芻議如何持續(xù)提高機電工程造價與定額管理水平
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4.5
有效的工程造價工作不但能為項目獲取最大的投資利潤,同時也是項目全階段造價管理的重要內(nèi)容。但由于建設工程量定額計價所固有的實用性、競爭性與規(guī)定性等特點,在這種條件下如何按照定額計價規(guī)范在定額計價模式下正確地實施工程造價,已成為大家所共同關注的課題之一。筆者結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗,分析了影響機電工程造價與定額管理水平的因素,并提出了相應的提高措施,以期實現(xiàn)機電工程造價的準確進行。
如何改善機電工程施工管理水平
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本文將對機電工程施工與管理常見問題及改善措施進行必要地論述,以便為相關的研究工作開展提供一定的參考依據(jù)。
論如何提高建筑機電工程項目安裝管理水平
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隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們的生活水平也有了較大的提升,因此對于建筑施工有了更多的要求.建筑機電工程項目是建筑施工的重要環(huán)節(jié),決定著建筑工程的施工質(zhì)量,這就要求施工企業(yè)在開展建筑機電工程項目的過程中充分提升其安裝管理水平.本文從闡述建筑機電施工項目特點著手,討論如何提高建筑機電工程項目安裝管理水平.
論如何提高建筑機電工程項目安裝管理水平
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4.6
隨著人們生活水平的不斷提升,對于建筑行業(yè)的發(fā)展也就提出了更高的要求。在建筑施工過程中,建筑機電的安裝工程是一個非常重要的施工環(huán)節(jié),并且會直接影響到該建筑工程的施工質(zhì)量,這也就要求相關施工企業(yè)在進行建筑機電的安裝過程中,需要充分提升其安裝管理的水平。本文就闡述了建筑機電施工的特點,并且在此基礎上,對提升建筑機電工程項目安裝管理水平的方式進行了分析研究。
論如何提高建筑機電工程項目安裝管理水平
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4.7
機電安裝工程的設計面非常廣泛,而隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,機電安裝工程項目的管理的重要性也越來越明顯。因此對機電工程項目安裝進行有效管理對整個建筑工程的成本節(jié)約具有重大的意義。
如何提高工程造價管理水平
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4.5
為了適應市場經(jīng)濟體制和建設項目全過程工程管理的需要,合理確定和有效調(diào)控建設工程造價,提高工程造價管理水平,成為一項重大的課題。本文闡述了工程造價管理的基本概念,探討了提高工程造價管理水平的措施。
提高項目管理水平 合理控制工程造價
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4.5
本文針對建設項目各個階段的造價控制進行分析研究,結(jié)合我國的實際情況和項目管理中造價控制經(jīng)驗,提出建筑工程的造價控制建議,即解決建筑工程造價控制問題的關鍵在于建筑工程的施工階段的控制。
如何提高工程造價管理水平
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4.3
如何提高工程造價管理水平 摘要:為了適應市場經(jīng)濟體制和建設項目全過程工程管理的需要,合理確定 和有效調(diào)控建設工程造價,提高工程造價管理水平,成為一項重大的課題。本文 闡述了工程造價管理的基本概念,探討了提高工程造價管理水平的措施。 關鍵詞:提高;工程造價;管理水平;措施 abstract:inordertoadapttothemarketeconomysystemandconstruction projectwholeprocessprojectmanagementofneed,reasonableandeffectivecontrol constructionengineeringcost,improvetheprojectcostmanagementlevel,becomea majorissue.this
加強勞動定額管理,提升基礎管理水平
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4.5
