太平橋鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)農(nóng)機半年工作總結(jié)

農(nóng)機安全生產(chǎn)半年工作總結(jié) 2011年是國家“十二五”規(guī)劃實施第一年，我站將繼續(xù)以“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”做為年度農(nóng)機監(jiān)理工作主線，自年初到 今，農(nóng)機監(jiān)理工作主要以保障春耕期間拖拉機安全技術(shù)狀態(tài)及農(nóng)機 生產(chǎn)安全為目標，現(xiàn)就這半年來監(jiān)理站工作情況匯報如下： 一、農(nóng)機監(jiān)理指標完成情況(1—6月中旬) 1.拖拉機檢驗：共檢驗拖拉機4097臺；復(fù)訓3981人。 2.清理“黑車”：共清理出473臺，并檢驗合格注冊登記。 3.清理“非駕”：共清理出766人次。 4.農(nóng)機事故：截止目前無重特大農(nóng)機事故和一般農(nóng)機事故發(fā)生。 二、農(nóng)機監(jiān)理工作開展情況 1、制定2011年度農(nóng)機安全生產(chǎn)工作方案，并與各執(zhí)法中隊簽定農(nóng) 機安全生產(chǎn)目標責任狀，對于完不成的，實行一票否決，取消站內(nèi) 年度績優(yōu)考評資格，并與獎金福利掛鉤。 2、加強農(nóng)機駕駛培訓知識接觸面，加大對農(nóng)機安全生產(chǎn)相

農(nóng)機監(jiān)理所半年工作總結(jié) xx市農(nóng)機安全監(jiān)理所認真踐行“三個代表”重要思想，在 市農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)和重視下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)及相 關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞抓好農(nóng)機“科學發(fā)展、安全 發(fā)展”，為“三農(nóng)”服務(wù)這一主線。半年來，各級農(nóng)機監(jiān)理 部門深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則， 通過源頭治理，執(zhí)法監(jiān)控，宣傳教育三大抓手，扎實做好農(nóng) 機安全監(jiān)督管理工作，確保了我市農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn) 定?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下： 一、指標完成情況 1、農(nóng)業(yè)機械牌證管理。1-6月，辦理拖拉機注冊登記818 臺，注銷及報廢拖拉機659臺，辦理轉(zhuǎn)籍過戶手續(xù)160臺， 全市拖拉機累計在冊41565臺，聯(lián)合收割機7臺，檢驗拖拉 機4490臺。 2、拖拉機駕駛?cè)斯芾怼?-6月，完成拖拉機駕駛員培訓考 試發(fā)證10期，共計952人，其中g(shù)證846

三一文庫（www.***.***）/工作總結(jié)范文/半年工作總結(jié) 工程監(jiān)理半年工作總結(jié) 科學監(jiān)理克難奮進營造工程建設(shè)的好開端 ____年是交通發(fā)展提速創(chuàng)優(yōu)年，也是xx工程施工的開局年， 為了實現(xiàn)本監(jiān)理合同段“提速創(chuàng)優(yōu)”目標，第*高駐辦在省指、工 作站的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體監(jiān)理人員發(fā)揚奮勇拼搏、克難求進、愛 崗奉獻、恪盡職守的工作作風，嚴謹科學地開展上半年的監(jiān)理工 作。上半年的監(jiān)理工作重點放在控制工程質(zhì)量、督促工程進度、 規(guī)范合同管理三個方面，并在堅持安全、環(huán)保管理并重的基礎(chǔ)上， 進一步強化內(nèi)部管理，努力開創(chuàng)了監(jiān)理工作新局面。 一、_年上半年的監(jiān)理工作 (一)加強進度控制，確保工程進度按計劃推進 _、“工程進度”是監(jiān)理工作三大控制的目標之一，是硬指標， 施工企業(yè)沒有進度就沒有效益。第x高監(jiān)辦所監(jiān)理的六個合同 段，存在著地勢險要，地質(zhì)復(fù)雜，施工場地狹小，施工難度極大

