更新日期: 2025-04-19

實施“8435”民主管理工程 營造平安和諧發(fā)展氛圍

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實施“8435”民主管理工程  營造平安和諧發(fā)展氛圍 4.4

近年來,河北省曲周縣供電公司堅持依靠職工辦企業(yè)的方針,圍繞民主管理工作,積極探索,勇于實踐,實施了“8435”民主管理工程,取得了整體工作的五個促進(jìn),在實踐中總結(jié)出了四點體會與啟示。通過實施這一工程,營造了平安、和諧的發(fā)展氛圍,形成了一種“企業(yè)靠職工發(fā)展,職工靠企業(yè)生存”的命運共同體,使廣大干部職工在奉獻(xiàn)企業(yè)的同時,也共享了企業(yè)改革發(fā)展的成果。

全面營造快樂工作環(huán)境  努力建設(shè)平安和諧礦山 全面營造快樂工作環(huán)境  努力建設(shè)平安和諧礦山 全面營造快樂工作環(huán)境 努力建設(shè)平安和諧礦山

全面營造快樂工作環(huán)境 努力建設(shè)平安和諧礦山

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一位知名企業(yè)家曾說過:\"你可以拿走我的機(jī)器,摧毀我的工廠,只要留下我的員工,我就可以東山再起!\"企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展在于人,企業(yè)做大做強(qiáng)也在于人,企業(yè)做出價

規(guī)范農(nóng)業(yè)水費計收營造和諧水利氛圍

規(guī)范農(nóng)業(yè)水費計收營造和諧水利氛圍

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農(nóng)業(yè)水費計收是水利工程管理單位的重要工作之一,水費計收效果直接影響水利工程的管理運行.文章從農(nóng)業(yè)水費計收的必要性分析入手,闡述了德州市農(nóng)業(yè)水費計收現(xiàn)狀,指出了農(nóng)業(yè)水費計收和使用過程中存在的主要問題和產(chǎn)生的后果,并針對如何做好農(nóng)業(yè)水費計收提出了規(guī)范農(nóng)業(yè)水費計收工作的措施和建議.

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創(chuàng)建“平安和諧校園”責(zé)任追究制度

創(chuàng)建“平安和諧校園”責(zé)任追究制度

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創(chuàng)建“平安和諧校園”責(zé)任追究制度 4.5

創(chuàng)建“平安和諧校園”責(zé)任追究制度 學(xué)校創(chuàng)建“平安和諧校園”工作是社會安全工作的重要組成部分,直接關(guān)系 到千家萬戶和整個社會穩(wěn)定大局。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及全體教師要牢固樹立“安全第一” 的思想,做到安全工作常抓不懈,警鐘常鳴、預(yù)防為主。為了進(jìn)一步提高安全 責(zé)任意識,加強(qiáng)管理、明確責(zé)任,確保廣大師生的生命安全,制定創(chuàng)建“平安 和諧校園”責(zé)任追究制。 一、建立學(xué)校創(chuàng)建“平安和諧校園”工作目標(biāo)責(zé)任制,實行誰主管誰負(fù)責(zé),責(zé) 任到人的原則。 二、校長為學(xué)校創(chuàng)建“平安和諧校園”工作第一責(zé)任人,對全校創(chuàng)建“平安和 諧校園”工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要直接領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建“平安和諧校園”工作小組開 展工作,檢查落實各部門創(chuàng)建“平安和諧校園”工作情況。 三、學(xué)校安全管理辦公室主任為分管工作的主管責(zé)任人,管理好有關(guān)處室及分 管范圍內(nèi)的創(chuàng)建“平安和諧校園”工作,對所負(fù)責(zé)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 四、其余各部門主任為所管部門創(chuàng)建“平安和諧校園”

