水利電業(yè)有限公司人員績(jī)效管理問(wèn)題分析
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隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,電力體制改革的不斷深化以及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使得電力企業(yè)現(xiàn)有的績(jī)效管理模式遭遇了瓶頸。如何建立一套行之有效的績(jī)效管理模式,對(duì)電力企業(yè)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力迫在眉睫。
奮進(jìn)中的廣西博白縣水利電業(yè)有限公司
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廣西博白縣水利電業(yè)有限公司是由廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司和博白縣電業(yè)公司共同出資組建的有限責(zé)任公司,擔(dān)負(fù)著博白縣28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)160多萬(wàn)人口生產(chǎn)生活的供電任務(wù)。
淺論廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司天等供電分公司職工教育趨勢(shì)
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水利電業(yè)公司面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為了增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成人才優(yōu)勢(shì),需要制訂相應(yīng)的企業(yè)職工教育策略,依據(jù)存在的職工教育問(wèn)題,制訂相應(yīng)的職工教育措施,從提升教育意識(shí)、形成學(xué)習(xí)氛圍、構(gòu)建企業(yè)教育發(fā)展戰(zhàn)略的層面出發(fā),提升內(nèi)部員工的整體素質(zhì)。
廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司人力資源規(guī)劃分析及其對(duì)策
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文章從年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、能級(jí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)和各職系結(jié)構(gòu)方面分析了廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司的人力資源現(xiàn)狀,指出其存在的員工思想觀念滯后、憂患意識(shí)和緊迫感不強(qiáng)、員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、用人體制和人才管理體制不順暢等問(wèn)題,認(rèn)為應(yīng)從部門(同崗)設(shè)置規(guī)劃、人員補(bǔ)充與更新規(guī)劃、人員教育與培訓(xùn)規(guī)劃、工資規(guī)劃和激勵(lì)機(jī)制規(guī)劃等方面來(lái)完善人力資源規(guī)劃。
廣西水利電業(yè)有限公司獲經(jīng)營(yíng)農(nóng)網(wǎng)改造投資形成的國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)
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·36·農(nóng)網(wǎng)改造 嚴(yán)格的材料驗(yàn)收、工程驗(yàn)收制度。杜絕了不 合格的設(shè)備材料進(jìn)入工程。工程驗(yàn)收實(shí)行監(jiān) 理驗(yàn)收制,施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目,尤其是 隱蔽工程實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)理檢查,并填寫監(jiān)理報(bào) 告單。工程竣工后,由施工隊(duì)伍自奎,然后 向公司申請(qǐng)驗(yàn)收,由安監(jiān)部門組織相關(guān)部門 進(jìn)行全面驗(yàn)收,并報(bào)請(qǐng)“兩改辦”抽查, 切實(shí)保證了工程質(zhì)量。 四、加強(qiáng)網(wǎng)改資金管理 1.建立網(wǎng)改資金專戶專賬制度。公 在農(nóng)業(yè)銀行辦理了農(nóng)改專戶,分設(shè)國(guó)債資本 金、行貸款、利息償還3個(gè)專。根據(jù)3 個(gè)專賬,公司“兩改辦”設(shè)立了農(nóng)改資金 分戶來(lái)賬,與公司的政黨務(wù)開(kāi)支完全分 開(kāi)管理。 2.堅(jiān)持資金使用申報(bào)度,按照省計(jì) 委下達(dá)的資金計(jì)劃,資金撥蓼l市農(nóng)行迎豐支 行的賬戶后,市電力公司與各縣公司簽訂農(nóng) 網(wǎng)建改全面管理任書,同時(shí)申請(qǐng)工程預(yù)算 資金,經(jīng)項(xiàng)目法人準(zhǔn)之后送市農(nóng)行迎豐文 行識(shí)可報(bào)市
廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司:驗(yàn)收企業(yè)文化視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)
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近日,廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司為有效推廣企業(yè)文化視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)建設(shè),組成三個(gè)驗(yàn)收組,到所屬企業(yè)開(kāi)展2009年度企業(yè)文化視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)項(xiàng)目驗(yàn)收工作。集團(tuán)公司企業(yè)文化視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)涵蓋了企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字等基礎(chǔ)部分和辦公事務(wù)識(shí)別、公關(guān)事務(wù)識(shí)別、會(huì)議識(shí)
