投資公司部門設(shè)置及崗位職責(zé)

1 **英才網(wǎng)（zhulonghr.com） 中國(guó)最優(yōu)秀的建筑房地產(chǎn)招聘網(wǎng)站！免費(fèi)服務(wù)電話：4006789313 建筑公司部門職責(zé)及崗位職責(zé) 目錄 一、董事會(huì)------------------------------------------------------------------------------------------1 1、董事長(zhǎng)--------------------------------------------------------------------------------------1 2、副董事長(zhǎng)---------------------------------------------------------------------------------2 3、董事-------------------------

建筑公司部門職責(zé)及崗位職責(zé) 目錄 一、董事會(huì)------------------------------------------------------------------------------------------1 1、董事長(zhǎng)--------------------------------------------------------------------------------------1 2、副董事長(zhǎng)---------------------------------------------------------------------------------2 3、董事---------------------------------------------------------------------------------------2

公司部門設(shè)置及崗位職責(zé) 1 目錄 1.企業(yè)管理部.....................................................................................................................1 1.1負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略管理，就企業(yè)發(fā)展向領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息.............................................1 1.2負(fù)責(zé)策劃公司各類管理機(jī)制方案的改革...................................................................1 1.3各類會(huì)議及文件管理...................................................................

公司部門設(shè)置及崗位職責(zé) 1 目錄 1.企業(yè)管理部.....................................................................................................................1 1.1負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略管理，就企業(yè)發(fā)展向領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息.............................................1 1.2負(fù)責(zé)策劃公司各類管理機(jī)制方案的改革...................................................................1 1.3各類會(huì)議及文件管理...................................................................

裝飾公司部門職責(zé) 一．總經(jīng)理 1．處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。 2．統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作 配合。 3．組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量。 4．裝飾工程材料采購(gòu)及相關(guān)資金表格的審核，及對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格的審批。 5．審核《預(yù)結(jié)算書》.《裝飾工程施工合同》.《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》等。 6．審核圖紙，包括方案圖，施工圖，竣工圖及設(shè)計(jì)變更。 7．落實(shí)各部門經(jīng)理的工作安排。 二．市務(wù)推廣部（業(yè)務(wù)部） 1．配合總經(jīng)理制定合理的部門市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。 2．負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣。 3．負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通，洽談，協(xié)調(diào)并簽定合同，合約。 4．負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并 反饋給總經(jīng)理。 三．設(shè)計(jì)部 1．根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)前的現(xiàn)象勘察，并與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖的

各部門人員崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中產(chǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施。 2、擬定公司部管理構(gòu)架的設(shè)置方案并簽發(fā)公司的各類任命和調(diào)整； 3、申定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤的辦法并組織實(shí)施； 4、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織分解公司全年的工作任務(wù)； 5、向董事會(huì)提出企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃方案，預(yù)算及開支計(jì)劃； 6、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系； 7、推進(jìn)公司各類文化的建設(shè)，制度的推行，樹立良好的企業(yè)形象； 8、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，總結(jié)工作，聽取匯報(bào)，檢查工作，督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾； 二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)（工程、技術(shù)生產(chǎn)） 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持公司生產(chǎn)、技術(shù)的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職 責(zé)圍的各項(xiàng)工作任務(wù)。 2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)

行政部崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映 情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng) 工作和計(jì)劃的督辦和檢查。 二、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)、 人力資源規(guī)劃報(bào)告和其他重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。 三、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作；組織安 排公司會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù) 需要按會(huì)議決定發(fā)文。 四、負(fù)責(zé)公司來往信函、文件、檔案資料的管理工作；負(fù)責(zé)公司保密工 作和法律事務(wù)，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。 五、負(fù)責(zé)辦公設(shè)施、辦公用品的管理，負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來訪迎送等 招待工作。 六、負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，做好后勤保障。負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維 修、保養(yǎng)工作。 七、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)情況，做好公司招聘、選拔、儲(chǔ)備人才的 工作，做好員工培訓(xùn)工作

某公司部門職能及崗位職責(zé)——部門職能：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)的策劃、施工管理、投資控制、質(zhì)量監(jiān)督、工程竣工驗(yàn)收、內(nèi)業(yè)檔案、物業(yè)移交、配合有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)性工作。　　工作內(nèi)容：　　1、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；　　2、負(fù)責(zé)工程勘察管理；　　3、...

