神華能源公司物資采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則資料

精品文檔 精品文檔 xxx公司采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為了規(guī)范采購(gòu)行為，降低采購(gòu)成本，防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)， 提升采購(gòu)質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和中國(guó)xxx公司、 省公司采購(gòu)管理相關(guān)規(guī)定，結(jié)合x(chóng)xxx公司的實(shí)際情況，特 制訂本實(shí)施細(xì)則。 第二條本細(xì)則適用于xxxx公司及其分支機(jī)構(gòu)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)xx 公司。 第三條本實(shí)施細(xì)則所稱(chēng)采購(gòu)，是指除財(cái)務(wù)費(fèi)用和人工成本 以外，以書(shū)面合同方式有償獲得企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的工程、 貨物或服務(wù)的行為。 第四條本實(shí)施細(xì)則所稱(chēng)工程是指建設(shè)工程，包括xx設(shè)施或 xxx的新建、改建、擴(kuò)建、拆除等施工，以及建筑物、構(gòu)筑 物的新建、改建、擴(kuò)建及其相關(guān)的裝修、拆除、修繕等施工。 本實(shí)施細(xì)則所稱(chēng)貨物是指各種形態(tài)和種類(lèi)的設(shè)備、材料、用 品等，包括但不限于工程貨物、維護(hù)貨物、營(yíng)銷(xiāo)用品、辦公 用品、勞保用品等。其中，工程貨物是指與工程有關(guān)

0 物資非招標(biāo)采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則（試行） 1總則 1.1為加強(qiáng))生產(chǎn)物資非招標(biāo)采購(gòu)管理，規(guī)范物資非招標(biāo)采購(gòu)行為，根據(jù)國(guó)家 相關(guān)法律法規(guī)制定本細(xì)則。 1.2本細(xì)則中物資是指除燃料以外的生產(chǎn)維護(hù)、大小修、技術(shù)改造和科技環(huán) 保等項(xiàng)目的設(shè)備、材料、備品配件、工器具、消耗性物資、勞動(dòng)保護(hù)用品和 低值易耗品等。 1.3本細(xì)則所稱(chēng)物資非招標(biāo)采購(gòu)，是指以公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)之外的方式進(jìn) 行的物資采購(gòu)活動(dòng)，包括競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)和單一來(lái)源采購(gòu)。 1.4本細(xì)則適用于吉林公司所屬各單位。 1.5物資非招標(biāo)采購(gòu)工作遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，遵循公開(kāi)、公平、公正、 誠(chéng)實(shí)信用的原則。 2管理職責(zé) 2.1各單位的采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組（或物資采購(gòu)決策機(jī)構(gòu)）研究決定物資非招標(biāo)采 —1— 購(gòu)工作中的重大事項(xiàng)，審定本單位物資非招標(biāo)采購(gòu)的結(jié)果。 2.2生產(chǎn)招標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)物資集中采購(gòu)工作；審核非招標(biāo)物

某某公司物資設(shè)備采購(gòu)暫行管理辦法 第一章總則 第一條為了規(guī)范物資設(shè)備采購(gòu)行為，降低物資設(shè)備采購(gòu)成 本，確保各項(xiàng)物資供應(yīng)，加強(qiáng)物資設(shè)備采購(gòu)的監(jiān)督管理，特 制定本規(guī)定。

西藏天路交通股份有限公司 物資采購(gòu)管理辦法 （經(jīng)年月日經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)）

本文提要：公司在日常采購(gòu)管理工作中要實(shí)行分級(jí)分權(quán)管理,明確各級(jí)部門(mén)、各級(jí)管理者及 相關(guān)人員的權(quán)限和責(zé)任,對(duì)主要物資及金額較大的采購(gòu)事項(xiàng),應(yīng)通過(guò)專(zhuān)門(mén)會(huì)議或其他形式集體 決策。 為貫徹執(zhí)行省、市經(jīng)貿(mào)委轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)的《國(guó)有工業(yè)企業(yè)物資管理暫行規(guī)定》,進(jìn)一 步深化學(xué)邯鋼活動(dòng),規(guī)范企業(yè)購(gòu)銷(xiāo)行為,

西南分公司物資采購(gòu)管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)西南分公司承包工程的物資管理，嚴(yán)格物流程序，強(qiáng)化采購(gòu)業(yè)務(wù) 的監(jiān)督管理，規(guī)范物資材料的采購(gòu)行為和運(yùn)作，降低采購(gòu)成本，結(jié)合分公司實(shí)際情況，特制

