上海萬(wàn)科工程工程尾款支付工作程序

上海萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司 vk-zx4.9-11 圖紙會(huì)審管理工作細(xì)則 1/3 試a 1.目的： 1.1通過(guò)圖紙會(huì)審，使設(shè)計(jì)圖紙100%符合有關(guān)規(guī)范要求。 1.2通過(guò)圖紙會(huì)審，使建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、水電煤配套等設(shè)計(jì)做到經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠。 1.3通過(guò)圖紙會(huì)審，做到圖紙表達(dá)清楚、正確無(wú)誤，確保工程施工按期按質(zhì)完成。 2.范圍：公司新建項(xiàng)目所有土建及配套圖紙。 3.職責(zé)： 3.1工程部負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)院、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部等有關(guān)單位參加圖紙會(huì)審。 3.2工程部負(fù)責(zé)對(duì)工程中的技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題組織有關(guān)專家咨詢?cè)u(píng)審。 3.3設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，提出甲方要求，并配合施工單位進(jìn)行圖面解釋工作。 4.

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地盤總體施工工作程序 1、目的：對(duì)地盤總體施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行有效控制，確保最終產(chǎn)品達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，見(jiàn)《室外排水工程規(guī)范》、《電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)，且滿足銷售部指定要求，滿足四大市政配套公司的施工要求，滿足設(shè)計(jì)總體構(gòu)思要求，達(dá)到經(jīng)濟(jì)、美觀、安全，確保第一時(shí)間解決問(wèn)題。 2、范圍：適用公司投資建造的工程項(xiàng)目總體現(xiàn)場(chǎng)施工的全過(guò)程控制。 3、職責(zé)：本程序由工程部主管、設(shè)計(jì)部、銷售部、預(yù)算部、監(jiān)理公司相關(guān)，項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，主管工程師負(fù)責(zé)實(shí)施。 4、程序 4.1進(jìn)度： 4.1.1各現(xiàn)場(chǎng)施工單位根據(jù)公司施工進(jìn)度計(jì)劃編制各工種工程進(jìn)度計(jì)劃表，并且根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度及時(shí)修改、調(diào)整。 4.1.2主管工程師根據(jù)四大市政配套公司現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，以及根據(jù)公司營(yíng)銷工作要求，監(jiān)督監(jiān)理公司，每周定期參加生產(chǎn)

管理評(píng)審程序cx-01 1、目的：實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高工作的正確性與效率。 2、范圍：每個(gè)人所從事的工作。 3、職責(zé)：由每個(gè)人編寫或修改自己工作崗位范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)工作程序并提交經(jīng)理層及相關(guān)人員評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后正式執(zhí)行。 4、質(zhì)量：要求全覆蓋，該做的都要寫到，寫到的都要做好，要有可追溯性，受控，第三者看明白，實(shí)現(xiàn)零缺限工作質(zhì)量的目的。 5、時(shí)間：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后的第一時(shí)間。 注：交稿時(shí)間：8月17日星期一17：00之前。 人員：工程部、預(yù)算部全體人員。 上海萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司 工

付款控制程序 1、目的：確保及時(shí)、準(zhǔn)確向分供商付款。 2、范圍： 本程序適用于： 2.1工程款的審批、支付。[預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款（保修金）] 2.2材料、設(shè)備款的審批、支付。 2.3設(shè)計(jì)費(fèi)的審批、支付。 3、職責(zé)： 3.1項(xiàng)目主辦人根據(jù)進(jìn)度、質(zhì)量狀況及合同提出付款書面申請(qǐng)。 3.2項(xiàng)目主管經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)核付款申請(qǐng)并簽署意見(jiàn)。 3.3預(yù)算部經(jīng)理復(fù)核付款申請(qǐng)并簽署意見(jiàn)。 3.4項(xiàng)目分管副總負(fù)責(zé)審核付款申請(qǐng)并簽署意見(jiàn)。 3.5財(cái)務(wù)主管經(jīng)理負(fù)責(zé)審核付款申請(qǐng)并簽署意見(jiàn)。 4、程序： 4.1付款申請(qǐng)。 4.1.1項(xiàng)目主辦人依據(jù)合同、進(jìn)度及質(zhì)量狀況確定是否申請(qǐng)付款。 4.1.2項(xiàng)目主辦人按以下內(nèi)容填寫《付款通知單》和《付款申請(qǐng)單（試行）》并交項(xiàng)目主管經(jīng)理復(fù)核。 4.1.2.1付款緣由。 4.1.2.2質(zhì)量

