商務(wù)接待(新標(biāo)準(zhǔn))

接待實施細(xì)則 第一條為使公司的接待工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高公司接待工作的水平， 特制定本細(xì)則。 第二條公司的合作伙伴、重大客戶、政府領(lǐng)導(dǎo)和其他重要客 人適用本細(xì)則。 第三條實施細(xì)則責(zé)任部門為總部總裁辦。 第四條接待準(zhǔn)備 （一）總部領(lǐng)導(dǎo)邀請的重要客人需接待的，可書面或口頭提前通知總部總 裁辦。 （二）各公司、總部各部門邀請的重要客人需接待的，須填寫《接待審批 表》（見附件）并提前一天通知總部總裁辦。 （三）各部門分工 1、總部總裁辦制訂接待方案。 2、總部總裁辦：總協(xié)調(diào)、車輛調(diào)度、接待用餐安排、住宿安排、會議室、 紙、筆、公司資料、飲料、水果、花卉、音響、歡迎牌（標(biāo)語）、攝影、攝像、 投影。 3、各相關(guān)部門：演示用材料、宣傳材料、專題討論議題、展示廳演示與講 解 （四）參加接待人員確定 1、主陪人員：每次接待應(yīng)明確公司的主陪人員，主陪人員職位原則上應(yīng)與 到訪人員中職位最高者相當(dāng)，主陪人員

來電來人接聽接待技巧——培訓(xùn)目的　　　　了解接聽的目的與重要性　　掌握接聽接待的技巧　　能演練接聽接待流程　　一般來講，大家通常意義上理解的來電接聽，有可能只是回答一些來電者的詢問，但從另一方面講，我們也可以從來電者那里獲得一些訊息，積...

精品文檔 精品文檔 公司接待管理辦法（試行） 第一章總則 第一條為規(guī)范公司公務(wù)接待管理，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪 張浪費(fèi)，公司結(jié)合工作實際情況，特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司機(jī)關(guān)、分公司、項目部和選廠的 公務(wù)接待行為。 第二章接待范圍 第三條綜合辦公室負(fù)責(zé)管理公司公務(wù)接待工作，并負(fù)責(zé)對 各分公司、項目部、選廠及機(jī)關(guān)的公務(wù)接待進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。 第四條嚴(yán)格控制公務(wù)接待范圍，任何個人不得擅自擴(kuò)大公 務(wù)接待范圍，不得用公款報銷或支付應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不得 將休假、探親、旅游等活動納入公務(wù)接待范圍。 第三章接待管理 第五條公司住宿、餐飲和會議等接待嚴(yán)格執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)。 公司貴賓是指省、市級以上領(lǐng)導(dǎo)、外賓，公司董事會及集團(tuán) 公司重大活動宴請的對象等；公司嘉賓是指政府相關(guān)部門主要負(fù) 責(zé)人及縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)負(fù)責(zé)人，國有或私營企業(yè)經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)，重要參 觀（考察）團(tuán)隊負(fù)責(zé)人等；重要客

接 待 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 化 手 冊 編寫說明 接待工作是xx有限公司（下簡稱“公司”）管理的重要內(nèi) 容，是展示企業(yè)的窗口。為更好地促進(jìn)我公司接待工作程序 化、規(guī)范化，保障接待工作的質(zhì)量和效率更好地為樹立良好 的企業(yè)形象，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實際情況，編寫了 《xx有限公司接待服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》。 本手冊從公司實際出發(fā)，對接待工作的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù) 流程進(jìn)行規(guī)范，明確工作內(nèi)容，健全完善工作模板和范本， 控制關(guān)鍵點，實現(xiàn)接待工作的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī) 范化。 本手冊適用于總部各部門及各項目公司，既是公司組織 接待活動的“工作指南”，又是開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)知識讀 本。請廣大員工特別是接待人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和使用好本手冊。 同時，各項目公司各部門應(yīng)結(jié)合自身工作實際，在手冊的基 礎(chǔ)上修訂完善本部門接待管理標(biāo)準(zhǔn)，編寫接待細(xì)則，全面提 高我公司的接待工作水平，全力服務(wù)于公司接待工作。

