萬達(dá)·高爾夫花園房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

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[碩士]潤(rùn)城東方房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究——【學(xué)位年度】2011　　【摘要】　　房地產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱性產(chǎn)業(yè)之一。房地產(chǎn)開發(fā)過程中隨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。本文以連云港潤(rùn)城東方房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目為背景，對(duì)該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理問題進(jìn)行了分析和研究。　...

房地產(chǎn)項(xiàng)目在投資決策、土地獲取、建設(shè)、租售與物業(yè)管理等各個(gè)階段乃至全過程中都存在大量的風(fēng)險(xiǎn)因素,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量的好壞影響房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)乎房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的成敗。因此,進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究具有重要的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性、必要性。本文基于項(xiàng)目生命周期管理理論,在分析當(dāng)前房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理存在問題的基礎(chǔ)上,建立了房地產(chǎn)項(xiàng)目生命期各階段風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的對(duì)應(yīng)矩陣,構(gòu)建了房地產(chǎn)項(xiàng)目全生命期風(fēng)險(xiǎn)管理框架。

建設(shè)工程項(xiàng)目由于工期長(zhǎng)、投資大,參與主體多,組織關(guān)系復(fù)雜,在實(shí)施過程中不確定性因素很多.建筑工程承包是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè),工程建設(shè)各參與方均不可避免地面臨著各種風(fēng)險(xiǎn),本文主要介紹了放電產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理及控制措施等內(nèi)容.

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理論文： 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理探析 摘要:建設(shè)工程項(xiàng)目由于工期長(zhǎng)、投資大,參與主體多,組織關(guān)系復(fù)雜,在實(shí)施過程中不確定 性因素很多。因而,建筑承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程的各個(gè)階段將面臨各種風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)質(zhì)上 是一個(gè)降低風(fēng)險(xiǎn)負(fù)面影響的決策過程,該決策過程包括識(shí)別、估計(jì)與評(píng)價(jià)、處理及后評(píng)價(jià)幾 個(gè)階段。本文主要介紹了放電產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理及控制措施等內(nèi)容。 關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理控制 1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理一般由三個(gè)階段組成:在識(shí)別、估計(jì)和評(píng)價(jià)了風(fēng)險(xiǎn)之后,就應(yīng)考慮如何有效 地控制和處理風(fēng)險(xiǎn),即選擇應(yīng)采取的各種避免損失和控制損失的對(duì)策,分析各對(duì)策的成本及后 果,各施工企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)狀況及風(fēng)險(xiǎn)管理的總方針和特定目標(biāo),確定各種對(duì)策的最佳組 合,達(dá)到以最小費(fèi)用開支獲得最大安全效果的目的。 風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策是指處置風(fēng)險(xiǎn)和避免或減少損失所采取的各種措施和手段

解決好了房地產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,不僅能夠提高房地產(chǎn)開發(fā)單位風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí),增加其風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施策略,并推動(dòng)其風(fēng)險(xiǎn)管理模式向著主動(dòng)型的管理模式邁進(jìn),而且還能夠有效地加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)單位的項(xiàng)目管理水平,總結(jié)更多更好的管理經(jīng)驗(yàn),并最終使其房地產(chǎn)項(xiàng)目開放的綜合能力得到質(zhì)的飛躍。本文對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并對(duì)其解決策略進(jìn)行了研究。

中國(guó)房產(chǎn)行業(yè)受社會(huì)、市場(chǎng)、政治等因素的制約,存在著很多的不確定性,是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)大但利潤(rùn)豐厚的行業(yè)。對(duì)房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,可以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和量進(jìn)行較好的控制,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。但許多房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理存在著認(rèn)知局限性和執(zhí)行混亂的現(xiàn)象,以致于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作在實(shí)施過程中系統(tǒng)性、科學(xué)性不足,成為管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)。要想使其充分發(fā)揮作用,就必須對(duì)其理論研究現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析和探討。

一、風(fēng)險(xiǎn)管理與房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述風(fēng)險(xiǎn)研究源于古代的共同海損制度及船貨押貸制度,但正式把風(fēng)險(xiǎn)管理思想引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域的是18世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命時(shí)期的法國(guó)管理學(xué)家亨瑞·法約爾,他在其著作《一般管理與工業(yè)管理》一書中論述了風(fēng)險(xiǎn)管