富川縣水利電業(yè)有限公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)850天
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!"#$!%&’%(’#$%)* !""#$%!(總第&’期) 廣西電業(yè) !""#年$!月$%日,富川瑤族自治 縣水利電業(yè)有限公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生 產(chǎn)%&"天。這%&"天的日子,浸透了公 司全體職工的辛勤汗水,凝聚著富川電 業(yè)人執(zhí)著的追求和奮斗。 富川縣水利電業(yè)有限公司始終堅(jiān) 持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針, 通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)督 網(wǎng)絡(luò)和宣傳網(wǎng)絡(luò),加大管理力度,切實(shí) 做好三到位,即各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到位、職工安 全意識(shí)到位、安全管理到位。為確?!叭?到位”工作順利實(shí)施,公司加強(qiáng)了四個(gè) 方面的工作: 一是更新觀念,統(tǒng)一目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)重 視。電力企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益,必須建 立
廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司:銳意進(jìn)取謀發(fā)展 改革創(chuàng)新提效益
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2018年,廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以供電所\"六管理\"星級(jí)建設(shè)為核心抓手,狠抓基層黨建和經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)增長(zhǎng),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),榮獲國(guó)家能源局\"兩年攻堅(jiān)、三大任務(wù)\"全國(guó)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。全年累計(jì)完成供電量219.37億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)9.5%;售電同比增長(zhǎng)9.97%,累計(jì)線損率同比下降0.4個(gè)百分點(diǎn);完成營(yíng)業(yè)總收入102.61億元。
廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司人力資源規(guī)劃及其對(duì)策
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24 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 一、廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司人力資源現(xiàn)狀 廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司是廣西水利電業(yè)集團(tuán)的母公司,由廣 西水利電業(yè)有限公司變更而來(lái)。截至2012年底,該公司有員工26427 人,其人力資源情況主要有以下特點(diǎn)。(1)從年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看,在專業(yè)技 術(shù)人員及技術(shù)工人中,該公司35歲及以下、36到45歲、46至55歲、56 歲及以上的員工分別占總?cè)藬?shù)的47.47%、24.07%、14.17%、1.53%。 (2)從學(xué)歷與專業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看,該公司61.09%員工具有大中專以上學(xué)歷, 其中研究生、大學(xué)本科、大專及中專員工分別占員工總數(shù)的0.3%、 6.4%和354.4%。(3)從能級(jí)結(jié)構(gòu)來(lái)看,該公司擁有職稱的人數(shù)占員工 總?cè)藬?shù)的18.31%,其中高級(jí)職稱、中級(jí)職稱、初級(jí)職稱員工分別占 員工總?cè)藬?shù)的0.24%、3.28%、14.79%
淺談天等縣水利電業(yè)有限公司職工教育發(fā)展
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隨著水電行業(yè)自動(dòng)化、智能化程度的不斷提高,水利電業(yè)公司對(duì)職工的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。職工教育發(fā)展成為了水利電業(yè)公司當(dāng)前需要抓緊的重點(diǎn)工作之一。為了有效地促進(jìn)職工教育發(fā)展,就應(yīng)當(dāng)深入剖析目前職工教育發(fā)展中存在的問(wèn)題,探究改進(jìn)職工教育發(fā)展的有效策略。
淺探廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司構(gòu)建模式
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國(guó)家為了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)于1998年提出了"兩改一同價(jià)"工作,即通過(guò)對(duì)農(nóng)村電力體制改革、農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造,最后達(dá)到城鄉(xiāng)居民生活用電同價(jià)的目的。本文總結(jié)了廣西水利電業(yè)集團(tuán)公司在電力體
開(kāi)拓創(chuàng)新 追求卓越——富川水利電業(yè)有限公司信息工作經(jīng)驗(yàn)介紹
