碩士論文新加坡ERA房地產(chǎn)銷售代理服務(wù)公司營銷策略研究

房地產(chǎn)銷售代理合同 委托人：xx房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 受托人： 簽訂日期：年月日 房地產(chǎn)銷售代理合同 委托方（以下稱甲方）： 法定代表人/職務(wù)： 委托人/職務(wù)： 營業(yè)執(zhí)照注冊號： 開戶銀行/帳號： 地址： 郵編：傳真： 電話： 受托方（以下稱乙方）： 法定代表人/職務(wù)： 委托人/職務(wù)： 營業(yè)執(zhí)照注冊號： 開戶銀行/帳號： 地址： 郵編：傳真： 電話： 甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委 托乙方(非獨(dú)家)代理銷售甲方開發(fā)的商業(yè)部分的銷售代理_有關(guān)事宜，在互惠互利的 基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。 第一條合作方式和范圍 甲方指定乙方為____(地區(qū))的銷售代理，銷售甲方指定的，由甲方在_xx市xx 區(qū)_興建的__項(xiàng)目，該項(xiàng)目為，銷售面積共計(jì)________平方米。 乙方以自己名

房地產(chǎn)銷售代理合同 甲方：____________________________________ 地址：____________郵碼：____________電話：____________ 法定代表人：____________職務(wù)：____________ 乙方：____________房地產(chǎn)中介代理有限公司 地址：____________郵碼：____________電話：____________ 法定代表人：____________職務(wù)：____________ 甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委 托乙方(獨(dú)家)代理銷售甲方開發(fā)經(jīng)營或擁有的____________事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共 同遵守。 第一條合作方式和范圍 甲

房地產(chǎn)銷售在目前我國的商品房銷售市場已經(jīng)占到了一定比例,了解房地產(chǎn)銷售代理的利弊有利于各方的長遠(yuǎn)發(fā)展。

房地產(chǎn)銷售代理合同——房地產(chǎn)銷售代理合同

1 房地產(chǎn)銷售代理合同 委托方：（以下簡稱甲方） 受托方：瀘州匯寶齋房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司（以下簡稱乙方） 根據(jù)《合同法》及《城市房地產(chǎn)管理法》等相關(guān)法律法規(guī)，甲乙 雙方本著誠信、平等、互利的原則，就甲方將自有資產(chǎn)（中碼頭農(nóng)貿(mào) 市場攤位和門市）委托乙方進(jìn)行銷售的相關(guān)事宜友好協(xié)商，達(dá)成如下 協(xié)議，雙方共同遵守： 一、合作形式 1、獨(dú)家代理：即甲方將位于龍馬潭區(qū)小市三倒拐中碼頭農(nóng)貿(mào)市 場，全部攤位和門市委托給乙方代理銷售，甲方不再委托第三方或自 行銷售的代理方式。 2、甲方授權(quán)乙方使用甲方售房合同以甲方名義與客戶簽訂售房 合同，由甲方審核后簽字蓋章生效，定金及房款由甲方直接收取。 二、委托銷售范圍 1、甲方委托乙方銷售的農(nóng)貿(mào)市場攤位共個(gè)，建筑 面積m2。 2、甲方委托乙方銷售的門市共間，建筑面積m2。 （注：詳見附件《委托銷售范圍

濟(jì)南匯展國際城策劃銷售代理合同 甲方：（委托方） 電話：0531-傳真：0531- 地址： 乙方：（受托方）深圳市xxx地產(chǎn)咨詢有限公司 電話：0755-xxxx傳真：0755-xxx 地址：深圳市深南大道xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 現(xiàn)經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，就產(chǎn)權(quán)屬于甲方的“濟(jì)南匯展國際城”（暫定 名，以下簡稱“物業(yè)”）委托乙方策劃銷售代理事宜，達(dá)成如下協(xié)議： 一、委托策劃銷售代理的物業(yè) 甲方通過方式取得位于山東省濟(jì)南市路號，宗地 編號為，土地面積約11200平方米的商品房土地使用權(quán)，土地用途為， 土地使用年限由年-年共70年，甲方在該土地上興建商品房。甲方 全程委托乙方策劃銷售代理該物業(yè)，總建筑面積平方米。 二、代理