北京偉康盛平醫(yī)療器械有限責(zé)任公司 醫(yī)療器械提供貯存配送服務(wù) 業(yè)類管理制度 版01第 制：編 核：審 準(zhǔn)：批 受控狀態(tài)： 保管部門： 發(fā)布日期：實(shí)施日期： 18/1 北京偉康盛平醫(yī)療器械有限責(zé)任公司 目錄 2................................................................................................................. .................................目錄 3............................................................................................）qm-1 各部門、人員的崗位職責(zé)（ 18/2 北京偉康盛平醫(yī)療器

號(hào)[2012]**人字** 公司部門職責(zé)及崗位職責(zé)》的通知 **關(guān)于印發(fā)《 公司各部門、各維護(hù)中心： 明確各部門職責(zé)及崗位職為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的管理工作， 公司部門及崗位職責(zé)》印發(fā)**經(jīng)總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)審閱同意，現(xiàn)將《,責(zé) 給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。 各維護(hù)中心、項(xiàng)目部可參照?qǐng)?zhí)行并制定崗位實(shí)施細(xì)則。 備注：建設(shè)維護(hù)管理部部門及崗位職責(zé)另行印發(fā)。 二ｏ一二年八月七日 人力：主題詞通知職責(zé) 公司**日印發(fā)**月**年** 份**共印 公司部門及崗位職責(zé)** 綜合部 后勤保障的綜合事務(wù)工作、綜合部主要負(fù)責(zé) 公司綜合協(xié)調(diào)、 人。4人員編制暫定,管理及實(shí)施 一、部門主要職責(zé) （一）負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作； 負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織協(xié)調(diào) 工作；（二） 負(fù)責(zé)公文處理、文書檔案管理和機(jī)要保密 工作；（三） 負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)管理工

公司各部門職責(zé)及崗位職責(zé) 生產(chǎn)部職責(zé) 1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管 理工作； 2、根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排，按時(shí)完成 公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)； 3、充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的 執(zhí)行工作； 4、對(duì)生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進(jìn)行分析與解 決； 5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報(bào)表的匯總分析工作； 6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)、設(shè)備驗(yàn)收以及日常的維護(hù)與 保養(yǎng)等； 7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作； 8、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“6s”管理工作； 9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意 識(shí)，定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處； 10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé) 公司各部門職責(zé)及崗位職責(zé) 1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作； 2、組織制

第五節(jié)城市公司崗位設(shè)置及崗位職責(zé) 一、董事長(zhǎng) 二、經(jīng)理層 ■總經(jīng)理 1、全面主持項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)及管理工作，是年度責(zé)任狀指標(biāo)的第一責(zé)任人。 2、負(fù)責(zé)控股集團(tuán)和集團(tuán)公司各項(xiàng)改革方案和措施的推行，在執(zhí)行改革方案 過程中提出建設(shè)性的修改意見。 3、配合控股集團(tuán)和集團(tuán)公司，參與各項(xiàng)規(guī)章制度的擬定和修訂，并積極貫 徹和執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 4、根據(jù)公司的發(fā)展方針和經(jīng)營(yíng)方針，負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息的收集，報(bào)集團(tuán)公 司評(píng)審，并及時(shí)向集團(tuán)公司推薦有良好開發(fā)前景的項(xiàng)目。 5、負(fù)責(zé)組織對(duì)本項(xiàng)目市場(chǎng)的產(chǎn)品定位、營(yíng)銷定位、品質(zhì)定位的調(diào)研、評(píng)審， 報(bào)集團(tuán)公司審核后落實(shí)執(zhí)行。 6、組織研究項(xiàng)目分期研究與規(guī)劃、年度分期開發(fā)研究與規(guī)劃、開盤節(jié)奏的 研究與規(guī)劃、營(yíng)銷推廣研究與規(guī)劃等，報(bào)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金平衡工作，并根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)需要積極進(jìn)行項(xiàng)目融資工作。 8、負(fù)責(zé)組織工程成本、管理成本