1、承擔(dān)辦案任務(wù)的單位應(yīng)當(dāng)有專門的辦案區(qū)。訊問室、 詢問室、候問室、辨認(rèn)室、信息采集室，以及毒品危害重點 地區(qū)公安機(jī)關(guān)建立的排毒及醫(yī)療救助室等，應(yīng)當(dāng)集中設(shè)置在 辦案區(qū)。 2、各個區(qū)域出入口醒目位置應(yīng)當(dāng)設(shè)置區(qū)域?qū)九疲?設(shè)隔離標(biāo)志，訊問室、詢問室、候問室、調(diào)解室、信訪接待 室等門口應(yīng)當(dāng)分別設(shè)標(biāo)示牌。 3、不同區(qū)域的導(dǎo)示牌、標(biāo)示牌等可以采用不同顏色加 以區(qū)分。 4、辦案區(qū)不得設(shè)置在二樓及二樓以上。辦案區(qū)的樓道 門窗及區(qū)內(nèi)各功能室、區(qū)內(nèi)衛(wèi)生間的窗戶等應(yīng)安裝堅固的防 護(hù)欄網(wǎng)，并安裝應(yīng)急報警設(shè)備。 辦案區(qū)與其他區(qū)域應(yīng)采取嚴(yán)格的隔離措施，非因辦案需 要，其他人員不得隨意進(jìn)出。 違法犯罪嫌疑人員進(jìn)入辦案區(qū)必須經(jīng)過嚴(yán)格的人身安 全檢查和隨身物品檢查。隨身物品應(yīng)當(dāng)存放在專門設(shè)置的存 放柜。 5、訊問室、詢問室、候問室必須分別獨(dú)立設(shè)置，數(shù)量 可以根據(jù)辦案需要確定，但直接臨路臨街的房間不得設(shè)置為 訊問室。 訊

公司接待管理辦法 （試行） 第一章總則 第一條為規(guī)范公司公務(wù)接待管理，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)， 公司結(jié)合工作實際情況，特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司機(jī)關(guān)、分公司、項目部和選廠的公務(wù)接 待行為。 第二章接待范圍 第三條綜合辦公室負(fù)責(zé)管理公司公務(wù)接待工作，并負(fù)責(zé)對各分 公司、項目部、選廠及機(jī)關(guān)的公務(wù)接待進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。 第四條嚴(yán)格控制公務(wù)接待范圍，任何個人不得擅自擴(kuò)大公務(wù)接 待范圍，不得用公款報銷或支付應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不得將休假、 探親、旅游等活動納入公務(wù)接待范圍。 第三章接待管理 第五條公司住宿、餐飲和會議等接待嚴(yán)格執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)。 公司貴賓是指省、市級以上領(lǐng)導(dǎo)、外賓，公司董事會及集團(tuán)公司 重大活動宴請的對象等；公司嘉賓是指政府相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人及縣、 鎮(zhèn)、鄉(xiāng)負(fù)責(zé)人，國有或私營企業(yè)經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)，重要參觀（考察）團(tuán)隊 負(fù)責(zé)人等；重要客戶是指與公司長期保持

1 xxxx關(guān)于印發(fā) 《xxxx業(yè)務(wù)接待管理辦法》的通知 xxxx所屬各單位： 為了進(jìn)一步規(guī)范公司接待管理，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪 費(fèi)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)中央“八項”規(guī)定相關(guān)文件要求， 結(jié)合公司實際，特修訂《xxxx業(yè)務(wù)接待管理辦法》，現(xiàn)予以印 發(fā)，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 xxxx xxxx業(yè)務(wù)接待管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)接待管理，明確接待標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范接 待程序，有效控制接待費(fèi)用支出，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)有關(guān) 文件規(guī)定，特制定本辦法。 第二條本辦法中的業(yè)務(wù)接待，是指與公司經(jīng)營或業(yè)務(wù)工作 密切相關(guān)的接待活動，包括用餐、住宿、會議等方面的行為。 第三條業(yè)務(wù)接待范圍 2 1.來公司調(diào)研、檢查、指導(dǎo)工作的上級單位及部門； 2.來公司考察學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流的兄弟單位； 3.業(yè)務(wù)往來單位或企業(yè)； 4.其它確需接待的客人。 第四條接

