萬(wàn)科設(shè)計(jì)變更、工程指令及簽證辦理實(shí)施細(xì)則

1、目的：確認(rèn)合理的設(shè)計(jì)變更簽證程序，從而控制設(shè)計(jì)變更、簽證的費(fèi)用。 2、范圍：適用于所有在建工程的設(shè)計(jì)變更及簽證項(xiàng)目。 3、職責(zé)： 3.1.工程部是簽證實(shí)施的見(jiàn)證部門。 3.1.1.項(xiàng)目主管確認(rèn)簽證及設(shè)計(jì)變更實(shí)施的情況及工程量。 3.1.2.部門經(jīng)理負(fù)責(zé)簽證的審批。 3.2.設(shè)計(jì)部是設(shè)計(jì)變更的見(jiàn)證部門。 3.2.1.項(xiàng)目主管對(duì)設(shè)計(jì)變更單進(jìn)行確認(rèn)及說(shuō)明變更原因。 3.2.2.部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審批。 3.3.預(yù)算部對(duì)設(shè)計(jì)變更及簽證進(jìn)行費(fèi)用核算。 4、程序： 4.1.設(shè)計(jì)變更。 4.1.1.工程在施工過(guò)程，若發(fā)現(xiàn)施工圖紙屬于較大結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，必須及時(shí)上報(bào)公司主管老總，并與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系研究決定，由設(shè)計(jì)單位出修改施工圖或變更設(shè)計(jì)通知。 4.1.2.設(shè)計(jì)部審核設(shè)計(jì)變更，經(jīng)主管人及部門經(jīng)理簽字蓋章確認(rèn)后，轉(zhuǎn)發(fā)給工程部。 4.1.3

關(guān)于設(shè)計(jì)變更、工程指令及簽證的協(xié)議 建設(shè)方（簡(jiǎn)稱甲方） 承包方（簡(jiǎn)稱乙方） 甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商于年月簽訂了合同，為規(guī)范與該合同有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、工程指令（以下 分別簡(jiǎn)稱“變更”、“指令”）的簽證結(jié)算管理工作，分清責(zé)任，提高結(jié)算效率，保護(hù)甲乙雙方 的利益，特簽訂以下協(xié)議： 第一條關(guān)于設(shè)計(jì)變更、工程指令的執(zhí)行及簽證結(jié)算費(fèi)用的支付 乙方對(duì)于甲方正式發(fā)出的變更、指令，應(yīng)及時(shí)、完整地的執(zhí)行并保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度； 甲方應(yīng)按照簽證結(jié)算審定的金額，根據(jù)合同相關(guān)條款支付乙方簽證價(jià)款。 第二條關(guān)于設(shè)計(jì)變更、工程指令辦理的約定 （一）甲方發(fā)出的設(shè)計(jì)變更單、工程指令單，應(yīng)簽字、印章，否則乙方可以不接受；乙方 完工后申報(bào)的簽證單及結(jié)算書(shū)，應(yīng)有簽字、印章，否則甲方將不予結(jié)算費(fèi)用。 （二）甲、乙雙方指定的有效印章式樣如下（甲方項(xiàng)目部印章僅用于設(shè)計(jì)變更單、工程指 令單的辦理）： （甲方項(xiàng)目部印章式樣）（乙方或乙方項(xiàng)目部印章

theprincipleofsimplifiedeiaofconstructionprojectsintheregion.intermsofland,linkedtotheimplementationofurbanandruralconstructionlandincreaseanddecrease,replacementindicatorsforpriorityareasproject.charges,intotheprojectsofwater,electricity,administrativechargesandpreferentialpolicies.intheareaoftaxation,andsettledinareas