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回顧過(guò)去一年,富川水利電業(yè)有限公司全年新聞宣傳主題鮮明,重點(diǎn)突出,導(dǎo)向正確,把握平穩(wěn),為促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定提供了良好的輿論氛嗣,在宣傳水利電力事業(yè)、創(chuàng)新欄目等方面下了很大功夫,做了大量工作,為推動(dòng)水電事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
淺談天等縣水利電業(yè)有限公司人才開(kāi)發(fā)對(duì)策
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人才預(yù)測(cè)是指以一個(gè)國(guó)家或者一個(gè)企業(yè)為對(duì)象,借助科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法,對(duì)人才的需求量、結(jié)構(gòu)布局及方向進(jìn)行預(yù)測(cè)。天等縣作為廣西省自然資源相對(duì)豐富的地區(qū),水利電業(yè)企業(yè)在人才開(kāi)發(fā)上需要結(jié)合自身特點(diǎn),需要強(qiáng)化人才的培養(yǎng)力度、完善人才的選拔、任用及考核管理工作、健全的決策制度,實(shí)行民主集中制及加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)而確保水利電業(yè)企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,促進(jìn)其健康發(fā)展。
全州縣水利電業(yè)有限公司鼎力支持新農(nóng)村建設(shè)
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全州縣水利電業(yè)有限公司在抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),積極配合當(dāng)?shù)乜h委和政府的中心工作,鼎力支持新農(nóng)村建設(shè),受到當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷暮迷u(píng)。蕉江瑤族鄉(xiāng)的大丫自然村地處海拔1000多米的高山上,村里自然條件極差,交通不便。
廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司十年發(fā)展紀(jì)事
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2008年10月28日,廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司將迎來(lái)十歲生日。十年來(lái),這個(gè)由廣西水利系統(tǒng)近50家水利企事業(yè)單位共同出資組建的企業(yè)在八桂大地傳遞光明,創(chuàng)造財(cái)富,留下了許多令人難忘的故事。
獻(xiàn)身負(fù)責(zé)求實(shí) 做大做實(shí)做強(qiáng)——廣西水利電業(yè)有限公司
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廣西水利電業(yè)有限公司是為適應(yīng)電力體制改革與發(fā)展的需要,由全區(qū)水利系統(tǒng)50家地方發(fā)供電企業(yè)聯(lián)合發(fā)起組建的有限責(zé)任公司。2003年,所屬公司供電量在連看增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)佳績(jī),供電量達(dá)68億千瓦時(shí),年銷售電量61億千瓦時(shí),售電收入達(dá)21億元。
開(kāi)拓創(chuàng)新 追求卓越——富川縣水利電業(yè)有限公司信息工作經(jīng)驗(yàn)介紹
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!"#$!%&’%(’#$%)* !""#$%!總第&’期" 廣西電業(yè) 回顧過(guò)去一年#富川水利電業(yè)有限 公司全年新聞宣傳主題鮮明#重點(diǎn)突 出#導(dǎo)向正確#把握平穩(wěn)#為促進(jìn)企業(yè)改 革和發(fā)展$維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定提供了良好的 輿論氛圍#在宣傳水利電力事業(yè)$創(chuàng)新 欄目等方面下了很大功夫#做了大量工 作#為推動(dòng)水電事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了積極 作用% 一$圍繞主業(yè)#開(kāi)展宣傳 一年來(lái)#該公司按照廣西水利電業(yè) 有限公司的部署#緊密配合區(qū)公司的各 項(xiàng)工作開(kāi)展信息宣傳工作#傳達(dá)和貫徹 上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神$報(bào)道水利電 力行業(yè)政策信息$發(fā)布公司工作動(dòng)態(tài)$ 總結(jié)推廣本行業(yè)建設(shè)與管理的成功經(jīng) 驗(yàn)%積極向區(qū)公司報(bào)送基層安全生產(chǎn)$ 經(jīng)營(yíng)管理$優(yōu)質(zhì)服務(wù)$文化建設(shè)等信息# 起到了上情下達(dá)的作用%還圍繞本公司 的中心工作+分階段進(jìn)行專題宣傳%
廣西鐘山縣水利電業(yè)有限公司助力烤煙生產(chǎn)獲好評(píng)
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為保證廣西鐘山縣烤煙種植基地同古鎮(zhèn)的煙農(nóng)在收煙季節(jié)順利烘烤煙葉,充分發(fā)揮煙葉經(jīng)濟(jì)對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收的促進(jìn)作用,連日來(lái),鐘山縣水利電業(yè)有限公司客戶服務(wù)中心的技術(shù)人員正緊鑼密鼓實(shí)地為同古鎮(zhèn)烤煙用電工程、電力線路走向勘測(cè)和變壓器安裝等工作而奔波忙碌,為烤煙種植基地提供強(qiáng)有力的電力保障,助力煙農(nóng)增收致富。據(jù)悉,鐘山縣同古鎮(zhèn)2014年把春烤煙種植作為農(nóng)民增收致富"短、平、快"的重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓,通過(guò)優(yōu)化種植環(huán)境,以土地流轉(zhuǎn)方式引進(jìn)外地客商、經(jīng)濟(jì)能人等
電力企業(yè)人力資源管理探析——以灌陽(yáng)縣水利電業(yè)有限公司為例
