商務(wù)接待(新標(biāo)準(zhǔn))
格式:pdf
大?。?span id="muhxjde" class="single-tag-height" data-v-09d85783>124KB
頁數(shù):13P
人氣 :87
4.3
商 務(wù) 接 待 手 冊 (新標(biāo)準(zhǔn) ) 第一條:總則 1.為規(guī)范公司商務(wù)接待活動,在保證商務(wù)接待效果的前提下,加強(qiáng)商 務(wù)接待費(fèi)用控制,特制訂本手冊。 2.商務(wù)接待工作是公司重要的對外窗口之一,參加接待的工作人員要 遵守紀(jì)律,有禮有節(jié)、熱情大方,樹立公司的良好形象。 3.本手冊規(guī)定了公司商務(wù)接待的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與 考核,適用于公司的全部商務(wù)接待活動的管理。 第二條:管理職能 行政部是公司接待工作的管理部門,公司商務(wù)接待以及宴請用餐等均 由行政部統(tǒng)一安排。 第三條:商務(wù)接待工作原則 1.對等接待、各負(fù)其責(zé)、相互配合的原則。商務(wù)接待工作涉及面廣, 必須堅持重點、兼顧一般,按照對等接待、各負(fù)其責(zé)、相互配合的原則, 上下一致,齊心協(xié)力,共同做好接待工作。 2.規(guī)范高效、 安全節(jié)儉、服務(wù)一流的原則。 商務(wù)接待工作應(yīng)規(guī)范服務(wù), 提高辦事效率、熱情周到,視客情適度接待,提倡節(jié)儉,反對浪費(fèi),注
集團(tuán)商務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
格式:pdf
大小:94KB
頁數(shù):9P
. . 南京二十一世紀(jì)投資集團(tuán) 商務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 一、目的 為樹立公司良好形象,擴(kuò)大公司對外聯(lián)系和交流,本著“熱情禮貌、服務(wù)周到,厲 行節(jié)約、對口接待,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理”的原則,特制定本工作指引。 二、適用范圍 本工作指引適用于全集團(tuán)相關(guān)部門對外接待工作。 三、對口管理部門 集團(tuán)行政中心和所屬各公司行政中心為公司接待工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)相關(guān)接 待工作的安排和管理,擬定重要來賓的接待計劃,協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實接待任務(wù),提供后 勤保障。 四、接待原則 (一)對等接待、各負(fù)其責(zé)、相互配合的原則。商務(wù)接待工作涉及面廣,必須堅持 重點、兼顧一般。按照對等接待、各負(fù)其責(zé)、相互配合的原則,上下一致,齊心協(xié)力, 共同做好接待工作。 (二)規(guī)范高效、安全節(jié)儉、服務(wù)一流的原則。商務(wù)接待工作應(yīng)規(guī)范服務(wù),提高辦 事效率,熱情周到,視客情適度接待,提倡節(jié)約,反對浪費(fèi),注重思想情感交流,不推 諉扯皮,不應(yīng)付拖
接待流程及標(biāo)準(zhǔn)
格式:pdf
大?。?span id="zvyo5pc" class="single-tag-height" data-v-09d85783>166KB
頁數(shù):7P
公司商務(wù)接待流程及標(biāo)準(zhǔn) 一、目的 為樹立公司良好形象,擴(kuò)大公司對外聯(lián)系和交流,本著“熱情禮 貌、服務(wù)周到、厲行節(jié)約、對口接待,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理”的原則。 二、范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各種接待工作和相關(guān)部門。 三、接待禮儀: 1、儀表:面容清潔,衣著得體。 2、舉止:穩(wěn)重端莊,從容大方。 3、言語:語氣溫和、禮貌文雅。 4、態(tài)度:誠懇熱情,不卑不亢。 5、接受名片時:要以恭敬的態(tài)度雙手接受,默讀一下后鄭重收入 口袋中。 6、進(jìn)電梯時:要告訴客人上幾樓,讓客人先進(jìn)、先出。 7、座談時:客人落座后,要以雙手奉茶,先客人,后主人,先領(lǐng) 導(dǎo),后同事。 8、送客時:根據(jù)身份確定規(guī)格,若送至公司門口、汽車旁,招手 待客人遠(yuǎn)去,方可離開。 四、保密事項 接待中涉及機(jī)要事務(wù)、秘密文電、重要會議,要特別注意保密, 接待中既要熟練介紹公司情況,又要內(nèi)外有別,嚴(yán)守本公司商業(yè)機(jī)密。 五、計劃與準(zhǔn)備 1、行政
接待實施細(xì)則
格式:pdf
