市住建系統(tǒng)第一次安全生產(chǎn)專題會議發(fā)言材料

安全教育會議記錄 單位：山東天誠市政公路工程有限公司時(shí)間：2013年12月 10日 參加人員：項(xiàng)目部包保組領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部各部室主要負(fù)責(zé)人、各工區(qū)主 要負(fù)責(zé)人和安全員 會議主題:冬季安全生產(chǎn)專題會議 主持人：劉仁祖 會議紀(jì)要： 會議內(nèi)容： 一、冬季施工準(zhǔn)備 1、冬施時(shí)，加強(qiáng)勞動保護(hù)，施工人員配戴手套、穿膠底鞋，增 加防滑措施，嚴(yán)禁穿硬底鞋。 2、在進(jìn)入冬季施工前，應(yīng)制定建筑機(jī)械冬季施工安全技術(shù)措施， 并對操作人員進(jìn)行寒冷季節(jié)使用機(jī)械設(shè)備的安全教育及培訓(xùn)。 3、所有在用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)結(jié)合例行保養(yǎng)進(jìn)行一次換季保養(yǎng)，換 用適合寒冷季節(jié)氣溫的燃油、潤滑油、液壓油、防凍液、蓄電池液等。 對停用、在庫、待運(yùn)、待修和在修的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)由管理部門組織檢 查，放盡各部存水，并掛上“放水”標(biāo)志。 4、項(xiàng)目部要針對冬期建筑施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，以起重機(jī)械、 施工用電、模板工程、施工坍塌、高處墜落、臨時(shí)設(shè)施、

安全生產(chǎn)專題會會議紀(jì)要 為組織好安全生產(chǎn)，迅速扭轉(zhuǎn)目前產(chǎn)量被動局面，9月 13日，專題討論分析了目前的產(chǎn)量形勢，明確了產(chǎn)量任務(wù)計(jì) 劃，進(jìn)一步落實(shí)了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員安全責(zé)任，并制定了相應(yīng)的 措施要求，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下。 一、形勢分析 截止12日，本月完成原煤產(chǎn)量39734噸，平均日產(chǎn) 3300噸；今年1～8月份，共完成原煤產(chǎn)量1113775噸， 175萬噸剩余產(chǎn)量任務(wù)665225噸，在剩下的109天內(nèi)，必 須達(dá)到日產(chǎn)6300噸才能完成本年度產(chǎn)量任務(wù)。 二、產(chǎn)量任務(wù)計(jì)劃 （一）9月14日～16日：11116工作面日產(chǎn)目標(biāo)2000 噸，1121（3）工作面日產(chǎn)目標(biāo)1000噸。 （二）9月17日～19日：11116工作面日產(chǎn)目標(biāo)2500 噸，1121（3）工作面日產(chǎn)目標(biāo)1200噸。 （三）9月20日：1111

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 第一次工地會議發(fā)言稿 篇一：第一次工地例會發(fā)言稿 第一次工地例會發(fā)言稿 一、質(zhì)量控制要求 1.施工技術(shù)交底制度 技術(shù)交底是承包商極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與建 筑安裝工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所有承擔(dān)的工程項(xiàng)目 的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題。根據(jù)建筑 安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn)，承包商必須嚴(yán) 格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提 高施工質(zhì)量的目的。 建筑安裝工程從施工藍(lán)圖變成一個(gè)個(gè)工程實(shí)體，在工程施工組織與管 理工作中，首先要使參與施工活動的每一個(gè)技術(shù)人員，明確本工程的 特點(diǎn)、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對性的關(guān)鍵技術(shù)措 施，系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關(guān)鍵部位，使工程施工質(zhì)量 達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。 對參與工程施工操作的每一個(gè)人來說，