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平安和諧校園建設(shè)年工作計劃1

平安和諧校園建設(shè)年工作計劃1

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平安和諧校園建設(shè)年工作計劃1 4.3

xx中學(xué)開展“平安和諧校園建設(shè)年” 活動實施方案 一、指導(dǎo)思想: 深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,大力推進(jìn)依法治校、科學(xué)治校、民主治校進(jìn)程, 以服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生,服務(wù)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局為宗旨,認(rèn)真落實 縣委、縣政府提出的弘揚白求恩精神、開展“三自、六不”執(zhí)行力亮劍行 動要求,按照縣教育局開展“平安和諧校園建設(shè)年”活動文件精神,結(jié)合 我校安全穩(wěn)定工作情況,建立學(xué)校安全穩(wěn)定長效機(jī)制,確保學(xué)校師生生命 安全,為構(gòu)建和諧校園,營造安全、穩(wěn)定、和諧、有序的育人環(huán)境。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立開展“平安和諧校園建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo) 工作小組: 組長:xxx 副組長:xxx 成員:xxx xxx:負(fù)責(zé)整個活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。 xxx:負(fù)責(zé)協(xié)助校長開展“平安和諧校園建設(shè)年”活動的組織和各項任 務(wù)的落實。 xxx:負(fù)責(zé)組織全體教師對學(xué)生的安全教育及管理。 xxx:負(fù)責(zé)師生的食品衛(wèi)生安全管理

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實施民主管理工程營造平安和諧發(fā)展氛圍熱門文檔

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電力企業(yè)工會的民主管理工作的探索 電力企業(yè)工會的民主管理工作的探索 電力企業(yè)工會的民主管理工作的探索

電力企業(yè)工會的民主管理工作的探索

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電力企業(yè)工會的民主管理工作的探索 4.5

民主管理是以民主為基本原則,具有一定的約束性和優(yōu)良性.隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,電力企業(yè)作為國有大型企業(yè),其工會的管理工作難度加大.如何做好工會的管理工作,保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,是每一個工會職工的工作職責(zé)所在.通過實行新的工會管理模式,對工會實行民主管理后,可以使職工參與企業(yè)的民主監(jiān)督,充分行使職工的民主權(quán)利,調(diào)動了職工的工作積極性.加強(qiáng)電力企業(yè)工會的民主管理工作,有利于促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展.

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加強(qiáng)農(nóng)電工會民主管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 加強(qiáng)農(nóng)電工會民主管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 加強(qiáng)農(nóng)電工會民主管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

加強(qiáng)農(nóng)電工會民主管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

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加強(qiáng)農(nóng)電工會民主管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 4.6

隨著電力企業(yè)體制改革的不斷深入,農(nóng)電用工已成為縣級供電企業(yè)的重要組成部分和重要力量。加強(qiáng)農(nóng)電工會民主管理,是建立農(nóng)電工對企業(yè)歸宿感、融洽企業(yè)與農(nóng)電工關(guān)系、促進(jìn)縣級供電企業(yè)發(fā)展的一個重要途徑。本文對農(nóng)電工會民主管理工作進(jìn)行了積極探索。

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創(chuàng)建平安和諧校園和學(xué)校安全工作計劃

創(chuàng)建平安和諧校園和學(xué)校安全工作計劃

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創(chuàng)建平安和諧校園和學(xué)校安全工作計劃 4.5

創(chuàng)建平安和諧校園和學(xué)校安全工作計劃 (2010-2011學(xué)年度第二學(xué)期) 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門關(guān)于創(chuàng)建平安和諧校園和學(xué)校安全 工作的實施意見,切實維護(hù)在校師生的正常教學(xué)、生活秩序,確保師 生生命財產(chǎn)安全,營造安全、良好的育人環(huán)境,有計劃、有部署地推 進(jìn)我校創(chuàng)建平安和諧校園活動和安全工作。特制訂本創(chuàng)建工作計劃: 一、指導(dǎo)思想 堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀, 以“保安全、抓質(zhì)量、求發(fā)展”為主題,突出學(xué)校安全工作的重要性和 緊迫性,增強(qiáng)全校師生的安全意識,健全各項管理制度,確保學(xué)校工 作順利進(jìn)行。正確處理好推進(jìn)教育事業(yè)快速發(fā)展和維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定工作 的相互聯(lián)系,齊心協(xié)力,努力營造安全、文明、祥和的教育教學(xué)環(huán)境。 二、工作目標(biāo) 通過開展創(chuàng)建活動,建立建設(shè)“平安和諧校園”和學(xué)校安全工作的 有效工作機(jī)制,改善學(xué)校及周邊治安狀況,進(jìn)一步健全校園安全防范 機(jī)制,有

