我們是怎樣做好國際標工程施工技術(shù)管理工作

我國從上世紀80年代初期開始引進建設(shè)工程項目管理至今已二十多年,它對加速我國的基本建設(shè)起到了積極有效的作用,具有深遠的歷史意義。建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目管理策劃和

北京供電局領(lǐng)導(dǎo)十分重視城建檔案管理工作,針對工程竣工檔案管理上存在的問題,由局總工程師主持召開了有設(shè)計、建設(shè)、施工、運行等單位參加的工程竣工檔案工作會。在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,明確分工,理順關(guān)系,制定并下發(fā)了《北京供電局基建工程竣工檔案管理辦法》,在實施過程中收到較好的效果。

在我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，我國的科學(xué)技術(shù)也得到了日益發(fā)展，使得工民建工程施工技術(shù)也得到了前所未有的發(fā)展與機遇。工民建工程師我國建筑行業(yè)的重要組成部分，對于工業(yè)生產(chǎn)與人們安居樂業(yè)起著重要作用。因此，對當前工民建工程施工技術(shù)管理的新觀念進行了簡要分析，并探尋了做好工民建工程施工技術(shù)管理的具體舉措，旨在促進我國工民建工程施工技術(shù)管理的創(chuàng)新與發(fā)展。

井下生產(chǎn)最重要的就是保證安全,而先進的施工技術(shù)又是確保施工安全的重要基礎(chǔ),只有通過嚴格的技術(shù)管理才能提高工程施工質(zhì)量,從而為井下作業(yè)提供安全保證。

為了確保井下生產(chǎn)作業(yè)具有較高的安全性,礦建工程施工企業(yè)在施工過程中必須要做好施工技術(shù)管理工作,確保施工企業(yè)所使用的各類施工技術(shù)可以滿足工程實際需求,避免施工人員主觀因素對礦建工程施工技術(shù)應(yīng)用效果帶來的影響。本文就礦建工程施工技術(shù)管理工作進行深入分析。

最新【精品】范文參考文獻專業(yè)論文 如何做好建筑工程施工技術(shù)管理工作 如何做好建筑工程施工技術(shù)管理工作 摘要：本文結(jié)合施工實踐，闡述了建筑工程技術(shù)管理的重要性， 并談到技術(shù)管理貫穿于整個施工工程及技術(shù)管理工作的任務(wù)與作用。 最后針對如何做好技術(shù)管理工作進行分析探討，以供同行參考。 關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；技術(shù) abstract:thispaperbasedontheconstructionpractice, thepaperconstructionengineeringtechnologytheimportance ofthemanagement,andtalkedabouttechnologymanagement throughthewholeconstructionengineeringandtechnical man

技術(shù)管理工作貫穿于整個礦建工程的全過程，需要建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位全體工程技術(shù)管理人員共同努力，建立技術(shù)管理的有效機制，做好礦井建設(shè)安全管理、協(xié)調(diào)管理、質(zhì)量控制、進度控制和成本控制等方面的工作。闡述了礦建工程施工技術(shù)管理的內(nèi)容，分析了礦建工程施工技術(shù)管理的要點。

礦建工程施工技術(shù)管理工作與工程質(zhì)量、進度以及成本有著緊密聯(lián)系，所以施工企業(yè)需要借鑒以往工程經(jīng)驗來制定完善的施工技術(shù)管理工作機制，只有這樣才能確保施工技術(shù)管理工作在施工過程中可以發(fā)揮出良好的效用，確保施工企業(yè)在礦井工程中可以實現(xiàn)既定建設(shè)目標。在礦建工程中，技術(shù)管理的工作是十分重要的，因此要建立起技術(shù)管理的相關(guān)機制，同時做好工程建設(shè)過程中的安全、協(xié)調(diào)、質(zhì)量以及進度控制等內(nèi)容。

隨著科技和社會的發(fā)展,全球合作加劇,每個城市都在加大基礎(chǔ)建設(shè)的規(guī)模,因此建筑工程施工技術(shù)管理顯得尤為重要。只有以先進的技術(shù)管理為手段,以質(zhì)量做項目,才能確保建筑工程,本文深入討論了如何做好建筑工程施工技術(shù)管理工作。

隨著山西兼并重組礦井建設(shè)的不斷推進,礦建工程施工技術(shù)管理工作尤為重要。文章闡述了如何做好礦建工程施工技術(shù)管理工作,提出建立良好的礦井建設(shè)技術(shù)管理秩序是礦井建設(shè)安全有序開展的前提和保證。

