萬科設(shè)計變更、工程指令及簽證辦理實施細則

1、目的：確認合理的設(shè)計變更簽證程序，從而控制設(shè)計變更、簽證的費用。 2、范圍：適用于所有在建工程的設(shè)計變更及簽證項目。 3、職責(zé)： 3.1.工程部是簽證實施的見證部門。 3.1.1.項目主管確認簽證及設(shè)計變更實施的情況及工程量。 3.1.2.部門經(jīng)理負責(zé)簽證的審批。 3.2.設(shè)計部是設(shè)計變更的見證部門。 3.2.1.項目主管對設(shè)計變更單進行確認及說明變更原因。 3.2.2.部門經(jīng)理負責(zé)設(shè)計變更的審批。 3.3.預(yù)算部對設(shè)計變更及簽證進行費用核算。 4、程序： 4.1.設(shè)計變更。 4.1.1.工程在施工過程，若發(fā)現(xiàn)施工圖紙屬于較大結(jié)構(gòu)性問題，必須及時上報公司主管老總，并與設(shè)計單位聯(lián)系研究決定，由設(shè)計單位出修改施工圖或變更設(shè)計通知。 4.1.2.設(shè)計部審核設(shè)計變更，經(jīng)主管人及部門經(jīng)理簽字蓋章確認后，轉(zhuǎn)發(fā)給工程部。 4.1.3

關(guān)于設(shè)計變更、工程指令及簽證的協(xié)議 建設(shè)方（簡稱甲方） 承包方（簡稱乙方） 甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商于年月簽訂了合同，為規(guī)范與該合同有關(guān)的設(shè)計變更、工程指令（以下 分別簡稱“變更”、“指令”）的簽證結(jié)算管理工作，分清責(zé)任，提高結(jié)算效率，保護甲乙雙方 的利益，特簽訂以下協(xié)議： 第一條關(guān)于設(shè)計變更、工程指令的執(zhí)行及簽證結(jié)算費用的支付 乙方對于甲方正式發(fā)出的變更、指令，應(yīng)及時、完整地的執(zhí)行并保證工程的質(zhì)量和進度； 甲方應(yīng)按照簽證結(jié)算審定的金額，根據(jù)合同相關(guān)條款支付乙方簽證價款。 第二條關(guān)于設(shè)計變更、工程指令辦理的約定 （一）甲方發(fā)出的設(shè)計變更單、工程指令單，應(yīng)簽字、印章，否則乙方可以不接受；乙方 完工后申報的簽證單及結(jié)算書，應(yīng)有簽字、印章，否則甲方將不予結(jié)算費用。 （二）甲、乙雙方指定的有效印章式樣如下（甲方項目部印章僅用于設(shè)計變更單、工程指 令單的辦理）： （甲方項目部印章式樣）（乙方或乙方項目部印章

theprincipleofsimplifiedeiaofconstructionprojectsintheregion.intermsofland,linkedtotheimplementationofurbanandruralconstructionlandincreaseanddecrease,replacementindicatorsforpriorityareasproject.charges,intotheprojectsofwater,electricity,administrativechargesandpreferentialpolicies.intheareaoftaxation,andsettledinareas

. 精選范本 工程簽證辦理程序及內(nèi)容 一、工程簽證的適用范圍 工程簽證是按照施工發(fā)承包合同的約定，由發(fā)承包雙方代表、監(jiān)理、施工 單位等就施工過程中涉及合同價款之外的相關(guān)事件所作的簽認證明。工程簽證 適用如下范圍： 1、承包人依據(jù)業(yè)主“工作聯(lián)系單”的要求，從事合同范圍之外的臨時性工 作。 2、承包人根據(jù)設(shè)計院（總工）出具的“設(shè)計變更通知單”或“設(shè)計修改圖” （必須經(jīng)業(yè)主簽字確認）而變更的施工工作，如相關(guān)部門在發(fā)出“設(shè)計變更通 知單”或“設(shè)計修改圖”前承包人已按原圖完成了部分工作也應(yīng)辦理工程簽 證。 3、承包人依據(jù)設(shè)計、監(jiān)理、施工、建設(shè)單位共同認可的“設(shè)計變更技術(shù)洽 商記錄”而變更的施工工作。 4、因建設(shè)單位的原因造成施工單位無法連續(xù)施工而延誤工期;因不可抗力 因素造成工程停工或緩建的. 5、發(fā)生合同中約定可以變更的情況或非施工單位原因造成的工程內(nèi)容及工 程量的增減經(jīng)批準后，