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企業(yè)民主管理規(guī)定(全總會)

企業(yè)民主管理規(guī)定(全總會)

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企業(yè)民主管理規(guī)定(全總會) 4.6

企業(yè)民主管理規(guī)定 第一章總則 第一條為完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,推進(jìn)廠務(wù)公 開,支持職工參與企業(yè)管理,維護(hù)職工合法權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)持續(xù) 健康發(fā)展,加強(qiáng)基層民主政治建設(shè),依據(jù)憲法和相關(guān)法律制定本規(guī)定。 第二條企業(yè)民主管理工作應(yīng)當(dāng)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),以鄧小平理論和“三個代表”重 要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工 人階級的根本指導(dǎo)方針。 企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持。 第三條職工代表大會(或職工大會,下同)是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu), 是企業(yè)民主管理的基本形式。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照合法、有序、公開、公正的原則,建立以職工代表大會為基本形式的 民主管理制度,實行廠務(wù)公開,推行民主管理。公司制企業(yè)(以下簡稱公司)應(yīng)當(dāng)依法 建立職工董事、職工監(jiān)事制度。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)尊重和保障職工依法享有的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)

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提高提案工作質(zhì)量  推進(jìn)高校民主管理 提高提案工作質(zhì)量  推進(jìn)高校民主管理 提高提案工作質(zhì)量 推進(jìn)高校民主管理

提高提案工作質(zhì)量 推進(jìn)高校民主管理

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提高提案工作質(zhì)量  推進(jìn)高校民主管理 4.6

教代會代表提案是高校教職工直接參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督,直接反映自身建議和訴求,直接維護(hù)自身合法權(quán)益的重要方式,也是加強(qiáng)高校與教職工聯(lián)系,實現(xiàn)高校決策和管理科學(xué)化、民主化的重要手段。因此,高校要切實提高其教代會提案代表提案質(zhì)量、提案承辦部門承辦質(zhì)量和提案工作機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量,通過加強(qiáng)專題培訓(xùn),規(guī)范和完善提案工作程序等措施來提高提案的落實成效及教職工代表的滿意度。

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實施民主管理工程營造平安和諧發(fā)展氛圍精華文檔

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加強(qiáng)農(nóng)電工會民主管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 加強(qiáng)農(nóng)電工會民主管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 加強(qiáng)農(nóng)電工會民主管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

加強(qiáng)農(nóng)電工會民主管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

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加強(qiáng)農(nóng)電工會民主管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 4.6

隨著電力企業(yè)體制改革的不斷深入,農(nóng)電用工已成為縣級供電企業(yè)的重要組成部分和重要力量。加強(qiáng)農(nóng)電工會民主管理,是建立農(nóng)電工對企業(yè)歸宿感、融洽企業(yè)與農(nóng)電工關(guān)系、促進(jìn)縣級供電企業(yè)發(fā)展的一個重要途徑。本文對農(nóng)電工會民主管理工作進(jìn)行了積極探索。

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和諧發(fā)展開拓前進(jìn)

和諧發(fā)展開拓前進(jìn)

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和諧發(fā)展開拓前進(jìn) 3

和諧發(fā)展開拓前進(jìn)——為落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)節(jié)約型社會的部署,進(jìn)一步貫徹國家和建設(shè)部有關(guān)建筑節(jié)能環(huán)保與產(chǎn)業(yè)化的方針政策,不斷推進(jìn)房地產(chǎn)與住宅設(shè)施的科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步,加強(qiáng)和提高科學(xué)發(fā)展觀和建筑節(jié)能意識,促進(jìn)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地和資源...