房地產(chǎn)項(xiàng)目由于其開發(fā)時(shí)間長(zhǎng)、占用資金多以及各種環(huán)境的不確定性而存在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、管理經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),給房地產(chǎn)開發(fā)帶來很大的不確定性。利用層次分析法對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目面對(duì)的各種可能風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行定性與定量相結(jié)合的分析,能夠增強(qiáng)決策的科學(xué)性。在此基礎(chǔ)上,可以更好地對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目采取風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留措施,從而有效的降低風(fēng)險(xiǎn)的危害性。

一、引言 20世紀(jì)90年代，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)過度膨脹引致整個(gè)行業(yè)一度蕭條的余痛在某些地區(qū)尚 未消失，今天該行業(yè)又再度展現(xiàn)了如日中天的投資氣氛。在樂觀的投資氣氛背后有很多投資 者因?yàn)闊o法抵擋風(fēng)險(xiǎn)的襲擊而投資失敗，因此，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得至關(guān)重要。 二、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因 房地產(chǎn)是一個(gè)特殊的行業(yè)，它具有以下特點(diǎn)：投資額大、建設(shè)周期長(zhǎng)、資金周轉(zhuǎn)慢、變 現(xiàn)能力差，涉及到的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境因素多，其投資過程是一種預(yù)測(cè)未知將來需求而進(jìn)行 產(chǎn)品生產(chǎn)的過程。這些特點(diǎn)決定了房地產(chǎn)業(yè)是一種典型的高風(fēng)險(xiǎn)投機(jī)行業(yè)。其次，由于房地 產(chǎn)的地區(qū)差異、項(xiàng)目差異，涉及的內(nèi)容不單單是技術(shù)問題，還有很多其它方面的問題，因此， 國(guó)家很難像針對(duì)建筑工程那樣去制定房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的統(tǒng)一規(guī)范和規(guī)程。這一切都決定 了房地產(chǎn)行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性。 三、房地產(chǎn)項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn) 在房地產(chǎn)開發(fā)的不同階段存在不同

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)包括土地開發(fā)與房屋建設(shè)的全過程.房地產(chǎn)項(xiàng)目是一種影響因素眾多的施工建設(shè)項(xiàng)目,具有不可移動(dòng)性、唯一性、投資規(guī)模大、開發(fā)周期長(zhǎng)、開發(fā)環(huán)節(jié)涉及面廣等一系列特點(diǎn),這些特點(diǎn)也提高了房地產(chǎn)項(xiàng)目的不確定性,增加了出現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的幾率.

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/13 淺析房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 淺析房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理作者：佚名 時(shí)間：2008-6-29 瀏覽量： 房地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施過程存在著很多風(fēng)險(xiǎn),正確地對(duì)待、評(píng)價(jià)、處理過 程風(fēng)險(xiǎn),必須站在項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略高度,從項(xiàng)目啟動(dòng)組織到實(shí)施過程 管理,全過程、全方位地的控制,加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理,是保證項(xiàng)目目的、 項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。 一、引言 以2004年8月31日為分水嶺,我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展 時(shí)期,隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的變化,圍繞著行業(yè)是否有“泡沫”,業(yè)內(nèi)、 業(yè)外爭(zhēng)論的此起彼伏、沸沸揚(yáng)揚(yáng),結(jié)果還是迎來了以“土地施行招、 拍、掛”和非常嚴(yán)厲控制措施的“協(xié)議轉(zhuǎn)讓”,迎來了中國(guó)人民銀行 121號(hào)文件對(duì)房地產(chǎn)更為嚴(yán)格地貸款規(guī)定和銀行利率的增調(diào),迎來了 一系列規(guī)范建設(shè)行為,提高行業(yè)自律水平要求

本文借鑒現(xiàn)代項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論,以房地產(chǎn)行業(yè)為研究對(duì)象,分析了房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因及特性、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型。文重點(diǎn)分析了風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)抑制等五種風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的方法。以期最大限度的把握與防范風(fēng)險(xiǎn),提高收益的可靠性,達(dá)到收益最大的目的。

房地產(chǎn)經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略地位不斷提升.而房地產(chǎn)為投資者帶來高收益的同時(shí),也面臨著高風(fēng)險(xiǎn).我國(guó)的房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄,風(fēng)險(xiǎn)管理方法及手段與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并不完全相適應(yīng),影響了項(xiàng)目的順利實(shí)施及企業(yè)發(fā)展.

