山水名園一期前期物業(yè)管理難點(diǎn)及對(duì)策

.... 資料整理 前期物業(yè)管理方案 一、物業(yè)管理前期籌備工作 （一）管理人員、水電工、保安人員，應(yīng)提早介入了解圖紙熟悉 房屋結(jié)構(gòu)、性能、水電管道布局，智能化安防監(jiān)控系統(tǒng)等管理中應(yīng)注 意事項(xiàng)，加強(qiáng)培訓(xùn)，為往后提高、保養(yǎng)、維修、保值、增值打下基礎(chǔ)， 為業(yè)主解決后顧之憂。 （二）建立整理樓宇的詳細(xì)資料，組織整理設(shè)備檔案，資料檔 案及業(yè)主資料，做到檔案齊全，有序管理。 （三）依據(jù)相關(guān)文件及本小區(qū)住宅特點(diǎn)制定《小區(qū)業(yè)主公約》， 《管理處崗位職責(zé)》，以及員工的規(guī)章制度。 （四）制訂詳細(xì)的設(shè)備，設(shè)施維修，房屋保養(yǎng)計(jì)劃和檢查制度， 《水電設(shè)施、設(shè)備巡檢計(jì)劃》，《公共照明維護(hù)計(jì)劃》，《監(jiān)控與消 防系統(tǒng)維護(hù)計(jì)劃》等。 （五）規(guī)范各部門的日常管理工作，做好人員調(diào)配崗位培訓(xùn)， 一個(gè)月內(nèi)所有員工必須全部到位，并針對(duì)項(xiàng)目管理特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提 高實(shí)用素質(zhì)。 二、接管后的日常管理服務(wù)工作 （一）、設(shè)接

蓉瑾家園三期前期物業(yè)管理 投 標(biāo) 書 湘鄉(xiāng)新湘物業(yè)管理有限公司 二0一一年九月二十五日 蓉瑾家園三期住宅小區(qū)前期物業(yè)管理 投標(biāo)函 致：鑫龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 本公司認(rèn)真研究了貴公司蓉瑾家園三期前期物業(yè)管理服務(wù)招投標(biāo)文件 后，愿意接受招標(biāo)文件的要約條件，愿意參加本次招標(biāo)。 本公司聲明如下： 一、同意按照招標(biāo)文件要求參與競(jìng)標(biāo)，否則視為自動(dòng)放棄。 二、在簽署前期物業(yè)服務(wù)合同之前，本招標(biāo)文件和貴司的中標(biāo)通知書構(gòu) 成約束雙方的契約附件。 三、如我公司中標(biāo)，將按照貴公司規(guī)定的時(shí)間簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同， 并按照要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)駐進(jìn)行物業(yè)管理全方位服務(wù)。 四、我方同意，在從規(guī)定的遞交投標(biāo)響應(yīng)文件截止之日起90個(gè)日歷日 內(nèi)，自覺遵守本次招投標(biāo)活動(dòng)的每項(xiàng)規(guī)定。 五、我公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)為：住宅物業(yè)管理基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)每平米每月0.65 元。 投標(biāo)單位名稱：湘鄉(xiāng)新湘物業(yè)管理有限公司（公章） 法人代表： 日期：

·xxx項(xiàng)目前期物業(yè)管理 投 標(biāo) 書 投標(biāo)單位：xx物業(yè)管理有限責(zé)任公司 法人代表： 投標(biāo)日期：年月日 ·xxx項(xiàng)目前期物業(yè)管理 投標(biāo)文件（一） xx物業(yè)公司情況說明 xx物業(yè)管理有限責(zé)任公司 年月日 投標(biāo)函 xx置業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司： 1、我方已仔細(xì)研究了你單位招標(biāo)文件中的全部?jī)?nèi)容， 愿以人民幣萬元的前期物業(yè)管理費(fèi)的總價(jià)格（附項(xiàng)目 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)表）報(bào)價(jià)，遵照招標(biāo)文件的要求承擔(dān)相關(guān)責(zé) 任。 2、如果貴方接受我方的投標(biāo)，我方將保證前期物業(yè)管 理服務(wù)合同的所有約定進(jìn)行物業(yè)管理。 3、如果貴方接受我方的投標(biāo)，我方將保證按照貴方認(rèn) 可的條件，以招標(biāo)文件內(nèi)要求的金額作為保證金，并同意 貴方不負(fù)擔(dān)我們的任何投標(biāo)費(fèi)用。 4、在正式合同簽訂之前，本投標(biāo)書連同貴方的招標(biāo)文 件和中標(biāo)通知書及其它文件、附件將構(gòu)成我們雙方之間共 同遵守的文件，并隨時(shí)接受中標(biāo)。 5、若我方中標(biāo)，我方將保

