水利科研單位圖書管理工作

當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài),中央八項(xiàng)規(guī)定、\"三公經(jīng)費(fèi)\"公開、全面從嚴(yán)治黨、反腐倡廉等也已進(jìn)入常態(tài)化,農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)管理工作面臨新形勢和新挑戰(zhàn).財(cái)務(wù)人員要適應(yīng)新常態(tài)對財(cái)務(wù)管理工作的新要求,更新財(cái)務(wù)管理觀念,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,及時(shí)探索財(cái)務(wù)管理方法,切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理工作水平.本文從經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的視角出發(fā),結(jié)合農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)管理工作實(shí)踐,論述了財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新思路與對策,有利于推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作更加科學(xué)化、制度化和規(guī)范化.

文章在綜述水利科研檔案信息化發(fā)展的基礎(chǔ)上,從加強(qiáng)科研檔案的基礎(chǔ)管理、加快檔案管理文檔一體化、實(shí)現(xiàn)館藏檔案數(shù)字化加工、利用局域網(wǎng)提供檔案信息在線服務(wù)及培養(yǎng)信息技術(shù)人才等5個(gè)方面提出了加強(qiáng)水利科研檔案信息管理的思路。

改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟(jì)的確立,為水利科研單位創(chuàng)收提供了良好的外部環(huán)境,科研單位在國家有關(guān)政策的引導(dǎo)下,充分發(fā)揮自身的科技優(yōu)勢,興辦實(shí)體,組織創(chuàng)收,已經(jīng)取得一定的經(jīng)濟(jì)效益,對改變本單位的經(jīng)濟(jì)狀況,彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足起了很大作用。目前,預(yù)算外資金的范圍、來源渠道不斷擴(kuò)大,如何加強(qiáng)預(yù)算外資金的管理,提高資金的利用率,已成為擺在我們面前的一個(gè)重要課題。

為了在科研單位實(shí)施全面預(yù)算管理,本文重點(diǎn)從治理結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、績效管理能力、市場預(yù)測能力、資源整合能力等方面,對科研單位的基礎(chǔ)工作建設(shè)進(jìn)行分析,以此推進(jìn)科研單位管理的科學(xué)化和規(guī)范化。

農(nóng)業(yè)科研單位有其自身業(yè)務(wù)的特殊性,隨著我國科技體制和公共財(cái)政體制的改革,農(nóng)業(yè)科研單位在預(yù)算管理、業(yè)務(wù)成本核算、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用和內(nèi)部控制監(jiān)督等方面都發(fā)生了很大變化。每一項(xiàng)改革的推行、深入都影響著農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)工作的各個(gè)方面。這些特點(diǎn)和變化都要求建立與之相適應(yīng)的新的財(cái)務(wù)管理體系,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式和理念,探索財(cái)務(wù)管理新方法,制定新的財(cái)務(wù)制度,全面反映單位收支情況,規(guī)范科技開發(fā)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)行為和會計(jì)核算,提高財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營管理水平。

全面預(yù)算管理作為一種綜合貫徹經(jīng)營戰(zhàn)略的管理工具，自上世紀(jì)20年代在通用電氣、杜邦、通用汽車產(chǎn)生之后，很快成為大型工商企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。隨著我國科研事業(yè)的發(fā)展，科研項(xiàng)目與科研經(jīng)費(fèi)不斷增加，在科研單位實(shí)施全面預(yù)算管理勢在必行。基于以上情況，本文分析了科研單位進(jìn)行全面預(yù)算管理的必要性和尚存在的問題，進(jìn)而提出一些改進(jìn)的措施。

在新時(shí)期市場經(jīng)濟(jì)條件下,水利工程管理事業(yè)單位既要\"不以盈利為目的公益性事業(yè)發(fā)展為目標(biāo),又要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要謀求水管事業(yè)單位自身的生存與發(fā)展\

加強(qiáng)水利電力管理單位財(cái)務(wù)管理工作,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,對保障其單位的健康發(fā)展很重要。文章分析了我國水利電力管理單位財(cái)務(wù)管理存在的問題,提出了改善財(cái)務(wù)管理的有效措施。

文章結(jié)合國土資源系統(tǒng)和環(huán)境保護(hù)系統(tǒng)審計(jì)及財(cái)務(wù)管理實(shí)踐,就如何發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在科研單位管理中的核心作用進(jìn)行了探討,明確了基層單位管理中財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)和地位,提出設(shè)計(jì)內(nèi)部管理模式和目標(biāo)考核指標(biāo)等觀點(diǎn),以期建立和完善適應(yīng)單位管理的內(nèi)部控制制度,從而強(qiáng)化資金管理,提高資金使用效益,達(dá)到提高單位社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的目的。

水利事業(yè)的發(fā)展,方方面面都與財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),財(cái)務(wù)工作的好與否,管理是否到位,決定著水利事業(yè)發(fā)展的速度和質(zhì)量。特別是財(cái)務(wù)體制改革后,財(cái)務(wù)工作必須適應(yīng)形勢,創(chuàng)新工作機(jī)制,抓好財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)有力地保障水利事業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展。

水利工程在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮著不可替代的作用,隨著時(shí)代的發(fā)展,我國政府部門在水利事業(yè)方面的投資越來越大,人們對水利工程建設(shè)資金的關(guān)注度越來越高。財(cái)務(wù)管理是基層水利事業(yè)單位的一項(xiàng)重要工作,直接影響著水利工程的進(jìn)一步建設(shè)發(fā)展,因此必須引起足夠的重視。本文對基層水利事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題進(jìn)行分析說明,并提出一些改善措施,希望能夠推動(dòng)我國水利事業(yè)的發(fā)展。

