碩士論文印度納加集團2×660MW電站項目風險管理研究

項目風險管理研究——風險管理一直是項目管理中的重點和難點問題。本文結合作者多年來從事項目管理的經驗，對風險的定義、風險的特點、風險識別及方法、風險分析及方法、風險控制、風險因素指標體系進行了深入的研究，對項目管理過程中的風險問題做了全面的闡述...

國家基本建設的重要組成部分中的建筑工程的發(fā)展程度是國家發(fā)展好壞的重要標準。隨著中國的工程建設的全面發(fā)展，建筑工程和建筑業(yè)也面臨著更高的要求。建筑工程在建設過程中出現(xiàn)了目益增多的風險因素，因此項目風險管理成為建設工程中的重要組成部分?？v觀世界，中國的項目風險管理還處于初級階段，項目風險管理的發(fā)展相對國外落后，對項目風險管理的理解還不全面，本文就項目風險管理提出了一些看法，以供我國工程項目風險管理參考。

隨著科學研究的不斷深入,傳統(tǒng)的項目管理已不能跟上時代步伐,取而代之的是現(xiàn)代先進的科研項目管理?，F(xiàn)代科研項目管理對科研任務來說是至關重要的,高效的管理會給科研帶來便利,也會讓科研項目得到更多的社會經濟利益。本文從科研項目管理自身的特點出發(fā),分析科研項目管理的成功標準。另外,在項目管理存在很多未知因素的情況下,本文評估其風險,并提出有效方案。

隨著科學研究的不斷深入,傳統(tǒng)的項目管理已不能跟上時代步伐,取而代之的是現(xiàn)代先進的科研項目管理?，F(xiàn)代科研項目管理對科研任務來說是至關重要的,高效的管理會給科研帶來便利,也會讓科研項目得到更多的社會經濟利益。本文從科研項目管理自身的特點出發(fā),分析科研項目管理的成功標準。另外,在項目管理存在很多未知因素的情況下,本文評估其風險,并提出有效方案。

模糊網絡分析法(fuzzy-analyticnetworkprocess,f-anp)是基于三角模糊數(shù)將層次分析法(ahp)、網絡分析法(anp)和模糊綜合理論(thetheoryoffuzzycomprehensive)有機結合的產物,是網絡分析法的延伸和完善,在確定具有不確定性和模糊性問題時具有明顯優(yōu)勢,但其在確定模糊關系矩陣隸屬度時仍然存在主觀偏好影響。為此,加入風險維度并改變模糊關系矩陣的計算方法,對傳統(tǒng)模型做兩點改善,結合項目風險管理,構造f-anp模型,并說明用f-anp如何進行決策。

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隨著房地產業(yè)的日新月異,房地產業(yè)已經成為我國國民經濟的重要支柱。由于房地產項目具有投資數(shù)額大、投資周期長、地域性強以及變現(xiàn)能力差的特點,房地產項目的風險也尤為巨大。因此,在房地產業(yè)實行項目風險管理就顯得尤為重要。

項目風險是關系到項目能否成功的關鍵因素,有效的風險管理有助于促進項目成功。對項目風險復雜系統(tǒng)的管理是一項系統(tǒng)工程,需要系統(tǒng)方法論的指導。借助wsr方法論,重構項目風險管理的認識框架,建立了基于wsr方法論的項目風險管理過程模型。通過對項目風險管理中物理問題、事理問題和人理問題的詳細分析,可以系統(tǒng)把握風險的復雜性問題,從而得以實現(xiàn)對復雜項目風險的有效管理。

地鐵項目是關系城市發(fā)展的主要交通要素,其質量安全更為重要。本文先介紹風險管理的基本涵義,以及地鐵項目注重風險管理的作用意義,指出當今地鐵項目中風險管理不足點,最后加強風險管理,確保地鐵施工項目安全。

投資的成敗直接影響著國民經濟的發(fā)展和人民生活水平的提高。在該過程中,未確定因素、隨機因素和模糊因素大量存在,并不斷變化,由此而造成的風險直接威脅工程項目的順利實施和成功。風險識別、風險評價和風險分析是項目風險管理的重要內容。在工程項目管理中,風險主要有可行性研究階段存在的基礎數(shù)據(jù)不完整、不可靠,預測結果不準的風險,工程設計中存在的設計內容不完整,設計存在缺陷、錯誤,采用不恰當?shù)囊?guī)范。建筑工程項目是在復雜的自然和社會環(huán)境中進行的,其建設周期長、投資多、技術要求高、內部結構復雜,在項目實施工程中,并不斷變化,由此產生的風險常常影響工程項目的順利實施。建筑工程項目風險管理是在分析風險因素的基礎上,對建筑項目風險進行評價,得出建筑項目發(fā)生各風險的可能性及危害程度,運用科學的管理技術及手段對工程項目可能發(fā)生的風險進行一定的預防及處理的風險控制手段,對工程項目能否成功起著關鍵性的作用。

工程項目風險管理研究——分析了工程項目風險的主要類型和特征，論述了工程項目風險管理的基本內容，提出了加強工程項目風險管理的有效途徑，以轉移和消除項目風險，降低風險損失。

ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｅｃｏｎｏｍｙ 工程監(jiān)理建筑經濟２００６年７月?？?/p>

隨著信息技術的飛速發(fā)展,21世紀已然進入了信息化時代,這就對建筑行業(yè),尤其是建筑項目風險管理提出了更高的要求.應用更加先進、合理的技術和方法對建筑項目的風險進行科學的研究,具有很大的現(xiàn)實意義.bim技術的出現(xiàn)為解決此類問題提供了可能,能夠使管理者更加全面的掌握整個項目的風險狀況,進一步加強對其的研究非常有必要.基于此本文分析了基于bim的建筑項目風險管理.

