省委接待辦水暖系統(tǒng)改造安裝施組

隨著城市化進(jìn)程的加快和城市化水平的提高，人們對現(xiàn)代建筑的水暖工程也提出了新的要求。城市建筑功能化和智能化是時代發(fā)展的必然。而為了實現(xiàn)智能化和功能化的目標(biāo)，就必須有現(xiàn)代化的建筑設(shè)計理念，現(xiàn)代建筑的水暖工程設(shè)計是現(xiàn)代建筑設(shè)計中的重要組成；并且現(xiàn)代水暖工程的施工，嚴(yán)重影響到現(xiàn)代建筑設(shè)計功能的發(fā)揮。進(jìn)而現(xiàn)代水暖工程的設(shè)計和施工影響到整個城市功能的發(fā)揮和城市化的進(jìn)程。本文結(jié)合現(xiàn)代建筑水暖安裝施工技術(shù)的相關(guān)內(nèi)容，依照水暖工程施工的時間順序，逐一進(jìn)行思考和分析。

住宅工程水暖系統(tǒng)質(zhì)量通病及防治——論述了住宅建設(shè)水暖工程中普遍存在的質(zhì)量通病，從給排水管道、采暖系統(tǒng)等方面，分析了問題存在的原因，并提出了相應(yīng)的防治措施。　　

論述了住宅建設(shè)水暖工程中普遍存在的質(zhì)量通病,從給排水管道、采暖系統(tǒng)等方面,分析了問題存在的原因,并提出了相應(yīng)的防治措施

第1頁共17頁 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 向省委巡視組匯報材料 篇一：向省委巡視組匯報材料 尊敬的宣組長，巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 今天，省委巡視組親臨建水檢查指導(dǎo)工作，這是對我們 工作的有力鼓舞與鞭策，是對全縣干部的真正關(guān)愛與幫助， 在此，我代表縣級四套班子及全體干部職工，向巡視組各位 領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！ 下面，按照巡視組的要求，結(jié)合建水縣工作實際，我重 點匯報幾個方面的情況。 一、建水基本縣情及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展概況 （一）基本縣情 建水縣位于云南省南部、紅河中游北岸，總面積3789 平方公里，總?cè)丝?3萬，轄8鎮(zhèn)6鄉(xiāng)、142個村委會、11 個社區(qū)，農(nóng)業(yè)人口42.7萬，占總?cè)丝诘?3.24%。世居漢、 彝、回、哈尼、傣、苗6個少數(shù)民族，少數(shù)民族人口占總?cè)?口的38.7%。 建水歷史悠久，人文薈萃，資源富集。早在漢唐時期， 第2頁共

自然循環(huán)水暖系統(tǒng)水力計算課件——本稿件為自然循環(huán)水暖系統(tǒng)水力計算課件，內(nèi)容包括：水力計算方法，水力計算的步驟，節(jié)點資用壓力的計算等?！　　　?/p>

第一章管道施工圖識讀 1.設(shè)計規(guī)范要求，暖氣支管不得小于dn20。 2.保溫常規(guī)做法――給水：防結(jié)露保溫，熱水：保溫，消防：不保溫，冷凍水：連閥門 都需保溫，冷卻水：按設(shè)計要求，未要求可以不作。一般吊頂里的管道均需保溫。 給水：暗敷防結(jié)露保溫；明敷穿越門廳、臥室和客廳過門處必須做防結(jié)露保溫。排水：暗敷 做防結(jié)露保溫；明敷公共廁所座便上反水彎必須做。 管井里除消防、噴灑管道管道外均做保溫。 3.鍍鋅鋼管連接方式：《dn100絲接，>dn100可焊接（需防腐），可法蘭焊接（需二次 鍍鋅），少量可絲扣法蘭連接。 4.管道外皮距墻距離為25-50mm。 5.采暖干管接立管時，當(dāng)立管直線管段15m 時采用3個90。彎頭。 6.