上海集酷建筑模塊化科技有限公司接待管理制度（修訂稿） 一、目的：為進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)接待行為，厲行節(jié)約，有效控制接待費(fèi)用， 嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控管理各項規(guī)定為宗旨，特制定本制度。 二、適用范圍： 公司接待事務(wù)是指：公司在日常工作中發(fā)生的為開展業(yè)務(wù)經(jīng)營和其他各 項活動需要而產(chǎn)生的接待用餐等交往應(yīng)酬費(fèi)用，本制度適用于公司各級接待 費(fèi)用的申請、審批和核準(zhǔn)。 三、接待費(fèi)用控制 接待事務(wù)實行“對口接待，統(tǒng)一安排”，行政服務(wù)中心為公司接待事務(wù)的 歸口管理部門，并負(fù)責(zé)公司接待費(fèi)用的審核與控制，做好用餐、住宿記錄， 用車按車輛管理制度規(guī)定辦理。月末將各部門費(fèi)用情況匯總上報公司總裁。 四、公司接待事務(wù)用餐堅持分級限標(biāo)的原則，由綜合辦統(tǒng)一安排在指定 飯店、賓館就餐、住宿，根據(jù)來訪客人的級別和事情的輕重緩急，安排相應(yīng) 接待標(biāo)準(zhǔn)。具體規(guī)定如下： （1）公司領(lǐng)導(dǎo)重要客人、公司重要客戶、外賓及上級機(jī)關(guān)的負(fù)責(zé)人等接 待標(biāo)準(zhǔn)為貴賓

精品文檔你我共享 會務(wù)接待工作總結(jié) 【會務(wù)接待工作總結(jié)】 會務(wù)工作總結(jié)2011年*月*日至*日，***論證會在***風(fēng)景 區(qū)召開，本次會議由*****主辦，****承辦，具體由***** 負(fù)責(zé)。本次會議，無論在人數(shù)上還是規(guī)模上，是***第一次 高規(guī)格、大規(guī)模的隆重接待。會議期間，我司圓滿完成了 籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項任務(wù)，展示了公司的接待能 力和服務(wù)水平，現(xiàn)總結(jié)如下 一、節(jié)儉高效，各負(fù)其責(zé)本著“節(jié)儉、高效辦會”的原 則，為切實做好***論證會的會議服務(wù)工作，我司僅提前5 天成立了會議籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)會務(wù)工作。 籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以后，結(jié)合本次會議特點，在籌備 小組下設(shè)了綜合協(xié)調(diào)、秘書、會務(wù)、宣傳報道和安全保衛(wèi)5 個工作組，明確劃分了各小組工作任務(wù)，提出了具體的工 作要求，確定了工作時限。各工作組

售樓接待中心清單報價

1 宏達(dá)商場迎接宏達(dá)總公司領(lǐng)導(dǎo)考察的接待方案 為促進(jìn)溝通交流，宏達(dá)總公司副總及銷售部主管等三人將 來我商場進(jìn)行考察交流。為使此次接待工作取得圓滿成功， 特擬定接待方案如下。 一、接待規(guī)格 低規(guī)格接待 二、接待分工 各部門溝通協(xié)調(diào)，作好分工協(xié)作 1、接待組 組長：xx 副組長：xxx 組員：xxx、xxx、xxx 具體事項： （1）檢查接待工作所需的文件、資料、交通工具是否到位 （2）檢查接待室的電源及照明設(shè)備、空調(diào)、音響設(shè)備、桌椅、臺簽是否齊全， 環(huán)境衛(wèi)生是否干凈 （3）對相關(guān)的接待人員應(yīng)及時提醒，保持聯(lián)系 2、后勤組 組長：xx 組員：xxx、xxx、xxx 負(fù)責(zé)事項： （1）在華天酒店訂好房間，房間樓層調(diào)高 （2）安排兩輛車使用 （3）預(yù)定好返程機(jī)票 （4）使接待室的環(huán)境衛(wèi)生干凈及設(shè)施齊全 3、宣傳組 組長：xx 組員：xxx、xxx、xx