1、目的：為編寫質(zhì)量體系程序文件制定編寫原則及標(biāo)準(zhǔn)格式，使各部門編寫符合要求的程序文件。 2、范圍：適用于程序文件的編寫及內(nèi)容結(jié)構(gòu)相類似的有關(guān)文件的編寫。 3、職責(zé)： 3.1主要質(zhì)量職能部門負(fù)責(zé)按規(guī)定要求擬制程序文件。 3.2與本程序相關(guān)的職能部門負(fù)責(zé)會(huì)審修改程序。 3.3貫標(biāo)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編寫指導(dǎo)。 3.4相關(guān)部門經(jīng)理審核。 3.5管理者代表負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。 4、程序： 4.1程序文件編寫總則。 4.1.1為保證質(zhì)量方針得以實(shí)現(xiàn)，編制符合質(zhì)量體系要求的程序文件，它規(guī)定了完成各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的方法。 4.1.2程序文件應(yīng)對(duì)質(zhì)量體系要素要求的所有影響質(zhì)量的活動(dòng)進(jìn)行恰當(dāng)而連續(xù)的控制，應(yīng)能具備一旦發(fā)現(xiàn)異常即可作出反應(yīng)和加以糾正的能力。 4.1.3程序應(yīng)簡(jiǎn)練、明了、有效，并規(guī)定所采用的方法和合格的判定準(zhǔn)則，按相同的結(jié)構(gòu)、格式編排每個(gè)程序。 4.1.4文件便于使用者熟

合同評(píng)審控制程序 1、目的：確保合同條款明確、公平、公正，確保在第一時(shí)間正確解決問(wèn)題。。 2、范圍：適用于工程系統(tǒng)所有合同。 3、職責(zé)： 3.1工程部主管經(jīng)理負(fù)責(zé)評(píng)審合同綜合條款。 3.2預(yù)算部經(jīng)理負(fù)責(zé)評(píng)審單價(jià)、總價(jià)、付款方式、結(jié)算辦法。 3.3分管副總負(fù)責(zé)監(jiān)控3.1、3.2全部過(guò)程。 4、程序： 4.1合同評(píng)審前期工作：項(xiàng)目主辦人員組織招投標(biāo)（詢價(jià)）工作并編制標(biāo)書合同及有關(guān)材料（詳見(jiàn)采購(gòu)控制程序）報(bào)工程部主管經(jīng)理。 4.2工程部評(píng)審。 4.2.1工程主管經(jīng)理仔細(xì)閱讀備忘錄、標(biāo)書、合同及其他附件，重點(diǎn)審核以下內(nèi)容： 4.2.1.1證照類齊全性：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證、資質(zhì)證書、進(jìn)滬許可證（若存在）、準(zhǔn)用證。 4.2.1.2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合同應(yīng)附產(chǎn)品國(guó)家頒布質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等。 4.2.1.3經(jīng)濟(jì)類條款：?jiǎn)蝺r(jià)、總

工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件目錄 1、工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件.doc"標(biāo)準(zhǔn)工作程序的建立及執(zhí)行編號(hào)：037 編制：陳平發(fā)放：工程、預(yù)算全體人員 2、工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件.doc"工程系統(tǒng)工作方針編號(hào)：039 編制：陳平發(fā)放：工程、預(yù)算全體人員 3、程序文件（招投標(biāo)管理程序）.doc"招投標(biāo)管理程序編號(hào)：032 編制：陳平發(fā)放：工程系統(tǒng)全體人員 4、工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件.doc"打字、辦公文件收發(fā)工作程序編號(hào)：040 編制：孫穎發(fā)放：工程、預(yù)算全體人員 5、工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件.doc"“城”架空線管理程序編號(hào)：041 編制：崔志麟發(fā)放：吳健勇、毛永平、艾軍、曹宇 6、工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文