20世紀90年代,我國房地產行業(yè)過度膨脹引致整個行業(yè)一度蕭條的余痛在某些地區(qū)尚未消失,今天該行業(yè)又再度展現(xiàn)了如日中天的投資氣氛。在樂觀的投資氣氛背后有很多投資者因為無法抵擋風險的襲擊而投資失敗,因此,對房地產項目實施風險管理就顯得至關重要。

分析了項目全生命周期各階段的風險事件,建立了項目風險管理環(huán)的概念,并從技術、成本和進度三個方面對風險事件進行了全面分析、歸類,進一步細化了風險管理環(huán)包含的內容,研究了風險管理環(huán)在項目各個過程組的控制流程,使風險管理過程能夠在項目管理過程中得到有效的實施。

模糊網絡分析法(fuzzy-analyticnetworkprocess,f-anp)是基于三角模糊數(shù)將層次分析法(ahp)、網絡分析法(anp)和模糊綜合理論(thetheoryoffuzzycomprehensive)有機結合的產物,是網絡分析法的延伸和完善,在確定具有不確定性和模糊性問題時具有明顯優(yōu)勢,但其在確定模糊關系矩陣隸屬度時仍然存在主觀偏好影響。為此,加入風險維度并改變模糊關系矩陣的計算方法,對傳統(tǒng)模型做兩點改善,結合項目風險管理,構造f-anp模型,并說明用f-anp如何進行決策。

隨著業(yè)主對項目管理要求的不斷提高及管理技術手段的發(fā)展,風險管理已成為項目管理中的一個組成部分,對保證項目目標的順利實現(xiàn)具有重要作用.針對某變電站技術改造項目,采用專家調查法,按照風險識別、風險估計、風險評價、風險應對的流程對項目實施中的風險進行全過程分析研究,識別項目實施過程中的風險因素,評估風險因素發(fā)生的概率及對項目的影響程度,從而判定風險因素的風險等級,對高級別風險進行詳細分析,最終提出具體應對方案.

電力工業(yè)肩負著我國國民經濟發(fā)展和人民生活用電的重要責任,它是我國國民經濟的基礎。電力工程項目是電力工業(yè)發(fā)展的基本前提,因此有計劃、有步驟地搞好電力工程項目對我國電力工業(yè)發(fā)展具有舉足輕重的作用。但是,由于電力工程項目工期長、費用高且運行穩(wěn)定性難以保證等特點,會給電力工程項目帶來一系列的風險,這些都會造成項目經濟效益下降,甚至引發(fā)安全事故,造成重大損失,最終影響我國電力工業(yè)的正常發(fā)展,損害國民經濟持、健康的地發(fā)展。綜上所述,對我國電力工程項目進行風險管理具有較強的現(xiàn)實意義。

電力工程項目風險管理水平的高低直接影響到電力工程項目的效益,也影響到電力工程項目建設的質量。本文通過對我國電力工程項目管理現(xiàn)狀的分析,結合電力工程項目自身特點,為我國電力工程項目建設的風險管理提出了具體的對策。

會和經濟在當今時代可謂日新月異、一日千里，其發(fā)展的速度越來越快，越來越迅速，城市中的商業(yè)活動也越來越頻繁和深入，人們對于電力能源的需求不斷增加，推動電力事業(yè)的不斷發(fā)展，全國各地不斷加大電力工程的建設力度，但是在施工的過程必然會存在一定的風險，那么我們應該如何進行相關的風險管理呢？基于此，談談電力工程項目風險管理研究。

隨著我國經濟的快速發(fā)展，電力工業(yè)發(fā)展快速，在電力管理項目中epc逐漸成為了重要的管理模式，這是因為電力工業(yè)的管理模式具有復雜性、高技術性、高專業(yè)性、高風險性的特點。epc總承包項目恰恰是處理高風險高投入問題的，它可以大大降低電力投資行業(yè)中的風險投資系數(shù)，有利于電力行業(yè)的平穩(wěn)快速的發(fā)展。根據(jù)大量的國際電力epc總承包項目的實際方案，分析了電力epc總承包項目的特點，以及國際電力工程epc總承包項目風險管理的重要性，從而探究了國際電力工程epc總承包項目風險管理中現(xiàn)實存在的問題，并針對相應的風險識別結果進行應對措施。

近年來，我國的用電量不斷增加，火電施工項目建設越來越多?；痣姽こ添椖繌碗s，建設周期較長，而且涉及面廣、人員多、工序繁雜以及交叉作業(yè)多等都使得火電工程在建設的過程中往往具有較大風險，因此做好火電工程的風險管理十分重要，這就要首先落實好工程項目的安全風險評估工作，以提高工程建設質量及安全性?；诖耍恼聡@火電項目安全風險評估展開論述。