山西焦煤汾西礦業(yè)中興煤業(yè)嚴控細節(jié)保安全

1 班前會議制度 1、班前會由正職隊干主持，主持班前會隊干必須提前20 分鐘到隊值班室了解、落實上一班生產(chǎn)情況，認真安排班前會， 傳達礦當天安全生產(chǎn)指示，全面清點、了解本班職工思想動態(tài)、 精神面貌等情況。對上個班違章人員進行培訓幫教，以及對下 一班任務(wù)及注意事項進行安排。 2、安排本班工作必須做到四個明確，即工作量明確、任務(wù) 標準明確、責任分工明確、安全主意事項明確。對重點環(huán)節(jié)必 須交代清楚，對本班安全行為不放心人員進行重點幫教，對當 施工的特殊情況必須安排到位。 3、班前會開始時間：零點班22：30；八點班6：30；四點 班14：30。 4、全隊職工必須按規(guī)定時間參加班前會議并簽到，聽好 班前安排，做到統(tǒng)一考勤入井、不得遲到。由當班驗收員點 名，隊干落實職工出勤情況。 5、正職隊干具體工作安排到位后，由各中隊小隊長對小隊 人員進行分工，而后更衣站隊宣誓列隊入井。 6、職工

山西中煤平朔煤業(yè)公司 中煤平朔煤業(yè)有限責任公司的前身平朔煤炭工業(yè)公司創(chuàng)建于1982年，1997年6月并入中國中煤能 源集團公司，成為集團旗下核心生產(chǎn)企業(yè)。2006年原平朔煤炭工業(yè)公司優(yōu)良資產(chǎn)納入中煤能源股份公司（上 市公司），2008年8月注冊成立中煤平朔煤業(yè)有限責任公司。 公司目前擁有國家批復的煤炭資源總量90.86億噸，職工一萬余人，資產(chǎn)總額410億元。近五年來， 公司原煤產(chǎn)量以每年千萬噸的速度遞增。2010年生產(chǎn)原煤1.0388億噸，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值289億元。從1982 年到2010年底，已累計生產(chǎn)原煤7.5億噸，外運商品煤5.69億噸，原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率0.035；累計 實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價）1408億元，上繳各類稅費245億元，出口創(chuàng)匯49.89億美元。 經(jīng)過20年的發(fā)展建設(shè)，公司現(xiàn)擁有安太堡、安家?guī)X

山西汾西正暉煤業(yè)有限責任公司 昌瑞煤礦采區(qū)設(shè)計 前言 山西汾西正暉煤業(yè)有限責任公司昌瑞煤礦為兼并重組整合礦井，批 準開采2-5號煤層，生產(chǎn)規(guī)模為0.9mt/a，井田面積為2.173km 2 ，井田 先期開采地段為1100m標高以上。 礦井的主要特點 ⒈礦井設(shè)計生產(chǎn)能力 礦井設(shè)計生產(chǎn)能力0.9mt/a，服務(wù)年限40.1a。 ⒉井田開拓 設(shè)計選擇立井開拓方式，即新布置一個副井和立井，改造原街板溝 煤礦箕斗立井作為回風井。根據(jù)煤層賦存情況和儲量分布情況，全礦井 劃分為四個開采水平，一水平標高1400m，二水平標高1200m，三水平標 高1000m，四水平標高800m。 3.采區(qū)劃分 每個水平布置一個采區(qū)，雙翼開采，首采區(qū)為一水平（1400）一采 區(qū)。 4.采煤方法 全礦井以一個綜合放頂煤機械化采煤工作面和一個偽傾斜柔性掩護 支架炮采工作面保證90萬t/a的設(shè)計