崗位責(zé)任制 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 實(shí)施時(shí)間：2011年7月8日 青海省地礦建筑勘察設(shè)計(jì)院監(jiān)理公司 項(xiàng)目監(jiān)理部職責(zé) 1、正確使用監(jiān)理服務(wù)標(biāo)識(shí)； 2、制定監(jiān)理規(guī)劃，實(shí)施過程控制； 3、做好對(duì)服務(wù)質(zhì)量的檢驗(yàn)，正確標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)狀態(tài)，對(duì)不 合格品進(jìn)行識(shí)別和處置； 4、向業(yè)主交付監(jiān)理服務(wù)的最終成果； 5、向公司交付監(jiān)理服務(wù)的檔案資料； 6、做好監(jiān)理過程中的質(zhì)量記錄； 7、做好監(jiān)理服務(wù)過程中的文件和資料的收集、編目和 保管。 8、做好監(jiān)理過程中的危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，對(duì)需要控制 的危險(xiǎn)源和主要環(huán)境因素進(jìn)行有效控制。 青海省地礦建筑勘察設(shè)計(jì)院監(jiān)理部 經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等方面的組織領(lǐng)導(dǎo)，并在各項(xiàng) 工作中貫徹公司質(zhì)量方針。 2、組織擬定公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃，做到掌握信息， 不斷開拓經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。 3、受院長(zhǎng)委托，代表公司對(duì)外洽談簽訂工

ww w. zh ul on g. co m 1 工程部部門及崗位職責(zé) 1、總工辦部門職責(zé) 2、總工程師崗位職責(zé) 3、項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé) 4、材料采購(gòu)員崗位職責(zé) 5、預(yù)算工程師崗位職責(zé) 6、工程內(nèi)勤崗位職責(zé) 7、土建工程師崗位職責(zé) 8、電氣工程師崗位職責(zé) 9、水暖工程師崗位職責(zé) ww w. zh ul on g. co m 2 總工辦部門職責(zé)說明書 部門名稱總工辦直接上級(jí) 所轄人員 總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、材料采購(gòu)員、 預(yù)算工程師、工程內(nèi)勤、土建工程師、 電氣工程師、水暖工程師 直接下級(jí) 職責(zé)與工作任務(wù) 1.負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、造價(jià)控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程檔案、竣工驗(yàn)收以及施 工合同、材料設(shè)備采購(gòu)及安全管理的工作，建立各項(xiàng)工程管理制度及工作流程。 2.參與項(xiàng)目投資決策，主持房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期規(guī)劃、初步設(shè)計(jì)及項(xiàng)目總體方案的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工

崗位責(zé)任制 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 實(shí)施時(shí)間：2011年7月8日 青海省地礦建筑勘察設(shè)計(jì)院監(jiān)理公司 項(xiàng)目監(jiān)理部職責(zé) 1、正確使用監(jiān)理服務(wù)標(biāo)識(shí)； 2、制定監(jiān)理規(guī)劃，實(shí)施過程控制； 3、做好對(duì)服務(wù)質(zhì)量的檢驗(yàn)，正確標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)狀態(tài)，對(duì)不 合格品進(jìn)行識(shí)別和處置； 4、向業(yè)主交付監(jiān)理服務(wù)的最終成果； 5、向公司交付監(jiān)理服務(wù)的檔案資料； 6、做好監(jiān)理過程中的質(zhì)量記錄； 7、做好監(jiān)理服務(wù)過程中的文件和資料的收集、編目和 保管。 8、做好監(jiān)理過程中的危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，對(duì)需要控制 的危險(xiǎn)源和主要環(huán)境因素進(jìn)行有效控制。 青海省地礦建筑勘察設(shè)計(jì)院監(jiān)理部 經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等方面的組織領(lǐng)導(dǎo)，并在各項(xiàng) 工作中貫徹公司質(zhì)量方針。 2、組織擬定公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃，做到掌握信息， 不斷開拓經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。 3、受院長(zhǎng)委托，代表公司對(duì)外洽談簽訂