三一文庫（www.***.***）/工作總結(jié)范文/半年工作總結(jié) 商會上半年工作總結(jié)及下半年工作 打算 商會上半年工作總結(jié)及下半年工作打算 20xx年上半年，**?。?*）**商會在政府領(lǐng)導(dǎo)及各界朋友關(guān) 心支持下，在全體同仁的共同努力下，按照商會章程,致力于倡 導(dǎo)誠信服務(wù)，促進企業(yè)間的溝通、交流與合作；反映會員企業(yè)呼 聲，維護會員企業(yè)權(quán)益；開拓創(chuàng)新思路，構(gòu)建和諧商會。并按照 年初制定的工作目標及有關(guān)要求，細化今年工作任務(wù)，著力協(xié)調(diào) 各項工作有條不紊的推進和落實，并取得了一定成果，使商會工 作邁上了一個新臺階。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年計劃闡述如 下： 一、上半年工作總結(jié) 1、廣泛開展內(nèi)部活動，搭建交流平臺 **?。?*）**商會緊緊圍繞溝通發(fā)展和諧進步的辦會宗旨， 與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極摸索辦會思路，通過搭建交流平臺等 形式，努力提高運作質(zhì)量，為本行業(yè)健

農(nóng)業(yè)信息服務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作打算_模板 一、農(nóng)技110信息服務(wù)農(nóng)技110信息服務(wù)，現(xiàn)有農(nóng)業(yè)值班專家20名，其中：區(qū)農(nóng)技推 廣中心11人、畜牧局5人、煙草發(fā)展局2人、農(nóng)機局2人，每天有一名農(nóng)業(yè)專家在信息中 心值班，負責農(nóng)技110信息服務(wù)工作；同時，安排一名專職信息人員協(xié)助專家開展工作。 我委05年被農(nóng)業(yè)部列入三電合一農(nóng)業(yè)信息服務(wù)試點縣。三電合一農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺在05 年12月8日正式開通。通過試點建設(shè)，建成了包括農(nóng)業(yè)技術(shù)、市場行情和政策法規(guī)等內(nèi)容 的農(nóng)業(yè)信息資源數(shù)據(jù)庫?，F(xiàn)已采集入庫農(nóng)業(yè)信息8600條。三電合一農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺，用 電話語音系統(tǒng)和專家在線解答相結(jié)合的方法為農(nóng)民提供信息服務(wù)，提高了農(nóng)技110信息服務(wù) 的質(zhì)量和水平。 我委在原有的基礎(chǔ)上，進一步制定和完善了農(nóng)技110信息服務(wù)六項制度。六項制度包括：農(nóng) 業(yè)專家值班制度、農(nóng)

農(nóng)業(yè)局上半年工作總結(jié) 今年上半年以來，農(nóng)業(yè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以x 年中央一號文件精神為指引，以深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主 線，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)脫貧，產(chǎn)業(yè)富民”x農(nóng)業(yè)發(fā)展目標，按照“優(yōu)果業(yè)、 壯畜牧、強園區(qū)、擴經(jīng)作、興產(chǎn)業(yè)、保安全”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，以項目 帶動、抓點示范、樹立樣板、輻射引領(lǐng)為抓手，持續(xù)加強農(nóng)業(yè)七大工 程和七大基地建設(shè)，我縣三農(nóng)工作呈現(xiàn)出“追趕超越，產(chǎn)業(yè)升級”的良 好態(tài)勢，現(xiàn)將x年上半年工作總結(jié)和下半年工作要點做如下報告： 一、x年上半年工作總結(jié) 1、糧食產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有進。 開春以來，我局緊緊圍繞綠色增效穩(wěn)糧目標，大力實施“藏糧于 地、藏糧于技”戰(zhàn)略，以糧食高產(chǎn)創(chuàng)建、旱作農(nóng)業(yè)科技推廣等項目為 抓手，采取“主推技術(shù)與主體培訓”措施，指導(dǎo)群眾廣泛應(yīng)用小麥高產(chǎn) 集成技術(shù)，旱作農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，取得了良好的成效。一是通過實施高 產(chǎn)創(chuàng)建項目，以“政策引