為了盡快實現(xiàn)企業(yè)的科學化管理,推動我國企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,針對勞動定額管理進行了深入的分析研究,并結(jié)合當前定額管理實際發(fā)展狀況,簡要論述了定額管理特點、標準及分類等內(nèi)容,提出了有關勞動定額發(fā)展相關意見和建議,不斷提升企業(yè)基本管理水平。
加強勞動定額管理,提升基礎管理水平
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4.8
勞動定額作為企業(yè)管理的一項基礎工作,其對企業(yè)的科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展有著巨大作用,文章通過分析定額管理的特點、分類及標準等,結(jié)合寶石機械勞動定額實際,就勞動定額的發(fā)展方向提出建議。
淺談如何提高煤礦機電運輸管理水平
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4.4
煤礦對于國民經(jīng)濟有很重要的作用,為了促進煤礦安全高效生產(chǎn),探討煤礦機電運輸管理的重要性,提出并分析提高礦用機電運輸管理水平的策略,以期促進相關工作的發(fā)展。
機電工程造價預結(jié)算控制研究
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4.5
主要對機電工程造價的預結(jié)算作用進行了分析,并對機電工程造價的預結(jié)算的有效控制提出了相應的策略。
探討機電工程造價管理
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4.5
在我國,市場經(jīng)濟成為了經(jīng)濟建設的一大目標,在進行市場經(jīng)濟建設的過程當中。機電安裝行業(yè)的工程造價管理體制發(fā)生著翻天覆地的變化,使得機電安裝行業(yè)的工程造價管理不斷地被完善,到目前為止已經(jīng)與世界的先進管理水平相接軌。這些成就的取得與我國設立的政策目標密不可分,我國政府全面的完善與推進工程的投標制度,在工程造價管理當中加入競爭機制。這些舉措使得各個企業(yè)之間能夠積極的競爭,并且能夠有效地控制機電工程造價,這樣就能夠有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,對機電工程造價管理的發(fā)展起到了推進的作用。
探討機電工程造價管理
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在我國,市場經(jīng)濟成為了經(jīng)濟建設的一大目標,在進行市場經(jīng)濟建設的過程當中。機電安裝行業(yè)的工程造價管理體制發(fā)生著翻天覆地的變化,使得機電安裝行業(yè)的工程造價管理不斷地被完善。到目前為止已經(jīng)與世界的先進、管理水平相接軌。這些成就的取得與我國設立的政策目標密不可分,我國政府全面的完善與推進工程的投標制度,在工程造價管理當中加入競爭機制。這些舉措使得各個企業(yè)之間能夠積極的競爭。并且能夠有效地控制機電工程造價,這樣就能夠有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,對機電工程造價管理的發(fā)展起到了推進的作用。
對提升水電站機電工程項目管理水平的思考
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4.6
隨著現(xiàn)代科技的不斷進步,水電站的發(fā)展日益迅猛,為了確保水電站的機電工程能夠很好地完成,更合理地對水電站的機電工程項目安裝工作進行管理,筆者總結(jié)這幾年來水電站機電工程管理的工作經(jīng)驗,對水電站機電工程項目進行闡述。
淺析提升水電站機電工程項目管理水平
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4.6
隨著現(xiàn)在社會的不斷發(fā)展,大量新的技術和管理措施的出現(xiàn),不論是項目經(jīng)理還是一線的操作工人,都應該加強業(yè)務理論和專業(yè)技術的學習,提高業(yè)務水平和專業(yè)技能,才能不斷的適應水電站機電工程管理和施工的需要,為企業(yè)實現(xiàn)施工利潤的最大化。
輸變電工程資料管理水平的研究與提高
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4.5
輸變電工程的程序合法與質(zhì)量合格的重要證明文件之一是工程資料。工程原始資料能全面反映工程中施工過程細節(jié)、安全質(zhì)量控制以及建設管理成效,其保存價值凸顯重要。同時,真實完整的工程資料能夠有力地保障將來運維部門檢修以及工程改擴建的需要。結(jié)合工作實際,針對輸變電業(yè)內(nèi)工程資料管理現(xiàn)狀與存在的問題,著重研究分析兩方面原因,即收集管理辦法和人為因素,提出與之相應的提高措施,進而對加強工程資料管理、改進工程質(zhì)量、促進經(jīng)濟發(fā)展有著積極的作用。
