更新日期: 2025-04-07

[碩士]新加坡ERA房地產(chǎn)銷售代理服務(wù)公司營(yíng)銷策略研究

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[碩士]新加坡ERA房地產(chǎn)銷售代理服務(wù)公司營(yíng)銷策略研究 5

[碩士]新加坡ERA房地產(chǎn)銷售代理服務(wù)公司營(yíng)銷策略研究——【學(xué)位年度】2008   【摘要】    新加坡房地產(chǎn)市場(chǎng)在經(jīng)歷了多年的大起大落、大喜大悲后完全成為買方市場(chǎng),消費(fèi)者購(gòu)房越來(lái)越理性化。雖說(shuō)本地的房地產(chǎn)中介代理行業(yè)在近三十多年的發(fā)展中已經(jīng)步入相當(dāng)成...

房地產(chǎn)銷售代理公司全套制度

房地產(chǎn)銷售代理公司全套制度

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至祥基本法 1 目錄 第一章考勤與請(qǐng)假制度 第二章財(cái)務(wù)管理制度 物品申購(gòu)管理 財(cái)務(wù)報(bào)銷管理 第三章行政管理制度 服裝管理 通訊管理 交通管理 宿舍管理 招待費(fèi)管理 至祥基本法 2 第四章保密制度 第五章薪酬福利制度 第六章招聘解聘制度 第七章培訓(xùn)制度 至祥基本法 3 第一章考勤與請(qǐng)假制度 一、考勤制度 1、員工上班時(shí)間為上午9:00—12:00,下午14:00—18:00。一 個(gè)月內(nèi)允許三次10分鐘之內(nèi)的遲到,但每超過(guò)10分鐘的每次扣罰20元, 上午超過(guò)10點(diǎn)上班又未請(qǐng)假者作曠工處理,曠工每次扣罰兩天的工資。本 月累計(jì)遲到6次、曠工5次以上者公司將給予辭退處理。 2、公司實(shí)行大小周末制度,大周末周六周日不上班,小周末周六照常 上班周日休息。 3、辦公室員工上班實(shí)行打卡考勤制度,每位員工上班必須到行政部打 卡。因工作

論口碑營(yíng)銷在房地產(chǎn)銷售中的應(yīng)用 論口碑營(yíng)銷在房地產(chǎn)銷售中的應(yīng)用 論口碑營(yíng)銷在房地產(chǎn)銷售中的應(yīng)用

論口碑營(yíng)銷在房地產(chǎn)銷售中的應(yīng)用

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隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的日益成熟以及受美國(guó)次貸危機(jī)的沖擊,中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式必須創(chuàng)新以贏得購(gòu)房顧客??诒疇I(yíng)銷通過(guò)購(gòu)房者之間的交叉互動(dòng),訴諸于情感,所以其傳播的信息具有更高的可信度;良好口碑是房地產(chǎn)企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn),有利于其穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和提升盈利能力。根據(jù)房地產(chǎn)產(chǎn)品的屬性,房地產(chǎn)企業(yè)可從九個(gè)方面采取相應(yīng)的口碑營(yíng)銷策略以同購(gòu)房者建立良好的關(guān)系,滿足其需求,使其滿意,贏得他們的忠誠(chéng)和正向口碑,從而提升企業(yè)知名度和品牌形象。

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房地產(chǎn)銷售代理合同2

房地產(chǎn)銷售代理合同2

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房地產(chǎn)銷售代理合同2 4.3

房地產(chǎn)銷售代理合同 委托人:xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司 受托人: 簽訂日期:年月日 房地產(chǎn)銷售代理合同 委托方(以下稱甲方): 法定代表人/職務(wù): 委托人/職務(wù): 營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào): 開(kāi)戶銀行/帳號(hào): 地址: 郵編:傳真: 電話: 受托方(以下稱乙方): 法定代表人/職務(wù): 委托人/職務(wù): 營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào): 開(kāi)戶銀行/帳號(hào): 地址: 郵編:傳真: 電話: 甲、乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定,就甲方委 托乙方(非獨(dú)家)代理銷售甲方開(kāi)發(fā)的商業(yè)部分的銷售代理_有關(guān)事宜,在互惠互利的 基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議,并承諾共同遵守。 第一條合作方式和范圍 甲方指定乙方為_(kāi)___(地區(qū))的銷售代理,銷售甲方指定的,由甲方在_xx市xx 區(qū)_興建的__項(xiàng)目,該項(xiàng)目為,銷售面積共計(jì)________平方米。 乙方以自己名

