天花板技術(shù)交底

模式 等待的時(shí)間是最難熬的，而在候車室里或者交通工具上，最常見的表情就是無聊地看著天花板。近日，英國皇家藝術(shù)學(xué)院的學(xué)生專門為地鐵設(shè)計(jì)了一套漂亮的電子紙顯示屏天花板，供乘客面對(duì)枯燥乏味的乘車時(shí)間。只要抬頭，就能欣賞到列車上方的真實(shí)風(fēng)景，如果進(jìn)入地下，可以潘放夜空，或者電影、新聞，當(dāng)然有時(shí)還有廣告。

隱形冠軍企業(yè)輕言轉(zhuǎn)型與多元化,容易走入戰(zhàn)略誤區(qū),常常會(huì)比深耕細(xì)作本行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)更大隱形冠軍,是本期特別報(bào)道的主題。成為隱形冠軍,是所有印刷企業(yè)的夢想。

如果不是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的固步自封，網(wǎng)上銀行那么難用，手機(jī)銀行落后已久，互聯(lián)網(wǎng)金融不會(huì)有機(jī)會(huì)獲得現(xiàn)在的發(fā)展：如果不是存量金融的調(diào)整如此艱難，人們不會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融抱有那么多倒逼改革的幻想；

美國明尼蘇達(dá)大學(xué)的梅爾斯萊維教授等人，做了一個(gè)心理實(shí)驗(yàn)。他們招募一些大學(xué)生志愿者，讓他們進(jìn)入4個(gè)不同的房間，這些房間除了天花板高度不同，其余布置都一模一樣。結(jié)果他們發(fā)現(xiàn)，在地面距天花板2．4米左右的房間里，受試者普遍反映心情比較壓抑、受限制，而在天花板達(dá)5米以上高度的房間里，則感覺心態(tài)更自由、開放。有趣的是，根據(jù)進(jìn)一步的研究，梅爾斯萊維等人發(fā)現(xiàn)，在天花板高的房間里，人們變得更寬容友善、不愛挑剔，更容易關(guān)注到事物的優(yōu)點(diǎn)。他們建議，將這種特性用到家庭裝修或商場布置中，也許會(huì)有不錯(cuò)的效果。

江麓容大這個(gè)在長沙成長起來的企業(yè),實(shí)現(xiàn)了我國自主研制的自動(dòng)變速器產(chǎn)業(yè)化零的突破。

如果你在工作中感到屢屢不順,那么也許是該進(jìn)行自我評(píng)價(jià)、規(guī)劃和選擇的時(shí)候了凱茜是個(gè)老員工了。最近總有客戶向她的上司反映她在工作中反應(yīng)有些遲鈍,靈活性大不如從前。上司頻繁地就此找她談話令凱茜心生不爽,但她知道自己的確在工作上遇到了些麻煩——事實(shí)上,最近她經(jīng)常感到不安,甚至好幾次希望從目前的工作中逃離開去,而有的時(shí)候突如其來的疲勞幾乎讓她感到絕望。

看過案例之后，我聯(lián)想到了飛利浦醫(yī)療的情況。我們當(dāng)時(shí)決定中國區(qū)的總經(jīng)理時(shí)，也曾經(jīng)考慮過中國人，但沒有合適的人選。最終由我擔(dān)任。這基于兩大重要原因。

受8月經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)走好與政策利好預(yù)期雙重作用，9月大指數(shù)直接跳空向上突破，打破市場持續(xù)兩周左右的階段牛皮盤整格局。并且很重要的一點(diǎn)，是直接突破了8月16日長上影。如此一來，大指數(shù)此前所假設(shè)的“三一三一五”結(jié)構(gòu)格局處于第二個(gè)“三”的推論已經(jīng)被推翻。實(shí)際的走勢證明的則是第一個(gè)“三”段式下行仍沒走完。以目前的市場做多熱情來觀察，市場明顯出現(xiàn)做多熱情亢奮。而盤面眾多大盤股拉出中陽、小盤股出現(xiàn)短期下跌特征，表明市場正處于流動(dòng)性套利階段的狂熱時(shí)期，投資人的移倉行為。造成了流動(dòng)性稍差的中小盤股階段下調(diào)，溢出資金一致性地涌進(jìn)高流動(dòng)性、低估值中大盤股中。