關于提高工程造價控制與管理水平的思考
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4.6
工程造價控制與管理是工程建設管理不可缺少的重要組成部分,在項目建設管理中有著特殊的地位。本文理論聯(lián)系實際從多方面、多角度對如何加強工程造價控制與管理進行了詳細的闡述。
建立施工企業(yè)內(nèi)部定額 提高項目決策管理水平
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4.7
通過比較工程量清單計價與定額計價模式的區(qū)別,結(jié)合當前施工企業(yè)內(nèi)部定額使用現(xiàn)狀,提出了建立企業(yè)內(nèi)部定額的必要性和迫切性,研究了企業(yè)內(nèi)部定額的組成,對建立內(nèi)部定額提出了思路,并從提高項目決策和項目管理水平兩方面,對企業(yè)內(nèi)部定額的作用進行了闡述。
論如何提高電力工程造價管理水平
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4.4
目前,我國面臨電力建設的任務比較繁重,這要求我們不斷加強管理,提高電力建設水平、努力降低電力工程造價、改善服務、優(yōu)化資源配置,持續(xù)加強造價標準化建設、精益化管理、創(chuàng)新化管理和信息化管理,全面提高建設投資效益。下面就如何提高電力工程造價管理水平談談本人的幾點心得:
淺談如何提高水利血防工程造價管理水平
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4.8
水利血防工程是水利工程建設中為防螺、滅螺而興建的工程,是防止疫區(qū)釘螺孳生、控制血吸蟲病流行的重要措施。文中分析了當前水利血防工程造價管理中存在的主要問題,針對性地闡述關于有效提高水利血防工程造價管理水平的幾點看法。
淺談如何提高火電工程項目管理水平
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4.4
項目管理是工程公司的基礎,工程公司要做大、做強必須要在項目管理上下大工夫,通過先進技術、科學管理來提高管理水平。火電廠建設過程中涉及面廣工程專業(yè)多、技術要求高,工程復雜各專業(yè)交叉施工多,管理難度大。因此面對當前激烈的競爭形勢,各電力建設單位紛紛采取各項措施提高工程管理水平,文中對火電工程中存在的問題提出相應措施。
加強定額管理合理確定工程造價
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4.3
加強定額管理合理確定工程造價
如何提高建設工程造價管理水平
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4.6
工程建設項目的造價管理貫穿于項目的全過程,即項目決策階段,項目設計階段,項目實施階段和竣工驗收階段。目前,我國在工程造價管理上存在不少問題,如何采取有效措施,使工程造價管理盡快進入規(guī)范化、系統(tǒng)化、法制化軌道,是當今工程建設的當務之急。本文對工程造價控制管理出
運用信息化手段提高工程造價管理水平
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4.4
運用信息化手段提高工程造價管理水平 工程造價是衡量工程建設投資效益的一項非常重要的指標,其對工程建設的質(zhì)量、安 全有著舉足輕重的作用。工程造價管理不僅僅是個經(jīng)濟問題,它是集經(jīng)濟、技術與管理為一 體的綜合學科,工程造價的高低,直接影響著投資效益的好壞,充分體現(xiàn)了建設單位的工作 質(zhì)量和管理水平。 隨著信息技術的日新月異,工程造價的傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展。工程造 價管理信息化作為建設領域信息化的一個重要組成部分,將在工程造價管理活動中發(fā)揮重要 作用,成為工程造價管理活動的一個重要支撐,并主導未來工程造價管理活動的發(fā)展方向。 1、工程造價管理信息化的必要性 1.1伴隨信息技術的發(fā)展,工程造價管理的信息化已成必然趨勢目前,計算機技術和 網(wǎng)絡技術在企業(yè)經(jīng)營管理中廣泛應用,這給工程造價管理帶來很多新的特點。在信息量高速 膨脹的今天,工程造價管理越來越依賴于計算機手
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職位:電氣銷售工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林