帷幕墻工程品管計劃不合格品處理管制辦法

供應(yīng)商不合格品處理管理辦法 文件編號：版本版次：a/0頁碼1of4 本文件屬公司資產(chǎn)，任何人未經(jīng)許可不得私自影印 版本日期修改原因 a/0首次發(fā)行 編制審核批準(zhǔn) 部門品管部品管部主管管理者代表 日期 簽名 受控狀態(tài)(蓋章處)分發(fā)號 分發(fā)日期實施日期 目錄 1、目的------------------------------------------------------------2-2 2、適用范圍------------------------------------------------------------2-2 3、定義------------------------------------------------------------2-2 4、職

常青桃花一公司質(zhì)量管理文件編號cqth1zb-006 文件名稱不合格品處理流程及管理辦法管理部門質(zhì)保部 編制王剛12-7-28審核韋軍12-7-30批準(zhǔn)周文俊12-9-5 會簽 吳應(yīng)軍12-8-7馬新德12-8-13肖濤12-8-13葛德棚12-8-21張威8-30徐靜 文12-8-30 頒布日期12-9-5頁數(shù)3文件級別a 一、目的：為了使桃花一公司不合格品處理流程得以順暢，使不合格品得到追溯，提高 質(zhì)量意識，減少質(zhì)量損失，將實物質(zhì)量提升，特此編制該辦法。 二、適用范圍：桃花一公司 三、注釋：批量：1、大件（71120/220v-7010、71244-v7010、71393/493-v7010、車門總 成）3件為批量；2、其他件10件為批量； 四、內(nèi)容： 1、產(chǎn)生不合格品，由質(zhì)保部檢驗員判定為返修或報廢，若

德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進：http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 模具標(biāo)準(zhǔn)件不合格品管理辦法程序 1.0目的 1.1為使不合格品之原物料、半成品、成品能加以適當(dāng)之管制，并確實的做 改善措施；避免與合格品相混使用，杜絕品質(zhì)問題的發(fā)生。 1.2為確?？蛻羲型酥缓细衿罚塬@得適當(dāng)之處理及改善對策,以避免 相同之問題再發(fā)生。 2.0適用范圍 2.1凡為本公司品管（保）所判不合格品之原物料、半成品與成品，均適用 本管理程序。 2.2客戶退貨之產(chǎn)品。 3.0定義 mrb:materialreviewboard物料鑒審委員會。 4.0權(quán)責(zé) 4.1不合格品判定：品保部 4.2特采申請統(tǒng)一由生管單位進行. 4.3相關(guān)部門主管及總/副總經(jīng)理為物料鑒審委員會委員。 4.4客退品點收：倉儲單位 5.0內(nèi)容 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------- 1/9 不合格品管理規(guī)定 分發(fā)號： 受控章： 編制審核批準(zhǔn) 簽名 日期 目錄 1.目的 2.適用范圍 3.定義 4.職責(zé)和權(quán)限 5.內(nèi)容 6.支持性記錄 7.修訂記錄 1．目的 為了快捷、準(zhǔn)確、及時的審理、判定和處理各工序現(xiàn)場不合格品，以及利于不合格品分析，節(jié)約成本，保證 現(xiàn)場環(huán)境，控制不合格品的非預(yù)

不合格品管理制 1、目的 為確保識別和控制不符合要求的產(chǎn)品，以防止其非預(yù)期使用和交付，降低由于不合格品 產(chǎn)生的損失。 2、范圍 適用于本公司生產(chǎn)全過程中（進貨至交貨）發(fā)現(xiàn)的所有不合格品的控制。 3、職責(zé) 3.1質(zhì)量部職責(zé)全過程中不合格品的評審、記錄、隔離。 3.2銷售部與采購部負責(zé)采購產(chǎn)品不合格品的處理。 3.3銷售部負責(zé)已交付使用不合格品的處理。 3.4生產(chǎn)部負責(zé)工序過程中不合格品的處理。 3.5研發(fā)部在需要時提供協(xié)助。 4、管理程序 4.1不合格品的分類 4.1.1不合格品的分類 4.1.2進廠（原材料及輔助材料）檢驗的不合格品。 4.1.3產(chǎn)品試驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品。 4.1.4產(chǎn)品最終檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品。 4.2不合格品的識別 4.2.1產(chǎn)品不能滿足規(guī)定要求即：采購要求、合同或訂單規(guī)定、產(chǎn)品圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝說明 書文件、檢驗標(biāo)準(zhǔn)等視為不合格：對不能提供質(zhì)量記