工程部部門職責(zé)： 一、貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政策、法令、法規(guī)，嚴(yán)格按合同規(guī)定的設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量。 二、組織施工調(diào)查，審核工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，組織編制項(xiàng)目及重點(diǎn)工 程的施工組織設(shè)計(jì)、組織項(xiàng)目的工程測(cè)量。 三、參加技術(shù)交底和有關(guān)簽定會(huì)議，提出合理的施工方案、審查工程開工報(bào)告。 四、根據(jù)變更設(shè)計(jì)程序和分工，審查處理有關(guān)設(shè)計(jì)變更事宜。并報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門。 五、按設(shè)計(jì)文件及施工進(jìn)度計(jì)劃向物資設(shè)備部門提供所需的材料設(shè)備清單，并督 促按時(shí)間數(shù)量要求提供合格的產(chǎn)品。 六、組織專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。 七、組織實(shí)施工程實(shí)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作。 八、組織竣工文件編制、歸檔、移交，組織工程項(xiàng)目技術(shù)人員編寫施工技術(shù)總結(jié)。 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 一、在項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行公司的方針、政策、戰(zhàn)略思想及各 項(xiàng)管理規(guī)章制度。負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度，劃分崗位職責(zé)進(jìn)行定員定編； 負(fù)責(zé)本

成本合約部部門及崗位職責(zé) 一、部門使命 負(fù)責(zé)招投標(biāo)、合作商（單位）引進(jìn)、監(jiān)督等合約管理，工程造價(jià)控制管理、 材料采購(gòu)管理。為工程項(xiàng)目提供的咨詢單位、承建商、合格材料，監(jiān)督控制工程 造價(jià)及合同履行情況，并最終完成各種結(jié)算，最大程度的在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的前提下降 低工程項(xiàng)目造價(jià)，為公司節(jié)約成本創(chuàng)造最大投資效益。 二、部門職能描述 1、招投標(biāo)、合作商（單位）引進(jìn)、監(jiān)督等合約管理 1)組織咨詢單位、承建單位、供應(yīng)商考察、考評(píng)活動(dòng)； 2)制定招標(biāo)文本及合同文本，組織初步有合作意向單位招標(biāo)投標(biāo)工作， 擇優(yōu)確定合作單位。合作單位包含（設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢、監(jiān)理、總分包商、材 料供應(yīng)商及單獨(dú)勞務(wù)單位）； 3)與中標(biāo)單位簽訂合同，并與公司相關(guān)部門對(duì)接； 4)在公司其他部分門配合下，監(jiān)督合同履行情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正； 5)負(fù)責(zé)各類合同及招投標(biāo)標(biāo)文件的整理、歸檔、保管； 6)建立并維護(hù)合格承建商、

公司各部門及各級(jí)員工崗位職責(zé)要求 一、部門 1、戰(zhàn)略行政部 1.1負(fù)責(zé)做好各部門行政協(xié)調(diào)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。 1.2負(fù)責(zé)公司文件、印鑒、辦公設(shè)備、后勤、保衛(wèi)工作。 1.3負(fù)責(zé)公司會(huì)議記錄,決議文件的下發(fā)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查會(huì)議的貫徹、 執(zhí)行情況。 1.4負(fù)責(zé)公司企業(yè)文件建設(shè)。 1.5負(fù)責(zé)弘揚(yáng)公司文化，核心價(jià)值觀和使命。 1.6負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的入庫(kù)、搬運(yùn)、發(fā)放等管理工作。 1.7負(fù)責(zé)配合做好節(jié)能降耗的控制管理，做好廢舊辦公物品、物資的管 理工作，減少對(duì)環(huán)境污染。 1.8負(fù)責(zé)組織檢查安全不符合事件或事故的調(diào)查、報(bào)告、處理及跟蹤驗(yàn) 證。 1.9負(fù)責(zé)組織檢查安全突發(fā)事件的應(yīng)急處理及應(yīng)急預(yù)案的演練。 2人力資源部 2.1根據(jù)公司實(shí)際需要提出人員需求計(jì)劃。 2.1負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作，提高員工的素質(zhì)。 2.2負(fù)責(zé)與員工簽訂勞動(dòng)合同。 2.3負(fù)責(zé)公司的檔案工資、福利和保險(xiǎn)待遇的調(diào)整工作。 2.4對(duì)員工的工作業(yè)