水、暖、電安裝預(yù)算 第一章管道施工圖識讀 1.設(shè)計規(guī)范要求，暖氣支管不得小于dn20。 2.保溫常規(guī)做法――給水：防結(jié)露保溫，熱水：保溫，消防：不保溫，冷凍水：連閥門都需保溫， 冷卻水：按設(shè)計要求，未要求可以不作。一般吊頂里的管道均需保溫。 給水：暗敷防結(jié)露保溫；明敷穿越門廳、臥室和客廳過門處必須做防結(jié)露保溫。排水：暗敷做防結(jié)露保溫； 明敷公共廁所座便上反水彎必須做。 管井里除消防、噴灑管道管道外均做保溫。 3.鍍鋅鋼管連接方式：《dn100絲接，>dn100可焊接（需防腐），可法蘭焊接（需二次鍍鋅）， 少量可絲扣法蘭連接。 4.管道外皮距墻距離為25-50mm。 5.采暖干管接立管時，當(dāng)立管直線管段15m時采用3 個90。彎頭。 6.

1.1.1接待臺、洗漱臺安裝施工方案 1、施工準(zhǔn)備 （1）施工材料 臺面板制作材料的品種、材質(zhì)、顏色應(yīng)按設(shè)計選用 安裝固定一般用角鋼或扁鋼做托架或掛架。 （2）施工機(jī)具 電動機(jī)具：電焊機(jī)、電動鋸石機(jī)、手電鉆。 手用工具：小鋸、錘子、割角尺、橡皮錘、靠尺板、20號鉛絲和小線、 鐵水平尺、盒尺。 （3）現(xiàn)場準(zhǔn)備 1）在結(jié)構(gòu)施工時應(yīng)根據(jù)選用臺面板的品種，預(yù)埋木磚或鐵件。 2）臺面板長超過1500mm時，中間應(yīng)每500mm間距增設(shè)鐵件。 2、工藝流程 定位與劃線→檢查預(yù)埋件→支架安裝→臺面板安裝→成品保護(hù) 3、施工工藝 （1）定位與劃線：根據(jù)設(shè)計要求的標(biāo)高、位置，劃臺面板的標(biāo)高、位置 線 （2）檢查預(yù)埋件：找位與劃線后，檢查臺面板安裝位置的預(yù)埋件，是否 符合設(shè)計與安裝的連接構(gòu)造要求，如有誤差應(yīng)進(jìn)行修正。 （3）支架安裝：安裝前應(yīng)核對固定支架的預(yù)埋件，確認(rèn)標(biāo)高、位置無誤 后，根據(jù)設(shè)計構(gòu)造進(jìn)行

接待實施細(xì)則 第一條為使公司的接待工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高公司接待工作的水平， 特制定本細(xì)則。 第二條公司的合作伙伴、重大客戶、政府領(lǐng)導(dǎo)和其他重要客 人適用本細(xì)則。 第三條實施細(xì)則責(zé)任部門為總部總裁辦。 第四條接待準(zhǔn)備 （一）總部領(lǐng)導(dǎo)邀請的重要客人需接待的，可書面或口頭提前通知總部總 裁辦。 （二）各公司、總部各部門邀請的重要客人需接待的，須填寫《接待審批 表》（見附件）并提前一天通知總部總裁辦。 （三）各部門分工 1、總部總裁辦制訂接待方案。 2、總部總裁辦：總協(xié)調(diào)、車輛調(diào)度、接待用餐安排、住宿安排、會議室、 紙、筆、公司資料、飲料、水果、花卉、音響、歡迎牌（標(biāo)語）、攝影、攝像、 投影。 3、各相關(guān)部門：演示用材料、宣傳材料、專題討論議題、展示廳演示與講 解 （四）參加接待人員確定 1、主陪人員：每次接待應(yīng)明確公司的主陪人員，主陪人員職位原則上應(yīng)與 到訪人員中職位最高者相當(dāng)，主陪人員