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企業(yè)民主管理規(guī)定-推薦下載

企業(yè)民主管理規(guī)定-推薦下載

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企業(yè)民主管理規(guī)定-推薦下載 4.6

1 企業(yè)民主管理規(guī)定(總工發(fā)[2012]12號) 第一章總則 第一條為完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制 度,推進(jìn)廠務(wù)公開,支持職工參與企業(yè)管理,維護(hù)職工合法權(quán)益,構(gòu) 建和諧勞動關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,加強(qiáng)基層民主政治建設(shè), 依據(jù)憲法和相關(guān)法律制定本規(guī)定。 第二條企業(yè)民主管理工作應(yīng)當(dāng)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),以鄧小平理論 和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅定不 移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針。 企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持。 第三條職工代表大會(或職工大會,下同)是職工行使民主管理 權(quán)力的機(jī)構(gòu),是企業(yè)民主管理的基本形式。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照合法、有序、公開、公正的原則,建立以職工代表 大會為基本形式的民主管理制度,實行廠務(wù)公開,推行民主管理。 公司制企業(yè)(以下簡稱公司)應(yīng)當(dāng)依法建立職

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民主管理制度建設(shè)調(diào)研報告

民主管理制度建設(shè)調(diào)研報告

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民主管理制度建設(shè)調(diào)研報告 4.7

為全面貫徹落實全總“兩個普遍”要求,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,維護(hù)非公企業(yè)職工的勞動經(jīng)濟(jì)權(quán) 益和民主政治權(quán)利,根據(jù)省總工會領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展非公有制企業(yè)民主管理制度建設(shè)調(diào)研的指示 精神,最近,我們赴武漢、襄樊、荊州、宜昌、十堰等市,通過采取聽取工作匯報、召開座談會、 發(fā)放問卷調(diào)查、檢查工作臺帳、走訪企業(yè)等形式,對臺商投資企業(yè)民主管理制度建設(shè)情況進(jìn)行 了專題調(diào)研。通過調(diào)研,基本上掌握了全省臺商投資企業(yè)民主管理制度建設(shè)現(xiàn)狀?,F(xiàn)將調(diào)研工 作情況報告如下: 一、臺商投資湖北的基本情況 改革開放以來,湖北始終是臺商投資祖國大陸的重要省份之一。據(jù)對武漢等市的調(diào)研統(tǒng)計顯 示,截至目前,全省共注冊臺資企業(yè)xx家,投資總額xx億美元,實際投資近xx億美元。以電子、 高新技術(shù)等領(lǐng)域為主,主要涉及光電子、機(jī)電、機(jī)械制造業(yè)、輕工紡織業(yè)、化學(xué)工業(yè)、食品

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抓好安全教育工作,建設(shè)平安和諧校園 抓好安全教育工作,建設(shè)平安和諧校園 抓好安全教育工作,建設(shè)平安和諧校園

抓好安全教育工作,建設(shè)平安和諧校園

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抓好安全教育工作,建設(shè)平安和諧校園 4.5

農(nóng)村小學(xué)安全事故發(fā)生的主要原因是辦學(xué)條件差、基礎(chǔ)設(shè)施不完備。另外。師生安全意識淡薄、學(xué)校安全管理存在明顯漏洞也是導(dǎo)致事故的發(fā)生。由此可見.安全教育已經(jīng)成為農(nóng)村學(xué)校日常工作的重點。為了每一個鮮活的生命、為了我們的下一代能健康的成長。不能讓他們因教育的疏忽致使傷害。而最容易出事的地方是農(nóng)村小學(xué)。為此,抓好農(nóng)村小學(xué)安全教育是擺在我們教育工作者面前的一個深刻的課題。為此。

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學(xué)生安全教育是建設(shè)平安和諧校園的重要前提

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學(xué)生安全教育是建設(shè)平安和諧校園的重要前提 4.5

2004年3月28日,江蘇省張家港市梁豐高級中學(xué)組織學(xué)生春游,在返回途中發(fā)生重大道路交通事故,造成9人死亡、24人受傷;2005年6月10日下午,黑龍江省寧安市沙蘭鎮(zhèn)沙蘭河上游山區(qū)突降200年一遇的強(qiáng)降雨,引發(fā)山洪和泥石流災(zāi)害,沙蘭鎮(zhèn)中心小學(xué)105

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抓好安全教育工作,建設(shè)平安和諧校園 抓好安全教育工作,建設(shè)平安和諧校園 抓好安全教育工作,建設(shè)平安和諧校園