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房地產(chǎn)銷售代理合同 (2)

房地產(chǎn)銷售代理合同 (2)

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房地產(chǎn)銷售代理合同 (2) 4.4

房地產(chǎn)銷售代理合同 甲方:____________________________________ 地址:____________郵碼:____________電話:____________ 法定代表人:____________職務(wù):____________ 乙方:____________房地產(chǎn)中介代理有限公司 地址:____________郵碼:____________電話:____________ 法定代表人:____________職務(wù):____________ 甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》和《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定,就甲方委 托乙方(獨(dú)家)代理銷售甲方開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)或擁有的____________事宜,在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議,并承諾共 同遵守。 第一條合作方式和范圍 甲

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房地產(chǎn)銷售代理的利弊分析

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房地產(chǎn)銷售代理的利弊分析 4.7

房地產(chǎn)銷售在目前我國(guó)的商品房銷售市場(chǎng)已經(jīng)占到了一定比例,了解房地產(chǎn)銷售代理的利弊有利于各方的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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房地產(chǎn)銷售代理合同

房地產(chǎn)銷售代理合同

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房地產(chǎn)銷售代理合同 3

房地產(chǎn)銷售代理合同——房地產(chǎn)銷售代理合同

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房地產(chǎn)銷售代理合同 (3)

房地產(chǎn)銷售代理合同 (3)

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房地產(chǎn)銷售代理合同 (3) 4.4

1 房地產(chǎn)銷售代理合同 委托方:(以下簡(jiǎn)稱甲方) 受托方:瀘州匯寶齋房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方) 根據(jù)《合同法》及《城市房地產(chǎn)管理法》等相關(guān)法律法規(guī),甲乙 雙方本著誠(chéng)信、平等、互利的原則,就甲方將自有資產(chǎn)(中碼頭農(nóng)貿(mào) 市場(chǎng)攤位和門(mén)市)委托乙方進(jìn)行銷售的相關(guān)事宜友好協(xié)商,達(dá)成如下 協(xié)議,雙方共同遵守: 一、合作形式 1、獨(dú)家代理:即甲方將位于龍馬潭區(qū)小市三倒拐中碼頭農(nóng)貿(mào)市 場(chǎng),全部攤位和門(mén)市委托給乙方代理銷售,甲方不再委托第三方或自 行銷售的代理方式。 2、甲方授權(quán)乙方使用甲方售房合同以甲方名義與客戶簽訂售房 合同,由甲方審核后簽字蓋章生效,定金及房款由甲方直接收取。 二、委托銷售范圍 1、甲方委托乙方銷售的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤位共個(gè),建筑 面積m2。 2、甲方委托乙方銷售的門(mén)市共間,建筑面積m2。 (注:詳見(jiàn)附件《委托銷售范圍

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房地產(chǎn)銷售代理合同

房地產(chǎn)銷售代理合同

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房地產(chǎn)銷售代理合同 4.5

濟(jì)南匯展國(guó)際城策劃銷售代理合同 甲方:(委托方) 電話:0531-傳真:0531- 地址: 乙方:(受托方)深圳市xxx地產(chǎn)咨詢有限公司 電話:0755-xxxx傳真:0755-xxx 地址:深圳市深南大道xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 現(xiàn)經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,就產(chǎn)權(quán)屬于甲方的“濟(jì)南匯展國(guó)際城”(暫定 名,以下簡(jiǎn)稱“物業(yè)”)委托乙方策劃銷售代理事宜,達(dá)成如下協(xié)議: 一、委托策劃銷售代理的物業(yè) 甲方通過(guò)方式取得位于山東省濟(jì)南市路號(hào),宗地 編號(hào)為,土地面積約11200平方米的商品房土地使用權(quán),土地用途為, 土地使用年限由年-年共70年,甲方在該土地上興建商品房。甲方 全程委托乙方策劃銷售代理該物業(yè),總建筑面積平方米。 二、代理

