萬達集團室內(nèi)裝飾收邊收口及細部處理

一、職業(yè)崗位分析 1、職業(yè)崗位結構分析 從事工作職業(yè)崗位結構 室內(nèi)裝飾方案設計、施工圖制作、工程施工管理 裝飾公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司、建筑設計研究院（所）、 設計師及施工管理員 策劃、銷售、推廣裝飾材料公司的銷售人員 家具設計、家具生產(chǎn)管理、家具銷售家具設計與銷售公司、設計師、銷售人員 藝術設計、廣告設計、標志設計、模型設計制作、ci 策劃 廣告裝潢公司、模型制作公司、設計師 2、崗位綜合技能,素質,知識要求 （1）崗位綜合技能要求：良好的專業(yè)能力,知識面廣,適應性強,有開拓精神。 （2）知識要求:扎實的專業(yè)知識，有一定工作經(jīng)驗。 （3）素質要求:良好的人際溝通能力;頭腦清晰、反映靈敏、責任心強、綜合素質高，穩(wěn)重,吃苦耐勞; 具有很強的敬業(yè)精神以及團隊協(xié)作工作精神。 二、培養(yǎng)目標與人才規(guī)格 1、培養(yǎng)目標 本專業(yè)培養(yǎng)具有良好綜合素質，掌握

室內(nèi)裝飾裝修講義

酒店室內(nèi)裝飾招標書 招標文件 招標項目:某工程某酒店室內(nèi)裝飾施工工程 招標人:有限公司 一、前言: 本次招標項目為某工程某酒店室內(nèi)裝飾施工工程,中標人需與鴻福置地(安徽) 有限公司簽訂合同。 二、目錄 項目:某工程某酒店室內(nèi)裝飾施工工程 第一章前附表 第二章投標人須知 第三章項目要求 第四章附加說明 1 項目:某工程某酒店室內(nèi)裝飾施工工程 第一章前附表 序號內(nèi)容項目 招標人名稱:有限公司 1 招標人地址: 2招標方式:邀請招標 招標項目:某工程某酒店室內(nèi)裝飾施工工程 3 招標項目實施地點: 現(xiàn)場考察及答疑時間:2012年3月2日或另行通知 考察地點: 4答疑地點: 項目聯(lián)系人: 聯(lián)系電話: 投標有效期:投標截止之日起2012年2月21日至2012年3月7日5

---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------ 1/8 室內(nèi)裝飾實習報告 當今社會的關鍵詞是什么，人才，應用型人才。我 正處在知識型人才過渡到應用型人才的轉變期。作為一名學生，擁有 的僅僅是理論知識。理論指導實踐，但只有在實踐中才能檢驗發(fā)展真 知。所以我選擇去施工一線學習。 銀洲建筑裝飾公司在竺山湖度假村主要負責的施工項目有，竺山 湖浴室，竺山湖公寓的室內(nèi)裝修。經(jīng)過一個月的學習，對項目的施工 流程有了新的認識和了解。 看過了整套的建筑施工圖，以自己的專業(yè)知識開始去了解工程隊 施工要做什么。主要分為幾個方面：基礎工程，安裝工程，裝飾工程。 一．施工安全： 進入施工現(xiàn)場必須

室內(nèi)裝飾畢業(yè)論文 成都航空職業(yè)技術學院 chengduaeronauticpolytechnic 學生頂崗實習技術總結報告 專業(yè) 班級

b13 工程 監(jiān)理實施細則 （室內(nèi)裝飾工程） 內(nèi)容提要： 專業(yè)工程特點 監(jiān)理工作流程 監(jiān)理工作控制目標及控制要點 監(jiān)理工作方法及措施 項目監(jiān)理機構（章）： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 日期： 江蘇省建設廳監(jiān)制 一、工程概況及專業(yè)工程特點 ****************工程，位于***********；建設單位為*******，承建單 位為***********；設計單位為***************，由本公司承擔本工程裝飾施 工階段的監(jiān)理工作。本工程質量目標為合格，裝飾進度計劃為170天，投資目 標約為3600萬元。 主要做法： a、夾膠玻璃采光頂 1、h型鋼鋼梁 2、6+pvb1.14+6夾膠鋼化玻璃 b、吊頂部分 1、吊桿采用φ8鍍鋅螺紋吊桿，間距小于1m； 2、龍骨采用60系列上人輕鋼龍骨； 3、吊頂飾面板主要采用： ①“普蒂