第一次工地會議監(jiān)理單位發(fā)言內(nèi)容 (一)介紹監(jiān)理規(guī)劃中有關(guān)內(nèi)容及建立程序 監(jiān)理規(guī)劃包括十二個(gè)部分： 1、建設(shè)工程概況 2、監(jiān)理工作范圍 3、監(jiān)理工作內(nèi)容： 施工準(zhǔn)備階段 施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 施工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 合同管理工作的主要內(nèi)容 委托的其他服務(wù) 4、監(jiān)理工作目的 5、監(jiān)理工作依據(jù) 6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃 8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé) 9、監(jiān)理的工作程序 10、監(jiān)理的工作方法及措施 11、監(jiān)理的工作制度 12、監(jiān)理設(shè)施 （二）例會制度和要求 監(jiān)理例會的目的是參建各方交流溝通，研究解決合同履行中存在的各種問 題，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織的現(xiàn)場工作會議。由業(yè)主方、施工方（分包單位）參加， 施工方必須有項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，必要時(shí)資料員、質(zhì)檢 員、安全員也要參加。 監(jiān)理例會定期組織召開，每周一次周例會，定在每周_______上午

第一次工地會議匯報(bào)材料 一、監(jiān)理辦人員分工介紹 監(jiān)理辦共進(jìn)場13人，其中監(jiān)理工程師6人，監(jiān)理員5 人，輔助人員2人。具體人員分工，分三個(gè)監(jiān)理組，a、b 標(biāo)為一個(gè)監(jiān)理組由張忠新負(fù)責(zé)，c標(biāo)為一個(gè)監(jiān)理組由龔宏剛 負(fù)責(zé)，d標(biāo)為一個(gè)監(jiān)理組由伏治治負(fù)責(zé)。 二、監(jiān)理辦的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用監(jiān)理工作介紹 監(jiān)理辦的一切工作以施工單位和業(yè)主簽訂的施工合同 中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)為出發(fā) 點(diǎn)，其中質(zhì)量目標(biāo)為交工驗(yàn)收質(zhì)量合格，竣工驗(yàn)收質(zhì)量合格； 安全目標(biāo)為無重大安全事故；進(jìn)度目標(biāo)為12個(gè)月；費(fèi)用目 標(biāo)為造價(jià)合理，不突破工程量清單報(bào)價(jià)。下面我就把質(zhì)量、 安全、進(jìn)度的監(jiān)理控制方法介紹一下： （一）質(zhì)量監(jiān)理的程序： 1、開工報(bào)告。在各單位工程、分部工程或分項(xiàng)工程開 工之前，要求施工單位要提交工程開工報(bào)告并進(jìn)行審批。開 工報(bào)告內(nèi)容包括：材料、設(shè)備、人員準(zhǔn)備情況、施工方案

xxxx有限公司 安全生產(chǎn)工作專題會議紀(jì)要 會議時(shí)間：2015.01.08 會議地點(diǎn)：辦公樓 主持人： 記錄人： 出席人員： 會議內(nèi)容： 1、公司當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的有關(guān)問題，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)， 進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作。 2、會議強(qiáng)調(diào)：各車間要針對前段時(shí)間的地溝塌陷事故立即召 開專題會議，研究安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，做到 舉一反三，特別是堅(jiān)決杜絕“三違”行為。公司將按照公司 相關(guān)辦法嚴(yán)肅追查這次事故，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行 處理。 3、各車間要進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，包括安全生產(chǎn) 各類隱患、規(guī)章制度的建立健全、制度的執(zhí)行落實(shí)等方面的 問題，都要進(jìn)行全面的自檢自查。 4、各車間要對一線職工進(jìn)行安全教育，自查是否存在類似的 看慣了、干慣了、習(xí)慣了的常規(guī)性違章行為。要落實(shí)到所有 員工，一個(gè)人也不能落，并形成自查記錄。同時(shí)，要針對本 單位以往發(fā)生的各類事故、事件進(jìn)行分析整理，形

xxxxxx工程 第 一 次 工 地 會 議 材 料 xxxxxxxxxx監(jiān)理辦 二o一一年十月十一日 1 xxxxxxx工程 第一次工地會議發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 今天，我們把業(yè)主、施工、監(jiān)理單位三方的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員請到一起召開xxxxxxx 工程第一次工地會議。第一次工地會議的召開標(biāo)志著我們?nèi)搅己煤献鞯拈_始。剛才三方 負(fù)責(zé)人就人員和相關(guān)情況作了介紹，現(xiàn)在我代表監(jiān)理辦作個(gè)發(fā)言。 一、關(guān)于組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、方針及目標(biāo)： 1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)由xxxxxxx理有限公司組建，受公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，代表公司全面履行監(jiān)理合 同確定的目標(biāo)任務(wù)。在直屬段領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，直接對業(yè)主負(fù) 責(zé)。 監(jiān)理辦設(shè)總監(jiān)1人，路橋?qū)１O(jiān)1人名，現(xiàn)場監(jiān)理員3人，試驗(yàn)員1人。 2、職責(zé)范圍：在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用監(jiān)理和 合同管理、信息管理的

