芻議如何持續(xù)提高機(jī)電工程造價(jià)與定額管理水平
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4.5
有效的工程造價(jià)工作不但能為項(xiàng)目獲取最大的投資利潤,同時(shí)也是項(xiàng)目全階段造價(jià)管理的重要內(nèi)容。但由于建設(shè)工程量定額計(jì)價(jià)所固有的實(shí)用性、競爭性與規(guī)定性等特點(diǎn),在這種條件下如何按照定額計(jì)價(jià)規(guī)范在定額計(jì)價(jià)模式下正確地實(shí)施工程造價(jià),已成為大家所共同關(guān)注的課題之一。筆者結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分析了影響機(jī)電工程造價(jià)與定額管理水平的因素,并提出了相應(yīng)的提高措施,以期實(shí)現(xiàn)機(jī)電工程造價(jià)的準(zhǔn)確進(jìn)行。
如何改善機(jī)電工程施工管理水平
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本文將對(duì)機(jī)電工程施工與管理常見問題及改善措施進(jìn)行必要地論述,以便為相關(guān)的研究工作開展提供一定的參考依據(jù)。
論如何提高建筑機(jī)電工程項(xiàng)目安裝管理水平
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隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活水平也有了較大的提升,因此對(duì)于建筑施工有了更多的要求.建筑機(jī)電工程項(xiàng)目是建筑施工的重要環(huán)節(jié),決定著建筑工程的施工質(zhì)量,這就要求施工企業(yè)在開展建筑機(jī)電工程項(xiàng)目的過程中充分提升其安裝管理水平.本文從闡述建筑機(jī)電施工項(xiàng)目特點(diǎn)著手,討論如何提高建筑機(jī)電工程項(xiàng)目安裝管理水平.
論如何提高建筑機(jī)電工程項(xiàng)目安裝管理水平
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隨著人們生活水平的不斷提升,對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展也就提出了更高的要求。在建筑施工過程中,建筑機(jī)電的安裝工程是一個(gè)非常重要的施工環(huán)節(jié),并且會(huì)直接影響到該建筑工程的施工質(zhì)量,這也就要求相關(guān)施工企業(yè)在進(jìn)行建筑機(jī)電的安裝過程中,需要充分提升其安裝管理的水平。本文就闡述了建筑機(jī)電施工的特點(diǎn),并且在此基礎(chǔ)上,對(duì)提升建筑機(jī)電工程項(xiàng)目安裝管理水平的方式進(jìn)行了分析研究。
論如何提高建筑機(jī)電工程項(xiàng)目安裝管理水平
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機(jī)電安裝工程的設(shè)計(jì)面非常廣泛,而隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的管理的重要性也越來越明顯。因此對(duì)機(jī)電工程項(xiàng)目安裝進(jìn)行有效管理對(duì)整個(gè)建筑工程的成本節(jié)約具有重大的意義。
如何提高工程造價(jià)管理水平
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為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)項(xiàng)目全過程工程管理的需要,合理確定和有效調(diào)控建設(shè)工程造價(jià),提高工程造價(jià)管理水平,成為一項(xiàng)重大的課題。本文闡述了工程造價(jià)管理的基本概念,探討了提高工程造價(jià)管理水平的措施。
提高項(xiàng)目管理水平 合理控制工程造價(jià)
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本文針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段的造價(jià)控制進(jìn)行分析研究,結(jié)合我國的實(shí)際情況和項(xiàng)目管理中造價(jià)控制經(jīng)驗(yàn),提出建筑工程的造價(jià)控制建議,即解決建筑工程造價(jià)控制問題的關(guān)鍵在于建筑工程的施工階段的控制。
如何提高工程造價(jià)管理水平
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如何提高工程造價(jià)管理水平 摘要:為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)項(xiàng)目全過程工程管理的需要,合理確定 和有效調(diào)控建設(shè)工程造價(jià),提高工程造價(jià)管理水平,成為一項(xiàng)重大的課題。本文 闡述了工程造價(jià)管理的基本概念,探討了提高工程造價(jià)管理水平的措施。 關(guān)鍵詞:提高;工程造價(jià);管理水平;措施 abstract:inordertoadapttothemarketeconomysystemandconstruction projectwholeprocessprojectmanagementofneed,reasonableandeffectivecontrol constructionengineeringcost,improvetheprojectcostmanagementlevel,becomea majorissue.this
加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,提升基礎(chǔ)管理水平
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4.5
為了盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)化管理,推動(dòng)我國企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,針對(duì)勞動(dòng)定額管理進(jìn)行了深入的分析研究,并結(jié)合當(dāng)前定額管理實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,簡要論述了定額管理特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)及分類等內(nèi)容,提出了有關(guān)勞動(dòng)定額發(fā)展相關(guān)意見和建議,不斷提升企業(yè)基本管理水平。