不合格品管理制度 本程序適用于本店原材料驗收、產(chǎn)品生產(chǎn)過程和使用現(xiàn)場不合格品 及成品檢驗不合格的控制.本程序由質(zhì)量負責(zé)人歸口管理 本廠授權(quán)檢驗人員負責(zé)本店內(nèi)不合格品的評審 現(xiàn)場不合格品的評審由本店委派的人員負責(zé) 檢驗人員作出不合格品的處臵決定。若不能處臵，則上報質(zhì)量負責(zé)人處臵，生產(chǎn)人員 根據(jù)處臵決定及時進行處理。 原料、成品檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)不合格品進行標(biāo)識、評審，確定不合格品的范圍和 性質(zhì)；決定并實施不合格品處臵方案，并割據(jù)不合格品的嚴重程度和范圍，通知生產(chǎn)車 間，質(zhì)量負責(zé)人。 原料檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品由收購檢驗人員根據(jù)合同規(guī)定的相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和 補充要求作出評審，做好記錄，不合格原料不予收購。 產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不合格品判定由生產(chǎn)技術(shù)人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作出評審，做好質(zhì)量記錄， 并通知質(zhì)量負責(zé)人。 現(xiàn)場不合格由本店委派專業(yè)人員前往用戶現(xiàn)場，對標(biāo)有本店標(biāo)識的成品進行調(diào)查、 評審、記錄，并寫

不合格品處理記錄表 車間工段年no： 日期 班 次 品名不合格的原因處理方法數(shù)量作業(yè)人審核人 制表：車間經(jīng)理審核：

不合格品控制管理規(guī)定

進出口商品質(zhì)量異議處理和不合格品處置管理辦法

q有限公司 dy/q03(gl)-13 對檢驗不合格產(chǎn)品的處理辦法 編制：審批：實施日期：2009年9月10日 一、目的 對不合格品進行控制，以防止不合格品的非預(yù)期使用。保證公司 產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。 二、適用范圍 適用于公司所有原材料、外協(xié)件、半成品、成品的不合格品控制。 本辦法是《不合格控制程序》、《監(jiān)視和測量控制程序》的支持性 文件。 三、職責(zé) 對不合格品的判定、標(biāo)識、隔離和處理，由生產(chǎn)部負責(zé) 對不合格品處理的監(jiān)督由經(jīng)營部負責(zé)。 對大批量不合格品處理和改進措施的審批，對顧客退貨的鑒定由 生產(chǎn)部經(jīng)理負責(zé)。 原材料和外協(xié)件中不合格品的處置和退換由經(jīng)營部協(xié)助處理。 四、工作程序 1來料檢驗 1.1來料（包括外協(xié)件）經(jīng)檢驗不合格者，不得入庫。 1.2質(zhì)檢員對該批不合格來料作出標(biāo)識，并填寫《不合格品處理 單》，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。并在來料檢驗記錄中填寫不合格記 錄。 1

15．產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 總則 技術(shù)質(zhì)量部按有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)或合同要求制定進貨檢驗及試驗計劃和過程檢驗和試驗計 劃，確定需要的檢驗和試驗項目、檢驗和試驗依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、檢驗和試驗單位、記錄的保管人 員等。檢驗、試驗人員應(yīng)根據(jù)檢驗和試驗計劃的要求實施檢驗、試驗并保存有關(guān)記錄。 需要對外委托試驗時，由技術(shù)質(zhì)量部從政府質(zhì)量監(jiān)督部門認可的試驗室中選擇合適的委托對 象。 進貨檢驗和試驗 無論項目或分包商采購的物資，還是業(yè)主提供的物資，均應(yīng)按相關(guān)法規(guī)要求，在實施驗 證的同時，進行必要的復(fù)驗。對分包商采購的物資，由分包商提供質(zhì)量保證文件、復(fù)驗報告 等文件，相應(yīng)技術(shù)員予以驗證并保存驗證記錄。 過程檢驗和試驗 過程檢驗和試驗即工序檢驗。各工序應(yīng)在作業(yè)人員自檢的基礎(chǔ)上，由技術(shù)員和質(zhì)量員*** 組織工序保存檢查記錄。工序檢驗中的試驗，由技術(shù)員填寫試驗委托單并指派專人按相應(yīng)規(guī) 定取樣，送交試驗室進

