實行工程量清單計價施工企業(yè)如何獲取最大利潤

● 閆 家 惠 實行工程量清單計價勢在必行 ^年7月1日起，在全國實施工程 ，工程量清單計價規(guī)范》，必將推動工 程造價管理改革的深入和體制的創(chuàng)新， 最終建立由政府宏觀調(diào)控，市場有序競 爭的新機(jī)制。 一 、實行工程量清單計價的必要性 工程量清單計價是由有編制招標(biāo) 能力的招標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì) 的中介機(jī)構(gòu)，依據(jù)《計價規(guī)范》、投標(biāo)須 知、設(shè)計規(guī)范、圖紙等，編制擬建工程的 分部分項工程項目、措施項目、其他項目 的名稱和相應(yīng)的明細(xì)清單，投標(biāo)人按照 招標(biāo)文件所提供的工程量清單、施工現(xiàn) 織設(shè)計， 方案、施工組 門發(fā)布的消耗定額以及工程造價管理機(jī) 構(gòu)發(fā)布的市場價格，結(jié)合市場競爭情況， 充分考慮風(fēng)險，自主報價，通過市場競爭 形成價格的計價方式。 1．實行工程量清單計價，是工程造 價深化改革的產(chǎn)物。 長期以來發(fā)承包計價、定價以工程 預(yù)算定額作為主

《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》于2004年7月1日起在遼寧省正式實施。清單計價實施后徹底改變了五十年來形成的定額計價模式。形成了政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報價、市場競爭形成價格的工程造價管理模式：清單計價要求施工企業(yè)根據(jù)自身的實力自主報價。企業(yè)要想在投標(biāo)競爭中取勝必須有一套科學(xué)的報價管理體系，同時加強(qiáng)施工中的成本控制，從而有效地降低工程造價。下面就實施清單計價以后，施工企業(yè)如何應(yīng)對投標(biāo)報價和造價管理提一點(diǎn)粗淺看法，供參考。

介紹了工程量清單計價模式下施工企業(yè)在投標(biāo)報價時應(yīng)做好的幾方面工作,對施工企業(yè)如何做好工程量清單計價模式下的合同管理、成本核算以及項目結(jié)算工作進(jìn)行了初步探討,從而使企業(yè)的經(jīng)營管理實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。

從傳統(tǒng)的計價定額轉(zhuǎn)變到清單計價模式著手,對施工企業(yè)如何盡快適應(yīng)這一變化所采取的措施進(jìn)行了論述,以幫助施工企業(yè)盡快建立適應(yīng)這一變化的機(jī)制,從而增強(qiáng)其市場競爭力。

隨著我國改革開放的進(jìn)一步加快，中國經(jīng)濟(jì)日益融入全球市場，特別是我國加入wto后，建設(shè)市場將進(jìn)一步對外開放。國外的企業(yè)以及投資的項目越來越多地進(jìn)入國內(nèi)市場，我國企業(yè)走出國門在海外投資和經(jīng)營的項目也在增加。工程量清單報價是國際上普遍采用的工程招標(biāo)方式。

工程量清單計價模式的全面實施,對施工企業(yè)產(chǎn)生了重大而深遠(yuǎn)的影響。本文簡要介紹了清單計價的特點(diǎn),并就其對企業(yè)財務(wù)管理的影響提出了相應(yīng)的對策。

本文分析了目前《計價規(guī)范》實行過程中施工企業(yè)遇到的一些實際問題和困難,呼吁政府主管部門盡快出臺與之相適應(yīng)配套措施,建立一個真正公平、公正的競爭平臺。

施工企業(yè)如何推行工程量清單計價——對工程造價管理中即將推行的工程量清單計價辦法進(jìn)行了分析,并結(jié)合施工企業(yè)實際,從諸多方面論述了施工企業(yè)推行工程量清單計價辦法后的應(yīng)對措施,使施工企業(yè)在國際市場競爭中,處于主動地位.

對工程造價管理中即將推行的工程量清單計價辦法進(jìn)行了分析,并結(jié)合施工企業(yè)實際,從諸多方面論述了施工企業(yè)推行工程量清單計價辦法后的應(yīng)對措施,使施工企業(yè)在國際市場競爭中,處于主動地位。

在實施工程量清單計價的模式下,施工企業(yè)不但要有自己的企業(yè)定額,還要在投標(biāo)報價、合同簽訂、工程實施過程中把握基本的原則,控制好關(guān)鍵階段,以獲得工程最大利潤.

招標(biāo)工程實行工程量清單計價的啟示——在建設(shè)工程施工招標(biāo)中實行工程量清單加價方式，是符合國情、與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌、以市場來形成工程價格的工程造價管理體系。在招標(biāo)工程中實行工程量清單計價模式是當(dāng)前及今后一個時期工程造價計價依據(jù)，是改革和規(guī)范建筑市場招...