加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,提升基礎(chǔ)管理水平
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勞動(dòng)定額作為企業(yè)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,其對(duì)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展有著巨大作用,文章通過分析定額管理的特點(diǎn)、分類及標(biāo)準(zhǔn)等,結(jié)合寶石機(jī)械勞動(dòng)定額實(shí)際,就勞動(dòng)定額的發(fā)展方向提出建議。
淺談如何提高煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理水平
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4.4
煤礦對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)有很重要的作用,為了促進(jìn)煤礦安全高效生產(chǎn),探討煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理的重要性,提出并分析提高礦用機(jī)電運(yùn)輸管理水平的策略,以期促進(jìn)相關(guān)工作的發(fā)展。
機(jī)電工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制研究
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主要對(duì)機(jī)電工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算作用進(jìn)行了分析,并對(duì)機(jī)電工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算的有效控制提出了相應(yīng)的策略。
探討機(jī)電工程造價(jià)管理
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在我國,市場經(jīng)濟(jì)成為了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一大目標(biāo),在進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程當(dāng)中。機(jī)電安裝行業(yè)的工程造價(jià)管理體制發(fā)生著翻天覆地的變化,使得機(jī)電安裝行業(yè)的工程造價(jià)管理不斷地被完善,到目前為止已經(jīng)與世界的先進(jìn)管理水平相接軌。這些成就的取得與我國設(shè)立的政策目標(biāo)密不可分,我國政府全面的完善與推進(jìn)工程的投標(biāo)制度,在工程造價(jià)管理當(dāng)中加入競爭機(jī)制。這些舉措使得各個(gè)企業(yè)之間能夠積極的競爭,并且能夠有效地控制機(jī)電工程造價(jià),這樣就能夠有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)機(jī)電工程造價(jià)管理的發(fā)展起到了推進(jìn)的作用。
探討機(jī)電工程造價(jià)管理
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在我國,市場經(jīng)濟(jì)成為了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一大目標(biāo),在進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程當(dāng)中。機(jī)電安裝行業(yè)的工程造價(jià)管理體制發(fā)生著翻天覆地的變化,使得機(jī)電安裝行業(yè)的工程造價(jià)管理不斷地被完善。到目前為止已經(jīng)與世界的先進(jìn)、管理水平相接軌。這些成就的取得與我國設(shè)立的政策目標(biāo)密不可分,我國政府全面的完善與推進(jìn)工程的投標(biāo)制度,在工程造價(jià)管理當(dāng)中加入競爭機(jī)制。這些舉措使得各個(gè)企業(yè)之間能夠積極的競爭。并且能夠有效地控制機(jī)電工程造價(jià),這樣就能夠有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)機(jī)電工程造價(jià)管理的發(fā)展起到了推進(jìn)的作用。
對(duì)提升水電站機(jī)電工程項(xiàng)目管理水平的思考
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4.6
隨著現(xiàn)代科技的不斷進(jìn)步,水電站的發(fā)展日益迅猛,為了確保水電站的機(jī)電工程能夠很好地完成,更合理地對(duì)水電站的機(jī)電工程項(xiàng)目安裝工作進(jìn)行管理,筆者總結(jié)這幾年來水電站機(jī)電工程管理的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)水電站機(jī)電工程項(xiàng)目進(jìn)行闡述。
淺析提升水電站機(jī)電工程項(xiàng)目管理水平
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4.6
隨著現(xiàn)在社會(huì)的不斷發(fā)展,大量新的技術(shù)和管理措施的出現(xiàn),不論是項(xiàng)目經(jīng)理還是一線的操作工人,都應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能,才能不斷的適應(yīng)水電站機(jī)電工程管理和施工的需要,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)施工利潤的最大化。
輸變電工程資料管理水平的研究與提高
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4.5
輸變電工程的程序合法與質(zhì)量合格的重要證明文件之一是工程資料。工程原始資料能全面反映工程中施工過程細(xì)節(jié)、安全質(zhì)量控制以及建設(shè)管理成效,其保存價(jià)值凸顯重要。同時(shí),真實(shí)完整的工程資料能夠有力地保障將來運(yùn)維部門檢修以及工程改擴(kuò)建的需要。結(jié)合工作實(shí)際,針對(duì)輸變電業(yè)內(nèi)工程資料管理現(xiàn)狀與存在的問題,著重研究分析兩方面原因,即收集管理辦法和人為因素,提出與之相應(yīng)的提高措施,進(jìn)而對(duì)加強(qiáng)工程資料管理、改進(jìn)工程質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著積極的作用。