中準(zhǔn)價(jià)以外乙供材料價(jià)格確定的工作程序 1.目的：正確確定中準(zhǔn)價(jià)以外的乙供材料價(jià)格。 2.范圍：所有單體及總體工程。 3.工作職責(zé)：對(duì)中準(zhǔn)價(jià)以外的乙供材料價(jià)格進(jìn)行控制。 4.程序： 4.1對(duì)無(wú)中準(zhǔn)價(jià)的乙供材料實(shí)行招投標(biāo)制度，確定價(jià)格。 4.2施工單位在收到圖紙及相關(guān)資料3日內(nèi)，列出無(wú)中準(zhǔn)價(jià)的材料表并提交預(yù)算部，主辦人員及預(yù)算部經(jīng)理在2天內(nèi)組織核實(shí)交工程部地盤主任、工程部經(jīng)理，由工程部、預(yù)算部與施工單位共同組織招投標(biāo)。 4.2.1預(yù)算部在核實(shí)的過(guò)程中，一些常用而且價(jià)格明確的材料，可直接和施工單位共同簽字確定，無(wú)須招投標(biāo)，并及時(shí)抄送工程部主辦人員及工程部經(jīng)理。 4.2.2施工單位上報(bào)的材料表如有漏項(xiàng)，造成工期延誤，所有后果由施工單位承擔(dān)，工程部、預(yù)算部有關(guān)人員在工期簽證中不予考慮。 4.3工程部地盤主任組織招投標(biāo)工作。具體參見(jiàn)《招投標(biāo)工

消防局指定產(chǎn)品采購(gòu)工作程序 1、目的：維護(hù)公司利益，對(duì)消防局指定產(chǎn)品，包括滅火器、滅火器箱、消防箱及其他相關(guān)設(shè)備在具備《上海市消防產(chǎn)品準(zhǔn)用證》的前提下，以較低的價(jià)格進(jìn)行采購(gòu)，并對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行有效控制，確保第一時(shí)間解決問(wèn)題。 2、范圍：適用于公司工程系統(tǒng)一切消防指定產(chǎn)品的采購(gòu)工作。 3、職責(zé)： 3.1工程部是消防局指定的甲供材料采購(gòu)的主管部門，負(fù)責(zé)采購(gòu)全過(guò)程的操作。 3.2設(shè)計(jì)部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部是材料設(shè)備采購(gòu)的協(xié)辦部門。 4、程序： 4.1設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)提供消防設(shè)計(jì)圖紙給予工程部主管工程師。 4.2主管工程師接圖后，送消防部門審圖，并確定設(shè)備供貨及安裝單位。 4.3項(xiàng)目主管工程師按《關(guān)于工程發(fā)包、材料（設(shè)備）采購(gòu)、設(shè)計(jì)任務(wù)委托實(shí)行招標(biāo)管理制度的實(shí)施辦法》起草招標(biāo)書，規(guī)定質(zhì)量、數(shù)量、生產(chǎn)周期、安裝周期、保修期等要求，以招標(biāo)形式選擇