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山西汾西正暉煤業(yè)有限責任公司 昌瑞煤礦采區(qū)設(shè)計 目錄 前言 山西汾西正暉煤業(yè)有限責任公司昌瑞煤礦為兼并重組整合礦井，批準開采2-5 號煤層，生產(chǎn)規(guī)模為0.9mt/a，井田面積為2.173km2，井田先期開采地段為1100m 標高以上. 礦井地主要特點 ⒈礦井設(shè)計生產(chǎn)能力 礦井設(shè)計生產(chǎn)能力0.9mt/a，服務(wù)年限40.1a. ⒉井田開拓 設(shè)計選擇立井開拓方式，即新布置一個副井和立井，改造原街板溝煤礦箕斗立 井作為回風井.根據(jù)煤層賦存情況和儲量分布情況，全礦井劃分為四個開采水平，一 水平標高1400m，二水平標高1200m，三水平標高1000m，四水平標高800m. 3.采區(qū)劃分 每個水平布置一個采區(qū)，雙翼開采，首采區(qū)為一水平（1400）一采區(qū). 4.采煤方法 全礦井以一個綜合放頂煤機械化采煤工作面和一個偽傾斜柔性掩護支架炮采工 作面保證90萬t/a地設(shè)計

1 山西汾西正通煤業(yè)有限責任公司 災害預防措施及處理計劃 編制：張曉虎 審批：賈繼寶 二0一一年元月 2 會審意見 編制：張曉虎 通風區(qū)長：王西林 機電礦長：李云平 安全礦長：王克東 生產(chǎn)礦長：王海龍 總工程師：賈繼寶 礦長：劉海云 3 學習貫徹登記表 貫徹人： 貫徹時間： 貫徹地點： 參加人員： 4 目錄 第一章概況 第—節(jié)礦井概況 第二節(jié)可能發(fā)生各類事故的自然條件、生產(chǎn)條件 第二章處理各種事故的指導原則和預防事故有關(guān)規(guī)定 第三章礦井災害預防措施及處理計劃 第—節(jié)瓦斯預防措施及處理計劃 第二節(jié)火災預防措施及處理計劃 第三節(jié)水災預防措施及處理計劃 第四節(jié)頂板災害預防措施及處理計劃 第五節(jié)煤塵災害預防措施及處理計劃 第六節(jié)運輸、提升災害預防措施及處理計劃 第七節(jié)機電災害預防措施及處理計劃 第四章處理礦井災害事故救援預案 第一節(jié)處理重大

山西下合煤業(yè)礦長安全生產(chǎn)辦公會 會議紀要 時間：2011年8月5日 地點：三樓會議室 參會人員：魏春雷,王香生，刑國平，安效峰，馬東財，馮建紅，安志堅，郝曉強，孫保堂， 李俊杰，霍洪亮，張晉兵，姜北，李海平，安栓紅，吳有發(fā)，范晉軍。 主持人：魏春雷 記錄人：姜北 會議內(nèi)容： 會員學習貫徹了7月26日下午，省政府召開全省安全生產(chǎn)電視電話會議，通報上半年 和當前安全生前情況，傳達貫徹生政府第91次常務(wù)會議對安全生產(chǎn)的安排部署。 通風助理安效峰強調(diào)各級管理人員和有關(guān)科隊要進一步提高認識，堅強領(lǐng)導，健全和落 實安全生產(chǎn)責任。要進一步突出重點，全面推進，繼續(xù)深化我礦的安全生產(chǎn)專項整治，要進 一步嚴格標準，強化管理，大力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，以重大隱患排查治理，重大危險 源監(jiān)控，應(yīng)盡能力提升，消防安全保障等位重點，在開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動。進

山西下合煤業(yè)礦長安全生產(chǎn)辦公會 會議紀要 時間：2011年8月5日 地點：三樓會議室 參會人員：魏春雷,王香生，刑國平，安效峰，馬東財，馮建紅，安志堅，郝曉強，孫保堂， 李俊杰，霍洪亮，張晉兵，姜北，李海平，安栓紅，吳有發(fā)，范晉軍。 主持人：魏春雷 記錄人：姜北 會議內(nèi)容： 會員學習貫徹了7月26日下午，省政府召開全省安全生產(chǎn)電視電話會議，通報上半年 和當前安全生前情況，傳達貫徹生政府第91次常務(wù)會議對安全生產(chǎn)的安排部署。 通風助理安效峰強調(diào)各級管理人員和有關(guān)科隊要進一步提高認識，堅強領(lǐng)導，健全和落 實安全生產(chǎn)責任。要進一步突出重點，全面推進，繼續(xù)深化我礦的安全生產(chǎn)專項整治，要進 一步嚴格標準，強化管理，大力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，以重大隱患排查治理，重大危險 源監(jiān)控，應(yīng)盡能力提升，消防安全保障等位重點，在開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動。進一步