大?。?span id="y5ivx0u" class="single-tag-height" data-v-09d85783>8KB
頁數(shù):5P
4.5
接待實施細(xì)則 第一條為使公司的接待工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高公司接待工作的水平, 特制定本細(xì)則。 第二條公司的合作伙伴、重大客戶、政府領(lǐng)導(dǎo)和其他重要客 人適用本細(xì)則。 第三條實施細(xì)則責(zé)任部門為總部總裁辦。 第四條接待準(zhǔn)備 (一)總部領(lǐng)導(dǎo)邀請的重要客人需接待的,可書面或口頭提前通知總部總 裁辦。 (二)各公司、總部各部門邀請的重要客人需接待的,須填寫《接待審批 表》(見附件)并提前一天通知總部總裁辦。 (三)各部門分工 1、總部總裁辦制訂接待方案。 2、總部總裁辦:總協(xié)調(diào)、車輛調(diào)度、接待用餐安排、住宿安排、會議室、 紙、筆、公司資料、飲料、水果、花卉、音響、歡迎牌(標(biāo)語)、攝影、攝像、 投影。 3、各相關(guān)部門:演示用材料、宣傳材料、專題討論議題、展示廳演示與講 解 (四)參加接待人員確定 1、主陪人員:每次接待應(yīng)明確公司的主陪人員,主陪人員職位原則上應(yīng)與 到訪人員中職位最高者相當(dāng),主陪人員
來電來人接聽接待技巧
格式:ppt
大?。?span id="zdjmrwy" class="single-tag-height" data-v-09d85783>668KB
頁數(shù):未知
3
來電來人接聽接待技巧——培訓(xùn)目的 了解接聽的目的與重要性 掌握接聽接待的技巧 能演練接聽接待流程 一般來講,大家通常意義上理解的來電接聽,有可能只是回答一些來電者的詢問,但從另一方面講,我們也可以從來電者那里獲得一些訊息,積...
最新接待管理辦法(標(biāo)準(zhǔn)版)資料
格式:pdf
大?。?span id="9m2tvkz" class="single-tag-height" data-v-09d85783>72KB
頁數(shù):10P
4.4
精品文檔 精品文檔 公司接待管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為規(guī)范公司公務(wù)接待管理,厲行勤儉節(jié)約,反對鋪 張浪費(fèi),公司結(jié)合工作實際情況,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司機(jī)關(guān)、分公司、項目部和選廠的 公務(wù)接待行為。 第二章接待范圍 第三條綜合辦公室負(fù)責(zé)管理公司公務(wù)接待工作,并負(fù)責(zé)對 各分公司、項目部、選廠及機(jī)關(guān)的公務(wù)接待進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。 第四條嚴(yán)格控制公務(wù)接待范圍,任何個人不得擅自擴(kuò)大公 務(wù)接待范圍,不得用公款報銷或支付應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,不得 將休假、探親、旅游等活動納入公務(wù)接待范圍。 第三章接待管理 第五條公司住宿、餐飲和會議等接待嚴(yán)格執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)。 公司貴賓是指省、市級以上領(lǐng)導(dǎo)、外賓,公司董事會及集團(tuán) 公司重大活動宴請的對象等;公司嘉賓是指政府相關(guān)部門主要負(fù) 責(zé)人及縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)負(fù)責(zé)人,國有或私營企業(yè)經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo),重要參 觀(考察)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人等;重要客
接待服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊
格式:pdf
大?。?span id="bwjvjz0" class="single-tag-height" data-v-09d85783>669KB
頁數(shù):32P
4.5