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房地產(chǎn)銷售代理委托合同

房地產(chǎn)銷售代理委托合同

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房地產(chǎn)銷售代理委托合同 4.8

第1頁(yè)共11頁(yè) 房地產(chǎn)銷售代理委托合同 委托方:(以下稱甲方) 受托方:(以下稱乙方) 甲乙雙方本著平等、互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則,在充分友好協(xié)商的基礎(chǔ)上, 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),就甲方委托乙方進(jìn)行房地產(chǎn)銷售代理事宜,達(dá)成如 下合同條款,以資共同遵守執(zhí)行。 一、委托銷售的物業(yè)及其范圍 甲方委托乙方對(duì)甲方所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行銷售代 理。本項(xiàng)目位于,項(xiàng)目建筑面積約萬(wàn)平方 米,其中商業(yè)用房約萬(wàn)平方米,住宅約萬(wàn)平方米,建筑 面積以實(shí)施的規(guī)劃方案為準(zhǔn)。 二、委托的工作內(nèi)容 1、項(xiàng)目營(yíng)銷廣告的策劃、制作及推廣實(shí)施:包括但不限于項(xiàng)目營(yíng)銷策劃 及組織實(shí)施、廣告制作及發(fā)布、售樓資料制作及投放、售樓現(xiàn)場(chǎng)包裝 等。 2、銷售代理:項(xiàng)目銷售的所有工作,包括但不限于銷售部組織、銷售執(zhí) 行、銷售管理、客戶服務(wù)等。 第2頁(yè)共11頁(yè) 3、招商代理:根據(jù)甲方要求,對(duì)本項(xiàng)目商業(yè)部分進(jìn)行招商。 以上內(nèi)

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房地產(chǎn)銷售聯(lián)合代理合同

房地產(chǎn)銷售聯(lián)合代理合同

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房地產(chǎn)銷售聯(lián)合代理合同 4.5

篇一:房地產(chǎn)代理銷售合同范本 編號(hào):***-***-****號(hào) 房產(chǎn)代理銷售合同 甲方: 地址: 乙方: 地址: 甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》和《中華人民共和國(guó)合同法》的有 關(guān)規(guī)定,就甲方委托乙方(獨(dú)家)代理銷售甲方開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的南苑小區(qū)項(xiàng)目房屋事宜,在互惠互 利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議,望雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。 第一條合作方式和范圍 甲方指定乙方為在******(地區(qū))的獨(dú)家銷售代理,銷售甲方甲方在****興建的**** 項(xiàng)目樓盤(pán),其中包括住宅及商業(yè)用途房屋共計(jì)45套,建筑面積共計(jì)約****平方米,房屋 具體情況詳見(jiàn)附件1和附件2。第二條合作期限銷售計(jì)劃 1.本合同代理期限為4個(gè)月,自2014年9月20日至2014年12月31日。 2.銷售計(jì)劃:2014年:10月銷售

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房地產(chǎn)銷售代理管理辦法

房地產(chǎn)銷售代理管理辦法

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房地產(chǎn)銷售代理管理辦法 4.4

公司制度-1- 項(xiàng)目管理辦法 為規(guī)范管理制度,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目工作的管理,達(dá)到規(guī)范化、流程化。使一個(gè)項(xiàng)目 從概念到完成有全方位計(jì)劃、控制與協(xié)調(diào),在所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)、 在批準(zhǔn)預(yù)算內(nèi)完成。 公司營(yíng)銷中心 公司設(shè)置營(yíng)銷中心,是公司營(yíng)銷及項(xiàng)目管理的中心組織機(jī)構(gòu)。 一、營(yíng)銷中心組織構(gòu)成 營(yíng)銷中心設(shè)立營(yíng)銷總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售助理、數(shù)據(jù)管理員崗位,營(yíng) 銷中心對(duì)各項(xiàng)目銷售管理工作具有管理、監(jiān)督、考評(píng)的權(quán)利。 營(yíng)銷中心組織構(gòu)架圖 二、營(yíng)銷中心的職責(zé): 營(yíng)銷總監(jiān) 營(yíng)銷經(jīng)理 策劃師銷售內(nèi)管銷售主管 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 數(shù)據(jù)管理銷售助理 置業(yè)顧問(wèn) 公司分管領(lǐng)導(dǎo) 銷售經(jīng)理策劃經(jīng)理 公司制度-2- 1.擬定公司年度項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃及年度運(yùn)作預(yù)算; 2.擬定各項(xiàng)目的人員編制; 3.擬定項(xiàng)目的績(jī)效考核原則、審核各項(xiàng)目提成比例; 4.按照公司年度計(jì)劃分配各項(xiàng)目的年度、月度任務(wù)