篇一：總監(jiān)在第一次工地例會上的發(fā)言稿 總監(jiān)的第一次講話-在第一次工地例會上的發(fā)言稿 總監(jiān)理工程師 在第一次工地例會上的發(fā)言稿 一、質(zhì)量控制要求 1、施工技術(shù)交底制度 技術(shù)交底是承包商極為重要的一次技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工技術(shù)人員 與工人熟悉和了解所承擔(dān)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)該注到國家 施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。員任務(wù)明確，心中有數(shù)，通過技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和 工序交接井井有條，達(dá)到有序施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。 因此，施工一項(xiàng)工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi)，進(jìn)行不同內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深 度的技術(shù)交底。特別是對于工程重要部位，特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、 新結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目，在技術(shù)交底時(shí)更需要作全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。程序 是： 設(shè)計(jì)交底→承包商總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）交底→

姓名：xxx部門：xx部 yourlogo yourcompanyname 20xx 第一次工地會議發(fā)言稿 第2頁共6頁 第一次工地會議發(fā)言稿 xxxxxx工程 第 一 次 工 地 會 議 材 料 xxxxxxxxxx監(jiān)理辦二o一一年十月十一日 xxxxxxx工程 第一次工地會議發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 今天，我們把業(yè)主、施工、監(jiān)理單位三方的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員 請到一起召開xxxxxxx工程第一次工地會議。第一次工地會議的召開 標(biāo)志著我們?nèi)搅己煤献鞯拈_始。剛才三方負(fù)責(zé)人就人員和相關(guān)情況 作了介紹，現(xiàn)在我代表監(jiān)理辦作個(gè)發(fā)言。 一、關(guān)于組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、方針及目標(biāo)： 1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)由xxxxxxx理有限公司組建，受公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，代表 公司全面履行監(jiān)理合同確定的目標(biāo)任務(wù)。在直屬段領(lǐng)導(dǎo)下開展工作， 實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)

構(gòu)思新穎，品質(zhì)一流，適合各個(gè)領(lǐng)域，謝謝采納 第一次工地會議監(jiān)理單位發(fā)言內(nèi)容 (一)介紹監(jiān)理規(guī)劃中有關(guān)內(nèi)容及建立程序 監(jiān)理規(guī)劃包括十二個(gè)部分： 1、建設(shè)工程概況 2、監(jiān)理工作范圍 3、監(jiān)理工作內(nèi)容： 施工準(zhǔn)備階段 施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 施工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 合同管理工作的主要內(nèi)容 委托的其他服務(wù) 4、監(jiān)理工作目的 5、監(jiān)理工作依據(jù) 6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃 8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé) 9、監(jiān)理的工作程序 10、監(jiān)理的工作方法及措施 11、監(jiān)理的工作制度 12、監(jiān)理設(shè)施 （二）例會制度和要求 監(jiān)理例會的目的是參建各方交流溝通，研究解決合同履行中存在的各種問 題，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織的現(xiàn)場工作會議。由業(yè)主方、施工方（分包單位）參加， 施工方必須有項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，必要時(shí)資料員、質(zhì)檢 員、安全員也要參加。 監(jiān)理例會定期組織召開，