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電力企業(yè)作為技術(shù)密集型國(guó)營(yíng)企業(yè)在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)的背景下對(duì)職工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)有了新的要求,特別是電力體制改革之后,人力資源的管理和開(kāi)發(fā)顯得尤為重要。本文以灌陽(yáng)縣水利電業(yè)有限公司為例,論述了職工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用。
越城嶺下的“電業(yè)紅軍”——廣西龍勝水利電業(yè)有限公司服務(wù)百姓二三事
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高高的越城嶺山脈,曾經(jīng)是紅軍長(zhǎng)征經(jīng)過(guò)的地方,這里的高山叢林、苗鄉(xiāng)侗寨都留下了紅軍的足跡。在廣西龍勝各族自治縣境內(nèi)的侗寨鼓樓里,當(dāng)年紅軍的故事依然廣泛流傳。如今,這里的百姓親切地把那些頭戴藍(lán)色安全帽、身著紅色服裝的廣西龍勝水利電業(yè)有限公司電力工人稱為現(xiàn)代"電業(yè)紅軍"。
全州縣水利電業(yè)有限公司抓好精神文明建設(shè)促進(jìn)電力事業(yè)發(fā)展
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guangxidianye 2006.5(總第74期) 廣西電業(yè) !唐宏 近年來(lái),全州縣水利電業(yè)有限公司認(rèn)真貫徹黨的十六大 精神,以建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制為契機(jī), 全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、同頻共振,連 續(xù)多年被縣委、縣政府授予“支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”, 最近公司黨委又被縣委授予“先進(jìn)黨委”。 加強(qiáng)思想政治工作,全面提升員工整體素質(zhì) 電業(yè)職工思想政治素質(zhì)的高低,直接影響單位的行業(yè)作 風(fēng)形象,在實(shí)踐中,該公司立足思想政治工作之根本,把提高 職工政治和文化素質(zhì)作為精神文明建設(shè)的重要目標(biāo)和手段來(lái) 實(shí)施,齊抓共管。抓學(xué)習(xí),以建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活 動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制為契機(jī),認(rèn)真開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、職業(yè)道德、 法制教育。堅(jiān)持每周五學(xué)習(xí)制度不放松,教育和引導(dǎo)職工認(rèn)清 形勢(shì),把握前進(jìn)方向,堅(jiān)定理想信念,努力塑造
文化助推企業(yè)發(fā)展——廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)紀(jì)實(shí)
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廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司前身為廣西水利電業(yè)有限公司,成立于1998年10月,是廣西農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造"一省兩貸"的兩個(gè)承貸主體之一,全面負(fù)責(zé)大新等43個(gè)縣(市、區(qū))的"兩改一同價(jià)"
雨中搶修寄深情——廣西全州水利電業(yè)有限公司“7.16、7.17”電力搶修小記
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!"#$!%&’%(’#$%)* +,,-./(總第/-期) 廣西電業(yè) 一線看臺(tái)·企業(yè)紀(jì)實(shí)主持人:陸路 究下一步審計(jì)的意見(jiàn)和對(duì)策效果?!叭啤奔磳?shí)行三項(xiàng)制度。一 是審計(jì)公告制,審計(jì)前由人事勞動(dòng)政工部在公司網(wǎng)上公示,既向 公司職工告之要審計(jì)對(duì)象、審計(jì)內(nèi)容、目的和要求,又公布舉報(bào) 方式,歡迎職工對(duì)審計(jì)組的廉潔從審情況和所涉及的審計(jì)事項(xiàng) 進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)可獲得各種審計(jì)舉報(bào)線索;二是審計(jì)承諾制,即 通過(guò)書面簽訂“保證”協(xié)議的形式,實(shí)行被審計(jì)單位與審計(jì)組 “雙向”承諾,被審計(jì)單位的負(fù)責(zé)人承諾其所提供的審計(jì)資料是 真實(shí)的、完整的;三是審計(jì)復(fù)核制,建立以審計(jì)組長(zhǎng)、成員、分管 領(lǐng)導(dǎo)為復(fù)核責(zé)任人的三級(jí)審計(jì)項(xiàng)目復(fù)核制度,主要是針對(duì)審計(jì) 的事實(shí)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,復(fù)核對(duì)離任者任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的評(píng)價(jià)和有關(guān) 問(wèn)題的處理意見(jiàn),從而更
這個(gè)小伙子“講不丑”——記廣西恭城水利電業(yè)有限公司派譴工黃榮俊
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在廣西恭城瑤鄉(xiāng),用當(dāng)?shù)卦捳f(shuō)一個(gè)人"講不丑",那就是說(shuō)這個(gè)人講不出丑處,講不出缺點(diǎn),很值得夸獎(jiǎng)。恭城水利電業(yè)有限公司就有這樣一位"講不丑"的勞務(wù)派譴工,他就是農(nóng)村電工黃榮俊。黃榮俊之所以"講不丑",就因?yàn)樗麨槿死蠈?shí),待人誠(chéng)實(shí),辦事
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職位:化工技術(shù)工程師
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林