接 待 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 化 手 冊 編寫說明 接待工作是xx有限公司(下簡稱“公司”)管理的重要內(nèi) 容,是展示企業(yè)的窗口。為更好地促進(jìn)我公司接待工作程序 化、規(guī)范化,保障接待工作的質(zhì)量和效率更好地為樹立良好 的企業(yè)形象,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況,編寫了 《xx有限公司接待服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》。 本手冊從公司實際出發(fā),對接待工作的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù) 流程進(jìn)行規(guī)范,明確工作內(nèi)容,健全完善工作模板和范本, 控制關(guān)鍵點,實現(xiàn)接待工作的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī) 范化。 本手冊適用于總部各部門及各項目公司,既是公司組織 接待活動的“工作指南”,又是開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)知識讀 本。請廣大員工特別是接待人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和使用好本手冊。 同時,各項目公司各部門應(yīng)結(jié)合自身工作實際,在手冊的基 礎(chǔ)上修訂完善本部門接待管理標(biāo)準(zhǔn),編寫接待細(xì)則,全面提 高我公司的接待工作水平,全力服務(wù)于公司接待工作。
施工部門辦案區(qū)、接待區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
格式:pdf
大小:17KB
頁數(shù):12P
4.8
1、承擔(dān)辦案任務(wù)的單位應(yīng)當(dāng)有專門的辦案區(qū)。訊問室、 詢問室、候問室、辨認(rèn)室、信息采集室,以及毒品危害重點 地區(qū)公安機(jī)關(guān)建立的排毒及醫(yī)療救助室等,應(yīng)當(dāng)集中設(shè)置在 辦案區(qū)。 2、各個區(qū)域出入口醒目位置應(yīng)當(dāng)設(shè)置區(qū)域?qū)九疲?設(shè)隔離標(biāo)志,訊問室、詢問室、候問室、調(diào)解室、信訪接待 室等門口應(yīng)當(dāng)分別設(shè)標(biāo)示牌。 3、不同區(qū)域的導(dǎo)示牌、標(biāo)示牌等可以采用不同顏色加 以區(qū)分。 4、辦案區(qū)不得設(shè)置在二樓及二樓以上。辦案區(qū)的樓道 門窗及區(qū)內(nèi)各功能室、區(qū)內(nèi)衛(wèi)生間的窗戶等應(yīng)安裝堅固的防 護(hù)欄網(wǎng),并安裝應(yīng)急報警設(shè)備。 辦案區(qū)與其他區(qū)域應(yīng)采取嚴(yán)格的隔離措施,非因辦案需 要,其他人員不得隨意進(jìn)出。 違法犯罪嫌疑人員進(jìn)入辦案區(qū)必須經(jīng)過嚴(yán)格的人身安 全檢查和隨身物品檢查。隨身物品應(yīng)當(dāng)存放在專門設(shè)置的存 放柜。 5、訊問室、詢問室、候問室必須分別獨(dú)立設(shè)置,數(shù)量 可以根據(jù)辦案需要確定,但直接臨路臨街的房間不得設(shè)置為 訊問室。 訊
接待管理辦法標(biāo)準(zhǔn)版
格式:pdf
大?。?span id="2gbneiu" class="single-tag-height" data-v-09d85783>65KB
頁數(shù):6P
4.7
公司接待管理辦法 (試行) 第一章總則 第一條為規(guī)范公司公務(wù)接待管理,厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi), 公司結(jié)合工作實際情況,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司機(jī)關(guān)、分公司、項目部和選廠的公務(wù)接 待行為。 第二章接待范圍 第三條綜合辦公室負(fù)責(zé)管理公司公務(wù)接待工作,并負(fù)責(zé)對各分 公司、項目部、選廠及機(jī)關(guān)的公務(wù)接待進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。 第四條嚴(yán)格控制公務(wù)接待范圍,任何個人不得擅自擴(kuò)大公務(wù)接 待范圍,不得用公款報銷或支付應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,不得將休假、 探親、旅游等活動納入公務(wù)接待范圍。 第三章接待管理 第五條公司住宿、餐飲和會議等接待嚴(yán)格執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)。 公司貴賓是指省、市級以上領(lǐng)導(dǎo)、外賓,公司董事會及集團(tuán)公司 重大活動宴請的對象等;公司嘉賓是指政府相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人及縣、 鎮(zhèn)、鄉(xiāng)負(fù)責(zé)人,國有或私營企業(yè)經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo),重要參觀(考察)團(tuán)隊 負(fù)責(zé)人等;重要客戶是指與公司長期保持