工程、生產(chǎn)物資采購(gòu)管理辦法的通知 公司各有關(guān)管理部門(mén)： 現(xiàn)將《公司物資采購(gòu)管理辦法》的通知下發(fā)給你們，要求公司各有關(guān)管理部 門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 工程、生產(chǎn)物資采購(gòu)管理辦法（試行）

—1— xx公司修造及設(shè)備租賃采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范xx公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）設(shè)備設(shè)施、 儀器儀表、零配件、地面及井口工具等外委維護(hù)、修理、加工定作 （非標(biāo)件）、評(píng)估檢測(cè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“修造”）及設(shè)備租賃采購(gòu)管理工 作，維護(hù)公司整體利益，依據(jù)集團(tuán)和公司采購(gòu)管理、招標(biāo)管理、市 場(chǎng)準(zhǔn)入管理及設(shè)備管理等相關(guān)規(guī)章制度和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合 公司修造和設(shè)備租賃業(yè)務(wù)實(shí)際情況，制定本細(xì)則。 第二條本細(xì)則所稱(chēng)修造及設(shè)備租賃采購(gòu)業(yè)務(wù)是指按照公司 采購(gòu)管理業(yè)務(wù)范圍劃分，由裝備部負(fù)責(zé)管理，為滿足公司生產(chǎn)建 設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理所需，根據(jù)公司采購(gòu)管理辦法規(guī)定，由公司所屬?lài)?guó) 內(nèi)二級(jí)單位、境外項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“各單位”）或招標(biāo)中心組織 實(shí)施的修造及設(shè)備租賃采購(gòu)業(yè)務(wù)。 本細(xì)則所稱(chēng)設(shè)備修理及加工定作項(xiàng)目是指以下項(xiàng)目： （一）設(shè)備技術(shù)性能恢復(fù)性修理項(xiàng)目。 （二）為設(shè)備修理而進(jìn)行

—1— xx公司科技項(xiàng)目采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為加強(qiáng)xx公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）科技研發(fā)項(xiàng)目 經(jīng)費(fèi)項(xiàng)下的采購(gòu)管理工作，理順采購(gòu)管理流程，規(guī)范采購(gòu)行為， 根據(jù)公司采購(gòu)管理、招標(biāo)管理和市場(chǎng)準(zhǔn)入管理等相關(guān)管理制度和 機(jī)關(guān)部門(mén)采購(gòu)管理業(yè)務(wù)范圍劃分，結(jié)合公司實(shí)際，制定本細(xì)則。 第二條本細(xì)則適用于公司承擔(dān)的國(guó)家、集團(tuán)、專(zhuān)業(yè)分公司和 地方政府等各級(jí)科技項(xiàng)目，及公司和所屬單位下達(dá)的科技計(jì)劃項(xiàng) 目的采購(gòu)管理。 第三條科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)項(xiàng)下的采購(gòu)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“科技項(xiàng)目采 購(gòu)”）范圍包括但不限于以下內(nèi)容： （一）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中由于消耗各種必需的燃料、原材料、 輔助材料、化學(xué)試劑、零配件、備件、低值易耗品等發(fā)生的物資 采購(gòu)。 （二）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中購(gòu)置或試制專(zhuān)用儀器設(shè)備，對(duì)現(xiàn)有儀 器設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，軟件開(kāi)發(fā)或軟件購(gòu)置而發(fā)生的設(shè)備或無(wú)形 資產(chǎn)采購(gòu)。 （三）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中由于承擔(dān)單位自

xxx地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司 物資采購(gòu)管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)

一、高校物資采購(gòu)管理內(nèi)部控制重要性以及現(xiàn)狀一高校物資采購(gòu) 管理內(nèi)部控制重要性。 高校物資采購(gòu)管理的內(nèi)部控制，在審計(jì)監(jiān)督層面進(jìn)行強(qiáng)化，降低 物資采購(gòu)的成本，就能提高管理的效率，這也是反腐倡廉的必要［1］。 內(nèi)部審計(jì)是保障物資采購(gòu)信息透明化以及可靠安全的重要工作，

頁(yè)眉. 中鐵十四局集團(tuán)建筑科技有限公司 物資采購(gòu)管理辦法

物資采購(gòu)管理辦法（修訂） 1范圍 本辦法規(guī)定了物資采購(gòu)管理的職責(zé)和控制的要求，其目的是為了保證采購(gòu)產(chǎn) 品滿足集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)定要求。 本辦法適用于物資分公司對(duì)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需各類(lèi)物資采購(gòu)活動(dòng)