新材料推廣應(yīng)用管理工作程序 一、目的 確保新材料在工程中及時(shí)成功應(yīng)用，充分發(fā)揮其高效、節(jié)支、環(huán)保的作用，同時(shí)完善住宅功能，提高工程質(zhì)量，增加市場(chǎng)賣點(diǎn)。 二、職責(zé)部門 工程部負(fù)責(zé)新材料的推薦、考察、應(yīng)用及推廣工作。 三、相關(guān)部門 預(yù)算部負(fù)責(zé)提供新材料的應(yīng)用成本分析。 四、適用范圍 市建委許可使用，具有相應(yīng)檢測(cè)鑒定報(bào)告的新型建筑材料，最好有在其它房產(chǎn)商的類似工程中成功應(yīng)用的經(jīng)歷。 五、工作程序 1、各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)跟蹤調(diào)查相關(guān)材料在建筑市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，如有合適的新材料，專業(yè)工程師對(duì)其性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審機(jī)構(gòu)、獲獎(jiǎng)情況、工程實(shí)例進(jìn)行了解，并向部門經(jīng)理提交新材料推薦應(yīng)用報(bào)告。 2、部門經(jīng)理認(rèn)為該新材料可行，組織進(jìn)行以下工作： *對(duì)廠商的資質(zhì)、資金、生產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)信譽(yù)度、市場(chǎng)占有率進(jìn)行考核。 *如有條件，可進(jìn)行實(shí)例考察，聽(tīng)取其它房產(chǎn)商對(duì)此新材料應(yīng)用的

1.目的： 1.1確保采購(gòu)材料（設(shè)備）100％符合有關(guān)國(guó)家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。 1.2確保采購(gòu)材料（設(shè)備）嚴(yán)格按合同要求進(jìn)場(chǎng)，保證工程按質(zhì)按期完成。 1.3嚴(yán)格按采購(gòu)合同要求支付材料（設(shè)備）款，做到付款進(jìn)度不超前于材料（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度。 2.范圍：新建項(xiàng)目工程承包合同中所指定的甲供材料（設(shè)備）。 3.職責(zé)： 3.1設(shè)計(jì)部從建筑設(shè)計(jì)角度考慮，提出采購(gòu)材料（設(shè)備）在美觀及使用功能等方面的要求，并提供甲供料清單及驗(yàn)收規(guī)范。 3.2工程部負(fù)責(zé)甲供材料（設(shè)備）的采購(gòu)資料準(zhǔn)備、采購(gòu)實(shí)施、組織驗(yàn)收以及檢查采購(gòu)材料（設(shè)備）是否按合同要求進(jìn)場(chǎng)。 3.3預(yù)算部負(fù)責(zé)控制采購(gòu)材料（設(shè)備）的付款方式以及付款進(jìn)度。 4.程序： 4.1工程部主辦工程師按《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》規(guī)定要求進(jìn)行甲供材料（設(shè)備）的采購(gòu)。 4.2工程部主辦工程師擬定《招投標(biāo)文件》、《采購(gòu)合同》及投標(biāo)廠商的入圍資格報(bào)請(qǐng)部門經(jīng)理審批。

供電局指定產(chǎn)品采購(gòu)工作程序 1、目的：維護(hù)公司利益，對(duì)所購(gòu)供電局指定產(chǎn)品包括住戶箱、電表箱、熔絲箱、分線箱、低壓動(dòng)力柜、母線槽等進(jìn)行有效控制，確保第一時(shí)間解決問(wèn)題。 2、范圍：適用于公司工程系統(tǒng)一切供電局指定產(chǎn)品的采購(gòu)工作。 3、職責(zé)： 3.1工程部是供電局指定的甲供材料設(shè)備采購(gòu)的主管部門，負(fù)責(zé)采購(gòu)全過(guò)程的操作。 3.2設(shè)計(jì)部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部是材料設(shè)備采購(gòu)的協(xié)辦部門。 4、程序 4.1設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)提供電器設(shè)計(jì)圖紙給予工程部主管工程師。 4.2主管工程師接設(shè)計(jì)部提供的電器設(shè)計(jì)圖紙后，送供電局審圖，并確定設(shè)備供貨及安裝單位。 4.3項(xiàng)目主管工程師按《關(guān)于工程發(fā)包、材料（設(shè)備）采購(gòu)、設(shè)計(jì)任務(wù)委托實(shí)行招投標(biāo)管理制度的實(shí)施辦法》（一九九七年四月十四日）起草招標(biāo)書，規(guī)定質(zhì)量、數(shù)量、生產(chǎn)周期、安裝周期、保修期等要求，以招標(biāo)形式選擇三家單位（包括供電局指定