天花板安裝： (一)前期準(zhǔn)備→(二)定位分布→(三)固定角線→(四)上固吊筋→(五)安裝龍骨→(六)隱蔽工程驗(yàn)收→(七)安裝板材→(八)平面調(diào)整→(九)自行檢驗(yàn)→(十)整理工程資料 一、前期準(zhǔn)備 ? ? 1.基礎(chǔ)準(zhǔn)備 ? ? ????a.天棚內(nèi)的設(shè)備與管線的施工和室內(nèi)作業(yè)工程．完工后,才進(jìn)行吊頂安裝． ? ? ????b.按吊頂設(shè)計(jì)的有關(guān)要求，根據(jù)吊頂面積繪制施工平面圖．按設(shè)計(jì)圖計(jì)算所需板材， ? ? ????龍骨，吊筋，配件的數(shù)量，做好材料計(jì)劃． ? ? ????c.檢查吊筋安裝處的位置及基本質(zhì)量是否符合國家規(guī)定．如不符合，應(yīng)與有關(guān)方進(jìn)行 ? ? ????處理確保位置基本質(zhì)量符合規(guī)定． ? ? 2.材料準(zhǔn)備 ? ? ????a.材料分批運(yùn)至現(xiàn)場． ? ? ????b.將相應(yīng)的輔料(包括吊頂、螺栓、水泥釘?shù)?準(zhǔn)備好． ? ?

鋁扣板天花施工方法和技術(shù)措施 一）主要施工工藝要求 1．固定方法 龍骨兼卡具固定法，利用薄板所具有的彈性將鋁扣板卡到龍骨上， 龍骨兼具龍骨與卡具雙重作用，同板塊配套供應(yīng)。 2．鋁板安裝 ⑴板的固定：安裝板塊是在龍骨調(diào)平的基礎(chǔ)上方可進(jìn)行。安裝扣 板時(shí)，從一個(gè)方向開始，依次安裝。如果龍骨本身兼卡具，在安板時(shí)， 只要將扣板輕輕用力壓一下，扣板便會(huì)卡在龍骨上。因?yàn)榭郯灞容^薄， 富有一定彈性，擴(kuò)張較為容易。 (2)接縫處理：安裝鋁扣板時(shí)應(yīng)隨安裝隨將方板與鄰板調(diào)平調(diào)直。 接縫應(yīng)嚴(yán)密、筆直、板縫應(yīng)寬窄一致。接縫平直偏差不得大于1.5mm(拉 5m線檢查，不足5m者拉通線檢查)，接縫高低偏差不得大于lmm(用 直尺和楔形塞尺檢查)。整個(gè)方板頂棚表面平整度偏差，不得大于 2mm(用2m靠尺和楔形塞尺檢查)所有鋁扣板縱橫方向均應(yīng)嚴(yán)格對(duì)齊， 接縫必須筆直奔條，不得稍有彎斜。方板接頭可

天花板 1、鋁扣板的基本知識(shí) 外形： 直角/凹角--從美觀上看，直角安裝后是全平無逢的，較為美觀，是當(dāng)前 生產(chǎn)和采購的主流。凹角安裝后板子中間為凹進(jìn)去的溝，現(xiàn)在買的人少 了。 直角又分為高邊直角和矮邊直角，安裝后的視覺上無任何差異，高邊、 矮邊是指板子兩邊窩進(jìn)

今年二銨、復(fù)合肥等"大化肥"價(jià)格高漲,讓普鈣銷售形勢走強(qiáng)。然而,需求上升的普鈣依然面臨重重困難。普通過磷酸鈣俗稱"普鈣"。近年來,這一低含量的磷肥逐漸淡出了人們的視線。但今年,普鈣銷量卻逆市"反彈",局

華為正在努力打破的是兩張?zhí)旎ò?一是局限于電信領(lǐng)域的行業(yè)天花板,而另一張?zhí)旎ò?則是企業(yè)制度、文化和基因的天花板。"難道華為會(huì)有神仙相助?你以為我們會(huì)超凡脫俗,會(huì)在別人衰退時(shí)崛起?"華為總裁任正非在華為2011年報(bào)"總裁致辭"中的追問,也是外界對(duì)華為的追問。從4月23日披露2011年財(cái)報(bào)以來,這家中國最成功的科技公司如履薄冰:銷售額323.96億美元,僅增長9.1%(過去十年華為的年均增長率為20%-30%);凈

