更新日期: 2025-06-13

2001年上海七寶地區(qū)某住宅推廣策劃

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2001年上海七寶地區(qū)某住宅推廣策劃 3

2001年上海七寶地區(qū)某住宅推廣策劃——本文是2001年上海七寶地區(qū)某住宅推廣策劃,主要內(nèi)容為:  ?。笔袌?chǎng)背景  ?。哺?jìng)爭(zhēng)情況   3產(chǎn)品分析  ?。词袌?chǎng)方案  ?。捣桨笀?zhí)行   

2004年西安某住宅推廣活動(dòng)策劃

2004年西安某住宅推廣活動(dòng)策劃

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2004年西安某住宅推廣活動(dòng)策劃——本文為2004年西安某住宅推廣活動(dòng)策劃,占10頁(yè)篇幅,共包括兩期活動(dòng),分別為:  一、開(kāi)盤活動(dòng)方案  二、入伙活動(dòng)方案  

2003年上海某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃

2003年上海某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃

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2003年上海某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃——本文是2003年上海某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃報(bào)告,內(nèi)容為:  第一篇競(jìng)爭(zhēng)分析  一、中低價(jià)房總體供應(yīng)量  二、相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案列表  三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手鎖定  四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)  第二篇客戶定位  一、主力客戶...

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2003年石家莊某住宅推廣策劃大綱 2003年石家莊某住宅推廣策劃大綱 2003年石家莊某住宅推廣策劃大綱

2003年石家莊某住宅推廣策劃大綱

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2003年石家莊某住宅推廣策劃大綱 3

2003年石家莊某住宅推廣策劃大綱——本文是2003年石家莊某住宅推廣策劃大綱,內(nèi)容包括:  第一篇關(guān)于本案  一、幾個(gè)問(wèn)題及解決方案  二、幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)  三、目標(biāo)客戶  四、項(xiàng)目概況  五、本案特色  六、核心定位  第二篇廣告的傳播任務(wù)...

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上海某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃案例

上海某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃案例

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上海某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃案例 3

上海某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃案例——要想到客戶沒(méi)想到的  各類營(yíng)銷策劃公司如今在中國(guó)吃飯,其實(shí)并不是很難:第一,企業(yè)本身并不成熟,很多企業(yè)根本就沒(méi)有專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷人才;第二,行業(yè)并不成熟,目前中國(guó)很多賺錢的行業(yè)是新興行業(yè),傳統(tǒng)行業(yè)處于轉(zhuǎn)軌期,同樣...

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上海七寶地區(qū)某住宅推廣策劃熱門文檔

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1999年上海某住宅小區(qū)營(yíng)銷策劃

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1999年上海某住宅小區(qū)營(yíng)銷策劃 3

1999年上海某住宅小區(qū)營(yíng)銷策劃——本文是1999年上海某小區(qū)的營(yíng)銷策劃方案,主要內(nèi)容有:§產(chǎn)品描述  §市場(chǎng)狀況  §三和花園和美樹(shù)館  §競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析  §目標(biāo)消費(fèi)對(duì)象  §品牌定義  §傳播扮演的角色  §傳播概念

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上海某集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃全案 上海某集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃全案 上海某集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃全案

上海某集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃全案

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上海某集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃全案 3

上海某集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃全案——針對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)環(huán)境進(jìn)行客觀分析,進(jìn)行全方位策劃。

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上海楊浦區(qū)某樓盤策劃報(bào)告 上海楊浦區(qū)某樓盤策劃報(bào)告 上海楊浦區(qū)某樓盤策劃報(bào)告

上海楊浦區(qū)某樓盤策劃報(bào)告

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上海楊浦區(qū)某樓盤策劃報(bào)告 3

上海楊浦區(qū)某樓盤策劃報(bào)告——前言  市場(chǎng)分析  產(chǎn)品定位  有效客層劃分模式  銷售主導(dǎo)策略  價(jià)格定位及價(jià)格分期策略  各階段深化的市場(chǎng)推廣策略  代理公司市場(chǎng)組織及銷售管理  本案針對(duì)性運(yùn)作流程  