論國(guó)有企業(yè)物資采購(gòu)管理 一、國(guó)有企業(yè)采購(gòu)過(guò)程中存在的問(wèn)題 雖然2005年國(guó)有企業(yè)采購(gòu)領(lǐng)域發(fā)生了很多變革，傳統(tǒng)采購(gòu)正在 向現(xiàn)代采購(gòu)轉(zhuǎn)變，但由于體制、機(jī)制等方面的原因，國(guó)有企業(yè)采購(gòu)中 還存在著一些與現(xiàn)代采購(gòu)要求不相容的地方，影響了采購(gòu)的效率和有

關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)物資采購(gòu)管理的措施探析 摘要：對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，物資采購(gòu)是一項(xiàng)很重要的工作，企業(yè)物資 采購(gòu)管理和企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本息息相關(guān)，加強(qiáng)企業(yè)物資采購(gòu)管理需要充 分掌握第一手資料，確保合理的庫(kù)存結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化采購(gòu)人員素質(zhì)，加 強(qiáng)采購(gòu)數(shù)字化管理，明確企業(yè)設(shè)備運(yùn)行狀況，做好物資采購(gòu)成本控

后勤物資采購(gòu)管理辦法 第一章總則 第一條為使公司后勤物資采購(gòu)及發(fā)放工作規(guī)范化,提高效率， 節(jié)省開(kāi)支，特制定本辦法。

。 后勤類(lèi)物資采購(gòu)管理辦法 （2017.11） 一.實(shí)施目的：

一、引言在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特別繁榮的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的物資管理工作 也越來(lái)越重要，其是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理必不可少的重要組成部分，對(duì)企業(yè) 的發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。 為此，企業(yè)應(yīng)采取積極有效的措施對(duì)企業(yè)物資采購(gòu)管理開(kāi)展有計(jì) 劃和組織的活動(dòng)，合理保證采購(gòu)價(jià)格和質(zhì)量。

企業(yè)物資采購(gòu)管理系統(tǒng)論文 2.4萬(wàn)字pb+sql(帶程序) 企業(yè)物資采購(gòu)管理系統(tǒng) 【摘要】隨著信息技術(shù)的發(fā)展及erp系統(tǒng)的日益普及，計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中的作 用越來(lái)越不容忽視。企業(yè)之間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交易的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。在這種環(huán)境中， 采購(gòu)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)應(yīng)加強(qiáng)管理，

物資采購(gòu)管理制度 第一節(jié)總則 第一條為加強(qiáng)公司物資采購(gòu)與付款環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制，堵塞采購(gòu)漏洞，減少采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)， 根據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。

綜合部物資采購(gòu)管理制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范物資采購(gòu)行為，降低物資采購(gòu)成本，確保 各項(xiàng)物資供應(yīng)，加強(qiáng)物資采購(gòu)的監(jiān)督管理，特制定本規(guī)定。 第二條本

《物資采購(gòu)管理與成本控制實(shí)務(wù)全書(shū)》 本書(shū)作者:編委會(huì) 圖書(shū)冊(cè)數(shù):全四冊(cè) 出版社:中國(guó)科技文化出版社 定價(jià):998元 現(xiàn)價(jià):450元 《物資采購(gòu)管理與成本控制實(shí)務(wù)全書(shū)》本店是實(shí)體店，堅(jiān)決抵 制各類(lèi)盜版、劣質(zhì)圖書(shū)及附件，嚴(yán)格控制圖書(shū)進(jìn)貨渠道，遵守 國(guó)家新聞出版、發(fā)行的相關(guān)規(guī)定，直接從經(jīng)過(guò)國(guó)家出版發(fā)行行 政部門(mén)審核批準(zhǔn)的出版社進(jìn)貨，與國(guó)圖、中華書(shū)局、三聯(lián)書(shū)店、 商務(wù)印書(shū)館、人民文學(xué)、上海古籍、上海世紀(jì)出版集團(tuán)、中國(guó) 社科、社科文獻(xiàn)、電子工業(yè)、機(jī)械工業(yè)、化學(xué)工業(yè)、科學(xué)、法 律、上海外教、北大、清華、人大、復(fù)旦、武大、南大、廣西 師大、北京出版集團(tuán)、浙江少兒、江蘇少兒、21世紀(jì)、作家、 春風(fēng)文藝、長(zhǎng)江文藝、接力、漓江等全國(guó)知名的300余家出版 社建立了良好的合作關(guān)系，所采購(gòu)的圖書(shū)均經(jīng)所在地圖書(shū)市場(chǎng) 審讀辦公室審讀合格后，方上市發(fā)行，100%正版、優(yōu)質(zhì)，訂購(gòu) 速度快，