水暖施工組織設(shè)計 0 xxxx棚戶區(qū)改造建設(shè)項目3#樓 水暖安裝工程 施 工 組 織 設(shè) 計 編制： 審核： 批準(zhǔn)： xxxxx集團(tuán)股份有限公司 水暖施工組織設(shè)計 1 目錄 一、工程概況-----------------------------------------02 二、編制依據(jù)及所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范---------------------02 三、施工管理體系----------------------------------------03 四、施工進(jìn)度計劃-------------------------------------04 五、工程分項施工工藝------------------------------------04 六、質(zhì)量通病防治措施------------------------------------18 七、資源需用計

商務(wù)接待手冊(新標(biāo)準(zhǔn)) 第一條：總則 1．為規(guī)范公司商務(wù)接待活動，在保證商務(wù)接待效果的前提下，加強(qiáng)商 務(wù)接待費(fèi)用控制，特制訂本手冊。 2．商務(wù)接待工作是公司重要的對外窗口之一，參加接待的工作人員要 遵守紀(jì)律，有禮有節(jié)、熱情大方，樹立公司的良好形象。 3．本手冊規(guī)定了公司商務(wù)接待的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與 考核，適用于公司的全部商務(wù)接待活動的管理。 第二條：管理職能 行政部是公司接待工作的管理部門，公司商務(wù)接待以及宴請用餐等均 由行政部統(tǒng)一安排。 第三條：商務(wù)接待工作原則 1．對等接待、各負(fù)其責(zé)、相互配合的原則。商務(wù)接待工作涉及面廣， 必須堅持重點、兼顧一般，按照對等接待、各負(fù)其責(zé)、相互配合的原則， 上下一致，齊心協(xié)力，共同做好接待工作。 2．規(guī)范高效、安全節(jié)儉、服務(wù)一流的原則。商務(wù)接待工作應(yīng)規(guī)范服務(wù)， 提高辦事效率、熱情周到，視客情適度接待，提倡節(jié)儉，反對浪費(fèi)，注

來電來人接聽接待技巧——培訓(xùn)目的　　　　了解接聽的目的與重要性　　掌握接聽接待的技巧　　能演練接聽接待流程　　一般來講，大家通常意義上理解的來電接聽，有可能只是回答一些來電者的詢問，但從另一方面講，我們也可以從來電者那里獲得一些訊息，積...

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1 xxxx關(guān)于印發(fā) 《xxxx業(yè)務(wù)接待管理辦法》的通知 xxxx所屬各單位： 為了進(jìn)一步規(guī)范公司接待管理，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪 費(fèi)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)中央“八項”規(guī)定相關(guān)文件要求， 結(jié)合公司實際，特修訂《xxxx業(yè)務(wù)接待管理辦法》，現(xiàn)予以印 發(fā)，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 xxxx xxxx業(yè)務(wù)接待管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)接待管理，明確接待標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范接 待程序，有效控制接待費(fèi)用支出，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)有關(guān) 文件規(guī)定，特制定本辦法。 第二條本辦法中的業(yè)務(wù)接待，是指與公司經(jīng)營或業(yè)務(wù)工作 密切相關(guān)的接待活動，包括用餐、住宿、會議等方面的行為。 第三條業(yè)務(wù)接待范圍 2 1.來公司調(diào)研、檢查、指導(dǎo)工作的上級單位及部門； 2.來公司考察學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流的兄弟單位； 3.業(yè)務(wù)往來單位或企業(yè)； 4.其它確需接待的客人。 第四條接

精品文檔你我共享 會務(wù)接待工作總結(jié) 【會務(wù)接待工作總結(jié)】 會務(wù)工作總結(jié)2011年*月*日至*日，***論證會在***風(fēng)景 區(qū)召開，本次會議由*****主辦，****承辦，具體由***** 負(fù)責(zé)。本次會議，無論在人數(shù)上還是規(guī)模上，是***第一次 高規(guī)格、大規(guī)模的隆重接待。會議期間，我司圓滿完成了 籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項任務(wù)，展示了公司的接待能 力和服務(wù)水平，現(xiàn)總結(jié)如下 一、節(jié)儉高效，各負(fù)其責(zé)本著“節(jié)儉、高效辦會”的原 則，為切實做好***論證會的會議服務(wù)工作，我司僅提前5 天成立了會議籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)會務(wù)工作。 籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以后，結(jié)合本次會議特點，在籌備 小組下設(shè)了綜合協(xié)調(diào)、秘書、會務(wù)、宣傳報道和安全保衛(wèi)5 個工作組，明確劃分了各小組工作任務(wù)，提出了具體的工 作要求，確定了工作時限。各工作組