業(yè)務(wù)接待管理辦法
格式:pdf
大?。?span id="kdhhkln" class="single-tag-height" data-v-09d85783>46KB
頁數(shù):8P
4.8
1 xxxx關(guān)于印發(fā) 《xxxx業(yè)務(wù)接待管理辦法》的通知 xxxx所屬各單位: 為了進(jìn)一步規(guī)范公司接待管理,厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪 費(fèi),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)中央“八項”規(guī)定相關(guān)文件要求, 結(jié)合公司實際,特修訂《xxxx業(yè)務(wù)接待管理辦法》,現(xiàn)予以印 發(fā),請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 xxxx xxxx業(yè)務(wù)接待管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)接待管理,明確接待標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范接 待程序,有效控制接待費(fèi)用支出,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)有關(guān) 文件規(guī)定,特制定本辦法。 第二條本辦法中的業(yè)務(wù)接待,是指與公司經(jīng)營或業(yè)務(wù)工作 密切相關(guān)的接待活動,包括用餐、住宿、會議等方面的行為。 第三條業(yè)務(wù)接待范圍 2 1.來公司調(diào)研、檢查、指導(dǎo)工作的上級單位及部門; 2.來公司考察學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流的兄弟單位; 3.業(yè)務(wù)往來單位或企業(yè); 4.其它確需接待的客人。 第四條接
公司接待管理制度(新編)
格式:pdf
大?。?span id="fhmnfg6" class="single-tag-height" data-v-09d85783>18KB
頁數(shù):4P
4.7
上海集酷建筑模塊化科技有限公司接待管理制度(修訂稿) 一、目的:為進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)接待行為,厲行節(jié)約,有效控制接待費(fèi)用, 嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控管理各項規(guī)定為宗旨,特制定本制度。 二、適用范圍: 公司接待事務(wù)是指:公司在日常工作中發(fā)生的為開展業(yè)務(wù)經(jīng)營和其他各 項活動需要而產(chǎn)生的接待用餐等交往應(yīng)酬費(fèi)用,本制度適用于公司各級接待 費(fèi)用的申請、審批和核準(zhǔn)。 三、接待費(fèi)用控制 接待事務(wù)實行“對口接待,統(tǒng)一安排”,行政服務(wù)中心為公司接待事務(wù)的 歸口管理部門,并負(fù)責(zé)公司接待費(fèi)用的審核與控制,做好用餐、住宿記錄, 用車按車輛管理制度規(guī)定辦理。月末將各部門費(fèi)用情況匯總上報公司總裁。 四、公司接待事務(wù)用餐堅持分級限標(biāo)的原則,由綜合辦統(tǒng)一安排在指定 飯店、賓館就餐、住宿,根據(jù)來訪客人的級別和事情的輕重緩急,安排相應(yīng) 接待標(biāo)準(zhǔn)。具體規(guī)定如下: (1)公司領(lǐng)導(dǎo)重要客人、公司重要客戶、外賓及上級機(jī)關(guān)的負(fù)責(zé)人等接 待標(biāo)準(zhǔn)為貴賓
會務(wù)接待工作總結(jié)
格式:pdf
大?。?span id="gndbp0n" class="single-tag-height" data-v-09d85783>293KB
頁數(shù):15P
4.6
精品文檔你我共享 會務(wù)接待工作總結(jié) 【會務(wù)接待工作總結(jié)】 會務(wù)工作總結(jié)2011年*月*日至*日,***論證會在***風(fēng)景 區(qū)召開,本次會議由*****主辦,****承辦,具體由***** 負(fù)責(zé)。本次會議,無論在人數(shù)上還是規(guī)模上,是***第一次 高規(guī)格、大規(guī)模的隆重接待。會議期間,我司圓滿完成了 籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項任務(wù),展示了公司的接待能 力和服務(wù)水平,現(xiàn)總結(jié)如下 一、節(jié)儉高效,各負(fù)其責(zé)本著“節(jié)儉、高效辦會”的原 則,為切實做好***論證會的會議服務(wù)工作,我司僅提前5 天成立了會議籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)會務(wù)工作。 籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以后,結(jié)合本次會議特點,在籌備 小組下設(shè)了綜合協(xié)調(diào)、秘書、會務(wù)、宣傳報道和安全保衛(wèi)5 個工作組,明確劃分了各小組工作任務(wù),提出了具體的工 作要求,確定了工作時限。各工作組