施工方在第一次工 地會議發(fā)言 篇一：甲方第一次工地例會發(fā)言稿 第一次工地例會甲方發(fā)言稿 1業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介 紹各自駐現(xiàn)場的主要組織機(jī)構(gòu)、人員及 其分工。2建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布 對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。 3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情 況。 4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。 5、業(yè)主對施工準(zhǔn)備情況提出意見和 要求。 6、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容， 在以后的施工中應(yīng)注意的問題。 7、請業(yè)主就監(jiān)理及施工單位提出要 求 8、研究確定各方在施工工程中參加 工地例會的主要人員召開工地例會周期 地點(diǎn) 及主要議題。 一、對監(jiān)理及施工單位的意見和要 求，具體內(nèi)容如下： 1、要求開工前對進(jìn)場設(shè)備、儀器進(jìn) 行報(bào)驗(yàn)，凡測量和計(jì)量儀器均應(yīng)附法定 檢測單位的鑒定證明。進(jìn)場施工設(shè)備、 儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。 2、工地管理人員要求到崗到位。開 工前應(yīng)報(bào)審施工主要管理人員名單和相 關(guān)資質(zhì)上報(bào)的

斗門鎮(zhèn)更新改造建設(shè)項(xiàng)目市政二期工程項(xiàng)目第一次工 地會議珠海興地建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司匯報(bào)材料 根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及承包合同和監(jiān)理委托合 同，監(jiān)理單位的主要職責(zé)日控制質(zhì)量、投資、進(jìn)度和合同信息 的管理以及現(xiàn)場的協(xié)調(diào)，保證現(xiàn)場的文明施工和安全生產(chǎn)。 主要的工作內(nèi)容： 1、審核施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)證明文件； 2、審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案，以及各項(xiàng)的進(jìn) 度計(jì)劃； 3、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進(jìn)場檢查驗(yàn)收以及各項(xiàng)見證取樣； 4、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收以及工序的質(zhì)量驗(yàn)收； 5、分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收； 6、技術(shù)資料的檢查簽認(rèn)，協(xié)助參建單位的備案工作； 7、文明施工以及安全生產(chǎn)管理； 8、工程量的審核以及工程款支付的簽認(rèn)； 9、預(yù)驗(yàn)收由監(jiān)理單位組織進(jìn)行驗(yàn)收。在驗(yàn)收合格后由建設(shè)方組 織，合同勘察、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗(yàn)收； 10、監(jiān)督檢查施工單位的保修計(jì)劃的執(zhí)行。 監(jiān)理單位

1 第一次工地會議監(jiān)理交底 一、質(zhì)量控制要求 1、施工技術(shù)交底制度： 技術(shù)交底是承包商極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工的技 術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意 的問題。根據(jù)建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn)，承包商必須嚴(yán)格貫徹 技術(shù)交底責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。 建筑安裝工程從施工藍(lán)圖變成一個(gè)個(gè)工程實(shí)體，在工程施工組織與管理工作中，首先要使 參與施工活動的每一個(gè)技術(shù)人員，明確本工程的特點(diǎn)的施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和 有針對性的關(guān)鍵技術(shù)措施，系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關(guān)鍵部位，使工程施工質(zhì)量達(dá) 到國家施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。對于參與工程施工操作的每一個(gè)工人來說，通過技術(shù)交底。了解 自已所要完成的分部分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、

第一次安全工作例會會議紀(jì)要

1 增城大道增江段ⅰ標(biāo)改造工程新建工程監(jiān)理辦 第一次工地會議匯報(bào)材料 一、前期監(jiān)理準(zhǔn)備工作情況 （一）監(jiān)理辦駐地建設(shè) 1、駐地辦設(shè)在增城增江街陸村新區(qū)廣汕路北33號4樓。 2、配備了電腦、網(wǎng)絡(luò)、辦公用品等，可以滿足工作需求。 3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，門牌、廉政公示、公司簡介、監(jiān)理方針、職業(yè)規(guī)范、管理制度、 結(jié)構(gòu)框圖、崗位職責(zé)、工作流程等已制作完成并已上墻。 （二）監(jiān)理辦人員組成 1、監(jiān)理辦目前已配備4名監(jiān)理人員，總監(jiān)（熊少鵬）、總監(jiān)代表（張楊）、專業(yè) 監(jiān)理工程師（溫國棟）、監(jiān)理員（肖勇軍），其中總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān) 理員3人常駐工地。將根據(jù)工程進(jìn)度逐步增加監(jiān)理人員，滿足工作需要。 2、工作時(shí)間安排： 周一至周末：上午8：00-12：00下午：14：00~18：00，晚間將根據(jù)工作需要 監(jiān)理辦安排監(jiān)理值班。監(jiān)理辦實(shí)行每月輪休假制度，保證現(xiàn)場監(jiān)理人員滿足需要。 3、已編