上海萬(wàn)科工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件文件編號(hào)：g-wza-1/1 標(biāo)題：工程尾款支付工作程序發(fā)放日期：99.1.12版本：a試 工程尾款支付工作程序 1、目的：確保工程尾款的正確支付，不再產(chǎn)生遺留問(wèn)題。 2、范圍：所有已經(jīng)預(yù)算部結(jié)算審核的工程（除零星工程以外）。 3、職責(zé)：對(duì)工程質(zhì)量扣款、保修情況、工程檔案資料上交情況作最后確認(rèn)。 4、程序： 4.1工程結(jié)算經(jīng)預(yù)算部審核（大型工程經(jīng)過(guò)審價(jià)）完畢后，主管工程師在填寫“付 款申請(qǐng)單”之前，必須先辦理“工程尾款支付確認(rèn)單”（附后），該“確認(rèn)單”作 為辦理結(jié)算付款的前提條件。 4.2根據(jù)“工程尾款支付確認(rèn)單”要求，由主管工程師到物業(yè)公司辦理有關(guān)手續(xù)， 再次確認(rèn)該工程已無(wú)任何質(zhì)量、保修上的扣款，如有扣款，則應(yīng)開出扣款單，以 便在尾款中扣除，并加蓋物業(yè)公司公章為準(zhǔn)。 4.3為保證工程檔案的完整歸檔，主管工程師應(yīng)到檔案專管人員處再

1/3 工程尾款支付工作程序 1、目的：確保工程尾款的正確支付，不再產(chǎn)生遺留問(wèn)題。 2、范圍：所有已經(jīng)預(yù)算部結(jié)算審核的工程（除零星工程以外）。 3、職責(zé)：對(duì)工程質(zhì)量扣款、保修情況、工程檔案資料上交情況作最后確認(rèn)。 4、程序： 4.1工程結(jié)算經(jīng)預(yù)算部審核（大型工程經(jīng)過(guò)審價(jià)）完畢后，主管工程師在填寫“付款申請(qǐng)單” 之前，必須先辦理“工程尾款支付確認(rèn)單”（附后），該“確認(rèn)單”作為辦理結(jié)算付款的前提條 件。b5e2rgbcap 4.2根據(jù)“工程尾款支付確認(rèn)單”要求，由主管工程師到物業(yè)公司辦理有關(guān)手續(xù)，再次確認(rèn)該 工程已無(wú)任何質(zhì)量、保修上的扣款，如有扣款，則應(yīng)開出扣款單，以便在尾款中扣除，并加蓋 物業(yè)公司公章為準(zhǔn)。p1eanqfdpw 4.3為保證工程檔案的完整歸檔，主管工程師應(yīng)到檔案專管人員處再次核實(shí)歸檔情況，并簽署 意見(jiàn)。 4.4在辦理完該“確認(rèn)單”后，方可辦理“付款申請(qǐng)

1/3 工程尾款支付工作程序 1、目的：確保工程尾款的正確支付，不再產(chǎn)生遺留問(wèn)題。 2、范圍：所有已經(jīng)預(yù)算部結(jié)算審核的工程（除零星工程以外）。 3、職責(zé)：對(duì)工程質(zhì)量扣款、保修情況、工程檔案資料上交情況作最后確認(rèn)。 4、程序： 4.1工程結(jié)算經(jīng)預(yù)算部審核（大型工程經(jīng)過(guò)審價(jià)）完畢后，主管工程師在填寫“付款申請(qǐng)單” 之前，必須先辦理“工程尾款支付確認(rèn)單”（附后），該“確認(rèn)單”作為辦理結(jié)算付款的前提條 件。b5e2rgbcap 4.2根據(jù)“工程尾款支付確認(rèn)單”要求，由主管工程師到物業(yè)公司辦理有關(guān)手續(xù)，再次確認(rèn)該 工程已無(wú)任何質(zhì)量、保修上的扣款，如有扣款，則應(yīng)開出扣款單，以便在尾款中扣除，并加蓋 物業(yè)公司公章為準(zhǔn)。p1eanqfdpw 4.3為保證工程檔案的完整歸檔，主管工程師應(yīng)到檔案專管人員處再次核實(shí)歸檔情況，并簽署 意見(jiàn)。 4.4在辦理完該“確認(rèn)單”后，方可辦理“付款申請(qǐng)

