市政設(shè)施維護(hù)工程道路橋梁維護(hù)施工組織設(shè)計(jì)方案

2013年部分市政設(shè)施維護(hù)工程道路橋梁維護(hù)工程 施 工

范文范例指導(dǎo)參考 2013年部分市政設(shè)施維護(hù)工程道路橋梁維護(hù)工程 施

本文作者總結(jié)多年城市道路橋梁管理和招投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),將建設(shè)工程招標(biāo)和政府采購的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,在政府工程采購方式選擇、供應(yīng)商資格條件設(shè)置、報(bào)價(jià)方式選擇、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定和工程監(jiān)管等方面進(jìn)行了探索。

成都作為新崛起的國家中心城市城市規(guī)模日益擴(kuò)大,道路橋梁基礎(chǔ)設(shè)施迅猛增長,據(jù)統(tǒng)計(jì)2017年成都市城市道路橋梁面積較2010年增長了63.5%。成都市城市道路橋梁管理部門積極探索道路橋梁維護(hù)市場(chǎng)化改革,在道路橋梁維護(hù)工程(以下簡稱\"道橋維護(hù)工程\")政府采購中不斷總結(jié),旨在降低采購風(fēng)險(xiǎn),提高采購質(zhì)量。道路橋梁維護(hù)工程不同于市政新建、改建、擴(kuò)建工程,為了最大限度降低對(duì)城市交通和市民出行的影

目錄 第一章總體概述..........................................................................................4 1.1編制依據(jù)與工程概況.....................................................................................................4 1.1.1編制依據(jù)................................................................................................................................4 1.1.2工程概況........................

目錄 第一章總體概述...........................................................................................4 1.1編制依據(jù)與工程概況.....................................................................................................4 1.1.1編制依據(jù)................................................................................................................................4 1.1.2工程概況.......................

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海工中路改造（東和線）項(xiàng)目 施

工程名稱：東南大學(xué)體育設(shè)施維護(hù)工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 建設(shè)單位：東南大學(xué) 施工單位：南通恒興建筑工程有限公司 目錄 第一章施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分 第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施 第三章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 第四章各分部分項(xiàng)施工方案及質(zhì)量保證措施 第五章安全生產(chǎn)管理體系 第六章項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn) 第七章勞動(dòng)力、施工機(jī)械和材料投入計(jì)劃措施 第八章質(zhì)量管理體系與措施 第一章施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分 一、總體設(shè)想 根據(jù)東南大學(xué)體育設(shè)施維護(hù)工程施工招標(biāo)文件的有關(guān)精神和要求，結(jié)合該工程所處地理 位置，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，我公司堅(jiān)持公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，精心組織施工，爭(zhēng)創(chuàng)精品工 程，嚴(yán)格各項(xiàng)管理，使本次工程質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)達(dá)到一個(gè)嶄新的高度。 為此，根據(jù)工程的特點(diǎn)及重要性，我項(xiàng)目部加強(qiáng)了各方面的力量，調(diào)集了有經(jīng)驗(yàn)的專

工程名稱：東南大學(xué)體育設(shè)施維護(hù)工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 建設(shè)單位：東南大學(xué) 施工單位：南通恒興建筑工程有限公司 目錄 第一章施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分 第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施 第三章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 第四章各分部分項(xiàng)施工方案及質(zhì)量保證措施 第五章安全生產(chǎn)管理體系 第六章項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn) 第七章勞動(dòng)力、施工機(jī)械和材料投入計(jì)劃措施 第八章質(zhì)量管理體系與措施 第一章施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分 一、總體設(shè)想 根據(jù)東南大學(xué)體育設(shè)施維護(hù)工程施工招標(biāo)文件的有關(guān)精神和要求，結(jié)合該工程所處地理 位置，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，我公司堅(jiān)持公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，精心組織施工，爭(zhēng)創(chuàng)精品工 程，嚴(yán)格各項(xiàng)管理，使本次工程質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)達(dá)到一個(gè)嶄新的高度。 為此，根據(jù)工程的特點(diǎn)及重要性，我項(xiàng)目部加強(qiáng)了各方面的力量，調(diào)集了有經(jīng)

word完美格式 ..整理分享.. 目錄 第一章總體概述...................................................3 1.1編制依據(jù)與工程概況..................................................3 1.1.1編制依據(jù)...............................................................3 1.1.2工程概況...............................................................4 1.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)條件...........................................................4 1.2工程施工目標(biāo)......

哈爾濱萬達(dá)茂2015-2016年度越冬維護(hù)方案 中國建筑第二工程局有限公司1/34 chinaconstructionsecondengineeringbureaultd. 哈爾濱萬達(dá)茂 2016-2017年度越冬維護(hù)方案 中國建筑第二工程局有限公司 哈爾濱萬達(dá)茂2015-2016年度越冬維護(hù)方案 中國建筑第二工程局有限公司2/34 chinaconstructionsecondengineeringbureaultd. 2016年10月 哈爾濱萬達(dá)茂2015-2016年度越冬維護(hù)方案 中國建筑第二工程局有限公司3/34 chinaconstructionsecondengineerin

