我國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

文章對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新特點(diǎn)及其對(duì)企業(yè)的要求進(jìn)行了分析,同時(shí)提出了如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

簡(jiǎn)述了我國(guó)加入wto后對(duì)監(jiān)理企業(yè)的影響,從積極開展認(rèn)證工作、加大培養(yǎng)人才力度、樹立創(chuàng)新的服務(wù)意識(shí)三方面論述了監(jiān)理企業(yè)提高其競(jìng)爭(zhēng)力的途徑,以維持監(jiān)理企業(yè)活力,并在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

最新【精品】范文參考文獻(xiàn)專業(yè)論文 建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 摘要：本文運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論和競(jìng)爭(zhēng)力理論，通過對(duì)比分析江 浙的建筑業(yè)發(fā)展模式，了解當(dāng)前國(guó)內(nèi)的建筑業(yè)發(fā)展和建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)的 內(nèi)外部環(huán)境；研究建筑企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建。本文研究發(fā)現(xiàn)， 建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建的重點(diǎn)是：戰(zhàn)略成本管理、企業(yè)文化建設(shè)和科技 創(chuàng)新等。 關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力 中圖分類號(hào)：c29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)： 分析某一行業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須關(guān)注其行業(yè)特征。建筑行業(yè)中 的企業(yè)與其他行業(yè)的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建上的差異源于其建筑產(chǎn)品的 差異，以及建筑業(yè)的生產(chǎn)方式、交易過程的不同。建設(shè)市場(chǎng)中的產(chǎn)品， 即建設(shè)項(xiàng)目總是千差萬別的，無法標(biāo)準(zhǔn)化和批量生產(chǎn)，并且生產(chǎn)周期 長(zhǎng)，市場(chǎng)瞬息萬變。因此，建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力必然有其獨(dú)特性。 一、建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力定義 建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指建筑企業(yè)在市

本文通過分析我國(guó)建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀,建筑企業(yè)為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的建設(shè)作出巨大貢獻(xiàn),但建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在某些方面還存在不足,針對(duì)不足提出了提高建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策,對(duì)政府管理機(jī)構(gòu)和建筑企業(yè)在融資方面、制度改革、技術(shù)創(chuàng)新、信息化建設(shè)方面具有參考價(jià)值。

本文應(yīng)用價(jià)值工程思想,對(duì)外貿(mào)企業(yè)的功能、成本構(gòu)成作了具體的分析。提出通過戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型,以科工貿(mào)一體化來發(fā)展實(shí)體的措施提高外貿(mào)企業(yè)的功能;以及依靠發(fā)揮集團(tuán)公司優(yōu)勢(shì),精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),清減不良資金等措施,來降低外貿(mào)企業(yè)成本,從而實(shí)現(xiàn)外貿(mào)企業(yè)的價(jià)值增值,達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 生存和發(fā)展是每個(gè)企業(yè)時(shí)刻面臨的現(xiàn)實(shí)問題，也是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的基本目標(biāo)。 能否生存且持續(xù)發(fā)展，在一定程度上取決于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。所以，如何構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng) 能力便成為企業(yè)管理領(lǐng)域的一個(gè)重要話題，也是企業(yè)高層必須關(guān)注的問題。 至于施工企業(yè)，無論是從事國(guó)際工程承包，還是專注于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；也無論聚焦于房建市 場(chǎng)，還是走電力、路橋等多元化業(yè)務(wù)發(fā)展道路，都無法繞過構(gòu)建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力這一問題。那 么，什么是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，如何構(gòu)建施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力呢？ 本文就此話題，在試圖理解波特競(jìng)爭(zhēng)理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，談 一些粗淺看法。 1、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 按照邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)理論，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇必須要考慮兩個(gè)核心問題：其一， 產(chǎn)業(yè)（或行業(yè)）的長(zhǎng)期盈利能力（因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)業(yè)的盈利水平是不一樣的，所謂朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、夕 陽(yáng)產(chǎn)業(yè)正是就產(chǎn)業(yè)的持續(xù)盈利能力而言）

我國(guó)的建筑企業(yè)如何在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,成為每個(gè)對(duì)外工程承包企業(yè)迫切考慮和要解決的問題。努力提高我國(guó)對(duì)外工程承包企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,是加快我國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,本文通過分析研究國(guó)際工程承包市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),分析我國(guó)建筑企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),提出了提高我國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策,以供參考。

從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論研究現(xiàn)狀入手,對(duì)鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法進(jìn)行了綜述,分析了國(guó)內(nèi)外對(duì)鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的指標(biāo)和方法,并引用系統(tǒng)聚類法對(duì)我國(guó)部分鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià),為企業(yè)進(jìn)一步開展相關(guān)工作提出了建議。