上海萬(wàn)科工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件文件編號(hào)：g-wza-1/1 標(biāo)題：工程尾款支付工作程序發(fā)放日期：99.1.12版本：a試 工程尾款支付工作程序 1、目的：確保工程尾款的正確支付，不再產(chǎn)生遺留問(wèn)題。 2、范圍：所有已經(jīng)預(yù)算部結(jié)算審核的工程（除零星工程以外）。 3、職責(zé)：對(duì)工程質(zhì)量扣款、保修情況、工程檔案資料上交情況作最后確認(rèn)。 4、程序： 4.1工程結(jié)算經(jīng)預(yù)算部審核（大型工程經(jīng)過(guò)審價(jià)）完畢后，主管工程師在填寫“付 款申請(qǐng)單”之前，必須先辦理“工程尾款支付確認(rèn)單”（附后），該“確認(rèn)單”作 為辦理結(jié)算付款的前提條件。 4.2根據(jù)“工程尾款支付確認(rèn)單”要求，由主管工程師到物業(yè)公司辦理有關(guān)手續(xù)， 再次確認(rèn)該工程已無(wú)任何質(zhì)量、保修上的扣款，如有扣款，則應(yīng)開出扣款單，以 便在尾款中扣除，并加蓋物業(yè)公司公章為準(zhǔn)。 4.3為保證工程檔案的完整歸檔，主管工程師應(yīng)到檔案專管人員處再

iso9002程序文件目錄 編號(hào) 內(nèi)容 006 規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序 007 采購(gòu)控制程序 008 施工過(guò)程控制程序 086 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性 010 文件和資料控制程序 011 糾正和預(yù)防措施控制程序 012 施工單位、監(jiān)理公司控制程序 013 測(cè)量器具控制程序 014 設(shè)計(jì)單位控制程序 015 不合格品的控制程序 016 合同評(píng)審的控制程序 018 管理評(píng)審程序 019 質(zhì)量體系管理程序 020 質(zhì)量記錄控制程序 021 內(nèi)部質(zhì)量審核程序 022 培訓(xùn)控制程序 023 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序 024 服務(wù)控制程序 025 統(tǒng)計(jì)控制程序 026 產(chǎn)品防護(hù)和交付程序 027 檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序

點(diǎn)工簽認(rèn)的暫行管理程序 為了控制好工程成本，提高公司資金的有效運(yùn)作，規(guī)范簽證管理，故對(duì)點(diǎn)工簽認(rèn)作以下幾點(diǎn)規(guī)定： 1、在工程簽證中原則上不得以點(diǎn)工形式出現(xiàn)。如有特殊原因需發(fā)生點(diǎn)工且數(shù)量較大時(shí)，必須由主辦人員所在的部門經(jīng)理同意后方可進(jìn)行施工。 2、點(diǎn)工原則上是以定額站規(guī)定（每工22.80元）進(jìn)行結(jié)算。 3、如按定額站規(guī)定進(jìn)行施工有難度，主辦人員可根據(jù)實(shí)際情況并參考市場(chǎng)價(jià)制定單價(jià)，原則上不能超過(guò)市場(chǎng)價(jià)。經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)可，以書面形式在簽證單上寫明原因、工作內(nèi)容以及和乙方談定的點(diǎn)工單價(jià)。 4、預(yù)算部在對(duì)點(diǎn)工結(jié)算時(shí)，按工程部特殊簽證意見(jiàn)辦理，如資料不全，按定額規(guī)定辦理。 注：1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。 2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時(shí)向本文件的審批人提出修改意見(jiàn)。