農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)督半年工作總結(jié) 1、任務(wù)方針完成環(huán)境 1、2014年農(nóng)機購買補助任務(wù)穩(wěn)步推動，完成農(nóng)機購買補助國補資金15萬元，新補充貼 農(nóng)機具188臺。 2、展開了農(nóng)機平安出產(chǎn)和路途交通平安查抄“專項整治”勾當。 3、新增各種農(nóng)機具1886臺（套）。此中：果業(yè)機械1181臺，耕耘機械362臺，其它機 械343臺。 4、完成機耕面積10.03萬畝。 5、攙扶成長農(nóng)機協(xié)作組織，縣級新培養(yǎng)注冊資金300萬元，農(nóng)機凈資產(chǎn)200萬元的農(nóng)機 協(xié)會1個。新成長凈資產(chǎn)100萬元以上的農(nóng)機年夜戶2戶，50萬元以上的農(nóng)機年夜戶2戶。 6、培訓各種農(nóng)機手藝職員330人。 7、拖沓機（變型機）實施強迫保險，年審車輛210臺，農(nóng)機平安變亂滅亡率節(jié)制為零。 2、首要任務(wù)辦法及成效 1、努力宣揚農(nóng)機購買補助惠農(nóng)政策。把農(nóng)機購買補助這一惠農(nóng)政策宣揚到位，辦法

第1頁共4頁 三一文庫(www.***.***)/范文大全/工作總結(jié)/半年工作總結(jié) 〔部隊班半年總結(jié)〕 時光流逝，轉(zhuǎn)眼間半年總結(jié)又開始了，回顧這半年來， 我班在連隊黨友部和連首長、排長的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全班 人員密切配合下，我班取得了不少的成績，為連隊的全面發(fā) 展和正規(guī)化建設(shè)出了一份力量，同時也取得了很多的提高和 進步，下面我就對政治思想，軍事素質(zhì)、作風紀律、完成任 務(wù)的情況一一進行總結(jié)，有講的不到位的地方望連隊首長給 予批評指正。 一、政治思想方面 今年以來，全班人員能夠嚴格落實教育制度，堅持上好 每堂教育課，完成好筆記及時的組織全班人員進行分析，使 全班人員的政治思想素質(zhì)有較大幅度的提高，在堅持教育制 度的同時，本班的老同志還以自身過硬的思想素質(zhì)和政治覺 悟，隨時隨地的發(fā)揮主觀能動性，這也是為新同志們的政治 思想覺悟的提高起到了引導(dǎo)和鼓勵的作用，而且三互小組也

個人半年工作總結(jié)——自新的一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在項目部同事的大力支持下,加上自已的努力，在上半年的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)特向公司領(lǐng)導(dǎo)把自已上半年來的工作情部部況匯報如下?！　　　∪墓灿?頁

施工員半年工作總結(jié) 施工員半年工作總結(jié) 從去年4月份回到xx項目，由于是收尾工作，所以有 許多問題。很多路基由于這樣那樣問題而沒有交出去，主要 問題有：路基 搞成、路基寬度不夠，邊溝寬度深度沒有挖到位，還有 部分路基沒有成行。由于原路基隊人員全部調(diào)往丹通路面所 以在工期緊 、任務(wù)重、人員少的環(huán)境下只有克服困難，將工作進行 下去。首先帶領(lǐng)機械隊一號山進行開挖，利用最短的時間將 一號山得路 基成型，然后整平。由于過去一個冬天的沉降，未交出 的路基整體下沉2cm。所以又將干完為交出去的路基又一次 上料整平。 在干完路基活以后又投入了邊溝開挖及改線中去。將挖 邊溝的石頭運用到改線中去，最后完成復(fù)耕后順利完成丹通 路基收尾工 作。 剛從路基回到家就收到了xx項目調(diào)令的通知，第一時 間趕到四川，并投入到緊張的工作中。由于這邊工期比較緊， 挖方填方都 比較大，而且沒形成工作面，便道沒有