通過對(duì)建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行定義,建立了建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。在對(duì)比分析已有權(quán)重確定和評(píng)價(jià)方法的基礎(chǔ)上,提出采用pca-linmap來確定指標(biāo)權(quán)重,并用topsis進(jìn)行排序的綜合評(píng)價(jià)方法。最后結(jié)合相應(yīng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和pca-linmap、topsis綜合評(píng)價(jià)方法,對(duì)滬市37家土木工程建筑企業(yè)進(jìn)行了實(shí)證分析,找出了影響建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵指標(biāo),對(duì)各種類型建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了分級(jí),并為中小型建筑企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力提出了建議。

建設(shè)企業(yè)文化提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 東源徐德彩 企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)之間的角逐表面表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)實(shí)力的較量， 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到真正驅(qū)動(dòng)企業(yè)興衰的力 量是文化。在企業(yè)界有個(gè)發(fā)人深省的總結(jié)：一流的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)文化，二 流的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)資本，三流的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。難怪越來越多的企業(yè)以很 大的熱情，認(rèn)真努力地建設(shè)自己的企業(yè)文化。那么企業(yè)文化內(nèi)涵究竟 是什么？企業(yè)文化為什么？企業(yè)應(yīng)該怎樣建設(shè)自己的企業(yè)文化？在 這里，我談一下自己的粗淺認(rèn)識(shí)。 首先，企業(yè)文化是以價(jià)值觀為核心，以知識(shí)為基礎(chǔ)，以事業(yè)為追 求，用一種共同的價(jià)值觀念和溫馨和諧的文化把全體員工凝聚在一 起，最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓舞士氣，培育 員工技能，凝聚著企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，達(dá)到創(chuàng)造企業(yè)優(yōu)秀業(yè)績(jī) 的經(jīng)營(yíng)效果，是企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素。有人把它比作是左右企業(yè)的第 二只看不見的手（第一只是價(jià)值規(guī)律）。企業(yè)文

改革開放以來,建筑業(yè)迅速發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,但建筑企業(yè)品牌及其競(jìng)爭(zhēng)力的提升明顯滯后。在建筑企業(yè)全面融入國(guó)際市場(chǎng)的背景下,我國(guó)建筑企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,必須打造自己的品牌及其競(jìng)爭(zhēng)力。本文在分析我國(guó)建筑企業(yè)現(xiàn)狀及問題的基礎(chǔ)上,探討了打造中國(guó)建筑企業(yè)品牌及其競(jìng)爭(zhēng)力的基本途徑,并得出了相應(yīng)的結(jié)論。

本文以我國(guó)紡織業(yè)上市公司2012年～2016年度企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告披露的企業(yè)環(huán)保投資金額為研究樣本,實(shí)證分析了企業(yè)環(huán)保投資力度與其競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)環(huán)保投資力度與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力成正相關(guān)。

大連大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 ?？飘厴I(yè)作業(yè) 建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 學(xué)生姓名：徐磊 年級(jí)：2014 專業(yè)：建筑工程管理 形式：成教 指導(dǎo)教師：李霞 完成日期：2016年4月 建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 1 目錄 1評(píng)價(jià)建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的意義.................................................................2 1.1有利于建筑行業(yè)的行政管理................................................................2 1.2有利于建筑施工企業(yè)的管理和發(fā)展....................................................2 1.3有利于建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主.......................

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展但企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力并不強(qiáng)的背景下,中小建筑企業(yè)同樣也缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。本文分析了中小建筑企業(yè)利潤(rùn)微薄、外部不公正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、信用機(jī)制普遍缺乏的現(xiàn)狀,并針對(duì)其經(jīng)營(yíng)時(shí)間短、人才和資金缺乏、研發(fā)能力弱、人員流動(dòng)率高、生產(chǎn)規(guī)模小的特點(diǎn),結(jié)合先進(jìn)企業(yè)管理理念,提出中小建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升急需在制度管理、人才管理、知識(shí)管理等方面來尋求解決的有效路徑。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈和消費(fèi)趨于個(gè)性化的國(guó)內(nèi)櫥柜市場(chǎng),建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌,對(duì)企業(yè)來說至關(guān)重要。品牌競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在市場(chǎng)的綜合表現(xiàn),品牌已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體。為了能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,構(gòu)建品牌競(jìng)爭(zhēng)力之路就顯得迫在眉睫。本文分析了櫥柜企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的來源,并通過相關(guān)的分析和研究,提出中國(guó)櫥柜企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的建立與提升的有操作性的對(duì)策與建議。

目前中國(guó)的咨詢企業(yè)已經(jīng)置身于全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景之中,壘球化必將對(duì)國(guó)內(nèi)咨詢企業(yè)帶來沖擊.我國(guó)的工程咨詢業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家,甚至是與一些發(fā)展中國(guó)家相比,還有相當(dāng)?shù)牟罹?這種差距嚴(yán)重阻礙了我國(guó)工程咨詢業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上地位的提高.在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中決定咨詢企業(yè)成敗的關(guān)鍵是咨詢企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,本文從分析我國(guó)現(xiàn)階段工程咨詢業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀入手,通過對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的綜述,剖析了我國(guó)工程咨詢企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成,最后提出了提升我國(guó)工程咨詢企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議.