試驗室不合格品管理制度 一、總則 工程材料質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，作為質(zhì)量控制的主要手段，材料性能檢驗是材 料生產(chǎn)企業(yè)和建筑施工企業(yè)實行全面質(zhì)量管理中的一個重要環(huán)節(jié)。為保證工程的質(zhì)量，體現(xiàn) 試驗工作的真實性，特制訂本制度。 本制度所述“不合格品”系指經(jīng)試驗檢驗不合格的各種材料、構(gòu)件樣品，包括水泥、粗骨 料、細骨料、鋼筋、外加劑、礦物摻和料等原材料和過程試驗所取檢驗試件。 不合格 合格 不合格 合格 不合格合格 圖1、進場材料檢測試驗流程圖 材料進場申請放行 拒收退場現(xiàn)場質(zhì)量外觀驗收 下達任務(wù) 合格證明檢測報告 入庫登記不予使用 取樣送檢下達任務(wù)委托外檢清退出場 樣品名稱原始記錄登記臺賬 入庫存檔試驗檢測 填寫報告審核簽發(fā)入庫標(biāo)識 清退出場通知使用 一、不合格材料樣品的處理程序 1、原材料不合格 1）、經(jīng)試驗發(fā)現(xiàn)原材料樣品不合格，必須及時通知試驗室主任或技術(shù)負責(zé)人

星期一剛上班,我正在召開班前動員會,提出重視工程質(zhì)量和施工安全的要求,就接到市工程質(zhì)量檢測中心王主任的電話,告訴我上星期送去復(fù)驗的一批(30t)用于澆筑主廠房桁車梁用的42.5級普通硅酸鹽水泥質(zhì)量有問題,被判定為不合格品水泥,要我們不要

采購不合格品處置單 編號： 不合格品名稱供應(yīng)商名稱 規(guī)格采購日期 總數(shù)量/不合格數(shù)量不合格率 不合格品描述： 簽字：日期： 原因分析： 簽字：日期： 處理建議： 簽字：日期： 處理措施： 簽字：日期： 復(fù)驗結(jié)果： 簽字：日期： 備注： 處理措施一般為：接收、讓步使用、修理、退回四種方式。

不合格合格 送貨單上蓋“合格 ”章，并出具合格 驗收單.同時erp上 作驗證。 pmc根據(jù)不合格性 質(zhì)和用料緊急程度 4小時內(nèi)決定是否 提交特采請求，如 需特采立即召集相 關(guān)部門召開特采評 審會，同時評審特 采相關(guān)要求及挑選 的方法，工程及品 質(zhì)分別出具意見 1小時內(nèi)倉庫憑合 同相關(guān)信息及品質(zhì) 出具合格驗收單按 實收數(shù)辦理入庫并 錄入erp相關(guān)信息 特采退貨 4小時內(nèi)與供應(yīng) 商確認特采相關(guān) 處理方案 4小時內(nèi)開具退 貨通知單注明收 貨相關(guān)信息及運 輸、防護、付費 方式交倉庫 實施特采方案 1個工作日內(nèi)倉 庫辦理退貨 不符合特采完成后1小 時內(nèi)特采物資符 合性檢驗 符合 制訂：審核：批準(zhǔn)：日期： 2小時內(nèi)采購與供應(yīng)商通報不合格項，同 時，采購與pmc及時溝通不良料相關(guān)信息， 4小時內(nèi)未接到pmc特采請求按退貨程序處 理。 iqc按檢驗標(biāo)準(zhǔn)、合同相關(guān)信息、及送貨單檢驗（

不合格品處理流程(工廠流程圖)

-來源網(wǎng)絡(luò) 工程不合格項目處理管理辦法 1編制依據(jù) 集團公司、省公司有關(guān)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計資料、驗評標(biāo)準(zhǔn) 等。 2.不合格項內(nèi)容 l凡是設(shè)備、材料和工程項目，在進貨檢驗、過程檢驗、 最終檢驗中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求，被評為不合格項目。 l質(zhì)量體系要素偏離質(zhì)量體系文件的要求。 l凡是設(shè)計文件不符合設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范以及設(shè)備資料 要求的項目。 3運行程序 -來源網(wǎng)絡(luò) 3.1不合格項處理，一般分口頭通知和文件通知兩級，口 頭通知指一般不合格項，由工程部或質(zhì)檢部門或監(jiān)理部 提出，通知受理單位質(zhì)檢部門或設(shè)計代表處理。當(dāng)口頭 通知無效，或不合格項較大時，才用文件通知，通知單 附后。 3.2不合格項處理，可分提出、受理、處置、驗收四個程 序，其要求如下： l提出 a施工單位發(fā)現(xiàn)不合格項，首先由施工單位向工程部和監(jiān) 理部提出報告，說明不合格項發(fā)生的情況原因與標(biāo)準(zhǔn)差 異的大小，并提出建議采取的修