投標(biāo)公函 致：________________房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 ___________小區(qū)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)邀請(qǐng)函現(xiàn)已收悉，現(xiàn)正式?jīng)Q定參加此次投標(biāo)活 動(dòng)。我們根據(jù)小區(qū)前期物業(yè)項(xiàng)目《投標(biāo)邀請(qǐng)函》，經(jīng)考察現(xiàn)場(chǎng)和研究相關(guān)文件后決定應(yīng) 標(biāo)，我公司代表經(jīng)正式授權(quán)并將代表我司（投標(biāo)單位名稱） 提交投標(biāo)文件（含商務(wù)、技術(shù)部分），據(jù)此函，投標(biāo)人茲宣布承諾如下： 1.我們已詳細(xì)審核了投標(biāo)邀請(qǐng)函全部?jī)?nèi)容。 2.我們將按照投標(biāo)邀請(qǐng)函的規(guī)定，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，并嚴(yán)格遵守政府相關(guān)的法律 法規(guī)。 3.我們將提供招標(biāo)文件中要求提供的其他證明材料。 4.我們將嚴(yán)格審核全部招標(biāo)文件，包括招標(biāo)文件的解釋材料和附件、招標(biāo)文件的修改（如 果有），并按照招標(biāo)文件的規(guī)定，嚴(yán)格遵守政府相關(guān)的法律法規(guī)，承擔(dān)完成管理合同 規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。 根據(jù)《投標(biāo)邀請(qǐng)函》要求提供的資料，我們已提供下列資料： 1.我們將

目錄 “xx小區(qū)”物業(yè)管理服務(wù)策劃批準(zhǔn)書...................錯(cuò)誤!未定義書簽。 投標(biāo)公函.......................................................1 授權(quán)委托書........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。 第一章公司簡(jiǎn)介................................錯(cuò)誤!未定義書簽。 第二章物業(yè)管理整體設(shè)想.........................錯(cuò)誤!未定義書簽。 2.1管理服務(wù)的模式、目標(biāo)策劃.................................7 2.2管理服務(wù)定位.............................................9 第三章前

正本 鄉(xiāng)寧縣福居苑大廈物業(yè)管理 投 標(biāo) 文 件 招標(biāo)人：北京佳永欣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司鄉(xiāng)寧分公司 投標(biāo)人： 法定代表人或其委托代理人： 日期： 前言 我公司通過現(xiàn)場(chǎng)勘察，在充分理解“福居苑”規(guī)劃設(shè)計(jì)理念 的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司多年來實(shí)際物業(yè)管理成熟經(jīng)驗(yàn)，我公司成 立了“福居苑”物業(yè)管理項(xiàng)目投標(biāo)小組，編制本標(biāo)書。 如果我公司能在“福居苑”前期物業(yè)管理招標(biāo)中勝出，我公 司將嚴(yán)格按照投標(biāo)書中承諾的服務(wù)內(nèi)容和物業(yè)服務(wù)合同的約定， 對(duì)“福居苑”實(shí)施專業(yè)化、規(guī)范化的物業(yè)管理，為廣大業(yè)主營造 一個(gè)清潔、優(yōu)美、舒適、溫馨的生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)廣大業(yè)主對(duì)“福 居苑”期許的物業(yè)管理效果。 目錄 1、誠信投標(biāo)承諾書 2、投標(biāo)報(bào)價(jià)表 3、法定代表人授權(quán)書 第一部分技術(shù)部分 第一章物業(yè)管理整體設(shè)想及策劃 第一節(jié)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的管理措施 第二節(jié)具有深度和廣度的管理措施 第三節(jié)全方位的服務(wù)意識(shí) 第四節(jié)理論知識(shí)的掌