. 精選范本 工程簽證辦理程序及內(nèi)容 一、工程簽證的適用范圍 工程簽證是按照施工發(fā)承包合同的約定，由發(fā)承包雙方代表、監(jiān)理、施工 單位等就施工過(guò)程中涉及合同價(jià)款之外的相關(guān)事件所作的簽認(rèn)證明。工程簽證 適用如下范圍： 1、承包人依據(jù)業(yè)主“工作聯(lián)系單”的要求，從事合同范圍之外的臨時(shí)性工 作。 2、承包人根據(jù)設(shè)計(jì)院（總工）出具的“設(shè)計(jì)變更通知單”或“設(shè)計(jì)修改圖” （必須經(jīng)業(yè)主簽字確認(rèn)）而變更的施工工作，如相關(guān)部門在發(fā)出“設(shè)計(jì)變更通 知單”或“設(shè)計(jì)修改圖”前承包人已按原圖完成了部分工作也應(yīng)辦理工程簽 證。 3、承包人依據(jù)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、建設(shè)單位共同認(rèn)可的“設(shè)計(jì)變更技術(shù)洽 商記錄”而變更的施工工作。 4、因建設(shè)單位的原因造成施工單位無(wú)法連續(xù)施工而延誤工期;因不可抗力 因素造成工程停工或緩建的. 5、發(fā)生合同中約定可以變更的情況或非施工單位原因造成的工程內(nèi)容及工 程量的增減經(jīng)批準(zhǔn)后，

工程簽證辦理程序及內(nèi)容

工程簽證辦理程序及內(nèi)容 一、工程簽證的適用范圍 工程簽證是按照施工發(fā)承包合同的約定，由發(fā)承包雙方代表、監(jiān)理、施工 單位等就施工過(guò)程中涉及合同價(jià)款之外的相關(guān)事件所作的簽認(rèn)證明。工程簽證 適用如下范圍： 1、承包人依據(jù)業(yè)主“工作聯(lián)系單”的要求，從事合同范圍之外的臨時(shí)性工 作。 2、承包人根據(jù)設(shè)計(jì)院（總工）出具的“設(shè)計(jì)變更通知單”或“設(shè)計(jì)修改圖” （必須經(jīng)業(yè)主簽字確認(rèn)）而變更的施工工作，如相關(guān)部門在發(fā)出“設(shè)計(jì)變更通 知單”或“設(shè)計(jì)修改圖”前承包人已按原圖完成了部分工作也應(yīng)辦理工程簽 證。 3、承包人依據(jù)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、建設(shè)單位共同認(rèn)可的“設(shè)計(jì)變更技術(shù)洽 商記錄”而變更的施工工作。 4、因建設(shè)單位的原因造成施工單位無(wú)法連續(xù)施工而延誤工期;因不 可抗力因素造成工程停工或緩建的. 5、發(fā)生合同中約定可以變更的情況或非施工單位原因造成的工程內(nèi)容及工 程量的增減經(jīng)批準(zhǔn)后，方能實(shí)施簽證。 如上述

1 編號(hào)：cl/wi/ys006 版號(hào)：a 工程結(jié)算/甲供材結(jié)算及尾款支付 實(shí)施細(xì)則 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 修訂記錄 日 期 修訂狀 態(tài) 修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 2 工程結(jié)算/甲供材結(jié)算/尾款支付辦 理流程圖 承包商/供貨商監(jiān)理公司項(xiàng)目部預(yù)算部公司領(lǐng)導(dǎo)層 提交竣工資 料、結(jié)算資 料、填寫(xiě)結(jié)算 申請(qǐng)表 初審竣工資 料、結(jié)算資 料 審查結(jié)算 資料、會(huì) 簽結(jié)算申 請(qǐng)表 qs初審結(jié)算詳細(xì)內(nèi) 容/量/價(jià)/費(fèi) 1.收集核實(shí)結(jié)算依 據(jù) 2.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反 映溝通 3.完成結(jié)算審核報(bào) 告、填寫(xiě)結(jié)算報(bào)告 qs審核結(jié)算詳細(xì)內(nèi) 容/量/價(jià)/費(fèi) 1.收集核實(shí)結(jié)算依 據(jù) 2.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反 映通 3.完成結(jié)算審核報(bào) 告、填寫(xiě)結(jié)算報(bào)告 qs復(fù)核初審結(jié)果; 1.全面審查，特別注 意分包/供貨中內(nèi)容交 叉處、索賠事項(xiàng) 2.匯總成本控制指標(biāo) 完成情況 3.填寫(xiě)工程審定