工程簽證辦理程序及內(nèi)容

工程簽證辦理程序及內(nèi)容 一、工程簽證的適用范圍 工程簽證是按照施工發(fā)承包合同的約定，由發(fā)承包雙方代表、監(jiān)理、施工 單位等就施工過程中涉及合同價款之外的相關(guān)事件所作的簽認證明。工程簽證 適用如下范圍： 1、承包人依據(jù)業(yè)主“工作聯(lián)系單”的要求，從事合同范圍之外的臨時性工 作。 2、承包人根據(jù)設(shè)計院（總工）出具的“設(shè)計變更通知單”或“設(shè)計修改圖” （必須經(jīng)業(yè)主簽字確認）而變更的施工工作，如相關(guān)部門在發(fā)出“設(shè)計變更通 知單”或“設(shè)計修改圖”前承包人已按原圖完成了部分工作也應(yīng)辦理工程簽 證。 3、承包人依據(jù)設(shè)計、監(jiān)理、施工、建設(shè)單位共同認可的“設(shè)計變更技術(shù)洽 商記錄”而變更的施工工作。 4、因建設(shè)單位的原因造成施工單位無法連續(xù)施工而延誤工期;因不 可抗力因素造成工程停工或緩建的. 5、發(fā)生合同中約定可以變更的情況或非施工單位原因造成的工程內(nèi)容及工 程量的增減經(jīng)批準后，方能實施簽證。 如上述

1 編號：cl/wi/ys006 版號：a 工程結(jié)算/甲供材結(jié)算及尾款支付 實施細則 編制日期 審核日期 批準日期 修訂記錄 日 期 修訂狀 態(tài) 修改內(nèi)容修改人審核人批準人 2 工程結(jié)算/甲供材結(jié)算/尾款支付辦 理流程圖 承包商/供貨商監(jiān)理公司項目部預(yù)算部公司領(lǐng)導(dǎo)層 提交竣工資 料、結(jié)算資 料、填寫結(jié)算 申請表 初審竣工資 料、結(jié)算資 料 審查結(jié)算 資料、會 簽結(jié)算申 請表 qs初審結(jié)算詳細內(nèi) 容/量/價/費 1.收集核實結(jié)算依 據(jù) 2.發(fā)現(xiàn)問題及時反 映溝通 3.完成結(jié)算審核報 告、填寫結(jié)算報告 qs審核結(jié)算詳細內(nèi) 容/量/價/費 1.收集核實結(jié)算依 據(jù) 2.發(fā)現(xiàn)問題及時反 映通 3.完成結(jié)算審核報 告、填寫結(jié)算報告 qs復(fù)核初審結(jié)果; 1.全面審查，特別注 意分包/供貨中內(nèi)容交 叉處、索賠事項 2.匯總成本控制指標 完成情況 3.填寫工程審定

設(shè)計變更、工程指令、現(xiàn)場簽證管理辦法 第一章總則 一、目的 為進一步統(tǒng)一規(guī)范集團開發(fā)建設(shè)項目的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管 理工作，以確保其穩(wěn)妥、有序、高效運作，特制訂本辦法。 二、原則 1、集團公司負責(zé)本辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。 2、集團公司有關(guān)部門及人員負責(zé)貫徹執(zhí)行本管理辦法。 三、適用范圍 集團工程管理部、成本管理部。 第二章概念 一、設(shè)計變更 概念 設(shè)計變更是指建設(shè)單位發(fā)起，工程管理部主辦，完成公司內(nèi)部審 批程序后，交由承建商施工的涉及結(jié)構(gòu)功能、建筑功能、材料變動等 內(nèi)容的技術(shù)經(jīng)濟文件。 主要內(nèi)容 經(jīng)設(shè)計院修正的原施工圖出現(xiàn)錯、漏、碰、缺等情況，導(dǎo)致做法 變動、材料代換或其他變更事項； 由于建設(shè)單位經(jīng)設(shè)計院同意改變建設(shè)標準、結(jié)構(gòu)功能、使用功能、 增減工程內(nèi)容，而導(dǎo)致做法變動、材料代換或其他變更事項； 由于工程部采用新工藝、新材料或其他技術(shù)措施，或由于營銷管