在建設(shè)工程施工招標(biāo)中實行工程量清單計價方式,是符合國情、與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌、以市場來形成工程價格的工程造價管理體系。在招標(biāo)工程中實行工程量清單計價模式是當(dāng)前及今后一個時期工程造價計價依據(jù),是改革和

通過對《水運(yùn)工程工程量清單計價規(guī)范》等規(guī)范的梳理,結(jié)合工程招標(biāo)、結(jié)算環(huán)節(jié)的實踐,探索解決目前疏浚工程工程量計價中存在的問題。

-39- 第三，采用工程量清單，有利于投 標(biāo)者集中力量評估、分析、測算自身各項 費(fèi)用單價高低的情況，合理選擇具有競爭 性的施工組織和措施方案，從而促進(jìn)企業(yè) 抓管理，練內(nèi)功，降成本，提效益。有 效地避免了個別投標(biāo)單位因預(yù)算人員的編 制水平、素質(zhì)的差異而造成工程量計算偏 差，從而使評標(biāo)、定標(biāo)工作在量的方面有 一個共同的競爭基礎(chǔ)。在招標(biāo)過程中把施 工圖紙發(fā)給個投標(biāo)單位，以各自計算的工 程量為準(zhǔn)的方式，雖說對招標(biāo)單位來說， 能減輕許多工程量，但對投標(biāo)單位來說， 常常是在非常短的時間內(nèi)要計算工程量， 還要考慮確定投標(biāo)單價和施工組織設(shè)計加 上要承擔(dān)工程量計算偏差的風(fēng)險，招投標(biāo) 實際上有失水平。工程量計算的偏差，對 于工程總造價影響很大，利用定額編制預(yù) 算進(jìn)行招投標(biāo)，實際上主要是考核各投標(biāo) 單位預(yù)算員的編制水平，未能真正體現(xiàn)施 工企業(yè)整體的綜合實力。 第四，采用工程量清單招標(biāo)可以節(jié)省 投標(biāo)單位的時

小議實行工程量清單計價——工程量清單計價是目前國際上通行的做法。實行工程量清單計價，是工程造價深化改革的產(chǎn)物，是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，是與國際慣例接軌的需要，是規(guī)范建設(shè)市場秩序的治本措施之一。針對目前建筑市場秩序尚未完全規(guī)范，建筑市場信用機(jī)制尚...

工程量清單計價是目前國際上通行的做法。實行工程量清單計價,是工程造價深化改革的產(chǎn)物,是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要,是與國際慣例接軌的需要,是規(guī)范建設(shè)市場秩序的治本措施之一。針對目前建筑市場秩序尚未完全規(guī)范,建筑市場信用機(jī)制尚未建立,盲目壓價,低于成本中標(biāo),結(jié)算扯皮嚴(yán)重的情況,要進(jìn)一步加強(qiáng)對建設(shè)工程全過程的監(jiān)督管理工作,盡快制定出監(jiān)督管理的具體措施,并將工程造價管理工作與建筑管理其他工作有機(jī)結(jié)合起來,發(fā)揮建筑行業(yè)管理的整體優(yōu)勢。

文章介紹了工程量清單計價的模式,并闡述了實行工程量清單計價的必要性。

工程量清單計價制度的實行使我國的建筑業(yè)向國際通告的工程造價體系接軌的目標(biāo)又邁進(jìn)了一大步,也必將對我國快速發(fā)展的建筑業(yè)主生深遠(yuǎn)的影響。

長期以來,我國建設(shè)工程預(yù)結(jié)算和招投標(biāo)計價均以定額為主要依據(jù)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,招標(biāo)投標(biāo)制、合同制的逐步推行,以及加入世界貿(mào)易組織(wto)與國

全面推行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》是我國工程計價制度與國際慣例接軌的有力措施。文章通過分析清單計價與定額計價的區(qū)別,清單計價的優(yōu)點(diǎn),闡述了工程量清單計價制度對施工企業(yè)的影響。

工程量清單計價對施工企業(yè)的影響——長期以來,我國建設(shè)工程預(yù)結(jié)算和招投標(biāo)計價均以定額為主要依據(jù).隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,招標(biāo)投標(biāo)制、合同制的逐步推行,以及加入世界貿(mào)易組織(wto)與國際接軌,市場對建立新的計價模式的要求日益迫切.2003年7月1日,由建設(shè)部發(fā)布的國...

????????? guancha觀察 文/李永峰 施工企業(yè)可以在工程量清單的基礎(chǔ)上，采 用根據(jù)本企業(yè)施工技術(shù)和管理水平制定的，供 本企業(yè)使用的企業(yè)定額和市場價格信息自主計 價報價。這種新的計價模式與傳統(tǒng)的計價模式 相比有了根本的區(qū)別，新的計價模式給予了施 工企業(yè)發(fā)揮自身經(jīng)營管理能力的舞臺，同時也 使其承擔(dān)著一定的競爭風(fēng)險。 投標(biāo)之前的計價報價，是應(yīng)用《計價規(guī) 范》的重要階段。因此，施工單位在投標(biāo)之前 必須對以下問題足夠重視。 清單有漏項的可能。施工企業(yè)報價之前， 要以設(shè)計圖紙和《計價規(guī)范》為依據(jù)，認(rèn)真 核對所有清單項目，看其是否全面反映了擬 建工程的全部內(nèi)容。否則，投標(biāo)報價因清單 項目不完整而失真，導(dǎo)致工程結(jié)算糾紛或經(jīng) 濟(jì)損失。 清單項目的特征可能存在描述不完整或不 準(zhǔn)確的情況。根據(jù)《計價規(guī)范》的規(guī)定，分部 分項工程量清單只列主體項目，圍繞該主體項 目施工的附屬項目內(nèi)容，主要靠項目