廳直水利工程管理處辦公地點(diǎn)及聯(lián)系電話

2006年第6期江蘇水利 劉從會(huì)夏炎 文明創(chuàng)建工作是貫徹黨的十六大 精神、促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、推 動(dòng)水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措, 對(duì)于提高水利職工的文明素養(yǎng)和單位 的文明程度、實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化建設(shè)目 標(biāo),具有重要意義。近年來,在水利部 文明委正確指導(dǎo)和江蘇省水利廳的直 接領(lǐng)導(dǎo)下,江都管理處以構(gòu)建和諧處 區(qū)為目標(biāo),不斷健全民主機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī) 制和創(chuàng)新機(jī)制,有力地促進(jìn)了單位各 項(xiàng)工作的順利開展,實(shí)現(xiàn)了文明創(chuàng)建 工作的新跨越,得到了上級(jí)有關(guān)部門 的充分肯定,獲得了“全國文明單位”、 “全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”、 “全國模范職工之家”、“全國綠化模范 單位”、“國家水利風(fēng)景區(qū)”、“水利部文 明服務(wù)示范窗口單位”、“江蘇省文明 單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。人們稱贊實(shí)現(xiàn)文明 創(chuàng)建后的處區(qū)是防洪減災(zāi)的陣地、水 利人才培育的園地、愛國主義教育的 基地和參觀游覽的勝地。 一、健

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江淮明珠(省江都水利工程管理處處歌)

浙江省水利工程管理考核表 考核年度：2010 水管單位自評(píng) 表1-1 水管單位名稱省錢塘江管理局嘉興管理處主管單位省錢塘江管理局 所管工程類型海塘工程規(guī)模海塘等級(jí)一級(jí) 水管單位情況及所管工程概況： 根據(jù)省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室《關(guān)于調(diào)整省錢塘江管理局下屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制的函》 （浙編辦函［2009］155號(hào)）和《關(guān)于組建浙江省錢塘江管理局嘉興管理處的通知》（浙錢 勞人[2009]126號(hào)），原海寧管理處與鹽平管理處合并，組建嘉興管理處，為錢塘江嘉興段河 道、海塘的管理機(jī)構(gòu)。目前機(jī)構(gòu)內(nèi)部崗位設(shè)置基本合理，配備人員77人，達(dá)到《浙江省水 利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)》（試行）下限要求的100%，專業(yè)技術(shù)人員40人，其中高級(jí)職稱 10人，中級(jí)職稱11人，初級(jí)職稱24人。 錢塘江嘉興段海塘位于錢塘江北岸海寧市、海鹽縣、平湖市境內(nèi)，西起余杭圍墾交界處，

總結(jié)了江蘇省江都水利工程管理處探索出的水管體制改革經(jīng)驗(yàn),分析了進(jìn)一步深化改革面臨的難點(diǎn),提出了深化改革的建議。

農(nóng)村水利的建設(shè)與管護(hù)關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn),關(guān)系到農(nóng)民的收入,關(guān)系到農(nóng)村的發(fā)展,具有重大意義。調(diào)研表明,目前我國農(nóng)村水利主要存在的問題有現(xiàn)存水利工程設(shè)施質(zhì)量低、建設(shè)資金欠缺、維護(hù)制度不完善、農(nóng)民認(rèn)識(shí)不足等問題。要加快農(nóng)村水利工程建設(shè),就要從資金投入、組織建設(shè)和制度建設(shè)等方面進(jìn)行完善。針對(duì)不同類型工程特點(diǎn),因地制宜采取專業(yè)化集中管理與社會(huì)化管理等多種管護(hù)方式。各地應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)基層水利服務(wù)體系建設(shè),健全完善基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及國民生產(chǎn)進(jìn)程的加快，水資源緊張形式日益加劇。如何最大限度的來提升水資源利用率，這已成為當(dāng)今人們共同探討的話題。目前，水利工程作為我國最基礎(chǔ)的水利設(shè)施，是基于有效開發(fā)與利用水資源以及消除水害的nudie而建立的，其涵蓋農(nóng)田水利工程、排水工程以及水力發(fā)電工程等，具備放水防洪等多種功能，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的作用。所以，不斷強(qiáng)化對(duì)水利工程的養(yǎng)護(hù)以及管理，是提升水資源利用率的關(guān)鍵。

目前,在水利工程管理工作中,還存在一些難以解決的問題,影響著工程建設(shè)質(zhì)量.文章從水利工程管理工作的重要性入手,對(duì)水利工程管理中遇到的問題進(jìn)行詳細(xì)分析,并制定出工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理等相應(yīng)的管理措施方案,依據(jù)完善的管理制度,創(chuàng)新管理方式,明確其管理職責(zé),保證可以提升水利工程管理工作質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期的管理目的.