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房地產(chǎn)銷售代理合同

房地產(chǎn)銷售代理合同

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房地產(chǎn)銷售代理合同 4.8

房地產(chǎn)銷售代理合同 甲方:乙方: 法定代表人:法定代表人: 聯(lián)系電話:聯(lián)系電話: 營(yíng)業(yè)執(zhí)照:營(yíng)業(yè)執(zhí)照: 銀行帳號(hào):銀行帳號(hào): 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,甲、 乙雙方在公平、自愿、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上,經(jīng)雙方友好協(xié)商,就甲 方左岸風(fēng)景項(xiàng)目的銷售代理事宜達(dá)成以下協(xié)議。 由甲方開(kāi)發(fā)建設(shè)的, 位于,計(jì)劃開(kāi)發(fā)建設(shè) 棟,計(jì)戶,總建筑面積約萬(wàn)平米(以 實(shí)際建筑面積為準(zhǔn))。經(jīng)商談,乙方作為此項(xiàng)目的銷售總代理,住宅 標(biāo)準(zhǔn)層均價(jià)/平方米、躍層均價(jià)/平方米、商業(yè) 用房均價(jià)/平方米。 甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方獨(dú)家代理銷售甲方開(kāi)發(fā) 的,達(dá)成以下合同條款,望雙方共同遵守: 一、銷售代理期限 本合同自雙方簽訂之日起生效,有效期至年月 日。 二、甲方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù) 1.提供裝修全新的售樓部、辦公家具、沙盤(pán)、水電、電話、空 調(diào)、計(jì)算機(jī)(聯(lián)網(wǎng))

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房地產(chǎn)銷售代理合同3

房地產(chǎn)銷售代理合同3

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房地產(chǎn)銷售代理合同3 4.3

房地產(chǎn)代理銷售合同 委托方(以下稱甲方): 法定代表人/職務(wù): 委托人/職務(wù): 營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào): 開(kāi)戶銀行/帳號(hào): 地址: 郵編:傳真: 電話: 受托方(以下稱乙方): 法定代表人/職務(wù): 委托人/職務(wù): 營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào): 開(kāi)戶銀行/帳號(hào): 地址: 郵編:傳真: 電話: 甲、乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定,就甲方委 托乙方(獨(dú)家)代理銷售甲方開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)或擁有的____________事宜,在互惠互利的基 礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議,并承諾共同遵守。 第一條合作方式和范圍 甲方指定乙方為在____(地區(qū))的獨(dú)家銷售代理,銷售甲方指定的,由甲方在________ 興建的____________項(xiàng)目,該項(xiàng)目為(別墅、寫(xiě)字樓、公寓、住宅),銷售面積共計(jì) ________平方米。 第二條合作期限 2.1本合同代理期限為個(gè)

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房地產(chǎn)銷售代理合同4

房地產(chǎn)銷售代理合同4

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房地產(chǎn)銷售代理合同4 4.7

房地產(chǎn)代理銷售合同 委托方(以下稱甲方): 法定代表人/職務(wù): 委托人/職務(wù): 營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào): 開(kāi)戶銀行/帳號(hào): 地址: 郵編:傳真: 電話: 受托方(以下稱乙方): 法定代表人/職務(wù): 委托人/職務(wù): 營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào): 開(kāi)戶銀行/帳號(hào): 地址: 郵編:傳真: 電話: 甲、乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定,就甲方委 托乙方(獨(dú)家)代理銷售甲方開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)或擁有的____________事宜,在互惠互利的基 礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議,并承諾共同遵守。 第一條合作方式和范圍 甲方指定乙方為在____(地區(qū))的獨(dú)家銷售代理,銷售甲方指定的,由甲方在________ 興建的____________項(xiàng)目,該項(xiàng)目為(別墅、寫(xiě)字樓、公寓、住宅),銷售面積共計(jì) ________平方米。 第二條合作期限 2.1本合同代理期限為個(gè)