接待管理制度 一、范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了實業(yè)公司接待管理的原則、職責(zé)、程序與標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于實業(yè)公司接待管理工作，適用于本標(biāo)準(zhǔn)中所涉及的部門。 二、職責(zé) （一）綜合管理部 1、綜合管理部是公司接待工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)接待工作的組織、協(xié) 調(diào)與管理。 2、負(fù)責(zé)各兄弟單位工作考察、學(xué)習(xí)交流等日常接待工作。 3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它接待工作。 （二）其它部門 1、各部門是按各自職責(zé)范圍，負(fù)責(zé)對口接待的具體承辦部門。 2、負(fù)責(zé)公司安排的其它接待工作。 三、管理內(nèi)容與要求 （一）公司內(nèi)部接待：一般情況下，業(yè)務(wù)招待應(yīng)在廠內(nèi)安排。各部門需要安 排業(yè)務(wù)招待的，須由接待承辦部門填寫《接待審批單》，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字，由綜 合管理部統(tǒng)一辦理。 （二）公司外部接待：因工作需要在本市酒店、賓館安排接待的，須由接待 承辦部門填寫《接待審批單》，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字，由綜合管理部統(tǒng)一辦理。特殊 情況按領(lǐng)導(dǎo)要求辦

xxxx有限公司接待管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)對公司接待工作的管理，促進(jìn)公司接待工作規(guī)范化，同時，通過 接待工作展現(xiàn)和宣傳公司的管理水平和企業(yè)形象，增強(qiáng)公司對外影響力，特制定 本辦法。 第二條本辦法適用于本公司接待管理工作。這里的接待工作主要指公司經(jīng)營管 理活動所必需的來賓接待、交通/食宿安排、商務(wù)洽談、工作匯報和陪同參觀等 方面的工作。 第二章接待部門 第二條公司行政人事部為公司負(fù)責(zé)接待的歸口管理部門。 第三條相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門為對口接待部門。 第四條遇重大接待工作和接待活動，公司行政人事部可協(xié)調(diào)相關(guān)單位與部門共 同做好接待工作，相關(guān)單位與部門應(yīng)積極、主動配合。 第三章接待職責(zé) 第五條公司行政人事部是接待歸口管理部門，凡公司安排的a類接待及高規(guī)格 b類接待，均由其統(tǒng)籌安排和管理。 第六條公司行政人事部在接到接待任務(wù)后，需根據(jù)來賓級別和人數(shù)、來訪目的 等

. 部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！ 酒店會議接待方案 (一)會前工作： 1、與會議主辦方洽談。 2、向會議主辦方提供會議接待策劃方案和報價。 3、邀請會議主辦方實地考察會議舉辦場所。 4、與會議主辦方確認(rèn)會議接待方案。 5、與會議主辦方簽訂會議接待合同，順便要定金。 6、準(zhǔn)備會議資料。（含代邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體、新聞通稿、接待 資料、會議配套的商務(wù)服務(wù)及公關(guān)禮儀、翻譯、通訊及文秘服務(wù)。） (二)、跟進(jìn)工作： 1、機(jī)場、車站：專人、專車分批分時段按要求接站。 2、會議酒店現(xiàn)場：會議秘書分發(fā)會議資料，來客接待。 3、會議秘書協(xié)助會場布置及會場的會務(wù)服務(wù)。 4、會議秘書在會議接待（報到）處協(xié)助會務(wù)組確認(rèn)和分發(fā)房間，確認(rèn) vip用房及整理記錄有關(guān)信息。協(xié)助分發(fā)會議禮品及房間派送水果等會務(wù)工 作。 5、確認(rèn)用餐時間、菜單、標(biāo)準(zhǔn)、形式、酒水及主次桌和其他相關(guān)安排 等工作。 6、提前確認(rèn)