抓好安全教育工作,建設(shè)平安和諧校園

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抓好安全教育工作,建設(shè)平安和諧校園 4.4

以人為本,全面做好學(xué)校安全教育工作,首先要思想重視,常抓不懈,還要通過細(xì)致入微的工作和豐富生動的活動,同時關(guān)注個別差異。

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如何加強(qiáng)和改進(jìn)項目經(jīng)理部民主管理工作

如何加強(qiáng)和改進(jìn)項目經(jīng)理部民主管理工作

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如何加強(qiáng)和改進(jìn)項目經(jīng)理部民主管理工作 4.6

如何加強(qiáng)和改進(jìn)項目經(jīng)理部民主管理工作 項目經(jīng)理部是建筑施工企業(yè)管理的基本模式,是生產(chǎn) 一線管理的中樞,經(jīng)濟(jì)效益的源頭,企業(yè)形象的窗口,它的 重要位置決定了項目經(jīng)理部民主管理建設(shè)的重要性和必要 性。然而,近年來,部分項目經(jīng)理部的存在著民主管理遭到 削弱的現(xiàn)象,時有職工合法利益受到侵害的事件發(fā)生,亟待 加強(qiáng)和改進(jìn)項目經(jīng)理部的民主管理工作。 一、項目經(jīng)理部民主管理的效能 項目經(jīng)理部民主管理效能體現(xiàn)在:第一,它在管理過程 中注入了人性化的特征,從而能夠充分挖掘和利用人的創(chuàng)造 潛力,以人的因素為主導(dǎo)來組合其他資源,能更有效地提高 項目經(jīng)理部各個方面的效率,達(dá)到促進(jìn)項目經(jīng)理部各項任務(wù) 目標(biāo)順利實現(xiàn)的目的;第二,職工參與項目經(jīng)理部管理的深 入,擴(kuò)展了他們對企業(yè)的了解,從而能對市場的變化有更清 楚的認(rèn)識;第三,有利于改善管理層與一線職工的關(guān)系,提 高團(tuán)隊工作的水平,從而使企業(yè)能夠比較順利地制定和實施 改革

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對做好工程項目企務(wù)公開民主管理工作的點滴思考

對做好工程項目企務(wù)公開民主管理工作的點滴思考

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對做好工程項目企務(wù)公開民主管理工作的點滴思考 4.7

對于施工企業(yè)來說,工程項目是其生存、發(fā)展的基礎(chǔ),因此需要對其進(jìn)行民主管理。本文通過闡述工程項目實行企務(wù)公開民主管理的作用,分析工程項目企務(wù)公開民主管理工作中存在的誤區(qū),同時提出民主管理的政策建議,進(jìn)而為工程項目企務(wù)公開民主管理提供參考依據(jù)。

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深化民主管理促進(jìn)建筑施工企業(yè)建設(shè) 深化民主管理促進(jìn)建筑施工企業(yè)建設(shè) 深化民主管理促進(jìn)建筑施工企業(yè)建設(shè)

深化民主管理促進(jìn)建筑施工企業(yè)建設(shè)

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深化民主管理促進(jìn)建筑施工企業(yè)建設(shè) 4.3

由于建筑施工企業(yè)擁有自身的發(fā)展特點,隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,要通過深化民主管理來促進(jìn)企業(yè)的完善和發(fā)展是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,在深化民主管理的過程中應(yīng)以員工為本和企業(yè)自身的調(diào)整和完善相結(jié)合的方法。

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新時期我國高校民主管理對策研究 新時期我國高校民主管理對策研究 新時期我國高校民主管理對策研究

新時期我國高校民主管理對策研究

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新時期我國高校民主管理對策研究 4.5

隨著社會主義民主政治日益推進(jìn),我國高校民主管理蓬勃發(fā)展起來。本課題從高校民主管理現(xiàn)狀的調(diào)研出發(fā),對我國高校民主管理情況做全面分析,提出以教職工為主體,和諧管理的高校民主管理理念以及統(tǒng)一思想、完善制度、不斷創(chuàng)新的民主管理對策,力圖為構(gòu)建符合我國高校實際情況的民主管理機(jī)制提供可借鑒的依據(jù),為我國現(xiàn)代大學(xué)的建設(shè)提供具有建設(shè)性意義的參考。