售樓接待中心清單報價
格式:xls
大?。?span id="0mb5bd2" class="single-tag-height" data-v-09d85783>29KB
頁數(shù):3P
3.9
售樓接待中心清單報價
宏達(dá)公司接待方案
格式:pdf
大小:22KB
頁數(shù):3P
4.6
1 宏達(dá)商場迎接宏達(dá)總公司領(lǐng)導(dǎo)考察的接待方案 為促進(jìn)溝通交流,宏達(dá)總公司副總及銷售部主管等三人將 來我商場進(jìn)行考察交流。為使此次接待工作取得圓滿成功, 特擬定接待方案如下。 一、接待規(guī)格 低規(guī)格接待 二、接待分工 各部門溝通協(xié)調(diào),作好分工協(xié)作 1、接待組 組長:xx 副組長:xxx 組員:xxx、xxx、xxx 具體事項: (1)檢查接待工作所需的文件、資料、交通工具是否到位 (2)檢查接待室的電源及照明設(shè)備、空調(diào)、音響設(shè)備、桌椅、臺簽是否齊全, 環(huán)境衛(wèi)生是否干凈 (3)對相關(guān)的接待人員應(yīng)及時提醒,保持聯(lián)系 2、后勤組 組長:xx 組員:xxx、xxx、xxx 負(fù)責(zé)事項: (1)在華天酒店訂好房間,房間樓層調(diào)高 (2)安排兩輛車使用 (3)預(yù)定好返程機(jī)票 (4)使接待室的環(huán)境衛(wèi)生干凈及設(shè)施齊全 3、宣傳組 組長:xx 組員:xxx、xxx、xx
接待管理制度
格式:pdf
大小:22KB
頁數(shù):3P
4.7
接待管理制度 一、范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了實業(yè)公司接待管理的原則、職責(zé)、程序與標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于實業(yè)公司接待管理工作,適用于本標(biāo)準(zhǔn)中所涉及的部門。 二、職責(zé) (一)綜合管理部 1、綜合管理部是公司接待工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)接待工作的組織、協(xié) 調(diào)與管理。 2、負(fù)責(zé)各兄弟單位工作考察、學(xué)習(xí)交流等日常接待工作。 3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它接待工作。 (二)其它部門 1、各部門是按各自職責(zé)范圍,負(fù)責(zé)對口接待的具體承辦部門。 2、負(fù)責(zé)公司安排的其它接待工作。 三、管理內(nèi)容與要求 (一)公司內(nèi)部接待:一般情況下,業(yè)務(wù)招待應(yīng)在廠內(nèi)安排。各部門需要安 排業(yè)務(wù)招待的,須由接待承辦部門填寫《接待審批單》,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字,由綜 合管理部統(tǒng)一辦理。 (二)公司外部接待:因工作需要在本市酒店、賓館安排接待的,須由接待 承辦部門填寫《接待審批單》,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字,由綜合管理部統(tǒng)一辦理。特殊 情況按領(lǐng)導(dǎo)要求辦
接待管理辦法
格式:pdf
大?。?span id="hwanoee" class="single-tag-height" data-v-09d85783>63KB
頁數(shù):9P
4.3
xxxx有限公司接待管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)對公司接待工作的管理,促進(jìn)公司接待工作規(guī)范化,同時,通過 接待工作展現(xiàn)和宣傳公司的管理水平和企業(yè)形象,增強(qiáng)公司對外影響力,特制定 本辦法。 第二條本辦法適用于本公司接待管理工作。這里的接待工作主要指公司經(jīng)營管 理活動所必需的來賓接待、交通/食宿安排、商務(wù)洽談、工作匯報和陪同參觀等 方面的工作。 第二章接待部門 第二條公司行政人事部為公司負(fù)責(zé)接待的歸口管理部門。 第三條相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門為對口接待部門。 第四條遇重大接待工作和接待活動,公司行政人事部可協(xié)調(diào)相關(guān)單位與部門共 同做好接待工作,相關(guān)單位與部門應(yīng)積極、主動配合。 第三章接待職責(zé) 第五條公司行政人事部是接待歸口管理部門,凡公司安排的a類接待及高規(guī)格 b類接待,均由其統(tǒng)籌安排和管理。 第六條公司行政人事部在接到接待任務(wù)后,需根據(jù)來賓級別和人數(shù)、來訪目的 等