1 核準(zhǔn)通過，歸檔資料。 未經(jīng)允許，請(qǐng)勿外傳！ 核準(zhǔn)通過，歸檔資料。 未經(jīng)允許，請(qǐng)勿外傳！ 核準(zhǔn)通過，歸檔資料。 未經(jīng)允許，請(qǐng)勿外傳！ 一、工程概況及特點(diǎn) 9jwkffwvg#tym*jg&6a*cz7h$dq8kqqfhvzfedswsyxty#&qa9wkfyeq^!djs#xuyup2knxprwxma&ue9aq@gn8xp$r#&#849gx^gjqv^$ue9wewz#qc@ue%&qyp@eh5pdx2zvkum&gtxrm6x4ngpp$vstt#&ksv*3tngk8!z89amywpazadnu##kn&muwa5uxy7jnd6ywrrwwc^vr9cpbk!zn%mz849gx^gjqv^$ue9wewz#qc@ue%&qyp@eh5pdx2zvkum&gtxrm6x4ngpp$vstt#&sv*3tngk8!z89amy

目錄 第一章總體概述...........................................................................................4 1.1編制依據(jù)與工程概況.....................................................................................................4 1.1.1編制依據(jù)................................................................................................................................4 1.1.2工程概況.......................

word格式 .... 盤錦蘇寧廣場(chǎng)x-1地塊項(xiàng)目 冬季維護(hù)施工方案 編號(hào)： 編制： 審核： 審批： 發(fā)放號(hào)： 中國建筑第八工程局有限公司 2013年11月 word格式 .... 目錄 一編制依據(jù)...................................................................................................................1 二工程概況...................................................................................................................1 三冬期維護(hù)時(shí)間.......................

市政工程道路橋梁工程 施工組織設(shè)計(jì)方案

第一章工程概況與工程實(shí)施條件分析 1.1工程簡介與工程實(shí)施條件分析 1.1.1工程簡述 項(xiàng)目名稱：搶修維護(hù)工程xxx。 項(xiàng)目地點(diǎn)：xxx管轄的區(qū)域 1.1.2地質(zhì)及地貌狀況 本工程地形均為平原，地形變化不大。全線的交通條件較便利，主要利用。 1.1.3交通條件 本工程現(xiàn)場(chǎng)交通便利。經(jīng)我方現(xiàn)場(chǎng)勘察，確定人力運(yùn)輸距離0.2km，汽車運(yùn) 輸距離5km。 第二章項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)及措施 為充分確保本工程中標(biāo)后的順利實(shí)施，公司根據(jù)本工程特點(diǎn)及公司企業(yè)性質(zhì)、 人員素質(zhì)、管理水平，選擇事業(yè)部式與矩陣式相結(jié)合的施工項(xiàng)目組織形式，由公 司任命項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的工作能迅速適 應(yīng)工程需要，同時(shí)能協(xié)調(diào)好各方各職能部門的關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)經(jīng)營部、工 程部、質(zhì)量部、安全部、后勤部共五個(gè)部門，在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程 施工生產(chǎn)經(jīng)營的管理，對(duì)項(xiàng)目

杭州市xxx大廈 配 電 房 維 護(hù) 保 養(yǎng) 施 工 方 案 浙江xxx電力工程有限公司 二o一六年六月二十日 一、工程概述 杭州市xxx大廈配電房需要進(jìn)行除塵去污處理。 二、維保工程施工部署 3.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 3.2主要人員職責(zé) 3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理：是本工程的全面負(fù)責(zé)人，組織有關(guān)人員編制施工方案， 參與組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、進(jìn)度計(jì)劃、重要或重大方案的策劃、負(fù) 責(zé)監(jiān)督、督促施工方案的實(shí)施；負(fù)責(zé)與業(yè)主及有關(guān)部門的對(duì)接和溝 通，及時(shí)了解業(yè)主的要求，并及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，確保工程施 工的順利進(jìn)行； 3.2.2、工程部經(jīng)理：組織或協(xié)調(diào)進(jìn)行加工材料（本工程主材）的采購， 確保各種材料的質(zhì)量符合國家或部頒布的有關(guān)質(zhì)量要求，規(guī)格型號(hào) 符合設(shè)計(jì)要求；及時(shí)解決施工過程中遇到的影響質(zhì)量、安全等方面 的問題；組織結(jié)算工作，處理施工中遇到的簽證問題，保證業(yè)主及 工程部經(jīng)理 xxx 質(zhì)檢

八、初步施工組織計(jì)劃 一、施工組織機(jī)構(gòu)、施工總平面布置圖、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表 二、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo) 三、對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案、工藝流程 四、保證措施 1、質(zhì)量體系與保證措施 2、人員安排與保證措施 3、安全生產(chǎn)保證措施 4、環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施 5、支付保障措施（有關(guān)農(nóng)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租 賃、工程分包等的按期支付保證措施） 一、施工組織機(jī)構(gòu)、施工總平面布置圖、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表 1.施工組織機(jī)構(gòu) 擬為承包本標(biāo)段工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)： 說明： 1.為履行本合同實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一對(duì)外及業(yè)主的聯(lián)系，進(jìn)行施工進(jìn)度 的控制并使各職能部門和施工隊(duì)有機(jī)協(xié)作，在技術(shù)業(yè)務(wù)、工程質(zhì)量等方面實(shí)行統(tǒng)一管 理。 2.項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立五部一室，即：工程質(zhì)量部、經(jīng)營合同部、物資裝備部、財(cái)務(wù) 人事部、安全保衛(wèi)部、綜合辦公室。 3.根據(jù)施工進(jìn)度和施工順

目錄 第一章綜述........................................................................................................................................6 第1節(jié)編制依據(jù)、