正本 鄉(xiāng)寧縣福居苑大廈物業(yè)管理 投 標(biāo) 文 件 招標(biāo)人：北京佳永欣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司鄉(xiāng)寧分公司 投標(biāo)人： 法定代表人或其委托代理人： 日期： 前言 我公司通過現(xiàn)場(chǎng)勘察，在充分理解“福居苑”規(guī)劃設(shè)計(jì)理念 的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司多年來實(shí)際物業(yè)管理成熟經(jīng)驗(yàn)，我公司成 立了“福居苑”物業(yè)管理項(xiàng)目投標(biāo)小組，編制本標(biāo)書。 如果我公司能在“福居苑”前期物業(yè)管理招標(biāo)中勝出，我公 司將嚴(yán)格按照投標(biāo)書中承諾的服務(wù)內(nèi)容和物業(yè)服務(wù)合同的約定， 對(duì)“福居苑”實(shí)施專業(yè)化、規(guī)范化的物業(yè)管理，為廣大業(yè)主營造 一個(gè)清潔、優(yōu)美、舒適、溫馨的生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)廣大業(yè)主對(duì)“福 居苑”期許的物業(yè)管理效果。 目錄 1、誠信投標(biāo)承諾書 2、投標(biāo)報(bào)價(jià)表 3、法定代表人授權(quán)書 第一部分技術(shù)部分 第一章物業(yè)管理整體設(shè)想及策劃 第一節(jié)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的管理措施 第二節(jié)具有深度和廣度的管理措施 第三節(jié)全方位的服務(wù)意識(shí) 第四節(jié)理論知識(shí)的掌

附件1 承德市前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作程序 一、招標(biāo)籌備 實(shí)施主體：招標(biāo)人（開發(fā)建設(shè)單位） 工作內(nèi)容：根據(jù)《承德市物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》 應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)的物業(yè)項(xiàng)目，開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織實(shí)施招 標(biāo)活動(dòng)，并在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書的10日前完 成招標(biāo)籌備工作，籌備工作主要包括： （一）成立招標(biāo)機(jī)構(gòu)。開發(fā)建設(shè)單位自行組織招標(biāo)的， 應(yīng)當(dāng)成立招標(biāo)小組；委托招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)委托承德市物業(yè)管理 協(xié)會(huì)或具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。 （二）編制招標(biāo)文書： 1．招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書； 2．招標(biāo)文件，招標(biāo)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容： （1）招標(biāo)人及招標(biāo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介，包括招標(biāo)人名稱、地址、 聯(lián)系方式，項(xiàng)目名稱、坐落位置、總占地面積、總建筑面積、 房屋類型及建筑結(jié)構(gòu)、房屋棟數(shù)、戶數(shù)、物業(yè)服務(wù)用房的配 置及共用設(shè)施設(shè)備的基本情況等； （2）物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求等； （3）對(duì)投標(biāo)人及投標(biāo)

蘇州市前期物業(yè)管理委托合同——委托方（房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，以下簡(jiǎn)稱甲方）：　　單位名稱：　　法定代表人：住所地：　　聯(lián)系電話：傳真：　　受委托方（物業(yè)管理企業(yè)，以下簡(jiǎn)稱乙方）：　　單位名稱：　　資質(zhì)等級(jí)：證書編號(hào)：　　法定代表人：住所...

前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議——前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議,word格式，共12頁。　　甲方是指：　　1、房地產(chǎn)開發(fā)單位或其委托的物業(yè)管理企業(yè)；　　2、公房出售單位或其委托的物業(yè)管理企業(yè)?！　∫曳绞侵福嘿彿咳耍I(yè)主）。　　　　前期物業(yè)管理是指：自房屋出售之日起...

前期物業(yè)管理委托合同——前期物業(yè)管理委托合同，空白范本，word格式,共12頁?！　?.1房屋及維修管理　　4.1.1房屋外觀完好、整潔，無臟損和妨市容觀瞻現(xiàn)象；　　4.1.2房屋行政街號(hào)、幢號(hào)、單元號(hào)有明顯標(biāo)志，設(shè)有引導(dǎo)方向平面圖；　　4.1.3封閉陽臺(tái)、...

1、準(zhǔn)備工作 與銷售部門銜接好小區(qū)管理方面的交叉性工作(銷售情況和管理情況等工作) 1.1招投標(biāo)工作 1.1.1與項(xiàng)目高管對(duì)接 1.1.2項(xiàng)目考察（類似項(xiàng)目） 1.1.3市場(chǎng)調(diào)研 1.1.4進(jìn)行項(xiàng)目管理（承接前）單體、整體方案的綜合預(yù)算與評(píng)估 1.1.5商務(wù)標(biāo)書制作 1.1.6技術(shù)標(biāo)書制作 1.1.7再次與項(xiàng)目高管對(duì)接 1.1.8參與項(xiàng)目招投標(biāo)工作 1.2前期工作 1.2.1成立物業(yè)公司籌備工作辦公室 1.2.2配合開發(fā)商做好與物業(yè)工作相關(guān)的常規(guī)工作和日常工作（與銷售銜接性 工作等） 1.2.3進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù)工作市場(chǎng)調(diào)研工作 1.2.4擬訂物業(yè)管理服務(wù)單項(xiàng)和整體項(xiàng)目綜合費(fèi)用的測(cè)算 1.2.5擬訂物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)和兄弟單位拜訪工作方案 1.2.6擬訂物業(yè)管理服務(wù)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)工作 1.2.7參與項(xiàng)目總體規(guī)劃、單體設(shè)計(jì)審查、提交物業(yè)各功能房需求 1