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 公司各部門及工作人員崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理 1、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)。 2、制定符合公司宗旨的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系方針、目

第1頁(yè)共14頁(yè) 房地產(chǎn)公司部門及相關(guān)人員職責(zé) 財(cái)辦部〔2019〕hr-11號(hào) 公司設(shè)工程部、物資采購(gòu)部、財(cái)辦部，現(xiàn)將各部門職責(zé)及相關(guān)人員具體崗 位職責(zé)明確如下： 一、工程部職責(zé) 1、技術(shù)文件（圖紙、工藝方案、技術(shù)要求）的編制、國(guó)家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)圖集的掌握、應(yīng)用和執(zhí)行、各種技術(shù)文件、方案、標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督執(zhí)行 和檢查，保證工程需要的技術(shù)文件準(zhǔn)確齊全無漏項(xiàng)，準(zhǔn)確執(zhí)行，監(jiān)督和檢查。 2、各種進(jìn)度（設(shè)計(jì)、采購(gòu)安裝、各專業(yè)施工、預(yù)算）計(jì)劃方案的編制、審 查及監(jiān)督。制定或?qū)彶橥瓿蛇M(jìn)度的措施方案。 3、質(zhì)量管理：施工質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備以及配件質(zhì)量（包含第三方的檢 測(cè)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)取樣的監(jiān)督），實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理全覆蓋，無重大質(zhì)量事故，質(zhì)量合格 率達(dá)到100%。 4、建立健全安全文明施工各項(xiàng)管理制度、按照相關(guān)制度、規(guī)范及合同進(jìn)行 監(jiān)督檢查、敦促完成整改，實(shí)現(xiàn)無重大安全事故的目標(biāo)。 5

房地產(chǎn)公司部門規(guī)章制度及崗位職責(zé)——房地產(chǎn)是綜合性很強(qiáng)的管理公司，現(xiàn)有一套成型的管理制度，請(qǐng)各位同行共勉......

公司各部門管理制度及崗位職責(zé) 總經(jīng)理 崗位職責(zé)： 1.正確貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)人事、勞動(dòng)、福利等方面的政策和規(guī)定，圍繞公司經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展，處理解決公司日常人事勞動(dòng)方面的工作。 2.根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，負(fù)責(zé)編制公司的勞動(dòng)用工計(jì)劃，合理定編、 定員，組織辦理人員選聘及錄用，安排面試、背景調(diào)查、考核上崗等各項(xiàng)工作。 3.負(fù)責(zé)擬定公司勞動(dòng)合同文本和實(shí)施細(xì)則，代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同，負(fù)責(zé) 合同期內(nèi)員工工作表現(xiàn)的考察工作，按期組織勞動(dòng)合同續(xù)簽，員工勞動(dòng)合同解除、終止 的管理工作。 4.負(fù)責(zé)員工等級(jí)評(píng)定的組織工作，加強(qiáng)員工考勤管理，按權(quán)限審批員工各種休假。 5.結(jié)合公司效益情況，負(fù)責(zé)擬定公司和各類人員工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金分配辦法，做好 員工因崗位職務(wù)變動(dòng)工資的調(diào)整和日常性定級(jí)審批工作。 6.依據(jù)國(guó)家規(guī)定，負(fù)責(zé)制定和完善員工獎(jiǎng)罰辦法和檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，對(duì)違紀(jì)員 工有權(quán)作出處理