售樓接待中心清單報價

1 宏達(dá)商場迎接宏達(dá)總公司領(lǐng)導(dǎo)考察的接待方案 為促進(jìn)溝通交流，宏達(dá)總公司副總及銷售部主管等三人將 來我商場進(jìn)行考察交流。為使此次接待工作取得圓滿成功， 特擬定接待方案如下。 一、接待規(guī)格 低規(guī)格接待 二、接待分工 各部門溝通協(xié)調(diào)，作好分工協(xié)作 1、接待組 組長：xx 副組長：xxx 組員：xxx、xxx、xxx 具體事項： （1）檢查接待工作所需的文件、資料、交通工具是否到位 （2）檢查接待室的電源及照明設(shè)備、空調(diào)、音響設(shè)備、桌椅、臺簽是否齊全， 環(huán)境衛(wèi)生是否干凈 （3）對相關(guān)的接待人員應(yīng)及時提醒，保持聯(lián)系 2、后勤組 組長：xx 組員：xxx、xxx、xxx 負(fù)責(zé)事項： （1）在華天酒店訂好房間，房間樓層調(diào)高 （2）安排兩輛車使用 （3）預(yù)定好返程機(jī)票 （4）使接待室的環(huán)境衛(wèi)生干凈及設(shè)施齊全 3、宣傳組 組長：xx 組員：xxx、xxx、xx

接待管理制度 一、范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了實業(yè)公司接待管理的原則、職責(zé)、程序與標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于實業(yè)公司接待管理工作，適用于本標(biāo)準(zhǔn)中所涉及的部門。 二、職責(zé) （一）綜合管理部 1、綜合管理部是公司接待工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)接待工作的組織、協(xié) 調(diào)與管理。 2、負(fù)責(zé)各兄弟單位工作考察、學(xué)習(xí)交流等日常接待工作。 3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它接待工作。 （二）其它部門 1、各部門是按各自職責(zé)范圍，負(fù)責(zé)對口接待的具體承辦部門。 2、負(fù)責(zé)公司安排的其它接待工作。 三、管理內(nèi)容與要求 （一）公司內(nèi)部接待：一般情況下，業(yè)務(wù)招待應(yīng)在廠內(nèi)安排。各部門需要安 排業(yè)務(wù)招待的，須由接待承辦部門填寫《接待審批單》，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字，由綜 合管理部統(tǒng)一辦理。 （二）公司外部接待：因工作需要在本市酒店、賓館安排接待的，須由接待 承辦部門填寫《接待審批單》，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字，由綜合管理部統(tǒng)一辦理。特殊 情況按領(lǐng)導(dǎo)要求辦

xxxx有限公司接待管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)對公司接待工作的管理，促進(jìn)公司接待工作規(guī)范化，同時，通過 接待工作展現(xiàn)和宣傳公司的管理水平和企業(yè)形象，增強(qiáng)公司對外影響力，特制定 本辦法。 第二條本辦法適用于本公司接待管理工作。這里的接待工作主要指公司經(jīng)營管 理活動所必需的來賓接待、交通/食宿安排、商務(wù)洽談、工作匯報和陪同參觀等 方面的工作。 第二章接待部門 第二條公司行政人事部為公司負(fù)責(zé)接待的歸口管理部門。 第三條相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門為對口接待部門。 第四條遇重大接待工作和接待活動，公司行政人事部可協(xié)調(diào)相關(guān)單位與部門共 同做好接待工作，相關(guān)單位與部門應(yīng)積極、主動配合。 第三章接待職責(zé) 第五條公司行政人事部是接待歸口管理部門，凡公司安排的a類接待及高規(guī)格 b類接待，均由其統(tǒng)籌安排和管理。 第六條公司行政人事部在接到接待任務(wù)后，需根據(jù)來賓級別和人數(shù)、來訪目的 等