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上海某樓盤客戶聯(lián)誼活動(dòng)策劃

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上海某樓盤客戶聯(lián)誼活動(dòng)策劃 3

上海某樓盤客戶聯(lián)誼活動(dòng)策劃——本文是上海某樓盤客戶聯(lián)誼活動(dòng)策劃全文,主要內(nèi)容有:  一、活動(dòng)背景  二、目的  三、構(gòu)想一:鋼琴獨(dú)奏音樂(lè)會(huì)  四、構(gòu)想二:假面舞會(huì)  五、前期準(zhǔn)備    

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2001年上海龍華某樓盤營(yíng)銷推廣策劃

2001年上海龍華某樓盤營(yíng)銷推廣策劃

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2001年上海龍華某樓盤營(yíng)銷推廣策劃 3

2001年上海龍華某樓盤營(yíng)銷推廣策劃——本文是2001年上海龍華某樓盤的營(yíng)銷推廣策劃,內(nèi)容為;  一、整合推廣目標(biāo)  二、市場(chǎng)狀況描述  三、其它項(xiàng)目簡(jiǎn)述  四、目標(biāo)市場(chǎng)分析  五、購(gòu)買動(dòng)機(jī)揣摩  六、物業(yè)定位  七、推廣主題  八、整合推廣...

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上海七寶地區(qū)某住宅推廣策劃精華文檔

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鄭州某住宅推廣現(xiàn)狀調(diào)查分析報(bào)告

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鄭州某住宅推廣現(xiàn)狀調(diào)查分析報(bào)告 3

鄭州某住宅推廣現(xiàn)狀調(diào)查分析報(bào)告——本文是鄭州某住宅項(xiàng)目推廣現(xiàn)狀調(diào)查分析報(bào)告,全文包括:  一.物業(yè)概況  二.營(yíng)銷障礙  三.解決對(duì)策  四.市場(chǎng)定位  五.建議  

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上海某住宅樓盤項(xiàng)目企劃篇 上海某住宅樓盤項(xiàng)目企劃篇 上海某住宅樓盤項(xiàng)目企劃篇

上海某住宅樓盤項(xiàng)目企劃篇

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上海某住宅樓盤項(xiàng)目企劃篇 3

上海某住宅樓盤項(xiàng)目企劃篇——一、企劃思路  二、企劃緣起  三、品牌策略思考建議  四、區(qū)域消費(fèi)者心理權(quán)重比預(yù)測(cè)及分析  五、目標(biāo)客戶成分及消費(fèi)動(dòng)機(jī)分析  六、推廣案名的緣起  七、推廣核心概念  八、廣告總精神  九、企劃...

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2002年上海古北新區(qū)某住宅營(yíng)銷策劃方案

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2002年上海古北新區(qū)某住宅營(yíng)銷策劃方案 3

2002年上海古北新區(qū)某住宅營(yíng)銷策劃方案——本文是2002年上海古北新區(qū)某住宅營(yíng)銷策劃方案,共計(jì)53頁(yè),內(nèi)容包括:  第一部分:市場(chǎng)分析  一.區(qū)域背景分析  二.區(qū)域背景對(duì)項(xiàng)目的影響  三.區(qū)域類比樓盤  四.項(xiàng)目分析  五.客戶分析  第二...

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2001年上海楊浦某住宅營(yíng)銷策劃方案

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2001年上海楊浦某住宅營(yíng)銷策劃方案 3

2001年上海楊浦某住宅營(yíng)銷策劃方案——本文是2001年上海楊浦某住宅營(yíng)銷策劃方案,內(nèi)容包括:前言  市場(chǎng)分析  產(chǎn)品定位  有效客層劃分模式  銷售主導(dǎo)策略  價(jià)格定位及價(jià)格分期策略  各階段深化的市場(chǎng)推廣策略  代理公司市場(chǎng)組織及銷售管理...