xx項目 設(shè)計變更業(yè)主指令單 設(shè)計變更編號：（根據(jù)規(guī)則系統(tǒng)自動生成）項目名稱－流水號－專業(yè)（建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、景觀、室內(nèi)、其它） 項目名稱設(shè)計單位（設(shè)計院，公司設(shè)計部） 變更部位施工合同編號 變更名稱 致總承包商： 轉(zhuǎn)達分包商： 抄送：監(jiān)理單位（名稱） 變更原因 提出方□1.我司□2.設(shè)計院□3.施工方□4.監(jiān)理方 變更原因 分類 □1.設(shè)計類：a.設(shè)計錯漏b.補充及二次設(shè)計c.現(xiàn)場條件 □2.現(xiàn)場施工類:a.施工錯誤b.施工困難c.施工進度要求 □3.營銷類：a.客戶需求b.策劃補充修改 □4.其它：a.領(lǐng)導(dǎo)要求b.政府要求c. 原因概述 變更內(nèi)容 本欄填寫變更部位及變更具體內(nèi)容，填寫內(nèi)容應(yīng)滿足以下幾點要求： 1、意思表述清晰，理解唯一性； 2、范圍描述清楚，可用

1.目的 為了加強設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證經(jīng)管，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保工 程質(zhì)量和工程進度，制定本經(jīng)管辦法。 2.范圍 本經(jīng)管辦法適用于長春公司工程工程的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的經(jīng)管。 3.職責(zé) 3.1

萬科景觀設(shè)計實施細則附件三

某地產(chǎn)設(shè)計變更、工程指令及簽證管理辦法——4.概念　　4.1設(shè)計變更　　4.1.1概念：設(shè)計變更是指建設(shè)單位發(fā)起，由設(shè)計管理部主辦，完成公司內(nèi)部審批程序后，經(jīng)項目部交由承建商施工的涉及結(jié)構(gòu)功能、建筑功能、材料變動等內(nèi)容的技術(shù)經(jīng)濟文件?！　?.1.2設(shè)...

1 工程采購實施細則 1.目的 規(guī)范采購業(yè)務(wù)流程。 2.適應(yīng)范圍 本辦法適用于萬科企業(yè)股份有限公司控股房地產(chǎn)公司所開發(fā)項目的工程施工、監(jiān)理/咨詢服務(wù)、 材料設(shè)備供貨、配套工程和維修工程等工程類集中采購和分散采購（含甲指乙供）。 3.術(shù)語和定義 3.1.采購文件是指采購實施過程中發(fā)給供應(yīng)商邀請其報價的正式文件，包括招標文件和報價邀請函 等。 3.2.入圍供應(yīng)商是指在具體采購業(yè)務(wù)實施前，經(jīng)過篩選確定為擬邀請參與投標或報價競爭的供應(yīng)商。 4.職責(zé) 集團采購 管理部 集團成本 管理部 區(qū)域本部 產(chǎn)品管理 部 一線公司 采購負責(zé) 部門 一線公司 項目經(jīng)理 部 一線公司 成本管理 部 一線公 司設(shè)計 管理部 一線公司 客戶關(guān)系 中心 編制、修訂及解釋本 細則 負責(zé)參與提供意見提供意見 編制、修訂及解釋區(qū) 域或一線具體指引 審批審批負責(zé)區(qū)域 指引 負責(zé)一線 指引 編

編號：vkcw03-24-f1版本：a/0表格生效日期：7月1日 萬科集團工程結(jié)算復(fù)核實施細則 1．目的 為加強萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司工程結(jié)算的規(guī)范化管理，避免和減少結(jié)算過程 中的錯漏，提高工程結(jié)算質(zhì)量，制定本實施細則。 2.范圍 本管理辦法適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司成本管理人員。 3．職責(zé) 萬科集團總部財務(wù)管理部成本審算中心負責(zé)本細則的制定、修改、解釋、指導(dǎo)、 監(jiān)督檢查。 集團所屬各房地產(chǎn)公司從事工程結(jié)算復(fù)核及其他有關(guān)責(zé)任人員負責(zé)貫徹執(zhí)行本 管理辦法。 4．方法與過程控制 4.1有關(guān)概念 4.1.1本實施細則中的工程結(jié)算是指主體土建、主體安裝、裝修、園林環(huán)境、配套設(shè) 施等建造工程的結(jié)算。 4.1.2本實施細則中的結(jié)算復(fù)核是指針對已完成初步審核的結(jié)算書（含竣工工程造價結(jié) 算、固定合同總價確定之前的施工圖預(yù)算），進行工程造價的再確認過程。 4.1.3