設(shè)計(jì)變更、工程指令、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法 第一章總則 一、目的 為進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范集團(tuán)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管 理工作，以確保其穩(wěn)妥、有序、高效運(yùn)作，特制訂本辦法。 二、原則 1、集團(tuán)公司負(fù)責(zé)本辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。 2、集團(tuán)公司有關(guān)部門及人員負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本管理辦法。 三、適用范圍 集團(tuán)工程管理部、成本管理部。 第二章概念 一、設(shè)計(jì)變更 概念 設(shè)計(jì)變更是指建設(shè)單位發(fā)起，工程管理部主辦，完成公司內(nèi)部審 批程序后，交由承建商施工的涉及結(jié)構(gòu)功能、建筑功能、材料變動(dòng)等 內(nèi)容的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。 主要內(nèi)容 經(jīng)設(shè)計(jì)院修正的原施工圖出現(xiàn)錯(cuò)、漏、碰、缺等情況，導(dǎo)致做法 變動(dòng)、材料代換或其他變更事項(xiàng)； 由于建設(shè)單位經(jīng)設(shè)計(jì)院同意改變建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)功能、使用功能、 增減工程內(nèi)容，而導(dǎo)致做法變動(dòng)、材料代換或其他變更事項(xiàng)； 由于工程部采用新工藝、新材料或其他技術(shù)措施，或由于營(yíng)銷管

xx項(xiàng)目 設(shè)計(jì)變更業(yè)主指令單 設(shè)計(jì)變更編號(hào)：（根據(jù)規(guī)則系統(tǒng)自動(dòng)生成）項(xiàng)目名稱－流水號(hào)－專業(yè)（建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、景觀、室內(nèi)、其它） 項(xiàng)目名稱設(shè)計(jì)單位（設(shè)計(jì)院，公司設(shè)計(jì)部） 變更部位施工合同編號(hào) 變更名稱 致總承包商： 轉(zhuǎn)達(dá)分包商： 抄送：監(jiān)理單位（名稱） 變更原因 提出方□1.我司□2.設(shè)計(jì)院□3.施工方□4.監(jiān)理方 變更原因 分類 □1.設(shè)計(jì)類：a.設(shè)計(jì)錯(cuò)漏b.補(bǔ)充及二次設(shè)計(jì)c.現(xiàn)場(chǎng)條件 □2.現(xiàn)場(chǎng)施工類:a.施工錯(cuò)誤b.施工困難c.施工進(jìn)度要求 □3.營(yíng)銷類：a.客戶需求b.策劃補(bǔ)充修改 □4.其它：a.領(lǐng)導(dǎo)要求b.政府要求c. 原因概述 變更內(nèi)容 本欄填寫(xiě)變更部位及變更具體內(nèi)容，填寫(xiě)內(nèi)容應(yīng)滿足以下幾點(diǎn)要求： 1、意思表述清晰，理解唯一性； 2、范圍描述清楚，可用

1.目的 為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證經(jīng)管，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保工 程質(zhì)量和工程進(jìn)度，制定本經(jīng)管辦法。 2.范圍 本經(jīng)管辦法適用于長(zhǎng)春公司工程工程的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的經(jīng)管。 3.職責(zé) 3.1

萬(wàn)科景觀設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則附件三

某地產(chǎn)設(shè)計(jì)變更、工程指令及簽證管理辦法——4.概念　　4.1設(shè)計(jì)變更　　4.1.1概念：設(shè)計(jì)變更是指建設(shè)單位發(fā)起，由設(shè)計(jì)管理部主辦，完成公司內(nèi)部審批程序后，經(jīng)項(xiàng)目部交由承建商施工的涉及結(jié)構(gòu)功能、建筑功能、材料變動(dòng)等內(nèi)容的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。　　4.1.2設(shè)...