汕昆高速（貴州境）板江公路路面工程第一次工地會議2011.4.14 第1頁共9頁 汕昆高速（貴州境）板壩至江底高速公路路面工程 g駐監(jiān)辦第一次工地會議 匯報(bào)材料 尊敬的高總司、項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！ 我公司貴州省交通建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司成立于1995年5月，公 司具有交通部甲級公路工程監(jiān)理、乙級交通工程監(jiān)理、試驗(yàn)檢測和建 設(shè)部乙級招標(biāo)代理、工程咨詢、工程造價(jià)咨詢等資質(zhì)。公司已通過英 國雅斯利國際認(rèn)證公司iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證，為省級“重合同、守 信用”單位，并獲省級“工程建設(shè)監(jiān)理”先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號。 公司高度重視汕昆高速（貴州境）板壩至江底高速公路路面工程 的監(jiān)理工作，堅(jiān)持做到以國家規(guī)范為準(zhǔn)繩，以合同文件為依據(jù)，以旁 站巡視為手段，以科學(xué)檢驗(yàn)為基礎(chǔ)，把“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正 科學(xué)、廉潔自律”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則落實(shí)到每項(xiàng)工程上。結(jié)合本

新疆北方機(jī)械化筑路工程處連霍國道主干線 梯子泉-紅山口公路改建工程 第十二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 匯報(bào)材料 2008年4月20日 梯-紅項(xiàng)目部第十二合同段匯報(bào)材料 我項(xiàng)目部自2008年3月初進(jìn)場以來，積極開展了工地 駐地建設(shè)，開工前準(zhǔn)備，并建立健全了各部門職責(zé)與各項(xiàng)規(guī) 章制度等一系列工作?，F(xiàn)就我項(xiàng)目部近期開展的工作情況向 大會作出如下匯報(bào)： 一、工程概況： 連霍國道主干線梯子泉至紅山口公路改建項(xiàng)目第十二 合同段起點(diǎn)k3728+700，終點(diǎn)k3783+807.022，全長55.107022 千米。 1．主要技術(shù)指標(biāo) （1）公路等級：高速公路，設(shè)計(jì)行車速度平原、微丘區(qū)80千 米/小時(shí)，路面設(shè)計(jì)累計(jì)軸次500×104次/車道，設(shè)計(jì)車輛荷載為公路 ⅰ級。 主線路面結(jié)構(gòu)：主線路面結(jié)構(gòu)：4cm中粒式瀝青砼,6cm粗粒式 瀝青砼,4.5%水泥穩(wěn)定土30cm,

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 【第一次工地例會紀(jì)要】第一次工地會議紀(jì)要 第一次工地會議紀(jì)要 第一次工地會議 時(shí)間：20xx年12月5日上午10:00時(shí)星期五陰氣溫5--140c 地點(diǎn)： 參會單位： 建設(shè)單位： 監(jiān)理公司： 施工單位： 到會人員：見會議簽到表 主持人：劉濤記錄：胡話 會議內(nèi)容： 第一次工地會議的主要議題： 1、首先向施工單位介紹對監(jiān)理公司授權(quán)范圍和監(jiān)理公司職責(zé)。 2、介紹各參建單位人員，各參建單位介紹各自的人員、組織機(jī)構(gòu)、 職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。 3、監(jiān)理單位就主要監(jiān)理程序，資料格式、函件往來程序、工地例會 等進(jìn)行說明。 4、需要建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)以及需要施工單位配合的事 項(xiàng)。 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 5、其他與工程有關(guān)的事項(xiàng)。 建設(shè)單位工程部長： 劉濤 1、我公司將本工程全權(quán)委托四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理， 總監(jiān)理工程師王永良全面負(fù)