陜西深匯置業(yè)有限公司 ·· 修訂說明 本規(guī)定修訂條文自二〇一六年六月一日起實施。經(jīng)此次修改的原條文同時廢止。 陜西深匯置業(yè)有限公司 二〇一六年六月一日 第一章總則 第一條為規(guī)范設(shè)計變更、工程指令以及工程簽證管理工作，有效控制工程造價，做 到管理有規(guī)章、簽認有約束，工作有流程，特制訂本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于公司本部、各子公司所有工程項目發(fā)生的設(shè)計變更、工程指令 和工程經(jīng)濟簽證。 第二章基本概念 第三條設(shè)計變更 3.1概念：設(shè)計變更是指由本公司發(fā)起，設(shè)計管理部或其指定專業(yè)負責(zé)人主辦，完成 公司內(nèi)部審批程序后，交由施工單位施工的涉及結(jié)構(gòu)功能、建筑功能、材料變動等內(nèi)容 的技術(shù)經(jīng)濟文件。設(shè)計交底或會審產(chǎn)生的設(shè)計變更（工程建設(shè)尚未開始）不在此規(guī)定范 圍內(nèi)。 3.2設(shè)計變更的主要內(nèi)容 代換或其他變更事項。 3.3設(shè)計變更格式要求 設(shè)計變更是對設(shè)計內(nèi)容的修改、完善和優(yōu)化，一般情況須

陜西深匯置業(yè)有限公司 ·· 修訂說明 本規(guī)定修訂條文自二〇一六年六月一日起實施。經(jīng)此次修改的原條文同時廢止。 陜西深匯置業(yè)有限公司 二〇一六年六月一日 第一章總則 第一條為規(guī)范設(shè)計變更、工程指令以及工程簽證管理工作，有效控制工程造價，做 到管理有規(guī)章、簽認有約束，工作有流程，特制訂本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于公司本部、各子公司所有工程項目發(fā)生的設(shè)計變更、工程指令 和工程經(jīng)濟簽證。 第二章基本概念 第三條設(shè)計變更 3.1概念：設(shè)計變更是指由本公司發(fā)起，設(shè)計管理部或其指定專業(yè)負責(zé)人主辦，完成 公司內(nèi)部審批程序后，交由施工單位施工的涉及結(jié)構(gòu)功能、建筑功能、材料變動等內(nèi)容 的技術(shù)經(jīng)濟文件。設(shè)計交底或會審產(chǎn)生的設(shè)計變更（工程建設(shè)尚未開始）不在此規(guī)定范 圍內(nèi)。 3.2設(shè)計變更的主要內(nèi)容 代換或其他變更事項。 3.3設(shè)計變更格式要求 設(shè)計變更是對設(shè)計內(nèi)容的修改、完善和優(yōu)化，一般情況須

陜西深匯置業(yè)有限公司 ·· 修訂說明 本規(guī)定修訂條文自二〇一六年六月一日起實施。經(jīng)此次修改的原條文同時 廢止。 陜西深匯置業(yè)有限公司 二〇一六年六月一日 第一章總則 第一條為規(guī)范設(shè)計變更、工程指令以及工程簽證管理工作，有效控制工程 造價，做到管理有規(guī)章、簽認有約束，工作有流程，特制訂本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于公司本部、各子公司所有工程項目發(fā)生的設(shè)計變更、 工程指令和工程經(jīng)濟簽證。 第二章基本概念 第三條設(shè)計變更 3.1概念：設(shè)計變更是指由本公司發(fā)起，設(shè)計管理部或其指定專業(yè)負責(zé)人主 辦，完成公司內(nèi)部審批程序后，交由施工單位施工的涉及結(jié)構(gòu)功能、建筑功能、 材料變動等內(nèi)容的技術(shù)經(jīng)濟文件。設(shè)計交底或會審產(chǎn)生的設(shè)計變更（工程建設(shè)尚 未開始）不在此規(guī)定范圍內(nèi)。 3.2設(shè)計變更的主要內(nèi)容 代換或其他變更事項。 3.3設(shè)計變更格式要求 設(shè)計變更是對設(shè)計內(nèi)容的修改、完善和優(yōu)化，一般