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,水利工程的作用越來越重要,同時(shí)也對水利工作從業(yè)人員提出了更高的要求。對于從事基層水利的財(cái)務(wù)人員而言,必須要能夠完全地適應(yīng)我國有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的規(guī)范以及制度等要求,進(jìn)而使其能夠在工作的過程中認(rèn)真落實(shí)我國有關(guān)的法律政策,使其能夠搞好自身的財(cái)務(wù)工作,減少資金浪費(fèi),最終使其水利工程的投資效益能夠得到有效回報(bào)。

水利系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理是水利工程的重要組成部分,合理的水利工程資產(chǎn)管理可以有效提高水利工程會計(jì)信息的質(zhì)量,這樣水利工程單位就可以根據(jù)這些信息對整體工程進(jìn)行規(guī)劃和管理,及時(shí)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn).這樣有利于企業(yè)單位實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)水利工程單位的可持續(xù)發(fā)展.

在水利單位的日常經(jīng)營管理工作中,人力資源管理占據(jù)重要地位,是單位整個(gè)經(jīng)營發(fā)展過程中的關(guān)鍵內(nèi)容,是影響水利單位發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要內(nèi)容。本文將從水利單位人力資源管理的重要性入手,探究做好人力資源管理工作的幾點(diǎn)策略,促進(jìn)水利單位提高人力資源管理水平,推動(dòng)經(jīng)營管理發(fā)展進(jìn)程。

自收自支水利事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)核算復(fù)雜,財(cái)務(wù)管理工作較困難。文章通過剖析該類單位財(cái)務(wù)管理中常見問題,對如何加強(qiáng)和規(guī)范其財(cái)務(wù)管理工作提供一些建議,以期促進(jìn)自收自支水利事業(yè)單位的健康發(fā)展。

近年來,水利工程招標(biāo)市場逐漸變得規(guī)范,變得公正.然而沒有重視到的是建設(shè)單位的標(biāo)后管理工作,導(dǎo)致標(biāo)后施工階段開展不順利,出現(xiàn)了一些以前從未有過的問題,針對這些問題,本文對水利工程建設(shè)單位標(biāo)后管理工作進(jìn)行了分析.

水利系統(tǒng)單位的財(cái)務(wù)管理工作直接關(guān)系到國家水利政策的貫徹執(zhí)行,影響到水利事業(yè)的發(fā)展和革新的前景;現(xiàn)如今,水利事業(yè)的發(fā)展正向著現(xiàn)代化的目標(biāo)一步步地邁進(jìn),已經(jīng)進(jìn)入到關(guān)鍵時(shí)刻;在社會主義科學(xué)發(fā)展觀的指引下,必須正確剖析當(dāng)今水利系統(tǒng)單位財(cái)務(wù)管理工作所面臨的形勢,運(yùn)用各種各樣的工作手段加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。

文章根據(jù)工作實(shí)踐分析了基層水利科研院所檔案管理中存在問題,并對加強(qiáng)文書檔案管理工作提出建議。

基層水利管理單位直接從事著水資源調(diào)度、水利工程建設(shè)管理以及防汛抗旱等工作,是水利事業(yè)的基礎(chǔ)組成部分,因此基層水利單位的建設(shè)管理對于水利事業(yè)的發(fā)展全局起著至關(guān)重要的作用。本文通過分析水利最基層單位管理工作的重要性和存在的主要問題,提出了加強(qiáng)水利基礎(chǔ)單位管理的幾點(diǎn)措施和建議。

水利是居于國民經(jīng)濟(jì)首位的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，山區(qū)水利建設(shè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的中心環(huán)節(jié)。如何搞好山區(qū)水利建設(shè)與管理，直接關(guān)系到山區(qū)居民的生活、生產(chǎn)，它擺在各級人民政府、水利部門和水利人面前。基于此，本文分析水利建設(shè)與水利設(shè)施管理工作監(jiān)督的思考。

苧溪河庫岸綜合治理工程6#地段竣工驗(yàn)收 建設(shè)管理工作報(bào)告 重慶天仙湖置業(yè)有限公司 二○一一年九月 1 1工程概況 1.1工程位置 苧溪河流域位于重慶市萬州區(qū)中北部，界于e108°08′～108°23′和 n30°47′～30°54′之間，為長江上游干流下段左岸的一級支流，下游穿越 萬州主城區(qū)的沙河、周家壩、太白巖、鐘鼓樓等場鎮(zhèn)街道后于南門口注入 長江。天仙6號地段護(hù)岸工程是苧溪河綜合整治項(xiàng)目的子項(xiàng)工程，位于天 仙湖核心區(qū)西側(cè)，東靠萬州大橋、沙河大橋，6號地段位于原重慶萬州天 城試驗(yàn)小學(xué)至吳家灣一帶，岸線起點(diǎn)坐標(biāo)x=411586.355，y=498011.220 終點(diǎn)坐標(biāo)x=411539.740，y=497441.604。 1.2立項(xiàng)、初設(shè)文件批復(fù) 2003年萬州區(qū)人民政府以議事紀(jì)要萬州府紀(jì)[2003]141號、萬州府 紀(jì)[2003]176

隨著國家和各級政府加大對水利建設(shè)資金的投入,加強(qiáng)水利資金的管理,保證工程順利進(jìn)展是各級領(lǐng)導(dǎo)十分重視的問題。水利事業(yè)單位為政府部門當(dāng)好參謀、把好資金管理的關(guān)是值得提倡的。介紹了有關(guān)經(jīng)驗(yàn)和體會。