本土led隧道燈企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力排名 據(jù)glii數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2009年底中國(guó)現(xiàn)有鐵路隧道共6876座，總長(zhǎng)度為3670公里，為世界第一;中國(guó)公路 隧道總數(shù)已達(dá)1782座，總長(zhǎng)度704公里，是世界上公路隧道最多的國(guó)家。近兩年仍以每年200公里左右的速 度增長(zhǎng)。根據(jù)《公路隧道通風(fēng)照明設(shè)計(jì)規(guī)范(jtj026.1-1999》估算，隧道燈安裝間距為1.5米，對(duì)稱安裝， 按此推算目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)隧道燈裝燈量約為600萬盞，市場(chǎng)容量約為120億元。按照每年200公里的長(zhǎng)度增 長(zhǎng)，每年新增隧道燈為30萬盞左右，新增led隧道燈潛在市場(chǎng)規(guī)模6個(gè)億。截至2009年底上海、貴州、陜 西、江西、浙江、云南、重慶、安徽、廣東、福建等10余個(gè)省市已經(jīng)開始應(yīng)用或推廣led隧道燈。 2009年的led隧道燈市場(chǎng)呈現(xiàn)市場(chǎng)份額集中的特點(diǎn)，前10家企業(yè)占據(jù)了70%

一、重要意義受國(guó)際金融危機(jī)持續(xù)蔓延和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速減緩的影響,企業(yè)要逆勢(shì)崛起,克服困難,度過難關(guān),在危機(jī)中\(zhòng)"保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定\

一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱,雖然取決于多種因素,但在內(nèi)生性上與公司治理結(jié)構(gòu)關(guān)系密切。本文從公司的資本結(jié)構(gòu),債權(quán)結(jié)構(gòu),董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層等組織結(jié)構(gòu)方面分析了它們對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的決定性作用。

介紹了施工企業(yè)信息化的概念,論述了國(guó)內(nèi)施工企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展方向,并從施工企業(yè)信息化映射企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)兩方面辯證統(tǒng)一的論述了施工企業(yè)信息化與競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

本文主要介紹企業(yè)信息化的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及企業(yè)實(shí)施信息化項(xiàng)目想要達(dá)到的既定目標(biāo)和理想效果;詳細(xì)分析企業(yè)信息化提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)制研究;并闡述了企業(yè)信息化提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力機(jī)制研究的意義。

以品牌建設(shè)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 品牌是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和生命力的集中體現(xiàn)，是全面深化改革新常態(tài)形勢(shì)下，對(duì) 中央企業(yè)提出加強(qiáng)陽(yáng)光央企建設(shè)，進(jìn)一步提升品牌價(jià)值的新要求。必須自我加壓， 加強(qiáng)自主創(chuàng)新，推動(dòng)自主品牌建設(shè)，加快發(fā)展擁有國(guó)際知名品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力的 大型企業(yè)。 一是要認(rèn)識(shí)品牌建設(shè)的重要意義 品牌是公眾對(duì)組織及其用以與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分的載體的認(rèn)識(shí)總和。企業(yè)品牌 是受眾因企業(yè)價(jià)值主張、發(fā)展質(zhì)量、管理能力、服務(wù)水平等而產(chǎn)生的有別于其他 企業(yè)的整體認(rèn)知。企業(yè)品牌彰顯了企業(yè)的文化特征和戰(zhàn)略主張，是企業(yè)“硬實(shí) 力”與“軟實(shí)力”的有機(jī)統(tǒng)一，是物質(zhì)文明與精神文明的綜合體現(xiàn)。我們必須從 戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識(shí)品牌建設(shè)的重要性和緊迫性。 通過品牌建設(shè)，創(chuàng)建一流企業(yè)?！捌放菩蜗蠛茫瑢?shí)現(xiàn)企業(yè)文化一流”是公司 創(chuàng)建世界一流能源集團(tuán)的重要內(nèi)容。公司品牌是公司形象的具體象征，是拓寬發(fā) 展空間的重要保證。在國(guó)內(nèi)