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2004年上海某商業(yè)大廈營(yíng)銷策劃書

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2004年上海某商業(yè)大廈營(yíng)銷策劃書 3

2004年上海某商業(yè)大廈營(yíng)銷策劃書——本文是2004年上海某商業(yè)大廈營(yíng)銷推廣策劃書,內(nèi)容包括:  一、產(chǎn)品分析  二、區(qū)域商圈特性  三、項(xiàng)目swot分析  四、項(xiàng)目定位  五、核心概念的提出  六、項(xiàng)目營(yíng)銷總體思路  七、推廣策略

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2000年上海某住宅項(xiàng)目前期建設(shè)及營(yíng)銷策劃方案

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2000年上海某住宅項(xiàng)目前期建設(shè)及營(yíng)銷策劃方案 3

2000年上海某住宅項(xiàng)目前期建設(shè)及營(yíng)銷策劃方案——序言  第一部分、回顧歷史,挑戰(zhàn)未來(lái)  一海樓市演變過(guò)程  二關(guān)于未來(lái)上海樓市的理性思考  第二部分、市場(chǎng)分析  一閔行樓市分析  二莘莊地區(qū)樓市分析  附表  第三部分、項(xiàng)目分析 ...

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2004年上海某住宅樓盤香港展銷會(huì)策劃書 2004年上海某住宅樓盤香港展銷會(huì)策劃書 2004年上海某住宅樓盤香港展銷會(huì)策劃書

2004年上海某住宅樓盤香港展銷會(huì)策劃書

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2004年上海某住宅樓盤香港展銷會(huì)策劃書 3

2004年上海某住宅樓盤香港展銷會(huì)策劃書——建議書概要  一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介  二、項(xiàng)目市場(chǎng)分析  三、細(xì)分市場(chǎng),客戶群定位  四、項(xiàng)目市場(chǎng)地位分析項(xiàng)目swot態(tài)勢(shì)分析  五、推廣手段  六、展銷會(huì)執(zhí)行細(xì)節(jié)  七、展銷會(huì)細(xì)則  ......    16頁(yè)...

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2005年上海某樓盤營(yíng)銷策劃案 2005年上海某樓盤營(yíng)銷策劃案 2005年上海某樓盤營(yíng)銷策劃案

2005年上海某樓盤營(yíng)銷策劃案

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2005年上海某樓盤營(yíng)銷策劃案 3

2005年上海某樓盤營(yíng)銷策劃案——【壹】市場(chǎng)啟示錄  【貳】營(yíng)銷策略創(chuàng)新篇  第一部分營(yíng)銷策略蘊(yùn)釀篇  第二部分市場(chǎng)戰(zhàn)略透析  第三部分營(yíng)銷策略定位  第四部分宣傳推廣策略  第五部分產(chǎn)品銷售策略  第六部分價(jià)格策略  

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2002年上海某高檔樓盤策劃提案 2002年上海某高檔樓盤策劃提案 2002年上海某高檔樓盤策劃提案

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2002年上海某高檔樓盤策劃提案 3

2002年上海某高檔樓盤策劃提案——一、上海市總體市場(chǎng)現(xiàn)狀分析  二、上海市高檔住宅市場(chǎng)分析  三、靜安區(qū)域住宅市場(chǎng)分析  

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2000年上海閔行某住宅營(yíng)銷策劃方案

2000年上海閔行某住宅營(yíng)銷策劃方案

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2000年上海閔行某住宅營(yíng)銷策劃方案 3

2000年上海閔行某住宅營(yíng)銷策劃方案——本文是2000年上海閔行某住宅營(yíng)銷策劃方案,內(nèi)容包括:  一、宗地周邊環(huán)境概述  二、企劃緣起  三、地產(chǎn)品牌建設(shè)思考  四、目標(biāo)客戶成分及購(gòu)買動(dòng)機(jī)  五、消費(fèi)者心理權(quán)重比預(yù)測(cè)及分析  六、案名的緣...