汾西正幫煤業(yè)安全質(zhì)量標準化 檢查及考核辦法： 一、檢查標準： 1、汾西礦業(yè)集團《資源整合礦井安全質(zhì)量標準化檢查標準 及評分辦法》。 2、《汾西正幫煤業(yè)公司安全質(zhì)量動態(tài)班評估檢查評分辦法》 3、《汾西正幫煤業(yè)提高掘進巷道成型的方案》 二、檢查辦法： 采煤工作面實行動態(tài)班評估，質(zhì)量標準化打分定級，每旬不 定期檢查一次。掘進工作面實行動態(tài)班評估及工程質(zhì)量檢查制， 質(zhì)量標準化打分定級每旬抽查一次。礦井每旬組織一次井下安全 質(zhì)量標準化大檢查。檢查必須在現(xiàn)場“四定”問題打分。地測、 調(diào)度、綜合治理專業(yè)由專業(yè)組長組織有關(guān)人員每月進行一次檢查 驗收。 三、考核辦法： 1、對采煤隊組的考核： 高檔普采工作面每旬不定期檢查一次，以旬考核，按月結(jié)算。 a級率達60%，旬檢為優(yōu)良品獎勵3000元，旬檢為合格品，扣1000 元，旬檢為不合格品，扣3000元。 為提高現(xiàn)場管理人員搞好質(zhì)量標準化的積極性

1 證券代碼：000983證券簡稱：西山煤電公告編號：2010—009 山西西山煤電股份有限公司 關(guān)于山西焦煤集團財務(wù)有限責任公司為公司及下屬子分公 司提供金融服務(wù)的關(guān)聯(lián)交易公告 本公司及董事會全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實、準確和完整，沒有虛假 記載、誤導性陳述或者重大遺漏。 一、關(guān)聯(lián)交易概述 1、山西西山煤電股份有限公司（以下簡稱“公司”）擬與山西 焦煤集團財務(wù)有限責任公司（以下簡稱“財務(wù)公司”）簽訂《金融服 務(wù)協(xié)議》（協(xié)議全文詳見巨潮資訊網(wǎng)：http://www.***.***）， 財務(wù)公司將為公司及下屬子分公司提供存款、結(jié)算、信貸及經(jīng)中國銀 行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準的可從事的其他業(yè)務(wù)。 2、財務(wù)公司屬本公司控股股東山西焦煤集團有限責任公司（以 下簡稱“焦煤集團”）控股子公司，按照《深圳證券交易所股票上市 規(guī)則》的規(guī)定，本公司與財務(wù)公司屬于受同

安達煤業(yè)防突水安全措施 安達煤業(yè)在采掘過程中，如遇斷層陷落柱、采空積水附近， 為防止和排除突水危害特制定以下安全措施： 一、預防安全措施 1、堅持“有掘必探、先探后掘”的方針，進行井下探放水 工作。 2、在相鄰礦井的邊界處，斷層兩側(cè)，陷落柱、大片老空積 水區(qū)及其它對礦井有威脅水源周圍，要根據(jù)條件和需要正確留設(shè) 各類防隔水煤（巖）柱，避免和控制水患的發(fā)生和蔓延。 3、研究含水層、隔水層，確切了解每一個掘進工作面隔水 層的厚度、巖性及其層次組合關(guān)系，結(jié)合突水規(guī)律、突水機理， 充分利用隔水層來預測和預防突水，同時為疏水降壓提供合理的 安全水壓值。 4、對古井水窯采空區(qū)積水進行調(diào)查分析和核實，采取慎重、 穩(wěn)妥的措施，事前加以探放和有效隔離，不留后患。 5、掘進工作面水情的預測預報，要隨著掘進工作面的不斷 推進和變更，不間斷的跟蹤分析和進行預報。要進行每個掘進工 作面的水文地質(zhì)條件的分