酒店會議接待方案
格式:pdf
大?。?span id="gjloehx" class="single-tag-height" data-v-09d85783>32KB
頁數(shù):5P
4.4
. 部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),有侵權(quán)請聯(lián)系刪除! 酒店會議接待方案 (一)會前工作: 1、與會議主辦方洽談。 2、向會議主辦方提供會議接待策劃方案和報價。 3、邀請會議主辦方實地考察會議舉辦場所。 4、與會議主辦方確認(rèn)會議接待方案。 5、與會議主辦方簽訂會議接待合同,順便要定金。 6、準(zhǔn)備會議資料。(含代邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體、新聞通稿、接待 資料、會議配套的商務(wù)服務(wù)及公關(guān)禮儀、翻譯、通訊及文秘服務(wù)。) (二)、跟進(jìn)工作: 1、機(jī)場、車站:專人、專車分批分時段按要求接站。 2、會議酒店現(xiàn)場:會議秘書分發(fā)會議資料,來客接待。 3、會議秘書協(xié)助會場布置及會場的會務(wù)服務(wù)。 4、會議秘書在會議接待(報到)處協(xié)助會務(wù)組確認(rèn)和分發(fā)房間,確認(rèn) vip用房及整理記錄有關(guān)信息。協(xié)助分發(fā)會議禮品及房間派送水果等會務(wù)工 作。 5、確認(rèn)用餐時間、菜單、標(biāo)準(zhǔn)、形式、酒水及主次桌和其他相關(guān)安排 等工作。 6、提前確認(rèn)
公司接待管理制度
格式:pdf
大?。?span id="pvwmpsu" class="single-tag-height" data-v-09d85783>72KB
頁數(shù):6P
4.5
公司接待管理制度 一、目的 為進(jìn)一步規(guī)范各類業(yè)務(wù)接待行為,厲行節(jié)約,有效控制接待費(fèi)用,嚴(yán)格 執(zhí)行內(nèi)控管理各項規(guī)定,特制定本制度。 二、適用范圍 公司接待事務(wù)是指公司在日常工作中發(fā)生的為開展各類經(jīng)營業(yè)務(wù)和其他 各項活動需要而產(chǎn)生的接待用餐等交往應(yīng)酬費(fèi)用,本制度適用于公司各級接 待費(fèi)用的申請和審批。 三、接待費(fèi)用控制 接待事務(wù)實行“對口接待,統(tǒng)一安排”,綜合管理部為公司接待事務(wù)的歸 口管理部門,負(fù)責(zé)就餐的安排及煙酒領(lǐng)用的發(fā)放。 四、類型 (一)貴賓接待 公司重要客戶、政府部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)重要客人來訪、參觀等接待標(biāo) 準(zhǔn)為貴賓接待; (二)業(yè)務(wù)接待 政府部門處(科)室負(fù)責(zé)人、與公司有業(yè)務(wù)往來單位的負(fù)責(zé)人等為業(yè)務(wù) 接待;政府部門普通工作人員、外協(xié)單位及客戶派到公司參觀學(xué)習(xí)的一般人 員接待標(biāo)準(zhǔn)為業(yè)務(wù)接待。 (三)會議接待 應(yīng)邀來參加公司會議、培訓(xùn)、活動的各級領(lǐng)導(dǎo)、專家、老師、記者等接 待標(biāo)準(zhǔn)為會
接待流程及標(biāo)準(zhǔn)(20200724213850)
格式:pdf
大小:26KB
頁數(shù):9P
4.6
xxxx公司客戶接待流程及標(biāo)準(zhǔn) 一、目的 為樹立xxxx公司良好形象,擴(kuò)大xxxx公司對外聯(lián)系和交流,本 著“熱情禮貌、服務(wù)周到、厲行節(jié)約、對口接待,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管 理”的原則。 二、適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxx公司各種商務(wù)接待。 三、職責(zé) xxxx公司行政辦公室為接待工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)接待工 作的安排和管理,擬定重要來賓的接待計劃,協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實接待 任務(wù),提供后勤保障服務(wù);各部門在接到重要來訪預(yù)約后,應(yīng)及時報 告總經(jīng)理及行政辦公室,并協(xié)助擬定接待計劃,須集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出面的重 要接待應(yīng)提前2天告知行政辦公室。 四、流程 1、接待部門在接到來訪預(yù)約時,及時了解來賓的具體情況,包 括來賓職務(wù)、來賓的宗信仰、來訪的具體時間、人數(shù)、本地逗留日期、 目的和要求等,填寫《接待安排(審批)表》(附后),排出日程安排 表,酌情安排接待標(biāo)準(zhǔn),報事業(yè)部總裁審批。 2、根據(jù)來