室內(nèi)裝飾藝術

室內(nèi)裝飾織物

摘要： 本文較為詳細地研究了室內(nèi)柱子的裝飾形態(tài)設計，主要介紹了柱子的裝飾形態(tài)與室內(nèi)空 間的關系、柱子本體的裝飾形態(tài)設計、柱子細部的裝飾設計三部分內(nèi)容，并以工程實例和圖 示佐證本文的觀點，最終歸納總結出有關柱子的裝飾形態(tài)設計的基本規(guī)律。 關鍵詞：柱子、裝飾設計、異化、細部、室內(nèi)空間 一概述 柱子在建筑空間中既有結構和構造的功能，又有美化室內(nèi)空間的作用。由于柱子大多突 出于界面，所以其形態(tài)比較醒目。當柱子的形態(tài)與空間相吻合，能給人以和諧的美感，形成 空間中的有機組成部分；而當柱子的形態(tài)與空間不協(xié)調(diào)時，則會破壞空間的統(tǒng)一感。 在中西方的傳統(tǒng)建筑中，由于建筑大多高度較低，通常柱子所承受的載荷沒有很大的差 異，其體量也無明顯的區(qū)別，所以在造型上容易形成一定的模式，如西方古典建筑中的柱式 和中國古典建筑中柱子的法式。在這些模式中，柱子各個部分的造型、比例、細部等是古代

大連萬達集團個人年度工作總結 2019年3月 不知不覺間，來到大連萬達集團公司已經(jīng)有三年時間了，在項目開發(fā)的工作中，經(jīng)歷了 很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、 勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也 存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下： 一、工作總結 在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，先后參與了xxxxx系統(tǒng)、xxxxxx信息管理系統(tǒng)和 現(xiàn)在正在參與的儲備項目：xxxxxxxx。 二、在工作中主要存在的問題有： 1、由于對業(yè)務不是很熟悉，所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因為業(yè)務的原因，而返工的 情況，但是通過這半年多的了解和學習，對相關的流程有了越來越深的認識。 2、在開發(fā)中，用到很多新的技術，由于開發(fā)時間緊促，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，但 是開發(fā)的過程，同時也是學習的過程，通

1-7 裝修房節(jié)點收口研究的意義——實用、美觀、客戶滿意。 裝修房節(jié)點收口問題——材料、設計細節(jié)、圖紙細化（疊圖、排版圖）、 工

學習-----好資料 更多精品文檔 萬達集團2018年工作總結2019年計劃 ----堅持轉型見到明顯效果 各位同仁： 首先代表集團對大家參加年會表示熱烈歡迎！2018年是中國改革開放40周年，也是萬達 集團成立30周年，所以今年年會對萬達有特殊意義。 30年前，在中國改革開放大潮的推動下，我們成立了幾十個人的小企業(yè)。歷經(jīng)30年發(fā)展， 萬達現(xiàn)在已成為一家大型跨國企業(yè)集團。每年年會都有很多外國同仁來參加會議，工作報告 也有同聲傳譯，這些都是國際化的標志。 在中國，萬達創(chuàng)造了“萬達廣場就是城市中心”的奇跡和獨特的商業(yè)模式。前一段時間，我 去廣州參加萬達匹茲堡醫(yī)學中心國際醫(yī)院簽約，廣州當?shù)氐娜f達公司讓我去蘿崗萬達廣場參 觀，我記得當年簽約時這里就是農(nóng)村，項目周邊沒多少居民，給我介紹情況的是一位村長。 對于要不要在這里投資建萬達廣場，內(nèi)部還有爭論。因為看到規(guī)劃是發(fā)

萬達2011年成就非凡銷售收入首次突破千億 發(fā)布時間：2012-01-15作者：企業(yè)文化部 王健林董事長：萬達集團2011年工作總結 一元復始，萬象更新，又到了年會。今年年會有新的意義，因為萬達上了新臺 階。另外萬達今年將邁入世界級企業(yè)門檻。我相信，2011年會一定會在萬達歷史上 留下光彩的印跡。 一、2011年工作總結 1、超額完成總體目標 2011年，萬達集團在丁本錫總裁帶領的執(zhí)行團隊和全體員工的共同努力下，成 績非常喜人。集團總資產(chǎn)1950億元，同比增長40%；收入1051億元，同比增長43%。 在2011年嚴厲的宏觀調(diào)控下，取得這樣的增長相當不錯。這是萬達創(chuàng)立24年歷史 上，年收入首次邁進千億大關，標志萬達進入新的發(fā)展階段。納稅163.4億元，同 比增長72%。納稅增長多，說明企業(yè)運行質量好、企業(yè)利潤率高。凈利潤預計超過 90億元，準確數(shù)字以集團年報為

竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除 萬達集團年上半年工作總結 篇一：萬達集團20xx年上半年度工作總結報告——王健林 萬達集團20xx年上半年度工作總結報告——王健林20xx年7月13 日，萬達集團20xx年上半年工作會議在福建泉州萬達文華酒店舉 行，萬達集團董事長王健林表示，在全國經(jīng)濟增速持續(xù)放緩、各行業(yè) 面臨發(fā)展壓力的情況下，集團今年上半年依然取得了不俗成績，超額 完成上半年目標。 下面是王健林做的最新萬達半年度工作總結報告。全篇報告數(shù)據(jù)詳 實，為市場解讀了萬達目前的經(jīng)營狀況和內(nèi)部管理模式。在大量萬達 報告的數(shù)據(jù)背后，更多值得學習的是萬達的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理模式。對 于業(yè)界來說，萬達的內(nèi)部總結報告，是工作的必修課。下面請看文章。 萬達集團20xx年上半年工作總結 一、上半年目標完成情況 今年上半年，全國經(jīng)濟持續(xù)放緩，各行業(yè)都面臨很大壓力，特別是房 地產(chǎn)