關(guān)于提高工程造價(jià)控制與管理水平的思考
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4.6
工程造價(jià)控制與管理是工程建設(shè)管理不可缺少的重要組成部分,在項(xiàng)目建設(shè)管理中有著特殊的地位。本文理論聯(lián)系實(shí)際從多方面、多角度對(duì)如何加強(qiáng)工程造價(jià)控制與管理進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。
建立施工企業(yè)內(nèi)部定額 提高項(xiàng)目決策管理水平
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4.7
通過比較工程量清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)模式的區(qū)別,結(jié)合當(dāng)前施工企業(yè)內(nèi)部定額使用現(xiàn)狀,提出了建立企業(yè)內(nèi)部定額的必要性和迫切性,研究了企業(yè)內(nèi)部定額的組成,對(duì)建立內(nèi)部定額提出了思路,并從提高項(xiàng)目決策和項(xiàng)目管理水平兩方面,對(duì)企業(yè)內(nèi)部定額的作用進(jìn)行了闡述。
論如何提高電力工程造價(jià)管理水平
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4.4
目前,我國面臨電力建設(shè)的任務(wù)比較繁重,這要求我們不斷加強(qiáng)管理,提高電力建設(shè)水平、努力降低電力工程造價(jià)、改善服務(wù)、優(yōu)化資源配置,持續(xù)加強(qiáng)造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精益化管理、創(chuàng)新化管理和信息化管理,全面提高建設(shè)投資效益。下面就如何提高電力工程造價(jià)管理水平談?wù)劚救说膸c(diǎn)心得:
淺談如何提高水利血防工程造價(jià)管理水平
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4.8
水利血防工程是水利工程建設(shè)中為防螺、滅螺而興建的工程,是防止疫區(qū)釘螺孳生、控制血吸蟲病流行的重要措施。文中分析了當(dāng)前水利血防工程造價(jià)管理中存在的主要問題,針對(duì)性地闡述關(guān)于有效提高水利血防工程造價(jià)管理水平的幾點(diǎn)看法。
淺談如何提高火電工程項(xiàng)目管理水平
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4.4
項(xiàng)目管理是工程公司的基礎(chǔ),工程公司要做大、做強(qiáng)必須要在項(xiàng)目管理上下大工夫,通過先進(jìn)技術(shù)、科學(xué)管理來提高管理水平。火電廠建設(shè)過程中涉及面廣工程專業(yè)多、技術(shù)要求高,工程復(fù)雜各專業(yè)交叉施工多,管理難度大。因此面對(duì)當(dāng)前激烈的競爭形勢,各電力建設(shè)單位紛紛采取各項(xiàng)措施提高工程管理水平,文中對(duì)火電工程中存在的問題提出相應(yīng)措施。
加強(qiáng)定額管理合理確定工程造價(jià)
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4.3
加強(qiáng)定額管理合理確定工程造價(jià)
如何提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平
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4.6
工程建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理貫穿于項(xiàng)目的全過程,即項(xiàng)目決策階段,項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工驗(yàn)收階段。目前,我國在工程造價(jià)管理上存在不少問題,如何采取有效措施,使工程造價(jià)管理盡快進(jìn)入規(guī)范化、系統(tǒng)化、法制化軌道,是當(dāng)今工程建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。本文對(duì)工程造價(jià)控制管理出
運(yùn)用信息化手段提高工程造價(jià)管理水平
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4.4
運(yùn)用信息化手段提高工程造價(jià)管理水平 工程造價(jià)是衡量工程建設(shè)投資效益的一項(xiàng)非常重要的指標(biāo),其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量、安 全有著舉足輕重的作用。工程造價(jià)管理不僅僅是個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,它是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一 體的綜合學(xué)科,工程造價(jià)的高低,直接影響著投資效益的好壞,充分體現(xiàn)了建設(shè)單位的工作 質(zhì)量和管理水平。 隨著信息技術(shù)的日新月異,工程造價(jià)的傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展。工程造 價(jià)管理信息化作為建設(shè)領(lǐng)域信息化的一個(gè)重要組成部分,將在工程造價(jià)管理活動(dòng)中發(fā)揮重要 作用,成為工程造價(jià)管理活動(dòng)的一個(gè)重要支撐,并主導(dǎo)未來工程造價(jià)管理活動(dòng)的發(fā)展方向。 1、工程造價(jià)管理信息化的必要性 1.1伴隨信息技術(shù)的發(fā)展,工程造價(jià)管理的信息化已成必然趨勢目前,計(jì)算機(jī)技術(shù)和 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理中廣泛應(yīng)用,這給工程造價(jià)管理帶來很多新的特點(diǎn)。在信息量高速 膨脹的今天,工程造價(jià)管理越來越依賴于計(jì)算機(jī)手
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