陜西深匯置業(yè)有限公司 ·· 修訂說明 本規(guī)定修訂條文自二〇一六年六月一日起實施。經(jīng)此次修改的原條文同時廢止。 陜西深匯置業(yè)有限公司 二〇一六年六月一日 第一章總則 第一條為規(guī)范設(shè)計變更、工程指令以及工程簽證管理工作，有效控制工程造價， 做到管理有規(guī)章、簽認有約束，工作有流程，特制訂本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于公司本部、各子公司所有工程項目發(fā)生的設(shè)計變更、工程指 令和工程經(jīng)濟簽證。 第二章基本概念 第三條設(shè)計變更 3.1概念：設(shè)計變更是指由本公司發(fā)起，設(shè)計管理部或其指定專業(yè)負責(zé)人主辦，完 成公司內(nèi)部審批程序后，交由施工單位施工的涉及結(jié)構(gòu)功能、建筑功能、材料變動等內(nèi) 容的技術(shù)經(jīng)濟文件。設(shè)計交底或會審產(chǎn)生的設(shè)計變更（工程建設(shè)尚未開始）不在此規(guī)定 范圍內(nèi)。 3.2設(shè)計變更的主要內(nèi)容 代換或其他變更事項。 3.3設(shè)計變更格式要求 設(shè)計變更是對設(shè)計內(nèi)容的修改、完善和優(yōu)化，一般情況須設(shè)計

萬科企業(yè)股份有限公司編號vk-gc/q-24密級機密 名稱戰(zhàn)略合作實施細則版本a/0第1頁共6頁 編制 吳晨光、劉石磊、 張萌 審核 陳東彪、 王衛(wèi)鋒 批準 丁長峰、 王文金 生效期2007年12月1日 1 戰(zhàn)略合作實施細則 1.目的 保有和發(fā)展優(yōu)秀合作伙伴。 2.適用范圍 適用于萬科企業(yè)股份有限公司控股房地產(chǎn)公司所開發(fā)項目的施工總承包、監(jiān)理/咨詢、裝修施工 承包、門窗/幕墻、景觀/園林工程業(yè)務(wù)，以及集團采購的產(chǎn)品/服務(wù)。 3.術(shù)語和定義 戰(zhàn)略合作是指同已進行過良好合作、且評估為“首選”及以上等級的供應(yīng)商建立長期、緊密、穩(wěn) 定的合作關(guān)系。 4.職責(zé) 集團工程 與采購管 理部 集團成本 管理部 區(qū)域本部 品質(zhì)管理 部 一線公司 采購負責(zé) 部門 一線公司 項目經(jīng)理 部 一線公司 成本管理 部 一線公 司

質(zhì)量管理實施細則 1總則。 1.1為促進本項目質(zhì)量管理向精細化管理轉(zhuǎn)變，保障項目質(zhì)量的可控性和均好性，樹立正確的質(zhì)量觀，特制定 項目質(zhì)量管理實施細則。 1.2本細則適用于項目。 1.3本細則由項目質(zhì)量管理小組編制，根據(jù)實際情況適時修訂、補充和完善。 1.4本實施細則由質(zhì)量管理小組監(jiān)督執(zhí)行。 1.5本細則實施期為施工單位進場至保修期結(jié)束。 1.6本細則自

. . 設(shè)計變更、工程指令、現(xiàn)場簽證管理辦法 第一章總則 一、目的 為進一步統(tǒng)一規(guī)范集團開發(fā)建設(shè)項目的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管 理工作，以確保其穩(wěn)妥、有序、高效運作，特制訂本辦法。 二、原則 1、集團公司負責(zé)本辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。 2、集團公司有關(guān)部門及人員負責(zé)貫徹執(zhí)行本管理辦法。 三、適用范圍 集團工程管理部、成本管理部。 第二章概念 一、設(shè)計變更 1.1概念 設(shè)計變更是指建設(shè)單位發(fā)起，工程管理部主辦，完成公司內(nèi)部審 批程序后，交由承建商施工的涉及結(jié)構(gòu)功能、建筑功能、材料變動等 內(nèi)容的技術(shù)經(jīng)濟文件。 1.2主要內(nèi)容 1.2.1經(jīng)設(shè)計院修正的原施工圖出現(xiàn)錯、漏、碰、缺等情況，導(dǎo) 致做法變動、材料代換或其他變更事項； 1.2.2由于建設(shè)單位經(jīng)設(shè)計院同意改變建設(shè)標準、結(jié)構(gòu)功能、使 用功能、增減工程內(nèi)容，而導(dǎo)致做法變動、材料代換或其他變更事項； 1.2.

《設(shè)計變更、工程指令、現(xiàn)場簽證管理辦法》 編制姚建晨日期2011年8月5日 審核日期 批準日期 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人 目錄 第一章總則.....................................................................................................................................................3 一、目的..............................................................................................................................3 二、原則...........