關(guān)于接待大型會議安全保衛(wèi)預(yù)案
格式:pdf
大?。?span id="l2drvkj" class="single-tag-height" data-v-09d85783>7KB
頁數(shù):4P
4.7
關(guān)于接待大型會議安全保衛(wèi)預(yù)案 為了能夠圓滿接待來酒店召開的大型會議、活動,確保參會人員 的人身、財產(chǎn)安全,保衛(wèi)部特制定以下安全預(yù)案。 一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:莊偉 副組長:湯盤峰、盧士凱楊文林 組員:全體保衛(wèi)部人員及山莊義務(wù)消防隊 由盧士凱經(jīng)理具體負(fù)責(zé)此次活動安全保衛(wèi)工作的組織與實施 二、安全保衛(wèi)工作重點: 1、重點檢查消防報警系統(tǒng),消防廣播、防火栓、滅火器、安全出 口、消防通道、消防卷簾門、煙感系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、應(yīng)急照明系 統(tǒng),如發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保所有功能處于正常使用狀態(tài),消 防通道暢通無阻,防止發(fā)生火災(zāi)。如遇突發(fā)事件及時啟動《九華 山莊緊急疏散預(yù)案》確保賓客人身、財產(chǎn)安全。 2、會議場所進(jìn)行嚴(yán)格管理,禁止在場內(nèi)吸煙、動用明火,如必須 動用明火須到保衛(wèi)部辦理動火使用證。由保衛(wèi)部派兩名保衛(wèi)人員 在會場出入口協(xié)助管理,沒有展會證的人員一律禁止入場,由保 衛(wèi)部派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督
單位公務(wù)接待管理制度
格式:pdf
大?。?span id="artg77l" class="single-tag-height" data-v-09d85783>6KB
頁數(shù):3P
4.7
1 單位公務(wù)接待管理制度 為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)單位公務(wù)接待工作,提高服務(wù)質(zhì)量和水平, 確保公務(wù)活動取得實效,根據(jù)市政府和省水利廳的有關(guān)規(guī)定,特 制定本制度。 一、接待原則 (一)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定,本著“統(tǒng)一管理、熱情周到、 不失禮節(jié)、從簡節(jié)約”的原則,結(jié)合實際,認(rèn)真搞好接待工作。 (二)接待中的迎送、會見、陪同、住宿、宴請等各項活動, 要體現(xiàn)禮儀、對等、對口的原則,并注意來客的民族風(fēng)俗和習(xí)慣, 做到科學(xué)安排、文明接待、簡樸大方、不鋪張浪費(fèi)。 二、接待范圍 (一)上級水利系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)和檢查指導(dǎo)工作的人員; (二)兄弟省、市水利系統(tǒng)到我站進(jìn)行公務(wù)活動的人員; (三)系統(tǒng)外有關(guān)檢查指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員; (四)省水利廳委托我站接待的各級領(lǐng)導(dǎo)及工作人員; (五)市局組織的各類會議的接待; (六)其他公務(wù)活動需要接待的人員。 三、接待程序 2 (一)凡屬接待范圍內(nèi)的來客,機(jī)
游客接待中心施工組織設(shè)計 (2)
格式:pdf
大?。?span id="5j5hhjv" class="single-tag-height" data-v-09d85783>345KB
頁數(shù):126P
4.6