附件1 承德市前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作程序 一、招標(biāo)籌備 實(shí)施主體：招標(biāo)人（開發(fā)建設(shè)單位） 工作內(nèi)容：根據(jù)《承德市物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》 應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)的物業(yè)項(xiàng)目，開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織實(shí)施招 標(biāo)活動(dòng)，并在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書的10日前完 成招標(biāo)籌備工作，籌備工作主要包括： （一）成立招標(biāo)機(jī)構(gòu)。開發(fā)建設(shè)單位自行組織招標(biāo)的， 應(yīng)當(dāng)成立招標(biāo)小組；委托招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)委托承德市物業(yè)管理 協(xié)會(huì)或具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。 （二）編制招標(biāo)文書： 1．招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書； 2．招標(biāo)文件，招標(biāo)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容： （1）招標(biāo)人及招標(biāo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介，包括招標(biāo)人名稱、地址、 聯(lián)系方式，項(xiàng)目名稱、坐落位置、總占地面積、總建筑面積、 房屋類型及建筑結(jié)構(gòu)、房屋棟數(shù)、戶數(shù)、物業(yè)服務(wù)用房的配 置及共用設(shè)施設(shè)備的基本情況等； （2）物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求等； （3）對(duì)投標(biāo)人及投標(biāo)

我看前期物業(yè)管理招投標(biāo) 文/魏勇賀云華 2003年9月1日，國務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）和建設(shè)部制定的《前期 物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》正式施行。《條例》第二十四條規(guī)定“國家提倡建設(shè)單位按照 房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理相分離的原則，通過招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)”。 建設(shè)部隨后制定的配套辦法和各省市相繼出臺(tái)的物業(yè)管理招投標(biāo)辦法更加速了物業(yè)管理招投標(biāo) 的普及，使物業(yè)管理招投標(biāo)成為物業(yè)管理市場(chǎng)規(guī)范化的重要手段。 一、推行物業(yè)管理招投標(biāo)制度的重要意義 1、避免了物業(yè)管理的機(jī)制缺陷 物業(yè)管理作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，一開始主要依附在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)單位內(nèi)，作為售后服務(wù)及其延 伸服務(wù)的主要執(zhí)行機(jī)構(gòu)?！敖ü芤患摇钡臋C(jī)制導(dǎo)致其職責(zé)權(quán)限難以分清，業(yè)主也大多把物業(yè)和開 發(fā)商看成一家，要求物業(yè)管理公司在完成物業(yè)管理應(yīng)盡的職責(zé)之后，必須認(rèn)可開發(fā)商的遺留問 題也是自己的份

前期物業(yè)管理存在的問題——物業(yè)建成之后，業(yè)主大會(huì)成立之前的前期物業(yè)管理活動(dòng)中，物業(yè)所有者通常沒有得到其應(yīng)有的地位，在建設(shè)商與物業(yè)管理企業(yè)交接物業(yè)時(shí)容易出現(xiàn)損害業(yè)主利益的情況，前期物業(yè)管理中出現(xiàn)的問題為物業(yè)留下無窮隱患。本文從服務(wù)、業(yè)主委員會(huì)等...

開標(biāo)一覽表 一、業(yè)主入住前物業(yè)管理費(fèi)用 1、開辦費(fèi)：275805.00元 2、前期介入費(fèi)：17418.00元/月 二、業(yè)主入住后物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 高層住宅：1.20元/月·m2 商業(yè)用房：2.00元/月·m2 車位：50.00元/月·個(gè) 目錄 一、投標(biāo)報(bào)價(jià)????????????????????????????3 二、開辦費(fèi)及物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)測(cè)算報(bào)告?????????????????4三、前 期物業(yè)管理方案和物業(yè)管理方案????????????????14 第一章物業(yè)服務(wù)理念和目標(biāo)?????????????????????14 第二章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作方法及管理制度???????????????19 第三章管理服務(wù)人員的配置、培訓(xùn)與管理???????????????35 第四章前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)?