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廣州某住宅樓盤2005年全年策劃推廣案 廣州某住宅樓盤2005年全年策劃推廣案 廣州某住宅樓盤2005年全年策劃推廣案

廣州某住宅樓盤2005年全年策劃推廣案

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廣州某住宅樓盤2005年全年策劃推廣案 3

廣州某住宅樓盤2005年全年策劃推廣案——一、廣州市場(chǎng)情況分析  二、項(xiàng)目分析(swot)  四、項(xiàng)目定位  五、各階段推廣計(jì)劃  階段推廣小結(jié)  

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深圳某別墅項(xiàng)目上市推廣策劃案 深圳某別墅項(xiàng)目上市推廣策劃案 深圳某別墅項(xiàng)目上市推廣策劃案

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深圳某別墅項(xiàng)目上市推廣策劃案 3

深圳某別墅項(xiàng)目上市推廣策劃案——第一項(xiàng).市場(chǎng)背景分析部分  第二項(xiàng).項(xiàng)目品牌整合部分  第三項(xiàng).項(xiàng)目推廣策略部分

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“上海SK大廈”項(xiàng)目施工策劃

“上海SK大廈”項(xiàng)目施工策劃

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“上海SK大廈”項(xiàng)目施工策劃 4.8

“上海sk大廈”項(xiàng)目施工策劃 經(jīng)我司自行踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及周邊條件,并根據(jù)業(yè)主提供資料,我司對(duì)貴司咨詢內(nèi)容的回復(fù) 如下,鑒于目前資料有限,相應(yīng)內(nèi)容難免有考慮不周之處,敬請(qǐng)諒解。 1.工程概況 1.1本工程位于世博浦江耀華商務(wù)區(qū)核心地段(黃浦江南延伸段es2單元15-1地塊),東至 濟(jì)明路,西至耀龍路,南至友誠(chéng)路,北至耀元路。占地面積約為2.8萬(wàn)m2。詳見(jiàn)附圖。 1.2本工程總建筑面積約18.75萬(wàn)㎡,其中地上建筑面積約13.41萬(wàn)㎡。地上58層,地下3 層。建筑總高度約為275m。 1.3本工程地庫(kù)外墻采用兩墻合一。主樓部位基礎(chǔ)底板厚約2.5m,裙房部位基礎(chǔ)底板厚約1.5 m,基礎(chǔ)埋深約18m。主樓為鋼框架+核心筒結(jié)構(gòu)。 1.4目前場(chǎng)地內(nèi)為世博期間的瀝青砼路面,場(chǎng)地東北角外為7號(hào)線地鐵車站。 場(chǎng)內(nèi)瀝青砼路面場(chǎng)地東北角7號(hào)線地鐵

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2004年?yáng)|莞某高檔住宅整合推廣策劃

2004年?yáng)|莞某高檔住宅整合推廣策劃

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2004年?yáng)|莞某高檔住宅整合推廣策劃 3

2004年?yáng)|莞某高檔住宅整合推廣策劃——本項(xiàng)目的制約因素:    2004-2005深莞大地產(chǎn)公司項(xiàng)目面市,將創(chuàng)歷史新高  部分消費(fèi)者持幣觀望,市場(chǎng)供大于求  建筑成本升高,置業(yè)門檻更高  消費(fèi)心態(tài)日漸成熟,更多關(guān)注品質(zhì)和戶型  客戶群沒(méi)有顯著增加...

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[上海]裝配式住宅樓項(xiàng)目觀摩策劃交流匯報(bào)PPT [上海]裝配式住宅樓項(xiàng)目觀摩策劃交流匯報(bào)PPT [上海]裝配式住宅樓項(xiàng)目觀摩策劃交流匯報(bào)PPT

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[上海]裝配式住宅樓項(xiàng)目觀摩策劃交流匯報(bào)PPT 3

[上海]裝配式住宅樓項(xiàng)目觀摩策劃交流匯報(bào)ppt——建設(shè)規(guī)模:工程占地面積16750.3m2,建筑總面積44499.95m2,共包括4棟裝配式住宅樓、1棟單建式地下車庫(kù),1個(gè)垃圾站,2個(gè)配電房。項(xiàng)目共計(jì)4棟整體預(yù)制裝配式住宅樓,其中1#樓、3#樓、4#樓為預(yù)制剪力墻結(jié)構(gòu),2#樓為預(yù)...

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張偉波

職位:造價(jià)預(yù)算工程師

擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

上海七寶地區(qū)某住宅推廣策劃文輯: 是張偉波根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)上海七寶地區(qū)某住宅推廣策劃資料、文獻(xiàn)、知識(shí)、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時(shí),造價(jià)通平臺(tái)還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn): 上海七寶地區(qū)某住宅推廣策劃