監(jiān)理公司半年工作總結(jié) 一、各項工作完成情況： 1、公司資本結(jié)構(gòu)方面：年初按照公司股東大會決議精神，順 利地完成了公司股份改制的各項工作，原始股東河南局、某省局、 三門峽管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受 讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊登記工作。 2、項目管理方面：為加強對監(jiān)理項目的控制，積極探討項目 的管理辦法，公司與各部門經(jīng)理和各項目部總監(jiān)簽訂了目標責任 書，把崗位責任制落實到工程項目的每個環(huán)節(jié)，對各部門、項目 部實行了成本核算；上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程、 小北干流放淤試驗、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個項目區(qū)和委棟高 層住宅樓建設(shè)等，目前工程總體進展順利，監(jiān)理工作成績明顯。 月日，公司對各項目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進行了中期考核， 并簽訂了工程安全目標責任書。 3、人力資源管理方面：目前公司員工已達到多人，為公司長 期健康穩(wěn)定發(fā)展著想，公司已于

鐵路半年工作總結(jié) 今年，按照市、區(qū)關(guān)于鐵路護路聯(lián)防工作的要求和部署， 我鎮(zhèn)從講政治、顧大局、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略發(fā)展高度，采取了一 系列行之有效的措施，切實加強了對護路聯(lián)防工作的領(lǐng)導(dǎo)， 始終把護路工作當作一件大事來抓，確保了我鎮(zhèn)境內(nèi)鐵道線 的安全暢通。200*年，我鎮(zhèn)鐵路沿線內(nèi)沒有發(fā)生重特大行車 事故，沒有發(fā)生盜竊、搶劫鐵路物資等刑事、治安案件，沒 有發(fā)生因鐵路設(shè)施被盜、被破壞而危及鐵路行車安全的事 件，為鐵路大動脈安全暢通做出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將工作總 結(jié)如下 一、堅持開展多形式地宣傳教育，創(chuàng)造輿論氛圍 為了更好地宣傳貫徹《鐵路法》、《鐵路運輸安全保護條例》 等法律法規(guī)，教育廣大群眾自覺知法、守法、愛路、護路， 調(diào)動各方面力量參與到護路聯(lián)防工作中來，我們堅持經(jīng)常宣 傳與集中宣傳相結(jié)合，廣泛宣傳與重點宣傳相結(jié)合的原則， 采取多種有效形式，大力開展鐵路護路宣傳活動。一是利用 宣傳媒體，開展廣泛性宣

鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作總結(jié) 20xx年是古鎮(zhèn)建設(shè)年，鎮(zhèn)黨委、政府以古鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村 建設(shè)為契機，圍繞全區(qū)中心工作，攻堅克難，真抓實干，強力 推進，取得了階段性成效。 一、半年來工作完成情況 經(jīng)濟指標完成過半。全社會固定資產(chǎn)投資完成50000萬 元，營業(yè)收入379998萬元，增加值94998萬元，利潤42852 萬元，稅金5400萬元。 現(xiàn)代工業(yè)穩(wěn)步推進。一方面，重點項目進展順利?？偼?資11億元的市重點中冶武彭納超微孔碳磚、新材料三期項目 穩(wěn)步推進。另一方面，招商引資工作卓有成效。一是總投資 5.1億元的市大宗商品交易中心（邯交所）項目，已完成發(fā)改 備案、土地用地意見、規(guī)劃意見。二是文化產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)項 目預(yù)計總投資200億元，總建設(shè)年限為5年，分三期建設(shè)。目 前此項目正在考察中。三是由北京和合投資有限公司建設(shè)的旅 游小鎮(zhèn)項目，已與我鎮(zhèn)簽訂意向合作協(xié)議。 文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。一

工程半年工作總結(jié)3篇

篇一：社區(qū)平安建設(shè)半年工作總結(jié) 靈 秀社區(qū)平安建設(shè)半年工作 總結(jié) 靈秀社區(qū)平安建設(shè)工作在鹿城鎮(zhèn)黨委政府，鹿城鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，一直堅持“以人 為本”、“人人都享有健康和安全權(quán)利”的理念，按照資源整合、全員參與、持續(xù)改進的要求， 積極開展創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下： 一、建立“平安建 設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認真落實各項工作 建立“平安建設(shè)” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組。擬定工作職責制，定立了工作計劃，制定了實施方案，社區(qū)還建立了相應(yīng)的 其他工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了各組織機構(gòu)的工作職責，形成全員參與創(chuàng)安建設(shè)，促進轄區(qū)安全 與健康和諧發(fā)展的平安建設(shè)工作新局面。 社會力量積極參與 二、大力開展“平 安建設(shè)”工作宣傳 一是明確平安建設(shè) 全社區(qū)目的意義；二是加強、消防、食品衛(wèi)生、化學危險品、煙花爆竹等的檢查。三是大力 宣傳平安建設(shè)的重要意義和轄區(qū)單位進行平安建設(shè)相關(guān)知識普及