1 安全生產(chǎn)工作會議匯報(bào)材料 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會、安監(jiān)局的指導(dǎo)幫 助下，我委以“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平 總書記“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安 全”的原則和省、市委各級會議精神，全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān) 持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以健全和完善安全生 產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制為核心，以創(chuàng)建安全武鄉(xiāng)為目標(biāo)，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)檢 查監(jiān)督工作，建立健全安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制，開創(chuàng)了農(nóng)業(yè)安全生 產(chǎn)工作的新局面。 1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任 成立了縣農(nóng)委安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)委員會，完善了安全工作機(jī)構(gòu)、 職責(zé)、制度、臺賬等基礎(chǔ)資料。每個(gè)月組織召開兩次安全例會，嚴(yán) 格按安全生產(chǎn)實(shí)施方案分步實(shí)施各項(xiàng)工作，做到工作有計(jì)劃、有布 置、有落實(shí)、有總結(jié)，安全例會有記錄，臺帳齊全，安全生產(chǎn)檢查 活動做到經(jīng)?；?、制度化，安全職責(zé)人人明確

1 在全區(qū)2018年安全生產(chǎn)工作會議上的講話 xx （2018年4月日） 同志們： 剛才，xx同志通報(bào)了我區(qū)當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，并對2018 年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，管委與部門、單位代表簽 訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，這是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的第一 步。安全生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安 全，是最基礎(chǔ)的民生，大家一定要緊緊圍繞責(zé)任目標(biāo)不折不扣抓 好落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見。 一、以習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要思想為引領(lǐng)，切實(shí)強(qiáng)化安 全發(fā)展理念 黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，黨的十八大以 來作出一系列重大決策部署，習(xí)近平總書記多次對安全生產(chǎn)工作 作出重要批示指示，不斷推動全國安全生產(chǎn)工作取得積極進(jìn)展。 在十九大報(bào)告中，總書記再次對安全生產(chǎn)工作提出明確要求，強(qiáng) 調(diào)“要樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，健 全公共安

第一次工地會議匯報(bào)材料 各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁： 大家好！ 我部于2013年6月14日收到建設(shè)單位簽發(fā)的《中標(biāo)通知書》。 公司高度重視該項(xiàng)目建設(shè)的重要性，立即落實(shí)項(xiàng)目相關(guān)資金并組織主 要人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場。調(diào)查、收集工程建設(shè)相關(guān)資料和信息，同時(shí)進(jìn) 行項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)。2013年6月17日由建設(shè)單位組織了五方責(zé) 任主體參加的施工預(yù)備會、施工現(xiàn)場踏勘及交樁等工作。我部同時(shí)向 建設(shè)單位及監(jiān)理單位上報(bào)了該項(xiàng)目《施工準(zhǔn)備階段工作計(jì)劃》，以了 解本公司現(xiàn)場機(jī)構(gòu)在施工準(zhǔn)備工作中的情況。本工程于2013年6月 29日簽訂了《施工承包合同》。次日我公司組織本工程項(xiàng)目經(jīng)理部全 體人員到位、到崗開展施工準(zhǔn)備工作。 現(xiàn)將我項(xiàng)目經(jīng)理部對施工準(zhǔn)備工作完成情況和近期施工情況作 如下匯報(bào)： 一、施工準(zhǔn)備工作完成情況： 1、建立項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及駐地建設(shè)情況： 1）項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)已建立，設(shè)置了

成昆鐵路峨眉至米易段擴(kuò)能工程 第一次工地例會匯報(bào)材料 中國中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)有限公司成昆鐵路 峨眉至米易段項(xiàng)目經(jīng)理部 二〇一六年九月二十八日 匯報(bào)材料 一、工程概況 成昆鐵路峨眉至米易段擴(kuò)能工程emzq-14標(biāo)，起訖里程 dk462+401.68～dk491+027，起于西昌市黃水鄉(xiāng)，止于德昌縣 六所鄉(xiāng)，正線全長28.585km。主要工程為：特大橋8座/11932.3 延米，大橋9座/2036.89延米，中橋7座/723.2延米，小橋5座 /3471.33頂平米，蓋板箱涵8座，框架涵42座，倒虹吸3座； 隧道3座/1572延長米；路基土石方約264.24萬方；德昌西站。 二、項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備 1、項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)：工程部、財(cái)務(wù)部、工經(jīng)部、安質(zhì)部、物 機(jī)部和綜合辦公室、試驗(yàn)室。 2、項(xiàng)目經(jīng)理部定員21人。設(shè)項(xiàng)目