第1頁共11頁 房地產(chǎn)銷售代理委托合同 委托方：（以下稱甲方） 受托方：（以下稱乙方） 甲乙雙方本著平等、互利、誠實(shí)信用的原則，在充分友好協(xié)商的基礎(chǔ)上， 根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，就甲方委托乙方進(jìn)行房地產(chǎn)銷售代理事宜，達(dá)成如 下合同條款，以資共同遵守執(zhí)行。 一、委托銷售的物業(yè)及其范圍 甲方委托乙方對甲方所開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行銷售代 理。本項(xiàng)目位于，項(xiàng)目建筑面積約萬平方 米，其中商業(yè)用房約萬平方米，住宅約萬平方米，建筑 面積以實(shí)施的規(guī)劃方案為準(zhǔn)。 二、委托的工作內(nèi)容 1、項(xiàng)目營銷廣告的策劃、制作及推廣實(shí)施：包括但不限于項(xiàng)目營銷策劃 及組織實(shí)施、廣告制作及發(fā)布、售樓資料制作及投放、售樓現(xiàn)場包裝 等。 2、銷售代理：項(xiàng)目銷售的所有工作，包括但不限于銷售部組織、銷售執(zhí) 行、銷售管理、客戶服務(wù)等。 第2頁共11頁 3、招商代理：根據(jù)甲方要求，對本項(xiàng)目商業(yè)部分進(jìn)行招商。 以上內(nèi)

篇一：房地產(chǎn)代理銷售合同范本 編號：***-***-****號 房產(chǎn)代理銷售合同 甲方： 地址： 乙方： 地址： 甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有 關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方（獨(dú)家）代理銷售甲方開發(fā)經(jīng)營的南苑小區(qū)項(xiàng)目房屋事宜，在互惠互 利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，望雙方共同遵照執(zhí)行。 第一條合作方式和范圍 甲方指定乙方為在******（地區(qū)）的獨(dú)家銷售代理，銷售甲方甲方在****興建的**** 項(xiàng)目樓盤，其中包括住宅及商業(yè)用途房屋共計(jì)45套，建筑面積共計(jì)約****平方米，房屋 具體情況詳見附件1和附件2。第二條合作期限銷售計(jì)劃 １．本合同代理期限為4個(gè)月，自2014年9月20日至2014年12月31日。 2.銷售計(jì)劃：2014年：10月銷售

公司制度-1- 項(xiàng)目管理辦法 為規(guī)范管理制度，加強(qiáng)對各項(xiàng)目工作的管理，達(dá)到規(guī)范化、流程化。使一個(gè)項(xiàng)目 從概念到完成有全方位計(jì)劃、控制與協(xié)調(diào)，在所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)、 在批準(zhǔn)預(yù)算內(nèi)完成。 公司營銷中心 公司設(shè)置營銷中心，是公司營銷及項(xiàng)目管理的中心組織機(jī)構(gòu)。 一、營銷中心組織構(gòu)成 營銷中心設(shè)立營銷總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售助理、數(shù)據(jù)管理員崗位，營 銷中心對各項(xiàng)目銷售管理工作具有管理、監(jiān)督、考評的權(quán)利。 營銷中心組織構(gòu)架圖 二、營銷中心的職責(zé)： 營銷總監(jiān) 營銷經(jīng)理 策劃師銷售內(nèi)管銷售主管 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 數(shù)據(jù)管理銷售助理 置業(yè)顧問 公司分管領(lǐng)導(dǎo) 銷售經(jīng)理策劃經(jīng)理 公司制度-2- 1.擬定公司年度項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃及年度運(yùn)作預(yù)算； 2.擬定各項(xiàng)目的人員編制； 3.擬定項(xiàng)目的績效考核原則、審核各項(xiàng)目提成比例； 4.按照公司年度計(jì)劃分配各項(xiàng)目的年度、月度任務(wù)