公司接待管理制度 一、目的 為進(jìn)一步規(guī)范各類業(yè)務(wù)接待行為，厲行節(jié)約，有效控制接待費(fèi)用，嚴(yán)格 執(zhí)行內(nèi)控管理各項規(guī)定，特制定本制度。 二、適用范圍 公司接待事務(wù)是指公司在日常工作中發(fā)生的為開展各類經(jīng)營業(yè)務(wù)和其他 各項活動需要而產(chǎn)生的接待用餐等交往應(yīng)酬費(fèi)用，本制度適用于公司各級接 待費(fèi)用的申請和審批。 三、接待費(fèi)用控制 接待事務(wù)實行“對口接待，統(tǒng)一安排”，綜合管理部為公司接待事務(wù)的歸 口管理部門，負(fù)責(zé)就餐的安排及煙酒領(lǐng)用的發(fā)放。 四、類型 （一）貴賓接待 公司重要客戶、政府部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)重要客人來訪、參觀等接待標(biāo) 準(zhǔn)為貴賓接待； （二）業(yè)務(wù)接待 政府部門處（科）室負(fù)責(zé)人、與公司有業(yè)務(wù)往來單位的負(fù)責(zé)人等為業(yè)務(wù) 接待；政府部門普通工作人員、外協(xié)單位及客戶派到公司參觀學(xué)習(xí)的一般人 員接待標(biāo)準(zhǔn)為業(yè)務(wù)接待。 （三）會議接待 應(yīng)邀來參加公司會議、培訓(xùn)、活動的各級領(lǐng)導(dǎo)、專家、老師、記者等接 待標(biāo)準(zhǔn)為會

xxxx公司客戶接待流程及標(biāo)準(zhǔn) 一、目的 為樹立xxxx公司良好形象，擴(kuò)大xxxx公司對外聯(lián)系和交流，本 著“熱情禮貌、服務(wù)周到、厲行節(jié)約、對口接待，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管 理”的原則。 二、適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxx公司各種商務(wù)接待。 三、職責(zé) xxxx公司行政辦公室為接待工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)接待工 作的安排和管理，擬定重要來賓的接待計劃，協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實接待 任務(wù)，提供后勤保障服務(wù)；各部門在接到重要來訪預(yù)約后，應(yīng)及時報 告總經(jīng)理及行政辦公室，并協(xié)助擬定接待計劃，須集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出面的重 要接待應(yīng)提前2天告知行政辦公室。 四、流程 1、接待部門在接到來訪預(yù)約時，及時了解來賓的具體情況，包 括來賓職務(wù)、來賓的宗信仰、來訪的具體時間、人數(shù)、本地逗留日期、 目的和要求等，填寫《接待安排（審批）表》（附后），排出日程安排 表，酌情安排接待標(biāo)準(zhǔn)，報事業(yè)部總裁審批。 2、根據(jù)來

關(guān)于接待大型會議安全保衛(wèi)預(yù)案 為了能夠圓滿接待來酒店召開的大型會議、活動，確保參會人員 的人身、財產(chǎn)安全，保衛(wèi)部特制定以下安全預(yù)案。 一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：莊偉 副組長：湯盤峰、盧士凱楊文林 組員：全體保衛(wèi)部人員及山莊義務(wù)消防隊 由盧士凱經(jīng)理具體負(fù)責(zé)此次活動安全保衛(wèi)工作的組織與實施 二、安全保衛(wèi)工作重點： 1、重點檢查消防報警系統(tǒng)，消防廣播、防火栓、滅火器、安全出 口、消防通道、消防卷簾門、煙感系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、應(yīng)急照明系 統(tǒng)，如發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保所有功能處于正常使用狀態(tài)，消 防通道暢通無阻，防止發(fā)生火災(zāi)。如遇突發(fā)事件及時啟動《九華 山莊緊急疏散預(yù)案》確保賓客人身、財產(chǎn)安全。 2、會議場所進(jìn)行嚴(yán)格管理，禁止在場內(nèi)吸煙、動用明火，如必須 動用明火須到保衛(wèi)部辦理動火使用證。由保衛(wèi)部派兩名保衛(wèi)人員 在會場出入口協(xié)助管理，沒有展會證的人員一律禁止入場，由保 衛(wèi)部派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督

1 單位公務(wù)接待管理制度 為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)單位公務(wù)接待工作，提高服務(wù)質(zhì)量和水平， 確保公務(wù)活動取得實效，根據(jù)市政府和省水利廳的有關(guān)規(guī)定，特 制定本制度。 一、接待原則 （一）嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，本著“統(tǒng)一管理、熱情周到、 不失禮節(jié)、從簡節(jié)約”的原則，結(jié)合實際，認(rèn)真搞好接待工作。 （二）接待中的迎送、會見、陪同、住宿、宴請等各項活動， 要體現(xiàn)禮儀、對等、對口的原則，并注意來客的民族風(fēng)俗和習(xí)慣， 做到科學(xué)安排、文明接待、簡樸大方、不鋪張浪費(fèi)。 二、接待范圍 （一）上級水利系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)和檢查指導(dǎo)工作的人員； （二）兄弟省、市水利系統(tǒng)到我站進(jìn)行公務(wù)活動的人員； （三）系統(tǒng)外有關(guān)檢查指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員； （四）省水利廳委托我站接待的各級領(lǐng)導(dǎo)及工作人員； （五）市局組織的各類會議的接待； （六）其他公務(wù)活動需要接待的人員。 三、接待程序 2 （一）凡屬接待范圍內(nèi)的來客，機(jī)