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房地產(chǎn)銷售代理的利弊分析

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房地產(chǎn)銷售代理的利弊分析 4.4

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下,我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,同時(shí)也為城市建設(shè)作出了很大的貢獻(xiàn),目前,房地產(chǎn)銷售在我國(guó)的商品房銷售中占有一定的比例,其中房地產(chǎn)代理公司如雨后春筍辦發(fā)展起來(lái),并在房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)上形成主要的模式.為了進(jìn)一步了解房地產(chǎn)銷售代理在我國(guó)的房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)中的發(fā)展情況,下面就從房地產(chǎn)銷售代理的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)兩部分出發(fā)進(jìn)行深入的分析探討,進(jìn)而為人們深入了解房地產(chǎn)銷售代理提供有價(jià)值的參考.

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房地產(chǎn)銷售策略21招式

房地產(chǎn)銷售策略21招式

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房地產(chǎn)銷售策略21招式 4.4

房地產(chǎn)銷售策略21招式 房地產(chǎn)銷售策略21招式 房地產(chǎn)銷售策略21招式 一、不要給客戶太多的選擇機(jī)會(huì) 有時(shí)客戶面臨太多的選擇時(shí)反而會(huì)猶豫不決拿不定主意。所以最好能在一到二個(gè)機(jī)會(huì)下,比 較銷售,作出決定。 二、不要給客戶太多的思考機(jī)會(huì) 客戶考慮越多,可能就會(huì)發(fā)現(xiàn)商品越多的缺點(diǎn),反而會(huì)使他決定不購(gòu)買,所以銷售人員要留 給客戶思考時(shí)間的長(zhǎng)短要適當(dāng)。 三、不要有不愉快的中斷 在緊湊的銷售過(guò)程中,若有不愉快的中斷,可能就會(huì)失去先機(jī)。 四、中途插入的技巧 在進(jìn)行說(shuō)服工作中,如有人從旁插入,談及與銷售人員前后不相關(guān)的問(wèn)題,亦會(huì)使客戶產(chǎn)生 懷疑的心理。 五、延長(zhǎng)洽談時(shí)間 使客戶人數(shù)增多,造成購(gòu)買的氣氛,尤其是銷售初期,客戶較少時(shí),更要盡量延長(zhǎng)洽談時(shí)間。 六、欲擒故縱法 不要對(duì)客戶逼得太緊,要適度放松,使對(duì)方產(chǎn)生患得患失的心理,而達(dá)到簽約的目的。 七、避重就輕法 采用迂回戰(zhàn)術(shù),

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房地產(chǎn)銷售公司管理制度

房地產(chǎn)銷售公司管理制度

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房地產(chǎn)銷售公司管理制度 4.6

目錄 第一章、崗位職責(zé) 第二章、入職離職 第三章、培訓(xùn)、會(huì)議 第四章、考勤、衛(wèi)生 第五章、日常行為規(guī)范 第六章、客戶來(lái)訪接待 第七章、薪酬制度 第八章、違紀(jì)處罰 第九章、檔案資料管理 第十章、固定資產(chǎn)與辦公用品 第十一章、工裝管理 第十二章、車輛管理 第十三章、宿舍管理 第一章崗位職責(zé) 一、財(cái)務(wù)總監(jiān) 直接上級(jí):總經(jīng)理 管轄范圍:財(cái)務(wù)部所有成員 崗位職責(zé): 1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí) 施和運(yùn)轉(zhuǎn)。 2、負(fù)責(zé)組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算,正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào) 賬。 3、負(fù)責(zé)建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 4、負(fù)責(zé)做好資金管理,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)帳、存款,保證日常合理開(kāi)支需要的供給。 5、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門(mén)的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門(mén)的 關(guān)系。 6、參與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、起草、審查;參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理, 圍繞提高企業(yè)的管

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[碩士]ZY房地產(chǎn)公司營(yíng)銷策略研究

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[碩士]ZY房地產(chǎn)公司營(yíng)銷策略研究 5

[碩士]zy房地產(chǎn)公司營(yíng)銷策略研究——【學(xué)位年度】2010  【摘要】  房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè),對(duì)老百姓的生產(chǎn)生活有著重要影響。從目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)總體發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,在土地緊縮及金融調(diào)控影響下,我國(guó)一線城市的房地產(chǎn)增長(zhǎng)速度開(kāi)始放緩,二...