施工技術(shù)管理工作總結(jié) 寧波鐵路樞紐改造工程地處沿海客運專線鐵路起始點，是甬臺溫 鐵路客運專線的組成部分，同時也是北侖支線的交匯站和在建杭甬客 專的接入站,動車行車密度大，貨車運輸繁忙。 寧波鐵路樞紐改造工程分兩階段實施，第一階段是將寧波東站改 造為臨時過渡站，作為寧波站的過渡站。第二階段是將寧波站搬遷至 寧波東站后，寧波站變成通過站，再進行寧波站的施工，按照鐵道部 的批復(fù)工期，2012年5月寧波站啟用，因此整個寧波鐵路樞紐改造 工程施工時間緊，干擾大，面臨的困難多，任務(wù)十分艱巨。 一、組織機構(gòu)及職責(zé) 針對既有客運專線的實際安全質(zhì)量技術(shù)管理需要，遵照局項目部 和電氣化公司提出的“謀劃要細、起點要高、標準要嚴”的要求，在 公司領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)懷和公司各職能部門的大力支持下，,我駐地二指揮 部積極組建了工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、計劃部、物質(zhì)保障部、財務(wù) 部、綜合辦公室等各職能部

施工技術(shù)管理工作總結(jié) 施工技術(shù)管理工作總結(jié) 寧波鐵路樞紐改造工程地處沿海客運專線鐵路起始 點，是甬臺溫鐵路客運專線的組成部分，同時也是北侖支線 的交匯站和在建杭甬客專的接入站,動車行車密度大，貨車 運輸繁忙。 寧波鐵路樞紐改造工程分兩階段實施，第一階段是將 寧波東站改造為臨時過渡站，作為寧波站的過渡站。第二階 段是將寧波站搬遷至寧波東站后，寧波站變成通過站，再進 行寧波站的施工，按照鐵道部的批復(fù)工期，2016年5月寧波 站啟用，因此整個寧波鐵路樞紐改造工程施工時間緊，干擾 大，面臨的困難多，任務(wù)十分艱巨。一、組織機構(gòu)及職責(zé) 針對既有客運專線的實際安全質(zhì)量技術(shù)管理需要，遵 照局項目部和電氣化公司提出的“謀劃要細、起點要高、標 準要嚴”的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)懷和公司各職能部門的 大力支持下，,我駐地二指揮部積極組建了工程技術(shù)部、安 質(zhì)環(huán)保部、計劃部、物質(zhì)保障部、財務(wù)部、綜

萬方數(shù)據(jù) 2005年第3期農(nóng)業(yè)機械化與電氣化 ’ 一19一 管員的工作量和各項指標完成情 況，納入到鎮(zhèn)里的年終百分考核之 中，直接與工資掛鉤，以便調(diào)動他們 的積極性，為共同做好農(nóng)機監(jiān)理工 作打下有力基礎(chǔ)。 5當好參謀，部門配合．齊抓共管 在農(nóng)機監(jiān)理工作中遇到問題應(yīng) 及時向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，爭 取領(lǐng)導(dǎo)支持，同時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供 依據(jù)，當好參謀，并把農(nóng)機監(jiān)理工作 納入領(lǐng)導(dǎo)議事日程。 為了做好本部門工作，經(jīng)常與公 安、交通等部門密切配合。如在公安、 交通等部門下鄉(xiāng)檢查時，發(fā)現(xiàn)無牌無 證車及時與我站聯(lián)系，共同處理解 決，為我們做好監(jiān)理工作提供可靠的 保證。實踐證明，只有依靠領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同 有關(guān)部門一起抓，才能抓出成效。 6統(tǒng)一思想，堅定信心。知難而進 農(nóng)機站必須把農(nóng)機監(jiān)理工作當 作大事來抓。全站人員應(yīng)統(tǒng)一思想， 抓住不放，以《條例》為準繩，不能就 年度檢審抓一陣，完了就不管。在處 理違章中，本著

今年年初,吉林省建設(shè)廳制定了《施工企業(yè)基層基礎(chǔ)管理工作標準及考核細則》(簡稱《75條》),其主導(dǎo)思想是加強基層基礎(chǔ)管理工作,提高經(jīng)營管理水平。其主要內(nèi)容是以棟號現(xiàn)場管理為著眼點,對施工總平面圖、施工進度表、施工技術(shù)檔案、單位工程成本核算四個單項進行管理和考核。在貫徹落實建設(shè)廳《75條》過程中,我們主要做了以下幾方面的工作:

近年來,社會經(jīng)濟發(fā)展迅速,公路交通事業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位日益提升,做好公路施工技術(shù)管理工作,能提高公路交通質(zhì)量,繼而讓公路運輸事業(yè)更好地服務(wù)于人民。本文從公路施工技術(shù)管理的內(nèi)涵出發(fā),簡要說明了我國公路施工技術(shù)管理現(xiàn)狀,詳盡介紹了做好公路施工技術(shù)管理工作的合理化建議,希望能為相關(guān)工作者提供理論依據(jù)。

我們是怎樣做好 貴州省檔案局(館)新大樓 基建檔案資料收集工作的 馮　琴 　　貴州省檔案局(館)新大樓工程作為1996年貴 州省委、省政府十件大事之一,于當年12月26日奠 基動工,到1999年12月底全面竣工。2000年7月 省館全部檔案資料已安全轉(zhuǎn)移至新館,現(xiàn)正在為全 面開館做積極準備。 作為新大樓工程建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)———基建 檔案資料工作,省檔案局(館)的領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重 視和關(guān)心,明確指出:“建設(shè)工程檔案工作是工程建 設(shè)中一個不可缺少的環(huán)節(jié),它同建設(shè)的全過程有著 緊密的聯(lián)系,做好這一工作能夠從中獲得較好的效 益,促進工程建設(shè)的順利進行,保證大樓將來的維 修、維護?！辈⒃凇顿F州省檔案館基建辦公室工作制 度》中作出了如下規(guī)定:建立健全基建圖紙、基建文 件材料管理制度,做好基建圖紙、基建文件的積累、 保管和利用工作。 根

通過簡述技術(shù)管理的目的及內(nèi)容,從施工準備階段和施工過程兩個方面并結(jié)合實際對如何做好公路施工技術(shù)管理工作做了較詳細的論述,從而保證工程的高質(zhì)量、高標準按期完成,并節(jié)約成本.

建筑工程施工中施工技術(shù)管理工作不僅很重要，同時也非常必要。作為工程施工管理人員，在工程施工的全過程中，應(yīng)該如何做好該項管理工作呢？作者作為工程施工技術(shù)管理人員，多年來一直從事施工現(xiàn)場管理工作，對此有一些體會和經(jīng)驗，希望與有關(guān)人士共同研究與探討。

隨著城市化進程的加快，公路的不斷發(fā)展，城市道路建設(shè)的問題目益也凸顯出來了，只要把施工技術(shù)管理的制度及方法這些落實到實際的施工中去，就能對預(yù)期的施工目標真正的起到保障作用。

索賠是當事人在合同實施的過程中,根據(jù)法律及合同規(guī)定,對并非由于自己的過錯,而是屬于應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況所造成的實際損失,憑有關(guān)證據(jù)向?qū)Ψ教岢稣埱蠼o予補償?shù)倪^程。本文首先論述了施工企業(yè)工程索賠的內(nèi)涵與索賠的成因,然后提出了如何做好索賠管理工作的對策:加強索賠意識、索賠管理貫穿于項目管理全過程及注重索賠程序和方式。

隨著經(jīng)濟社會進入加速發(fā)展時期,城鎮(zhèn)化建設(shè)、工業(yè)項目建設(shè)和民生工程等重大建設(shè)項目逐年增加。為進一步規(guī)范項目檔案歸檔和管理工作,確保項目檔案完整、準確、系統(tǒng)和安全,使檔案更好地為項目建設(shè)和管理服務(wù),下面談一下農(nóng)墾紅興隆管理局是如何做好基本建設(shè)項目檔案管理工作的。一、進一步加強對工程項目檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)做好項目檔案管理工作意義重大,各農(nóng)場、局直各單位和各項目建設(shè)有關(guān)單位、有關(guān)部門從為歷史負責(zé)、

隨著經(jīng)濟社會進入加速發(fā)展時期,城鎮(zhèn)化建設(shè)、工業(yè)項目建設(shè)和民生工程等重大建設(shè)項目逐年增加。為進一步規(guī)范項目檔案歸檔和管理工作,確保項目檔案完整、準確、系統(tǒng)和安全,使檔案更好地為項目建設(shè)和管理服務(wù),下面談一下農(nóng)墾紅興隆管理局是如何做好基本建設(shè)項目檔案管理工作的。一、進一步加強對工程項目檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)做好項目檔案管理工作意義重大,各農(nóng)場、局直各單位和各項目建設(shè)有關(guān)單位、有關(guān)部門從為歷史負責(zé)、