管理制

萊坊獅城零售面積供應(yīng)增加前景看漲——在高檔住宅引起熱烈搶購(gòu)之際，不少發(fā)展商乘勢(shì)把更多新項(xiàng)目推出市場(chǎng)，因此在2007年掀起一股新屋推出熱潮。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006全年內(nèi)市場(chǎng)上有將近10300個(gè)新登場(chǎng)的私人住宅單位，是歷來(lái)最多的一次。在過(guò)去，除了在1996年的房地產(chǎn)市...

**縣局(分公司)零售戶(hù)致富工程 開(kāi)展情況匯報(bào) 各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！今年以來(lái)，**縣局（分公司）深入貫徹落實(shí)省、市 局(公司)關(guān)于零售戶(hù)致富工程的相關(guān)會(huì)議精神，積極探索行之有 效的方法，推進(jìn)零售戶(hù)致富工程向縱深開(kāi)展，現(xiàn)將今年以來(lái)零售 戶(hù)致富工程開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題以及下一步工作思路和打算匯 報(bào)如下： 一、致富工程開(kāi)展情況 今年以來(lái)，我局（分公司）按照“發(fā)展同向、工作同心、服 務(wù)同步、利益同體”總體要求，圍繞零售戶(hù)致富工程，加強(qiáng)終端 建設(shè)，密切批零關(guān)系，提升終端價(jià)值，強(qiáng)化品牌培育，增強(qiáng)發(fā)展 后勁，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高，網(wǎng)絡(luò)軟實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。 一是根據(jù)市局（公司）《零售戶(hù)致富工程實(shí)施方案》制定出 臺(tái)《卷煙零售戶(hù)致富工程實(shí)施方案》等支撐文件，明確了全年致 富工程重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)客戶(hù)盈利與企業(yè)效益的同步提升，促進(jìn)致 富工程不斷向“系統(tǒng)化、常態(tài)化”發(fā)展。認(rèn)真組織實(shí)施“123