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煤礦掘進(jìn)班組民主管理制度

煤礦掘進(jìn)班組民主管理制度

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煤礦掘進(jìn)班組民主管理制度 4.4

班組民主管理制度 班組民主管理制度 1、發(fā)展班組民主,使大家互相信任,互相協(xié)作,集中智慧,挖 掘潛能,能充分發(fā)揮組織的積極性、主動性和創(chuàng)造性,它的中心是為 了完成或超指標(biāo)完成企業(yè)總目標(biāo)分解到班組的各項工作,它是班組發(fā) 展的重要保證。 2、班組民主管理小組設(shè)組長和民主管理員,組長由班組副班長 擔(dān)任,民主管理員由各班班組長擔(dān)任。 3、班組民主原則:個人服從班組,少數(shù)服從多數(shù),班組服從隊 組和全局。 4、班組民主管理的日?;顒?,班長要成為民主集中制的表率, 胸懷全局,作風(fēng)民主,不能獨斷專行,議而不決,決而不行,從而做 好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。 5、保障組員民主權(quán)利,拓展民主渠道,使班組內(nèi)所有成員對班 組各項工作有更多的了解和參考,加強(qiáng)對班長的監(jiān)督。 6、不能搞一言堂,班長一人說了算,班長只是班組中普通一員, 不能有特權(quán)。班組實行民主集中制,人人參與班組管理,并在

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加強(qiáng)項目部民主管理之我見 加強(qiáng)項目部民主管理之我見 加強(qiáng)項目部民主管理之我見

加強(qiáng)項目部民主管理之我見

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加強(qiáng)項目部民主管理之我見 4.4

作為建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益源頭的工程項目部,已日益成為企業(yè)發(fā)展的重要支撐點.文中將對新形勢下如何加強(qiáng)項目部民主管理工作進(jìn)行探索和思考.

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煤礦掘進(jìn)班組民主管理制度 (2)

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煤礦掘進(jìn)班組民主管理制度 (2) 4.4

班組民主管理制度 綜 掘 一 隊 班組民主管理制度 1、發(fā)展班組民主,使大家互相信任,互相協(xié)作,集中智慧,挖 掘潛能,能充分發(fā)揮組織的積極性、主動性和創(chuàng)造性,它的中心是為 了完成或超指標(biāo)完成企業(yè)總目標(biāo)分解到班組的各項工作,它是班組發(fā) 展的重要保證。 2、班組民主管理小組設(shè)組長和民主管理員,組長由班組副隊長 擔(dān)任,民主管理員由各班班組長擔(dān)任。 3、班組民主原則:個人服從班組,少數(shù)服從多數(shù),班組服從隊 組和全局。 4、班組民主管理的日?;顒?,班長要成為民主集中制的表率, 胸懷全局,作風(fēng)民主,不能獨斷專行,議而不決,決而不行,從而做 好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。 5、保障組員民主權(quán)利,拓展民主渠道,使班組內(nèi)所有成員對班 組各項工作有更多的了解和參考,加強(qiáng)對班長的監(jiān)督。 6、不能搞一言堂,班長一人說了算,班長只是班組中普通一員, 不能有特權(quán)。班組實行民主集中制,人人參

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施工企業(yè)民主管理存在不足及改進(jìn)對策 施工企業(yè)民主管理存在不足及改進(jìn)對策 施工企業(yè)民主管理存在不足及改進(jìn)對策

施工企業(yè)民主管理存在不足及改進(jìn)對策

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施工企業(yè)民主管理存在不足及改進(jìn)對策 4.3

在新形勢下,如何進(jìn)一步健全職代會、集體合同、廠務(wù)公開、職工董事、職工監(jiān)事制度的有效運行機(jī)制,讓民主管理工作更深入企業(yè)、深入管理、深入職工,本文進(jìn)行了一定的調(diào)研和探索。

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吳玉芳

職位:二級建造師項目經(jīng)理(建筑專業(yè))

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

實施民主管理工程營造平安和諧發(fā)展氛圍文輯: 是吳玉芳根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)實施民主管理工程營造平安和諧發(fā)展氛圍資料、文獻(xiàn)、知識、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問: 實施民主管理工程營造平安和諧發(fā)展氛圍