2006/04/20 【上海萬(wàn)科質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和改善提案】 東京建物㈱菊池隆 2006年4月19日，東京建物菊池隆和萬(wàn)科企業(yè)付志強(qiáng)顧問(wèn)在華漕pj現(xiàn)場(chǎng)事 務(wù)所，向崔志麟、曹一及王垚先生，針對(duì)上海萬(wàn)科質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和想法進(jìn)行了 訪談。 在中國(guó)，除了施工企業(yè)以外現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理公司常駐現(xiàn)場(chǎng)，承擔(dān)著在日本總承包商 的現(xiàn)場(chǎng)管理義務(wù)和設(shè)計(jì)事務(wù)所的監(jiān)理業(yè)務(wù)。 上海萬(wàn)科，就提高現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量不斷地努力采取改善措施，對(duì)那種積極的姿態(tài)， 很值得我們學(xué)習(xí)。 以下，按部位顯示上海萬(wàn)科的質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，最后以日本的方法作為參考， 為提高質(zhì)量而提出第一階段的改善建議。 1．基礎(chǔ)、樁 上海萬(wàn)科在基礎(chǔ)施工階段之前，對(duì)各棟樓的基礎(chǔ)部分進(jìn)行鉆孔實(shí)驗(yàn)，檢測(cè)承 載力和相應(yīng)的深度。調(diào)查深度是以預(yù)定的樁長(zhǎng)+1m，同時(shí)也測(cè)量地表面承載力。 上海地區(qū)的地下水位普遍偏高，在gl-1m～0.5m左右。 華漕pj的樁是作為摩擦樁來(lái)設(shè)計(jì)

平地創(chuàng)新多層 (d區(qū)) 序號(hào)成本項(xiàng)目原始指標(biāo)系數(shù)工程量單價(jià)(元)合價(jià)(萬(wàn)元)可售單方 三主體建筑工程費(fèi)1398.281557.34 1基礎(chǔ)工程費(fèi)186.90208.16 ◆土方工程基底面積 ◆護(hù)壁護(hù)坡 ◆樁基礎(chǔ)及檢測(cè)建筑面積10460.856062.7769.90 ◆基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)建筑面積10460.85118.66124.13138.25 ◆降水 2結(jié)構(gòu)及粗裝修917.111021.43 ◆上部結(jié)構(gòu)及粗裝修建筑面積8978.67808.66726.07808.66 ◆砌體建筑面積 ◆找平及抹灰建筑面積 ◆防水防水面積 ◆半地下室結(jié)構(gòu)及粗裝修建筑面積1482.181108.66164.32183.02 ◆變更及簽證建筑面積26.7129.75 3門窗工程118.75132.26

工程部倉(cāng)庫(kù)管理程序（試行） 1、目的：保證倉(cāng)庫(kù)存放物品進(jìn)出有帳可查，確保第一時(shí)間正確解決問(wèn)題。 2、范圍：適用于工程部倉(cāng)庫(kù)。 3、職責(zé)：倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)做好存放物品明細(xì)帳，做到入庫(kù)、領(lǐng)料有據(jù)可查。 4、程序： 4.1清理倉(cāng)庫(kù)，做好明細(xì)帳單。 4.2物品入庫(kù)必須填寫相應(yīng)入庫(kù)單，由主辦人同倉(cāng)庫(kù)管理員共同監(jiān)督，并在入庫(kù)單上簽字認(rèn)可（入庫(kù)單附后）。 4.3領(lǐng)用物品必須填寫領(lǐng)料單，由領(lǐng)用人同倉(cāng)庫(kù)管理員共同監(jiān)督，并在領(lǐng)料單上簽字認(rèn)可（領(lǐng)料單附后）。 4.4入庫(kù)單、領(lǐng)料單由倉(cāng)庫(kù)管理員保存，以備查閱。 4.5物品入庫(kù)領(lǐng)用后，即時(shí)做好增減明細(xì)臺(tái)帳，以備查閱。 4.6倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)工作，由工程部保安人員監(jiān)管。 5、相關(guān)表單： 5.1入庫(kù)單。 5.2領(lǐng)料單。 6、本程序文件應(yīng)發(fā)放到工程部全體人員。