花崗石帷幕牆工程施工規(guī)範(fàn) 第一章：總綱 第二章：送審 第三章：設(shè)計系統(tǒng)與標(biāo)準(zhǔn) 第四章：材料及表面處理 第五章：製造及按裝 第六章：風(fēng)雨試驗 第一章：總綱 1-01工程範(fàn)圍： 1.本工程帷幕牆之範(fàn)圍包括西北向圓弧區(qū)4f以上及其他向4f上方150cm以上至rf女兒牆h-beam以下之 所有玻璃帷幕牆、鋁包板、開窗、鋁板帷幕牆、石材、鋁百葉、不銹鋼樑帶包板、室外鋁天花板、屋 頂女兒牆鋁蓋板及所有必需之防水工程等。 2.承包廠商負責(zé)上述工程之規(guī)劃、設(shè)計、技術(shù)提供、樣品提供、材料性能試驗、風(fēng)雨議驗、材料生產(chǎn)、 加工組裝、現(xiàn)場預(yù)埋、現(xiàn)場按裝、品質(zhì)檢驗、清潔、工程保固等。 3.承包廠商提供為完成上述項目所須之所有人力、工作場所、文具、材料、機具、運輸工具、設(shè)備及 風(fēng)雨試驗場地、設(shè)備、操作人員、試驗報告等。。 4.本工程至少包含下列各項： a)直橫向骨料、接合處之固定件(fastener)。

建筑工程施工不合格品控制制度——適用范圍：　　本程序適用于進料、生產(chǎn)、檢驗等各階段與不合格品管制相關(guān)的單位與個人?！　　　∵M料階段：　　1、不良樣本應(yīng)做標(biāo)記，并交廠商送料人員處理　　2、判定之不合格批，應(yīng)做標(biāo)記并記錄于《進料檢驗日報表...

房地產(chǎn)企業(yè)不合格品控制程序——1.目的　　通過對不合格品進行控制，確保公司在產(chǎn)品和服務(wù)提供中發(fā)生不合格品的非預(yù)期使用?！　?.范圍　　本程序適用于公司產(chǎn)品和服務(wù)提供過程中的不合格品的控制?！　?.職責(zé)　　......

1 幕墻工程管理辦法 為確保幕墻工程施工質(zhì)量、施工工期及安全生產(chǎn)文明施工，依據(jù)國家有關(guān)法 律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、地方性法律法規(guī)、設(shè)計圖紙及施工合同等相關(guān)文件,制定本 辦法。 一、質(zhì)量管理辦法 (一)、材料管理辦法 名稱管理流程違約責(zé)任 材料 1、材料封樣：材料進場前承包方 需將擬進場材料樣品經(jīng)發(fā)包方、監(jiān) 理方、承包方三方簽字封樣； 進場材料與封樣材料不符，責(zé)令該批 材料立即退場，同時承包方承擔(dān)質(zhì)量 違約金10萬元。 2、材料報驗：進場材料需附帶質(zhì) 保資料，24小時內(nèi)向監(jiān)理、發(fā)包方 報驗，經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包方驗收合格后 方可使用； 24小時內(nèi)未報驗，承包方承擔(dān)質(zhì)量違 約金1萬元。 3、材料送檢：需復(fù)檢的材料經(jīng)監(jiān) 理、發(fā)包方見證取樣送質(zhì)檢部門進 行檢驗。 進場材料經(jīng)復(fù)試后不合格的材料立 即退場；若兩日內(nèi)不退場承包方承擔(dān) 質(zhì)量違約金10萬元。 備注：因以上違約責(zé)任造成工期延誤不予順延。 （二

1 隔水帷幕墻施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 1適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于建筑、市政基坑（槽）外采用高壓旋噴注漿法、深層攪拌法、液壓抓斗成槽法去施作的豎 向落地式或懸掛式止水帷幕墻。 2施工準(zhǔn)備 根據(jù)地層、地下水及施工環(huán)境條件，經(jīng)設(shè)計計算，選擇施工方法及隔水帷幕種類。 落地式隔水帷幕一直深入到含水層底并進入到不透水層，把地下水全部隔?。粦覓焓礁羲∧恢贿_到基 坑開挖面的以下某深度處，主要用于隔斷水量不大的上層滯水，不適于承壓水地層。 高壓旋噴注漿法形成帷幕墻的質(zhì)量好，適用粘土、淤泥質(zhì)土、粉土、砂土及碎石土，適用土層廣，但成 本較高。深層攪拌法形成帷幕墻成本低，適用于軟粘土、淤泥質(zhì)土、粉土地基地層，施工深度一般在15m以 內(nèi)。液壓抓斗成槽法形成帷幕墻主要以素混凝土墻為主，適用各種地層情況。 在選擇隔水帷幕方法時，應(yīng)因地制宜，綜合分析，選擇合理的方法。 2.1材料 2.1.1高壓旋噴注漿法隔水帷幕墻材料