房地產(chǎn)銷售代理合同 甲方：乙方： 法定代表人：法定代表人： 聯(lián)系電話：聯(lián)系電話： 營業(yè)執(zhí)照：營業(yè)執(zhí)照： 銀行帳號：銀行帳號： 根據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、 乙雙方在公平、自愿、誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲 方左岸風(fēng)景項(xiàng)目的銷售代理事宜達(dá)成以下協(xié)議。 由甲方開發(fā)建設(shè)的， 位于，計(jì)劃開發(fā)建設(shè) 棟，計(jì)戶，總建筑面積約萬平米（以 實(shí)際建筑面積為準(zhǔn)）。經(jīng)商談，乙方作為此項(xiàng)目的銷售總代理，住宅 標(biāo)準(zhǔn)層均價(jià)/平方米、躍層均價(jià)/平方米、商業(yè) 用房均價(jià)/平方米。 甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方獨(dú)家代理銷售甲方開發(fā) 的，達(dá)成以下合同條款，望雙方共同遵守： 一、銷售代理期限 本合同自雙方簽訂之日起生效，有效期至年月 日。 二、甲方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù) 1.提供裝修全新的售樓部、辦公家具、沙盤、水電、電話、空 調(diào)、計(jì)算機(jī)(聯(lián)網(wǎng))

房地產(chǎn)代理銷售合同 委托方（以下稱甲方）： 法定代表人/職務(wù)： 委托人/職務(wù)： 營業(yè)執(zhí)照注冊號： 開戶銀行/帳號： 地址： 郵編：傳真： 電話： 受托方（以下稱乙方）： 法定代表人/職務(wù)： 委托人/職務(wù)： 營業(yè)執(zhí)照注冊號： 開戶銀行/帳號： 地址： 郵編：傳真： 電話： 甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委 托乙方(獨(dú)家)代理銷售甲方開發(fā)經(jīng)營或擁有的____________事宜，在互惠互利的基 礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。 第一條合作方式和范圍 甲方指定乙方為在____(地區(qū))的獨(dú)家銷售代理，銷售甲方指定的，由甲方在________ 興建的____________項(xiàng)目，該項(xiàng)目為(別墅、寫字樓、公寓、住宅)，銷售面積共計(jì) ________平方米。 第二條合作期限 2.1本合同代理期限為個(gè)

房地產(chǎn)代理銷售合同 委托方（以下稱甲方）： 法定代表人/職務(wù)： 委托人/職務(wù)： 營業(yè)執(zhí)照注冊號： 開戶銀行/帳號： 地址： 郵編：傳真： 電話： 受托方（以下稱乙方）： 法定代表人/職務(wù)： 委托人/職務(wù)： 營業(yè)執(zhí)照注冊號： 開戶銀行/帳號： 地址： 郵編：傳真： 電話： 甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委 托乙方(獨(dú)家)代理銷售甲方開發(fā)經(jīng)營或擁有的____________事宜，在互惠互利的基 礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。 第一條合作方式和范圍 甲方指定乙方為在____(地區(qū))的獨(dú)家銷售代理，銷售甲方指定的，由甲方在________ 興建的____________項(xiàng)目，該項(xiàng)目為(別墅、寫字樓、公寓、住宅)，銷售面積共計(jì) ________平方米。 第二條合作期限 2.1本合同代理期限為個(gè)

在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動下,我國的房地產(chǎn)行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,同時(shí)也為城市建設(shè)作出了很大的貢獻(xiàn),目前,房地產(chǎn)銷售在我國的商品房銷售中占有一定的比例,其中房地產(chǎn)代理公司如雨后春筍辦發(fā)展起來,并在房地產(chǎn)銷售市場上形成主要的模式.為了進(jìn)一步了解房地產(chǎn)銷售代理在我國的房地產(chǎn)銷售市場中的發(fā)展情況,下面就從房地產(chǎn)銷售代理的優(yōu)勢和劣勢兩部分出發(fā)進(jìn)行深入的分析探討,進(jìn)而為人們深入了解房地產(chǎn)銷售代理提供有價(jià)值的參考.

房地產(chǎn)銷售策略21招式 房地產(chǎn)銷售策略21招式 房地產(chǎn)銷售策略21招式 一、不要給客戶太多的選擇機(jī)會 有時(shí)客戶面臨太多的選擇時(shí)反而會猶豫不決拿不定主意。所以最好能在一到二個(gè)機(jī)會下，比 較銷售，作出決定。 二、不要給客戶太多的思考機(jī)會 客戶考慮越多，可能就會發(fā)現(xiàn)商品越多的缺點(diǎn)，反而會使他決定不購買，所以銷售人員要留 給客戶思考時(shí)間的長短要適當(dāng)。 三、不要有不愉快的中斷 在緊湊的銷售過程中，若有不愉快的中斷，可能就會失去先機(jī)。 四、中途插入的技巧 在進(jìn)行說服工作中，如有人從旁插入，談及與銷售人員前后不相關(guān)的問題，亦會使客戶產(chǎn)生 懷疑的心理。 五、延長洽談時(shí)間 使客戶人數(shù)增多，造成購買的氣氛，尤其是銷售初期，客戶較少時(shí)，更要盡量延長洽談時(shí)間。 六、欲擒故縱法 不要對客戶逼得太緊，要適度放松，使對方產(chǎn)生患得患失的心理，而達(dá)到簽約的目的。 七、避重就輕法 采用迂回戰(zhàn)術(shù)，