上上城前期物業(yè)管理服務(wù) 投 標(biāo) 書 投標(biāo)人:西安雁開物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司法定代表人或授權(quán)代表人: 2011年12月10日 目錄 開標(biāo)一覽表-------------------------------------------------第2頁第一章投標(biāo)函------- ----------------------------------------第3頁第二章投標(biāo)人資格證明文件-------------------- ---------------第5頁 一法定代表人-------------------------------------------第5頁 二授權(quán)委托書-------------------------------------------第6頁第三章企業(yè)概況------ -----------

精品文檔 . 萬科·潤(rùn)園 前期物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)書 （正本） 收件人：武漢萬科天誠房地產(chǎn)有限公司 萬科.潤(rùn)園物業(yè)管理服務(wù)招標(biāo)項(xiàng)目 投標(biāo)人名稱： 投標(biāo)人地址： 封套 精品文檔 . 萬科·潤(rùn)園 前期物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)書 （正本） 投標(biāo)人名稱： 投標(biāo)人地址： 封面 精品文檔 . 目錄 第一篇投標(biāo)函 第二篇投標(biāo)報(bào)價(jià)表（在唱標(biāo)信封內(nèi)） 第三篇法定代表人授權(quán)書 第四篇資格證明文件 第五篇技術(shù)、商務(wù)響應(yīng)文件 第六篇物業(yè)管理投標(biāo)方案 附件：萬科潤(rùn)園物業(yè)管理服務(wù)方案實(shí)施細(xì)則 第一章項(xiàng)目分析及管理處運(yùn)行機(jī)制 第二章物業(yè)服務(wù)人員配備方案 第三章經(jīng)營管理目標(biāo) 第四章中標(biāo)后服務(wù)方案（含具體作業(yè)頻次） 精品文檔 . 第一篇投標(biāo)函 致：武漢萬科天誠房地產(chǎn)有限公司 我方確認(rèn)收到貴方提供的位于湖北省武漢市武昌區(qū)萬科.潤(rùn)園城物業(yè)管 理服務(wù)的招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容，我方：作為投標(biāo)者正式授

前期物業(yè)服務(wù)合同 （示范文本試行） 前期物業(yè)服務(wù)合同（示范文本試行）說明 1、本合同文本為示范文本，也可作為簽約使用文本。簽約之前，委托雙方 應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀本合同內(nèi)容，對(duì)合同條款及專業(yè)用詞理解不一致的，可向當(dāng)?shù)匚飿I(yè) 管理主管部門咨詢。 2、本合同文本所稱商品房是指由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)建設(shè)并出售的房屋。 本合同文本所稱空置房是指已交付使用但尚未居住的物業(yè)。 3、為體現(xiàn)合同雙方的自愿原則，本合同文本中相關(guān)條款后的空白行，供雙 方自行約定或補(bǔ)充約定。雙方當(dāng)事人可以對(duì)文本條款的內(nèi)容進(jìn)行修改、增補(bǔ)或刪 減。合同簽訂生效后，未被修改的文本印刷文字視為雙方同意內(nèi)容。 4、本合同文本中涉及到的選擇、填寫內(nèi)容以手寫項(xiàng)為優(yōu)先。 5、本合同文本適用于開發(fā)建設(shè)單位與其選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂。 6、本合同文本[]中選擇內(nèi)容、空格部位填寫及其他需要?jiǎng)h除或添加的 內(nèi)容，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商確定。

某住宅小區(qū)前期物業(yè)管理招標(biāo)文件——本公司根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》、建設(shè)部《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》及《杭州市物業(yè)管理招標(biāo)工作實(shí)施辦法》的文件要求，決定采用公開招標(biāo)方式選聘前期物業(yè)管理公司。　　一、“xx”規(guī)劃建設(shè)基本情況　?。ㄒ唬┛傉嫉?..

前期物業(yè)管理服務(wù)合同(示范文本)——前期物業(yè)管理服務(wù)合同(示范文本),word格式，共7頁?！　∥泄芾矸?wù)事項(xiàng)　　　　乙方接受甲方委托，提供以下物業(yè)管理服務(wù)：　　　　第五條　房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括:樓蓋、屋頂、外墻面、承重結(jié)構(gòu)、樓...

前期物業(yè)管理招投標(biāo)平臺(tái)工作流程設(shè)置 區(qū)局招投標(biāo)辦公室 邀請(qǐng)招標(biāo) 發(fā)布招標(biāo)公告 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督 發(fā)布中標(biāo)公示 【公示中標(biāo)候選人】 系統(tǒng)判定 招標(biāo)方式 通知抽選評(píng)審專家 中標(biāo)備案 發(fā)送邀請(qǐng)投標(biāo) 通知 發(fā)布中標(biāo)公告 招標(biāo)備案 開標(biāo)評(píng)標(biāo) 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù) 公開招標(biāo)