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[碩士]FY房地產(chǎn)公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究

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[碩士]FY房地產(chǎn)公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究 5

[碩士]fy房地產(chǎn)公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究——【學(xué)位年度】2011  【摘要】  改革開(kāi)放至今,國(guó)內(nèi)各個(gè)行業(yè)快速發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)從粗獷性型發(fā)展模式,逐步向精細(xì)化、規(guī)范化發(fā)展。房地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,同時(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了越來(lái)愈重要的位置。本文以...

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房地產(chǎn)營(yíng)銷策略研究 房地產(chǎn)營(yíng)銷策略研究 房地產(chǎn)營(yíng)銷策略研究

房地產(chǎn)營(yíng)銷策略研究

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房地產(chǎn)營(yíng)銷策略研究 4.5

'房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和經(jīng)營(yíng)商,首先要對(duì)市場(chǎng)變化和需求等做出預(yù)先反映,并在公司長(zhǎng)期營(yíng)銷戰(zhàn)略中得到體現(xiàn)。同時(shí)房地產(chǎn)業(yè)與資源和原材料有著密不可分的關(guān)系,作為開(kāi)發(fā)商就要在制定營(yíng)銷計(jì)劃時(shí)將資源和原材料的價(jià)格波動(dòng)考慮進(jìn)去。

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房地產(chǎn)營(yíng)銷策略研究 4.7

我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展較晚,理論相對(duì)滯后。文章分析了我國(guó)現(xiàn)有房地產(chǎn)市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題,討論其原因,并提出了一些創(chuàng)新的房地產(chǎn)營(yíng)銷策略。

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房地產(chǎn)銷售合同附件

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房地產(chǎn)銷售合同附件 4.3

附件四:補(bǔ)充協(xié)議 第一條:出賣人在簽訂合同之前已向買受人明示《商品房買賣合同示范文本》、本協(xié)議并作出了合理的說(shuō)明, 買受人對(duì)上述合同及本協(xié)議文本的內(nèi)容已完全理解且無(wú)異議。 第二條:對(duì)合同第五條的補(bǔ)充約定 1、人承諾在簽訂《合同》和本協(xié)議之前,已充分了解到個(gè)人住房貸款或公積金貸款的辦理?xiàng)l件、程序及 需繳納的全部費(fèi)用,并承諾自己的實(shí)際情況完全符合個(gè)人住房貸款或公積金貸款的辦理?xiàng)l件。買受人向銀行 申請(qǐng)房屋抵押貸款的具體額度、成數(shù)及年限以銀行最終批準(zhǔn)為準(zhǔn)。如銀行批準(zhǔn)的貸款額度與買受人申請(qǐng)的額 度不一致,則兩者之間的差額買受人應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)金補(bǔ)足,由買受人在銀行批準(zhǔn)貸款額度確定之日起7日內(nèi)付清, 否則按《合同》約定承擔(dān)逾期付款責(zé)任。 2、雙方簽訂本補(bǔ)充協(xié)議后,買受人須在十日內(nèi)提交與貸款相關(guān)事項(xiàng)所需的全部有效資料,并在接到出賣 人有關(guān)辦理貸款的通知后五日內(nèi)到出賣人指定銀行辦理貸款手續(xù)。若買受人未

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房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)與攻略 房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)與攻略 房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)與攻略

房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)與攻略

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房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)與攻略 3

房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)與攻略——第一講房地產(chǎn)銷售體系建立  第二講銷售的整體策略  第三講銷售管理  第四講銷售內(nèi)部認(rèn)購(gòu)模式  第五講公開(kāi)發(fā)售模式  第六講銷售進(jìn)度控制  第七講尾盤(pán)銷售策略  第八講滯銷項(xiàng)目突破模式

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房地產(chǎn)銷售技巧 3

房地產(chǎn)銷售技巧——本文詳細(xì)的介紹了房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售技巧,并提出了不少的方法。

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碩士論文新加坡ERA房地產(chǎn)銷售代理服務(wù)公司營(yíng)銷策略研究相關(guān)

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周曉定

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