目錄 第一章、崗位職責(zé) 第二章、入職離職 第三章、培訓(xùn)、會議 第四章、考勤、衛(wèi)生 第五章、日常行為規(guī)范 第六章、客戶來訪接待 第七章、薪酬制度 第八章、違紀(jì)處罰 第九章、檔案資料管理 第十章、固定資產(chǎn)與辦公用品 第十一章、工裝管理 第十二章、車輛管理 第十三章、宿舍管理 第一章崗位職責(zé) 一、財(cái)務(wù)總監(jiān) 直接上級：總經(jīng)理 管轄范圍：財(cái)務(wù)部所有成員 崗位職責(zé)： 1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí) 施和運(yùn)轉(zhuǎn)。 2、負(fù)責(zé)組織財(cái)會人員搞好會計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào) 賬。 3、負(fù)責(zé)建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 4、負(fù)責(zé)做好資金管理，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)帳、存款，保證日常合理開支需要的供給。 5、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的 關(guān)系。 6、參與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、起草、審查；參與企業(yè)經(jīng)營管理， 圍繞提高企業(yè)的管

[碩士]zy房地產(chǎn)公司營銷策略研究——【學(xué)位年度】2010　　【摘要】　　房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)已成為國民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè),對老百姓的生產(chǎn)生活有著重要影響。從目前國內(nèi)房地產(chǎn)總體發(fā)展趨勢來看,在土地緊縮及金融調(diào)控影響下,我國一線城市的房地產(chǎn)增長速度開始放緩,二...

[碩士]fy房地產(chǎn)公司市場營銷策略研究——【學(xué)位年度】2011　　【摘要】　　改革開放至今,國內(nèi)各個(gè)行業(yè)快速發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)從粗獷性型發(fā)展模式,逐步向精細(xì)化、規(guī)范化發(fā)展。房地產(chǎn)的競爭日益激烈,同時(shí)房地產(chǎn)市場營銷在競爭中占據(jù)了越來愈重要的位置。本文以...

重慶通信學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)論文 題目：房地產(chǎn)營銷策略研究 專業(yè)：信息管理與信息系統(tǒng) 學(xué)員：何凡

近十年來,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了長足的發(fā)展。從20世紀(jì)80年代的筒子樓到現(xiàn)代的薄板建筑、花園洋房、soho建筑、loft建筑等形式,再到綠色、科技、環(huán)保、低密度的別墅院落,無論是戶型設(shè)計(jì)還是營銷手段,都在不斷創(chuàng)新。目前的房地產(chǎn)市場,為了取得更大的經(jīng)濟(jì)效益,營銷策略不斷變化翻

房地產(chǎn)的營銷策略關(guān)系到一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展與壯大,為了讓房地產(chǎn)業(yè)能夠健康持續(xù)發(fā)展,對房地產(chǎn)營銷策略進(jìn)行探索研究就顯得尤為重要。從房地產(chǎn)市場的特點(diǎn)以及房地產(chǎn)市場營銷的概念出發(fā),闡述了目前我國房地產(chǎn)營銷過程中的主要問題,從而提出了房地產(chǎn)營銷的有效策略。

'房地產(chǎn)開發(fā)商和經(jīng)營商,首先要對市場變化和需求等做出預(yù)先反映,并在公司長期營銷戰(zhàn)略中得到體現(xiàn)。同時(shí)房地產(chǎn)業(yè)與資源和原材料有著密不可分的關(guān)系,作為開發(fā)商就要在制定營銷計(jì)劃時(shí)將資源和原材料的價(jià)格波動考慮進(jìn)去。

我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展較晚,理論相對滯后。文章分析了我國現(xiàn)有房地產(chǎn)市場存在的主要問題,討論其原因,并提出了一些創(chuàng)新的房地產(chǎn)營銷策略。