山西焦煤西山煤電集團公司：西山煤電集團公司瓦斯先抽后采匯報材料 一、西山集團概況 山西焦煤西山煤電集團公司（以下簡稱西山集團）是全國最大的煉焦煤生產(chǎn)基地， 是特大型煤炭企業(yè)，是山西焦煤集團公司的核心企業(yè)，是全國首批循環(huán)經(jīng)濟試點單位， 擁有全國最大的燃用中煤電廠。 西山集團地理位置優(yōu)越，總部距太原市中心11.5公里。鐵路、公路縱橫交錯、四 通八達，交通便利。集團主要開采西山、河東、霍西三大煤田的煤炭資源，煤田面積為 1237.12平方公里，資源總量151.5億噸。 西山集團現(xiàn)有1個a股上市公司——西山煤電股份公司，2001年以來，連續(xù)5年 躋身中國股市100強。西山集團和西山煤電股份公司下屬共有10對生產(chǎn)礦井、8座選煤 廠。西山集團煤炭生產(chǎn)核定能力為3311萬噸/年，原煤入洗核定能力為2270萬噸/年， 電力裝機容量為76.2萬千瓦，焦炭生產(chǎn)能力為

汾西礦業(yè)集團選煤廠針對粗煤泥回收系統(tǒng)存在的問題,通過增加旋流器組、更換深錐濃縮機底流泵、改進精煤及中煤稀介泵傳動裝置、增加磁選機等措施進行工藝改進,取得了很好的效果。

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山西黃土坡煤業(yè)集團有限公司 安全防護類計量器具自查報告 縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局： 按照你局轉(zhuǎn)發(fā)的市局《關(guān)于對煤礦等行業(yè)安全防護類計 量器具開展監(jiān)督檢查的通知》長質(zhì)監(jiān)局發(fā)（2011）73號文 件精神，我公司組織人員對公司下屬各生產(chǎn)公司安全防護類 計量器具配備、管理、檢定情況等進行了專項檢查，現(xiàn)將檢 查結(jié)果匯報如下： 一、配備情況 我公司現(xiàn)有的兩個原煤生產(chǎn)公司、一個洗煤公司各配備 一臺地磅，全部具有出產(chǎn)合格證、制造計量器件許可證標志 等。 二、管理情況 我公司按照上級規(guī)定，結(jié)合公司實際情況建立了計量器 具周期檢定制度、報廢制度、更新制度等管理制度，并配有 專人（兼職）定期檢查。公司強檢計量器具全部在縣質(zhì)量技 術(shù)監(jiān)督局依法進行了備案。 三、檢定情況 我公司安全防護用強檢計量器具全部依法進行了檢定， 3臺器具都具有有效期內(nèi)的檢定證書。沒有未經(jīng)檢定、檢定 不合格或者超過鑒定期繼續(xù)使用的器具。

1 目錄 一、總經(jīng)理、副總經(jīng)理業(yè)務(wù)保安責任制·····················1 二、黨委書記、副書記業(yè)務(wù)保安責任制·····················2 三、礦長業(yè)務(wù)保安責任制·································2 四、生產(chǎn)副礦長業(yè)務(wù)保安責任制···························3 五、安全副礦長業(yè)務(wù)保安責任制···························3 六、機電副礦長業(yè)務(wù)保安責任制···························4 七、經(jīng)營副礦長業(yè)務(wù)保安責任制···························5 八、總工、副總工業(yè)務(wù)保安責任制·························5 九、工會主席業(yè)務(wù)保安責任制························

關(guān)于印發(fā)焦煤集團“安全管理紅線”的通知 焦煤集團所屬各礦井、機關(guān)有關(guān)處室： 為進一步促進全員安全生產(chǎn)責任落實，切實轉(zhuǎn)變干部作 風，規(guī)范職工操作行為，堅持“鐵制度、硬執(zhí)行”，把“用 心做事、追求卓越”的核心價值觀轉(zhuǎn)化為安全工作習慣，以 嚴格責任追究，打造超強執(zhí)行力，用事故教訓推動安全管理 轉(zhuǎn)型，堅決有效防范事故發(fā)生，在嚴格執(zhí)行瓦斯管理“十條 紅線”規(guī)定的基礎(chǔ)上，進一步對各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)立“安全管理 紅線”，以此警示全體干部員工，全力促進焦煤安全形勢根 本好轉(zhuǎn)。現(xiàn)將焦煤集團“安全管理紅線”印發(fā)給你們，并就 有關(guān)要求通知如下： 一、充分認識設(shè)立“安全管理紅線”重要意義 設(shè)立“安全管理紅線”是深入推進河南煤化集團 “012345”主動預防型安全管理模式有效運行、促進安全 “零”理念落地生根、實現(xiàn)安全管理轉(zhuǎn)型的重要舉措，強化 “紅線”意識，對提升自主保安能力、實現(xiàn)主動預防、規(guī)范