. 部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！ 酒店會議接待方案 (一)會前工作： 1、與會議主辦方洽談。 2、向會議主辦方提供會議接待策劃方案和報價。 3、邀請會議主辦方實地考察會議舉辦場所。 4、與會議主辦方確認(rèn)會議接待方案。 5、與會議主辦方簽訂會議接待合同，順便要定金。 6、準(zhǔn)備會議資料。（含代邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體、新聞通稿、接待 資料、會議配套的商務(wù)服務(wù)及公關(guān)禮儀、翻譯、通訊及文秘服務(wù)。） (二)、跟進(jìn)工作： 1、機(jī)場、車站：專人、專車分批分時段按要求接站。 2、會議酒店現(xiàn)場：會議秘書分發(fā)會議資料，來客接待。 3、會議秘書協(xié)助會場布置及會場的會務(wù)服務(wù)。 4、會議秘書在會議接待（報到）處協(xié)助會務(wù)組確認(rèn)和分發(fā)房間，確認(rèn) vip用房及整理記錄有關(guān)信息。協(xié)助分發(fā)會議禮品及房間派送水果等會務(wù)工 作。 5、確認(rèn)用餐時間、菜單、標(biāo)準(zhǔn)、形式、酒水及主次桌和其他相關(guān)安排 等工作。 6、提前確認(rèn)

. . 南京二十一世紀(jì)投資集團(tuán) 商務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 一、目的 為樹立公司良好形象，擴(kuò)大公司對外聯(lián)系和交流，本著“熱情禮貌、服務(wù)周到，厲 行節(jié)約、對口接待，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理”的原則，特制定本工作指引。 二、適用范圍 本工作指引適用于全集團(tuán)相關(guān)部門對外接待工作。 三、對口管理部門 集團(tuán)行政中心和所屬各公司行政中心為公司接待工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)相關(guān)接 待工作的安排和管理，擬定重要來賓的接待計劃，協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實接待任務(wù)，提供后 勤保障。 四、接待原則 （一）對等接待、各負(fù)其責(zé)、相互配合的原則。商務(wù)接待工作涉及面廣，必須堅持 重點、兼顧一般。按照對等接待、各負(fù)其責(zé)、相互配合的原則，上下一致，齊心協(xié)力， 共同做好接待工作。 （二）規(guī)范高效、安全節(jié)儉、服務(wù)一流的原則。商務(wù)接待工作應(yīng)規(guī)范服務(wù)，提高辦 事效率，熱情周到，視客情適度接待，提倡節(jié)約，反對浪費(fèi)，注重思想情感交流，不推 諉扯皮，不應(yīng)付拖

公司商務(wù)接待流程及標(biāo)準(zhǔn) 一、目的 為樹立公司良好形象，擴(kuò)大公司對外聯(lián)系和交流，本著“熱情禮 貌、服務(wù)周到、厲行節(jié)約、對口接待，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理”的原則。 二、范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各種接待工作和相關(guān)部門。 三、接待禮儀： 1、儀表：面容清潔，衣著得體。 2、舉止：穩(wěn)重端莊，從容大方。 3、言語：語氣溫和、禮貌文雅。 4、態(tài)度：誠懇熱情，不卑不亢。 5、接受名片時：要以恭敬的態(tài)度雙手接受，默讀一下后鄭重收入 口袋中。 6、進(jìn)電梯時：要告訴客人上幾樓，讓客人先進(jìn)、先出。 7、座談時：客人落座后，要以雙手奉茶，先客人，后主人，先領(lǐng) 導(dǎo)，后同事。 8、送客時：根據(jù)身份確定規(guī)格，若送至公司門口、汽車旁，招手 待客人遠(yuǎn)去，方可離開。 四、保密事項 接待中涉及機(jī)要事務(wù)、秘密文電、重要會議，要特別注意保密， 接待中既要熟練介紹公司情況，又要內(nèi)外有別，嚴(yán)守本公司商業(yè)機(jī)密。 五、計劃與準(zhǔn)備 1、行政