工程監(jiān)理半年工作總結(jié) 科學監(jiān)理克難奮進營造工程建設(shè)的好開端 ____年是交通發(fā)展提速創(chuàng)優(yōu)年，也是工程施工的開局年，為了實現(xiàn)本監(jiān)理合同段“提速創(chuàng)優(yōu)”目標， 第*高駐辦在省指、工作站的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體監(jiān)理人員發(fā)揚奮勇拼搏、克難求進、愛崗奉獻、恪盡職 守的工作作風，嚴謹科學地開展上半年的監(jiān)理工作。上半年的監(jiān)理工作重點放在控制工程質(zhì)量、督促 工程進度、規(guī)范合同管理三個方面，并在堅持安全、環(huán)保管理并重的基礎(chǔ)上，進一步強化內(nèi)部管理， 努力開創(chuàng)了監(jiān)理工作新局面。 一、_年上半年的監(jiān)理工作 (一)加強進度控制，確保工程進度按計劃推進 “工程進度”是監(jiān)理工作三大控制的目標之一，是硬指標，施工企業(yè)沒有進度就沒有效益。第高監(jiān) 辦所監(jiān)理的六個合同段，存在著地勢險要，地質(zhì)復(fù)雜，施工場地狹小，施工難度極大的問題，尤其是 從五湖四海來的施工企業(yè)，對山區(qū)的地形、氣候、交通、人文環(huán)境不適應(yīng)，困難更多。為了督促各標 段

正式員工個人半年工作總結(jié) 今年以來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同志們的幫助下， 我從一名實習人員轉(zhuǎn)正成為正式員工，自我感覺在思想 和工作能力方面有了新的認識和提高。在這半年里，我 虛心學習，踏實工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任 務(wù)?，F(xiàn)將半年來工作和學習情況總結(jié)如下： 一、加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì) 學習使人進步，在建設(shè)學習型社會的今天，作為一 名當代青年，處在知識爆炸的時代，一天不學習新知識、 新技術(shù)就會跟不上科技發(fā)展的步伐。特別是我所從事的 擔保業(yè)是高新技術(shù)廣泛應(yīng)用的行業(yè)。需要了解掌握的知 識層出不窮。我一時一刻也沒有放松對自己的學習要求， 參加工作后，我發(fā)現(xiàn)原先學的書本知識應(yīng)用于實踐還遠 遠不夠。許多新東西都要通過學習提高認識和理解。我 經(jīng)常利用業(yè)余時間看書上網(wǎng)學習，瀏覽吸收新知識，更 新自己的知識結(jié)構(gòu)，以便滿足工作和能力提升的需要。 對抵押和質(zhì)押的程序、計算機知識、銀行業(yè)的有關(guān)規(guī)定 等

建筑個人半年工作總結(jié) 年終個人工作總結(jié) 光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼間難忘而又關(guān)鍵的20xx年已經(jīng)過 去，充滿挑戰(zhàn)和機 遇的20xx年已經(jīng)到來。回顧過去的20xx年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)強 有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，嚴格要求自己，緊緊圍繞公司決策布 置，認真領(lǐng)略公司各項工作制度及決策，始終堅持把利益放在首 位。在這一年工作中，個人雖取得了一些成績，但也有一些需要 改進和提高的地方。下面根據(jù)個人心得現(xiàn)將20xx年的工作情況作 如下總結(jié)： 一、本年度工作總結(jié) 1、注重團隊協(xié)作，與各部門同事之間維持良好的工作關(guān)系， 加強合作，維護好 各部門間的協(xié)作，保證工作之間的協(xié)作銜接； 2、嚴格遵守制度紀律，堅持原則，廉潔自律，不做有危害公 司利益的事情，不 說有損公司形象的話；以主人翁的態(tài)度和行為融入公司； 3、詳細的了解整個建設(shè)工程項目情況，熟悉建設(shè)項目e/f區(qū) 建設(shè)工程詳細；認 真審核熟悉各階段設(shè)計院發(fā)