萬達集團2011年工作總結 一元復始，萬象更新，又到了年會。今年年會有新的意義，因為萬達上了新 臺階。另外萬達今年將邁入世界級企業(yè)門檻。我相信，2011年會一定會在萬達歷 史上留下光彩的印跡。 一、2011年工作總結 1、超額完成總體目標 2011年，萬達集團在丁本錫總裁帶領的執(zhí)行團隊和全體員工的共同努力下， 成績非常喜人。集團總資產(chǎn)1950億元，同比增長40%；收入1051億元，同比增 長43%。在2011年嚴厲的宏觀調(diào)控下，取得這樣的增長相當不錯。這是萬達創(chuàng)立 24年歷史上，年收入首次邁進千億大關，標志萬達進入新的發(fā)展階段。納稅163.4 億元，同比增長72%。納稅增長多，說明企業(yè)運行質量好、企業(yè)利潤率高。凈利 潤預計超過90億元，準確數(shù)字以集團年報為準。 商業(yè)地產(chǎn)公司2011年收入953億元，其中項目系統(tǒng)收入902億元，完成計 劃的112%，同比增

室內(nèi)裝飾材料及用途 大中小 材料類型：木材、石材、金屬、玻璃、陶瓷、油漆、塑料、合成材料、粘結劑、 五金制品、紡織材料、五金飾品。 1、木材： a、硬木：柳木、楠木、果樹木（花梨）、白臘、樺木（中性）。特點，花紋明 顯，易變形受損。宜做家具，做貼面飾材，價格高。 b、軟木：松木（白松、紅松）泡桐、白楊。特點，做結構、木方、抗腐性差、 抗彎性差，不能做家具。 c、合成木材料：展覽業(yè)以合成板為主。 三合板，三層1mm木板（或叫木皮）交錯疊加，常用做家具的側板及飾面材料 （花梨、櫸木是如此加工制做而成的。規(guī)格，1220x2440mm/20~45元。 *合成板，五厘板，九厘板，用來做結構，可彎曲。 *大芯板，為克服木材變形而生，兩層木板中填小木塊，根據(jù)中間填充的材料不 同價格不等。常15~18mm厚，40~60元或120~150元單價。 *木方，統(tǒng)一4000mm長，白松1立方米12

室內(nèi)裝飾材料及用途 大中小 材料類型：木材、石材、金屬、玻璃、陶瓷、油漆、塑料、合成材料、粘結劑、 五金制品、紡織材料、五金飾品。 1、木材： a、硬木：柳木、楠木、果樹木（花梨）、白臘、樺木（中性）。特點，花紋明 顯，易變形受損。宜做家具，做貼面飾材，價格高。 b、軟木：松木（白松、紅松）泡桐、白楊。特點，做結構、木方、抗腐性差、 抗彎性差，不能做家具。 c、合成木材料：展覽業(yè)以合成板為主。 三合板，三層1mm木板（或叫木皮）交錯疊加，常用做家具的側板及飾面材料 （花梨、櫸木是如此加工制做而成的。規(guī)格，1220x2440mm/20~45元。 *合成板，五厘板，九厘板，用來做結構，可彎曲。 *大芯板，為克服木材變形而生，兩層木板中填小木塊，根據(jù)中間填充的材料不 同價格不等。常15~18mm厚，40~60元或120~150元單價。 *木方，統(tǒng)一4000mm長，白松1立方米120

隨著生活水平的進步,人們對建筑室內(nèi)裝飾裝修的要求越來越高。建筑室內(nèi)裝飾裝修產(chǎn)生的污染引起了社會的廣泛關注,本文對建筑室內(nèi)裝飾裝修的危害進行了分析,并提出了處理建議。建筑裝飾裝修的污染包括施工階段產(chǎn)生的污染和竣工后的殘留污染,我們應該普及科學知識和思想觀念,回避在室內(nèi)裝飾裝修污染方面的的認識誤區(qū),不僅僅要關注于竣工后的殘留氣體污染防治方法和措施,還要針對施工過程階段產(chǎn)生的污染進行分析研究、應對解決。

建筑工程精裝修收邊收口及細部處理優(yōu)秀做法（多圖）——建筑工程精裝修收邊收口及細部處理做法講義，包括四個方面的內(nèi)容：　　一、常見的收邊收口方式　　二、裝修注意的細節(jié)　　三、裝修的管控措施　　四、精品圖片展示　　……　　地面與墻面收邊：　...

萬達集團.萬達廣場工程建設分工-給排水、燃氣、暖通

室內(nèi)裝飾材料樣圖及裝飾效果

室內(nèi)裝飾、裝修是建筑工程中不可或缺的組成部分。建筑裝飾工程中的消防隱患給人們的生命和財產(chǎn)安全帶來極大的威脅。做好裝飾工程的防火工作,避免和減少火災的危害,具有十分重要的意義,本文就家庭裝飾中的消防隱患與防火處理問題淺談幾點建議。