通過對(duì)水利工程管理及養(yǎng)護(hù)內(nèi)容的分析，探討其中存在的問題，并據(jù)此提出解決這些問題的措施，為水利工程的運(yùn)營和使用提供依據(jù)。

水利工程修建本來就是一個(gè)比較龐大的工程,同樣,在其實(shí)際運(yùn)行過程中,后期的管理及養(yǎng)護(hù)工作也顯得十分必要和復(fù)雜。不過,由于各種原因,水利工程管理及養(yǎng)護(hù)問題還是比較多,而且有時(shí)候還會(huì)影響到人們的正常生活以及企業(yè)的生產(chǎn)工作。因此,及時(shí)發(fā)現(xiàn)水利工程管理及養(yǎng)護(hù)過程中所存在的問題,并為此找到有效的解決辦法,則是當(dāng)前水利工程部門首先需要解決的一件事情。鑒于此,本文主要針對(duì)\"水利工程管理及養(yǎng)護(hù)問題\"這以主題展開分析。

從1963～2003年光陰荏苒,40年風(fēng)雨如磐,40年成就輝煌40年,江都水利工程管理處工程管理水平逐年提升,社會(huì)效益顯著發(fā)揮;綜合經(jīng)營從起步到大力發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)攀升;精神文

江都水利工程管理處計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全淺析——隨著信息化技術(shù)的發(fā)展,特別是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,越來越多的政府機(jī)關(guān)、工廠、銀行、大專院校都建立起了自己的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。江都水利工程管理處從1998年開始組建計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò).

隨著信息化技術(shù)的發(fā)展,特別是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,越來越多的政府機(jī)關(guān)、工廠、銀行、大專院校都建立起了自己的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。江都水利工程管理處從1998年開始組建計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),目前已建成了覆蓋各工程單位、邊遠(yuǎn)閘壩及寶應(yīng)站的大型計(jì)

在今年中央召開的慶祝建黨90周年大會(huì)上,省江都水利上程管理處黨委被表彰為全國先進(jìn)基層黨組織。8月29日,省水利廳在江都管理處隆重舉行授牌儀式,省級(jí)機(jī)關(guān)工委書記邢春寧為江都管理處授牌,省水利廳黨組書記、廳長呂振霖為管理處頒發(fā)了證書,省水利廳副廳長陶長生宣讀了《關(guān)于在廳系統(tǒng)黨組織中開展向省江都

水利工程管理淺議——水利工程管理淺議

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和發(fā)展,國民經(jīng)濟(jì)及社會(huì)事業(yè)對(duì)水利工作提出了新的更高的要求,為發(fā)揮水利對(duì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的保障支撐作用,努力適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求,必須深化改革,不斷創(chuàng)新,建立充滿生機(jī)活力的水利工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制,為社會(huì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

隨著時(shí)代的變遷,中國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)正在以突飛猛進(jìn)之勢向前發(fā)展,我國水利建設(shè)的范圍和規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大,這就形成了同行之間相互競爭、競相發(fā)展的可喜局面。要想在同行中站穩(wěn)腳跟不斷發(fā)展,永遠(yuǎn)立于不敗之地,就必須從提高自身工程管理水平入手,不斷擴(kuò)大承包水利工程建設(shè)的范圍和規(guī)模,并采取有效措施,想方設(shè)法提高水利工程施工的質(zhì)量,以提高企業(yè)自身的競爭能力。

淺談水利工程管理——抓好水利工程管理,確保水利工程安全是保證水利工程正常運(yùn)行、擴(kuò)大再生產(chǎn)的關(guān)鍵。水利工程管理的好壞,直接關(guān)系到水利工程質(zhì)量。本文將簡要談?wù)動(dòng)嘘P(guān)水利工程管理等相關(guān)問題。

水利工程建設(shè)是關(guān)系到我國大力開展民生工程的重要項(xiàng)目,是與城市現(xiàn)代化同樣重要的社會(huì)主義建設(shè)的主要內(nèi)容。水利工程關(guān)系到人民的安居樂業(yè),關(guān)系到農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我國"三農(nóng)"問題的解決。所以,必須加強(qiáng)我國水利工程管理,保證水利工程正常實(shí)施,在水利工程施工管理過程中完善管理制度,深化體制改革,切實(shí)做好工程管理的各項(xiàng)工作。

筆者結(jié)合多年以來的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),分析影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素,突出水利工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)和強(qiáng)化提高水利工程質(zhì)量的有效措施。

為了促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，追上世界的平均發(fā)展水平，我國在市場經(jīng)濟(jì)中進(jìn)行了較為徹底的改革制度。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷改變，我國對(duì)于水利工程的投資建設(shè)也在不斷的增加，為我國的水利工程發(fā)展帶來了動(dòng)力。這種發(fā)展環(huán)境下，關(guān)于水利工程管理的方式也在不斷的發(fā)生改變，本文主要討論加強(qiáng)水利工程管理的主要措施。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口的不斷增長，水利事業(yè)的基礎(chǔ)地位越來越突出，也越來越重要，近些年來，我國加大對(duì)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，水利工程建設(shè)進(jìn)入前所未有的發(fā)展階段。本文針對(duì)水利工程中存在的一些普遍的問題進(jìn)行分析，并對(duì)水利工程管理進(jìn)行了探討。