山西朔州平魯區(qū)茂華白蘆煤業(yè)有限公司、山西朔州平魯區(qū)茂 華東易煤業(yè)有限公司選煤廠一期設(shè)備招標公告及資格預審 公告 山西朔州平魯區(qū)茂華白蘆煤業(yè)有限公司、山西朔州平魯區(qū)茂華東易煤業(yè)有限公司 選煤廠一期設(shè)備招標進行國內(nèi)競爭性招標采購信息公開發(fā)布。 一、招標人：棗莊礦業(yè)集團中興建安工程有限公司 二、招標代理機構(gòu)：朔州市新世紀工程招標代理有限公司 三、招標內(nèi)容： 山西朔州平魯區(qū)茂華白蘆煤業(yè)有限公司、山西朔州平魯區(qū)茂華東易煤業(yè)有限 公司選煤廠一期設(shè)備招標 山西朔州平魯區(qū)茂華白蘆煤業(yè)有限公司所需貨物： 設(shè)備名稱：見附表1：白蘆煤業(yè)有限公司選煤廠一期招標設(shè)備技術(shù)規(guī)格書； 規(guī)格型號：見附表1：白蘆煤業(yè)有限公司選煤廠一期招標設(shè)備技術(shù)規(guī)格書； 數(shù)量：見附表1：白蘆煤業(yè)有限公司選煤廠一期招標設(shè)備技術(shù)規(guī)格書。 山西朔州平魯區(qū)茂華東易煤業(yè)有限公司所需貨物： 設(shè)備名稱：見附表2：東易煤業(yè)有限公司選煤廠一

針對2011年在安全管理上存在安全思想意識淡薄，安全教育培訓流于形式．安全監(jiān)督檢查不到位．安全措施執(zhí)行不力等問題．陜西煤業(yè)化工建設(shè)集團澄合分公司“猛藥”治“沉疴”．該公司一是從思想意識人手．把“安全不能決定一切但能影響一切”的理念進行全員灌輸，強制執(zhí)行不安全不生產(chǎn)的原則。

正通煤業(yè)針對礦井面臨的拔尖人才偏少、職工隊伍技能素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀，提出了“三個三”安全教育培訓模式，以提升職工整體素質(zhì)、安全意識及技能水平，為保障安全生產(chǎn)、加快礦井建設(shè)提供保障。

煤與瓦斯突出機理尚未完全掌控,煤與瓦斯突出問題還未得到徹底根治。從安全管理的角度闡述了如何保證礦井安全生產(chǎn),提出了煤與瓦斯突出礦井一些防治煤與瓦斯突出的安全管理方面切實可行的理念和管理方法。為煤與瓦斯突礦井安全管理提供了可借鑒的經(jīng)驗。

1 關(guān)于印發(fā)《主焦煤業(yè)公司 視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》的通知 公司所屬各單位： 根據(jù)上級單位管理工作要求，結(jié)合公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理制 度規(guī)定要求，特制定本管理制度，望各單位認真貫徹執(zhí)行。 附件：主焦煤業(yè)公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理制度 二〇一三年二月十八日 主題詞：煤礦△視頻制度通知 主焦煤業(yè)黨政綜合部2013年2月18日印發(fā) 校對：李連舉 2 主焦煤業(yè)公司 視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理制度 第一章總則 第一條為加強主焦煤業(yè)公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理和維護，充分發(fā) 揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的實時監(jiān)視作用，為進一步明確管理部門職責，規(guī)范礦井 視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理，提升公司安全管理水平，結(jié)合公司實際，特制定本管 理制度，望認真遵照執(zhí)行。 第二條為了保證視頻監(jiān)控系統(tǒng)正常運行，經(jīng)過公司研究決定，成立主 焦煤業(yè)公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理領(lǐng)導小組。 組長：郭占通 副組長：段少峰、