中美兩國最高領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)晤意味著未來十年基于中美"戰(zhàn)略互信"基礎(chǔ)上構(gòu)建起來的包括經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、投資在內(nèi)的雙邊戰(zhàn)略框架將有望成形。盡管中美雙邊貿(mào)易流動(dòng)為全球規(guī)模最大,但雙邊投資規(guī)模并不大而且直接投資"不對(duì)等"。截至2011年末,美國對(duì)華實(shí)際投資676億美元,而同期中國對(duì)美國投資不到300億美元。從排名上看,美國是中國最大的外來直接投資國,而中國的直接投資在美國僅排第25位,中國對(duì)美投資總量占美國吸收外資總量不到1%。金融危機(jī)后為緩解長期以來由于貿(mào)易順差導(dǎo)致的外匯儲(chǔ)備激增和資產(chǎn)安全,中國主權(quán)財(cái)富基金大規(guī)模投資海外,推動(dòng)"資本出海"。然而這在一定程度上加劇了美國對(duì)"戰(zhàn)略性投資"與"國家資本主義"的警惕,常常遭遇美國政府外資審查委員會(huì)基于"國家安全"考慮的阻礙,并限制

微信出爐后,馬化騰宣布騰訊拿到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船票。以騰訊巨人的身份來說,這似乎是一種謙虛的說法。不過,謙虛的人總有他們的過人之處。對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來說,現(xiàn)在的沖浪者們也許真的是只拿到門票而已。

在干部的成長過程中有一種"天花板"現(xiàn)象,即部分員工因?yàn)槟挲g因素、學(xué)歷因素、制度安排等,會(huì)面臨晉升無望、坐等退休的尷尬局面,我們把這種現(xiàn)象稱為"天花板"現(xiàn)象,而處于這種狀態(tài)下的員工就被稱為"天花板"員工。怎樣管理好這些員工,筆者認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行:

一段時(shí)間以來,干部"天花板"現(xiàn)象的報(bào)道屢屢進(jìn)入人們視野,受到各方關(guān)注。通過百度輸入"‘天花板’干部",可以查找出相關(guān)網(wǎng)頁34萬個(gè),"‘天花板’干部"一躍成為2009年度臨近尾聲時(shí)的熱詞。不少領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者、網(wǎng)友讀者紛紛就此發(fā)表觀點(diǎn)、展開討論。

有一天住在酒店里,半夜兩點(diǎn)多醒了,看了會(huì)兒手機(jī)又睡。迷迷糊糊中被咯吱咯吱走路的聲音驚醒,睜開眼睛,一個(gè)黑影在床前走來走去。我首先想要保命,千萬不能動(dòng)。過了一會(huì)兒,這個(gè)人又走到床頭來看我是不是在睡,低下頭觀察,臉和我近在咫尺。我忽然想惡作劇一下,比如這樣叫：＂啊……嗚!喵!喵!＂感覺一定很有創(chuàng)意?？墒俏腋緩埐婚_嘴,也發(fā)不出聲音,這時(shí)候才覺得大恐懼來了。

走進(jìn)一個(gè)房間，我們常會(huì)無意識(shí)地打量它面積多大、是否寬敞，其實(shí)，心理學(xué)家提醒你，天花板的高度對(duì)人的心理影響可能更大。

對(duì)中國市場下功夫最大的三星，對(duì)很多中國員工來說卻感覺難以“托付終生”，這是三星在中國本土化中遭遇的一個(gè)悖論早在17年前，不n30歲的談洪加入三星公司，成為三星中國最早的員工之一。這次經(jīng)歷給他留下深刻印象，特別是i星對(duì)中國市場的重視和韓國同事對(duì)中國市場的了解令他吃驚。但很快，三年后他就感覺到了屬于中國員丁的“天花板”，他選擇了離開。

“滴答!”清涼的水滴打在迪羅緊閉的眼皮上，將他從睡夢中驚醒?？偸怯兴畯奶旎ò迳系温湎聛?，這種情況已經(jīng)不是第一次了。他伸出指頭沾了點(diǎn)水痕，放進(jìn)嘴里砸了砸，和之前一樣；這水滴比眼淚還要咸，簡直澀得發(fā)苦，就像海水的味道。

走進(jìn)一個(gè)房間，我們常會(huì)無意識(shí)地打量它面積多大、是否寬敞，其實(shí)，心理學(xué)家提醒你，天花板的高度對(duì)人的心理影響可能更大。日前，美國明尼蘇達(dá)大學(xué)卡爾森管理學(xué)院梅爾斯萊維教授等人發(fā)表在《消費(fèi)者研究》中的一篇文章，從心理學(xué)信息加工的角度證明了這一點(diǎn)。