本文分析了目前房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀及可行性防控措施，以供交流。

房地產(chǎn)是目前我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè),房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)提高房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況具有十分重要的作用。新時(shí)期在國(guó)家宏觀調(diào)控力度加強(qiáng)、國(guó)際金融危機(jī)影響擴(kuò)展的情況下,更需要加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。本文從分析房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容及管理的對(duì)象入手,指出目前房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作存在的主要問題和解決措施,以期對(duì)促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供理論依據(jù)。

國(guó)家基本建設(shè)的重要組成部分中的建筑工程的發(fā)展程度是國(guó)家發(fā)展好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。隨著中國(guó)的工程建設(shè)的全面發(fā)展，建筑工程和建筑業(yè)也面臨著更高的要求。建筑工程在建設(shè)過程中出現(xiàn)了目益增多的風(fēng)險(xiǎn)因素，因此項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理成為建設(shè)工程中的重要組成部分?？v觀世界，中國(guó)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理還處于初級(jí)階段，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展相對(duì)國(guó)外落后，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的理解還不全面，本文就項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提出了一些看法，以供我國(guó)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理參考。

模糊網(wǎng)絡(luò)分析法(fuzzy-analyticnetworkprocess,f-anp)是基于三角模糊數(shù)將層次分析法(ahp)、網(wǎng)絡(luò)分析法(anp)和模糊綜合理論(thetheoryoffuzzycomprehensive)有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物,是網(wǎng)絡(luò)分析法的延伸和完善,在確定具有不確定性和模糊性問題時(shí)具有明顯優(yōu)勢(shì),但其在確定模糊關(guān)系矩陣隸屬度時(shí)仍然存在主觀偏好影響。為此,加入風(fēng)險(xiǎn)維度并改變模糊關(guān)系矩陣的計(jì)算方法,對(duì)傳統(tǒng)模型做兩點(diǎn)改善,結(jié)合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,構(gòu)造f-anp模型,并說明用f-anp如何進(jìn)行決策。

針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目在施工過程中項(xiàng)目管理人員所面臨的風(fēng)險(xiǎn)具有涉及面廣且比較復(fù)雜的特點(diǎn),同時(shí)也為了更好地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中所涉及的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制,就應(yīng)該通過層次分析法對(duì)進(jìn)度中的風(fēng)險(xiǎn)建立層次結(jié)構(gòu)模型,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的重要性排序,從而對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效及時(shí)的管理。

房地產(chǎn)業(yè)是進(jìn)行房地產(chǎn)投資、開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)的行業(yè),屬于第三產(chǎn)業(yè),具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、帶動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)性的產(chǎn)業(yè).房地產(chǎn)的特性決定了它投資數(shù)額大、投資周期長(zhǎng),變現(xiàn)能力差,投資過程中既有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、金融財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)等有形風(fēng)險(xiǎn),也有如政策變化等無形風(fēng)險(xiǎn).本文通過對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資建設(shè)過程中普遍存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,淺折房地產(chǎn)項(xiàng)目過程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)管理研究等.

ppp項(xiàng)目作為一種新型的融資模式,該模式的應(yīng)用減輕了政府的財(cái)政壓力,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而,由于ppp項(xiàng)目自身空間及時(shí)間延伸性,再加上一些外界因素的影響,該項(xiàng)目實(shí)行過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)非常多。因此,找出ppp項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn),并控制風(fēng)險(xiǎn)是目前需要完成的重點(diǎn)任務(wù)。

建筑工程項(xiàng)目管理的最主要內(nèi)容就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理，其直接關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文以建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制與管理存在的問題進(jìn)行分析與研究，并且總結(jié)出相應(yīng)的管理策略。