1 工程采購(gòu)實(shí)施細(xì)則 1.目的 規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)流程。 2.適應(yīng)范圍 本辦法適用于萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司控股房地產(chǎn)公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程施工、監(jiān)理/咨詢服務(wù)、 材料設(shè)備供貨、配套工程和維修工程等工程類集中采購(gòu)和分散采購(gòu)（含甲指乙供）。 3.術(shù)語(yǔ)和定義 3.1.采購(gòu)文件是指采購(gòu)實(shí)施過(guò)程中發(fā)給供應(yīng)商邀請(qǐng)其報(bào)價(jià)的正式文件，包括招標(biāo)文件和報(bào)價(jià)邀請(qǐng)函 等。 3.2.入圍供應(yīng)商是指在具體采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)施前，經(jīng)過(guò)篩選確定為擬邀請(qǐng)參與投標(biāo)或報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)商。 4.職責(zé) 集團(tuán)采購(gòu) 管理部 集團(tuán)成本 管理部 區(qū)域本部 產(chǎn)品管理 部 一線公司 采購(gòu)負(fù)責(zé) 部門 一線公司 項(xiàng)目經(jīng)理 部 一線公司 成本管理 部 一線公 司設(shè)計(jì) 管理部 一線公司 客戶關(guān)系 中心 編制、修訂及解釋本 細(xì)則 負(fù)責(zé)參與提供意見(jiàn)提供意見(jiàn) 編制、修訂及解釋區(qū) 域或一線具體指引 審批審批負(fù)責(zé)區(qū)域 指引 負(fù)責(zé)一線 指引 編

編號(hào)：vkcw03-24-f1版本：a/0表格生效日期：7月1日 萬(wàn)科集團(tuán)工程結(jié)算復(fù)核實(shí)施細(xì)則 1．目的 為加強(qiáng)萬(wàn)科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司工程結(jié)算的規(guī)范化管理，避免和減少結(jié)算過(guò)程 中的錯(cuò)漏，提高工程結(jié)算質(zhì)量，制定本實(shí)施細(xì)則。 2.范圍 本管理辦法適用于萬(wàn)科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司成本管理人員。 3．職責(zé) 萬(wàn)科集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部成本審算中心負(fù)責(zé)本細(xì)則的制定、修改、解釋、指導(dǎo)、 監(jiān)督檢查。 集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司從事工程結(jié)算復(fù)核及其他有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本 管理辦法。 4．方法與過(guò)程控制 4.1有關(guān)概念 4.1.1本實(shí)施細(xì)則中的工程結(jié)算是指主體土建、主體安裝、裝修、園林環(huán)境、配套設(shè) 施等建造工程的結(jié)算。 4.1.2本實(shí)施細(xì)則中的結(jié)算復(fù)核是指針對(duì)已完成初步審核的結(jié)算書(shū)（含竣工工程造價(jià)結(jié) 算、固定合同總價(jià)確定之前的施工圖預(yù)算），進(jìn)行工程造價(jià)的再確認(rèn)過(guò)程。 4.1.3

陜西深匯置業(yè)有限公司 ·· 修訂說(shuō)明 本規(guī)定修訂條文自二〇一六年六月一日起實(shí)施。經(jīng)此次修改的原條文同時(shí)廢止。 陜西深匯置業(yè)有限公司 二〇一六年六月一日 第一章總則 第一條為規(guī)范設(shè)計(jì)變更、工程指令以及工程簽證管理工作，有效控制工程造價(jià)，做 到管理有規(guī)章、簽認(rèn)有約束，工作有流程，特制訂本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于公司本部、各子公司所有工程項(xiàng)目發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、工程指令 和工程經(jīng)濟(jì)簽證。 第二章基本概念 第三條設(shè)計(jì)變更 3.1概念：設(shè)計(jì)變更是指由本公司發(fā)起，設(shè)計(jì)管理部或其指定專業(yè)負(fù)責(zé)人主辦，完成 公司內(nèi)部審批程序后，交由施工單位施工的涉及結(jié)構(gòu)功能、建筑功能、材料變動(dòng)等內(nèi)容 的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。設(shè)計(jì)交底或會(huì)審產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更（工程建設(shè)尚未開(kāi)始）不在此規(guī)定范 圍內(nèi)。 3.2設(shè)計(jì)變更的主要內(nèi)容 代換或其他變更事項(xiàng)。 3.3設(shè)計(jì)變更格式要求 設(shè)計(jì)變更是對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的修改、完善和優(yōu)化，一般情況須