翠屏區(qū)李莊古鎮(zhèn)景區(qū) 游客接待中心 施 工 組 織 設(shè) 計 貴州建工集團(tuán)第八建筑工程有限責(zé)任公司 目錄 一、編制依據(jù)及原則------------------------------------【】 二、工程概況及現(xiàn)場施工平面布置圖----------------------【】 三、總體施工方案、主要施工方法、主要管理措施及施工難點-【】 四、關(guān)系協(xié)調(diào)------------------------------------------【】 五、合同管理------------------------------------------【】 六、施工順序、總進(jìn)度安排及總形象進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖------------【】 七、主要勞動力、材料、施工機(jī)具安排及數(shù)量匯總表--------【】 八、主要分部、分項工程的施工工藝、方法----------------【
游客接待中心施工組織設(shè)計
格式:pdf
大?。?span id="pt2w7bg" class="single-tag-height" data-v-09d85783>345KB
頁數(shù):126P
4.4
翠屏區(qū)李莊古鎮(zhèn)景區(qū) 游客接待中心 施 工 組 織 設(shè) 計 貴州建工集團(tuán)第八建筑工程有限責(zé)任公司 目錄 一、編制依據(jù)及原則------------------------------------【】 二、工程概況及現(xiàn)場施工平面布置圖----------------------【】 三、總體施工方案、主要施工方法、主要管理措施及施工難點-【】 四、關(guān)系協(xié)調(diào)------------------------------------------【】 五、合同管理------------------------------------------【】 六、施工順序、總進(jìn)度安排及總形象進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖------------【】 七、主要勞動力、材料、施工機(jī)具安排及數(shù)量匯總表--------【】 八、主要分部、分項工程的施工工藝、方法----------------【
接待中心消防設(shè)計文件
格式:pdf
大?。?span id="vo0o7l5" class="single-tag-height" data-v-09d85783>54KB
頁數(shù):19P
4.7
古城鎮(zhèn)新華橋村三隊 美麗宜居村莊整治文化中心項目 消 防 設(shè) 計 文 件 長宇(珠海)建筑設(shè)計有限公司 二o一八年十一月 項目設(shè)計單位人員 法定代表人:林春杰 技術(shù)總負(fù)責(zé):何明海 項目負(fù)責(zé)人:何明海 建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人:何明海 水專業(yè)負(fù)責(zé)人:黃俐伶 暖通專業(yè)負(fù)責(zé)人:徐毅 電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人:柯有武 目錄 一、建筑設(shè)計 (一)工程概況 (二)主要設(shè)計依據(jù) (三)設(shè)計標(biāo)高 (四)設(shè)計范圍 (五)建筑防火設(shè)計說明 (六)裝修設(shè)計說明 二、給排水設(shè)計 (一)設(shè)計依據(jù) (二)消火栓系統(tǒng) (三)滅火器設(shè)置 (四)自動噴水滅火系統(tǒng) 三、暖通設(shè)計 (一)設(shè)計依據(jù) (二)熱能動力 (三)排煙系統(tǒng) 四、電氣設(shè)計 (一)主要設(shè)計依據(jù) (二)應(yīng)急照明 (三)火災(zāi)自動報警 第一章建筑設(shè)計 (一)工程概況 1xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 2平面功能布局 平面形狀為方形 3、
接待中心裝飾燈具手冊(DL)
格式:pdf
大?。?span id="e2pfvya" class="single-tag-height" data-v-09d85783>2.4MB
頁數(shù):9P
4.4
興泰來規(guī)劃設(shè)計工程 酒店度假村會所私邸 specification vendor(代理商)燈具手冊 itemno.:wl-dl-01a lightbook project:青城天元災(zāi)后重建5a景區(qū)文化旅游設(shè)施 青城山第六感度假酒店 area:welcomearea接待中心 projectno.:110801item:室內(nèi)上下射燈 updownlight (indoor) date:2013.01.15quantity: description 燈具類型:pingpongbulb#led-lsgc乒乓球形燈 材質(zhì):wickerandacrylicinlay藤條編織鑲嵌丙烯酸樹脂 飾面: 顏色:naturalcolor自然色 花紋:cylindershape圓柱形 尺寸:dia.20x
文輯推薦
知識推薦
百科推薦
職位:安全工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林