翠屏區(qū)李莊古鎮(zhèn)景區(qū) 游客接待中心 施 工 組 織 設(shè) 計 貴州建工集團(tuán)第八建筑工程有限責(zé)任公司 目錄 一、編制依據(jù)及原則------------------------------------【】 二、工程概況及現(xiàn)場施工平面布置圖----------------------【】 三、總體施工方案、主要施工方法、主要管理措施及施工難點-【】 四、關(guān)系協(xié)調(diào)------------------------------------------【】 五、合同管理------------------------------------------【】 六、施工順序、總進(jìn)度安排及總形象進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖------------【】 七、主要勞動力、材料、施工機(jī)具安排及數(shù)量匯總表--------【】 八、主要分部、分項工程的施工工藝、方法----------------【

翠屏區(qū)李莊古鎮(zhèn)景區(qū) 游客接待中心 施 工 組 織 設(shè) 計 貴州建工集團(tuán)第八建筑工程有限責(zé)任公司 目錄 一、編制依據(jù)及原則------------------------------------【】 二、工程概況及現(xiàn)場施工平面布置圖----------------------【】 三、總體施工方案、主要施工方法、主要管理措施及施工難點-【】 四、關(guān)系協(xié)調(diào)------------------------------------------【】 五、合同管理------------------------------------------【】 六、施工順序、總進(jìn)度安排及總形象進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖------------【】 七、主要勞動力、材料、施工機(jī)具安排及數(shù)量匯總表--------【】 八、主要分部、分項工程的施工工藝、方法----------------【

古城鎮(zhèn)新華橋村三隊 美麗宜居村莊整治文化中心項目 消 防 設(shè) 計 文 件 長宇（珠海）建筑設(shè)計有限公司 二o一八年十一月 項目設(shè)計單位人員 法定代表人：林春杰 技術(shù)總負(fù)責(zé)：何明海 項目負(fù)責(zé)人：何明海 建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人：何明海 水專業(yè)負(fù)責(zé)人：黃俐伶 暖通專業(yè)負(fù)責(zé)人：徐毅 電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人：柯有武 目錄 一、建筑設(shè)計 （一）工程概況 （二）主要設(shè)計依據(jù) （三）設(shè)計標(biāo)高 （四）設(shè)計范圍 （五）建筑防火設(shè)計說明 （六）裝修設(shè)計說明 二、給排水設(shè)計 （一）設(shè)計依據(jù) （二）消火栓系統(tǒng) （三）滅火器設(shè)置 （四）自動噴水滅火系統(tǒng) 三、暖通設(shè)計 （一）設(shè)計依據(jù) （二）熱能動力 （三）排煙系統(tǒng) 四、電氣設(shè)計 （一）主要設(shè)計依據(jù) （二）應(yīng)急照明 （三）火災(zāi)自動報警 第一章建筑設(shè)計 （一）工程概況 1xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 2平面功能布局 平面形狀為方形 3、

興泰來規(guī)劃設(shè)計工程 酒店度假村會所私邸 specification vendor(代理商)燈具手冊 itemno.:wl-dl-01a lightbook project:青城天元災(zāi)后重建5a景區(qū)文化旅游設(shè)施 青城山第六感度假酒店 area:welcomearea接待中心 projectno.:110801item:室內(nèi)上下射燈 updownlight (indoor) date:2013.01.15quantity: description 燈具類型：pingpongbulb#led-lsgc乒乓球形燈 材質(zhì)：wickerandacrylicinlay藤條編織鑲嵌丙烯酸樹脂 飾面： 顏色：naturalcolor自然色 花紋：cylindershape圓柱形 尺寸：dia.20x