陜西深匯置業(yè)有限公司 ·· 修訂說(shuō)明 本規(guī)定修訂條文自二〇一六年六月一日起實(shí)施。經(jīng)此次修改的原條文同時(shí)廢止。 陜西深匯置業(yè)有限公司 二〇一六年六月一日 第一章總則 第一條為規(guī)范設(shè)計(jì)變更、工程指令以及工程簽證管理工作，有效控制工程造價(jià)，做 到管理有規(guī)章、簽認(rèn)有約束，工作有流程，特制訂本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于公司本部、各子公司所有工程項(xiàng)目發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、工程指令 和工程經(jīng)濟(jì)簽證。 第二章基本概念 第三條設(shè)計(jì)變更 3.1概念：設(shè)計(jì)變更是指由本公司發(fā)起，設(shè)計(jì)管理部或其指定專業(yè)負(fù)責(zé)人主辦，完成 公司內(nèi)部審批程序后，交由施工單位施工的涉及結(jié)構(gòu)功能、建筑功能、材料變動(dòng)等內(nèi)容 的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。設(shè)計(jì)交底或會(huì)審產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更（工程建設(shè)尚未開(kāi)始）不在此規(guī)定范 圍內(nèi)。 3.2設(shè)計(jì)變更的主要內(nèi)容 代換或其他變更事項(xiàng)。 3.3設(shè)計(jì)變更格式要求 設(shè)計(jì)變更是對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的修改、完善和優(yōu)化，一般情況須

陜西深匯置業(yè)有限公司 ·· 修訂說(shuō)明 本規(guī)定修訂條文自二〇一六年六月一日起實(shí)施。經(jīng)此次修改的原條文同時(shí) 廢止。 陜西深匯置業(yè)有限公司 二〇一六年六月一日 第一章總則 第一條為規(guī)范設(shè)計(jì)變更、工程指令以及工程簽證管理工作，有效控制工程 造價(jià)，做到管理有規(guī)章、簽認(rèn)有約束，工作有流程，特制訂本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于公司本部、各子公司所有工程項(xiàng)目發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、 工程指令和工程經(jīng)濟(jì)簽證。 第二章基本概念 第三條設(shè)計(jì)變更 3.1概念：設(shè)計(jì)變更是指由本公司發(fā)起，設(shè)計(jì)管理部或其指定專業(yè)負(fù)責(zé)人主 辦，完成公司內(nèi)部審批程序后，交由施工單位施工的涉及結(jié)構(gòu)功能、建筑功能、 材料變動(dòng)等內(nèi)容的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。設(shè)計(jì)交底或會(huì)審產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更（工程建設(shè)尚 未開(kāi)始）不在此規(guī)定范圍內(nèi)。 3.2設(shè)計(jì)變更的主要內(nèi)容 代換或其他變更事項(xiàng)。 3.3設(shè)計(jì)變更格式要求 設(shè)計(jì)變更是對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的修改、完善和優(yōu)化，一般

陜西深匯置業(yè)有限公司 ·· 修訂說(shuō)明 本規(guī)定修訂條文自二〇一六年六月一日起實(shí)施。經(jīng)此次修改的原條文同時(shí)廢止。 陜西深匯置業(yè)有限公司 二〇一六年六月一日 第一章總則 第一條為規(guī)范設(shè)計(jì)變更、工程指令以及工程簽證管理工作，有效控制工程造價(jià)， 做到管理有規(guī)章、簽認(rèn)有約束，工作有流程，特制訂本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于公司本部、各子公司所有工程項(xiàng)目發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、工程指 令和工程經(jīng)濟(jì)簽證。 第二章基本概念 第三條設(shè)計(jì)變更 3.1概念：設(shè)計(jì)變更是指由本公司發(fā)起，設(shè)計(jì)管理部或其指定專業(yè)負(fù)責(zé)人主辦，完 成公司內(nèi)部審批程序后，交由施工單位施工的涉及結(jié)構(gòu)功能、建筑功能、材料變動(dòng)等內(nèi) 容的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。設(shè)計(jì)交底或會(huì)審產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更（工程建設(shè)尚未開(kāi)始）不在此規(guī)定 范圍內(nèi)。 3.2設(shè)計(jì)變更的主要內(nèi)容 代換或其他變更事項(xiàng)。 3.3設(shè)計(jì)變更格式要求 設(shè)計(jì)變更是對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的修改、完善和優(yōu)化，一般情況須設(shè)計(jì)

萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司編號(hào)vk-gc/q-24密級(jí)機(jī)密 名稱戰(zhàn)略合作實(shí)施細(xì)則版本a/0第1頁(yè)共6頁(yè) 編制 吳晨光、劉石磊、 張萌 審核 陳東彪、 王衛(wèi)鋒 批準(zhǔn) 丁長(zhǎng)峰、 王文金 生效期2007年12月1日 1 戰(zhàn)略合作實(shí)施細(xì)則 1.目的 保有和發(fā)展優(yōu)秀合作伙伴。 2.適用范圍 適用于萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司控股房地產(chǎn)公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的施工總承包、監(jiān)理/咨詢、裝修施工 承包、門窗/幕墻、景觀/園林工程業(yè)務(wù)，以及集團(tuán)采購(gòu)的產(chǎn)品/服務(wù)。 3.術(shù)語(yǔ)和定義 戰(zhàn)略合作是指同已進(jìn)行過(guò)良好合作、且評(píng)估為“首選”及以上等級(jí)的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、緊密、穩(wěn) 定的合作關(guān)系。 4.職責(zé) 集團(tuán)工程 與采購(gòu)管 理部 集團(tuán)成本 管理部 區(qū)域本部 品質(zhì)管理 部 一線公司 采購(gòu)負(fù)責(zé) 部門 一線公司 項(xiàng)目經(jīng)理 部 一線公司 成本管理 部 一線公 司

質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則 1總則。 1.1為促進(jìn)本項(xiàng)目質(zhì)量管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，保障項(xiàng)目質(zhì)量的可控性和均好性，樹(shù)立正確的質(zhì)量觀，特制定 項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。 1.2本細(xì)則適用于項(xiàng)目。 1.3本細(xì)則由項(xiàng)目質(zhì)量管理小組編制，根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善。 1.4本實(shí)施細(xì)則由質(zhì)量管理小組監(jiān)督執(zhí)行。 1.5本細(xì)則實(shí)施期為施工單位進(jìn)場(chǎng)至保修期結(jié)束。 1.6本細(xì)則自

. . 設(shè)計(jì)變更、工程指令、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法 第一章總則 一、目的 為進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范集團(tuán)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管 理工作，以確保其穩(wěn)妥、有序、高效運(yùn)作，特制訂本辦法。 二、原則 1、集團(tuán)公司負(fù)責(zé)本辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。 2、集團(tuán)公司有關(guān)部門及人員負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本管理辦法。 三、適用范圍 集團(tuán)工程管理部、成本管理部。 第二章概念 一、設(shè)計(jì)變更 1.1概念 設(shè)計(jì)變更是指建設(shè)單位發(fā)起，工程管理部主辦，完成公司內(nèi)部審 批程序后，交由承建商施工的涉及結(jié)構(gòu)功能、建筑功能、材料變動(dòng)等 內(nèi)容的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。 1.2主要內(nèi)容 1.2.1經(jīng)設(shè)計(jì)院修正的原施工圖出現(xiàn)錯(cuò)、漏、碰、缺等情況，導(dǎo) 致做法變動(dòng)、材料代換或其他變更事項(xiàng)； 1.2.2由于建設(shè)單位經(jīng)設(shè)計(jì)院同意改變建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)功能、使 用功能、增減工程內(nèi)容，而導(dǎo)致做法變動(dòng)、材料代換或其他變更事項(xiàng)； 1.2.

《設(shè)計(jì)變更、工程指令、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法》 編制姚建晨日期2011年8月5日 審核日期 批準(zhǔn)日期 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 目錄 第一章總則.....................................................................................................................................................3 一、目的..............................................................................................................................3 二、原則...........