監(jiān) 理 半 年 工 作 總 結(jié) 編制單位： 編制人： 審定人： 編制日期：二0一三年月日 我公司項目監(jiān)理組在建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位和施工單位的配合 下，工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的管理措施，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃， 履行完成監(jiān)理委托合同的內(nèi)容。為全面反映工程施工階段的監(jiān)理工作 情況，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，提高工作水平，做監(jiān)理工作總結(jié)如下： 一、工程概況及工程進度 經(jīng)三路 博樂市博河新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目經(jīng)三路道路工程范圍：經(jīng)三路 規(guī)劃為城市次干路，道路走向為南北走向，南起中心綠地北路，北至 迎春路，為規(guī)劃道路。擬建道路場地地貌單元屬洪積平原和剝蝕殘山。 地質(zhì)構(gòu)造主要為雜填土層（表耕土層）、礫砂層和砂巖層。擬建道路 長度為1478.867m，建筑總面積3.8萬m2。經(jīng)三路設(shè)計橫斷面采用規(guī) 劃橫斷面，為一塊板型，道路紅線寬度為18.0m。設(shè)計橫斷面為以下 兩種：1）

建筑公司半年工作總結(jié) 半年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門 的支持下，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進，圍繞“外樹形 象拓市場，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機制注活力，降本增效求 發(fā)展”的方針，進一步深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場， 超額完成了年初制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營項目標任務(wù)。截止月 底，公司上半年在建建筑面積約100000.㎡，與去年同期相 比有所增加。上半年公司擬定江景名門工地爭創(chuàng)“重慶市文 明工地”和“重慶市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”。 回顧上半年，我們認真做好了如下幾點工作； 1、拓展了建筑市場在市場經(jīng)濟條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā) 展，根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場，今年來，建筑市 場競爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利愈演愈烈， 這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形式面臨嚴 重考驗，公司領(lǐng)導(dǎo)及各科室、部門的同志面對這種形式，審 時度勢，及時洞察市場發(fā)展方向，積極尋找形式變

★精品文檔★ 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng) 1/13 拆遷半年工作總結(jié) 第一篇：主管征地動遷辦公室上半年工作 上半年，項目辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo) 下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團結(jié)進取、努力 工作，克服困難，以“服務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工”為 中心，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，做道了周密 部署“相對分工、絕對合作、責任到人”使工作的進程看得 見，工作的范圍說得清工作的效率比得出，增強了工作緊迫 感和責任感，讓辦公室人員在規(guī)范的體系中掌握正確高效的 工作方法，切實提高工作執(zhí)行力，較好的完成上半年的工作， 現(xiàn)將上半年如下： 一，上半年工作情況 上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年，在四個路基隊， 一個橋隊進入施工現(xiàn)場后，我標段面臨最大的困難就是不能 給施工隊一個完整的施工作業(yè)面，在業(yè)主沒有賠付青苗費， 遷墳費，征

. 監(jiān) 理 半 年 工 作 總 結(jié) 編制單位： 編制人： 審定人： 編制日期：二0一三年月日 . 我公司項目監(jiān)理組在建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位和施工單位的配合下，工程實施“三控、 二管、一協(xié)調(diào)”的管理措施，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，履行完成監(jiān)理委托合同的內(nèi)容。為全面反映工 程施工階段的監(jiān)理工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，提高工作水平，做監(jiān)理工作總結(jié)如下： 一、工程概況及工程進度 經(jīng)三路 博樂市博河新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目經(jīng)三路道路工程范圍：經(jīng)三路規(guī)劃為城市次干路，道 路走向為南北走向，南起中心綠地北路，北至迎春路，為規(guī)劃道路。擬建道路場地地貌單元 屬洪積平原和剝蝕殘山。地質(zhì)構(gòu)造主要為雜填土層（表耕土層）、礫砂層和砂巖層。擬建道 路長度為1478.867m，建筑總面積3.8萬m2。經(jīng)三路設(shè)計橫斷面采用規(guī)劃橫斷面，為一塊板 型，道路紅線寬度為18.0m。設(shè)計橫斷面為以下兩