危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法

正道安全科技股份有限公司試用帳號(hào) 1 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲管理辦法 1.目的 為實(shí)行有效的全員安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和一崗雙責(zé)制，不斷提升安 全生產(chǎn)管理水平，特制定本辦法。 2.適用范圍 適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核和獎(jiǎng)懲。 3.引用文件 3.1《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā) 【2010】23號(hào)） 3.2《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》 4.管理職責(zé) 4.1安全部：負(fù)責(zé)擬定公司及基層各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，負(fù)責(zé)統(tǒng) 計(jì)安全事故信息并確認(rèn)指標(biāo)完成情況，負(fù)責(zé)參與相關(guān)部門安全工作目 標(biāo)及日常安全工作考核。 4.2人力資源部：負(fù)責(zé)組織實(shí)施各部門安全工作目標(biāo)及日常安全 工作考核，負(fù)責(zé)落實(shí)目標(biāo)獎(jiǎng)懲工作。 5.內(nèi)容及要求 5.1目標(biāo)考核原則及分類 5.1.1目標(biāo)考核堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)為主、處罰為輔、全員參與和不斷提升 原則。 5.1.2目標(biāo)考核包括： 正道安全科技股份有限

萊蕪交運(yùn)集團(tuán)長途客運(yùn)有限公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法 為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行 政責(zé)任追究的規(guī)定》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜 合治理”的方針，調(diào)動(dòng)公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作 的積極性，強(qiáng)化公司內(nèi)懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激勵(lì)機(jī)制， 確保公司規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，確保乘客和從業(yè)人員的生命 財(cái)產(chǎn)安全，制定此制度。 一、公司負(fù)責(zé)落實(shí)交通主管部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新 增安全目標(biāo)任務(wù)。每年度公司經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目 標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。 二、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，簽約目標(biāo)責(zé)任科室負(fù) 責(zé)將安全目標(biāo)考核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人。年終對(duì) 責(zé)任人進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容 1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括 駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法 為了嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合冶理” 的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，切實(shí)加 強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任， 確保年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度： 一、考核辦法 1、由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組編制安全生產(chǎn)責(zé)任制考核 評(píng)分表，并根據(jù)實(shí)際情況每年進(jìn)行一次修訂。 2、公司組建安全責(zé)任制考核小組，由第一責(zé)任人擔(dān)任 組長，負(fù)責(zé)對(duì)全公司及個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn) 行考核。 3、考核時(shí)間為每季度一次，在每季度的第一個(gè)月的上 旬對(duì)前一個(gè)季度的責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核，并作為考核工 資發(fā)放和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。 4、財(cái)務(wù)部在發(fā)放工資時(shí)，暫緩發(fā)放工資的30%，作為考 核工資，視考核情況按季度發(fā)放。 5、凡在考核評(píng)分中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕 重取消考核人員、被考核人員、部

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法 為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī) 定》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，調(diào)動(dòng)公司管理人員和駕 駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強(qiáng)化公司內(nèi)懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激 勵(lì)機(jī)制，確保公司規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，確保乘客和從業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安 全，制定此制度。 一、公司負(fù)責(zé)落實(shí)交通主管部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任 務(wù)。每年度公司經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。 二、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，簽約目標(biāo)責(zé)任科室負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考 核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人。年終對(duì)責(zé)任人進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核 結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容 1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安 全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法 為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé) 任追究的規(guī)定》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針， 調(diào)動(dòng)公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強(qiáng)化公司內(nèi) 懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司規(guī)章制度的順利 貫徹執(zhí)行，確保乘客和從業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，制定此制度。 一、公司負(fù)責(zé)落實(shí)交通主管部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安 全目標(biāo)任務(wù)。每年度公司經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》 并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。 二、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，簽約目標(biāo)責(zé)任科室負(fù)責(zé)將 安全目標(biāo)考核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人。年終對(duì)責(zé)任人進(jìn) 行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容 1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛 員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作 規(guī)程

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核 與獎(jiǎng)懲辦法 大慶名派豐田汽車銷售服務(wù)有限公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法 第一條、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī) 的規(guī)定，為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，全員參與” 的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本辦法。 第二條、考核內(nèi)容： 1、死亡和重傷事故為零。 2、職業(yè)病危害事故為零。 3、重大火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染事故為零。 4、輕傷事故（直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上）在2‰以下。 5、三級(jí)安全教育率為100%。 6、安全隱患整改率達(dá)100%。 7、安全設(shè)施、設(shè)備完好率大于或等于95%。 第三條、管理目標(biāo) 1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人 員。 2、公司要制定年度安全管理目標(biāo)，并制定具體措施，確保目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)。 3、管理人員及工作人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)，持證上崗。 第四條、安全責(zé)任 1、企業(yè)法定代表人對(duì)實(shí)現(xiàn)本單

萊蕪交運(yùn)集團(tuán)長途客運(yùn)有限公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法 為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行 政責(zé)任追究的規(guī)定》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜 合治理”的方針，調(diào)動(dòng)公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作 的積極性，強(qiáng)化公司內(nèi)懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激勵(lì)機(jī)制， 確保公司規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，確保乘客和從業(yè)人員的生命 財(cái)產(chǎn)安全，制定此制度。 一、公司負(fù)責(zé)落實(shí)交通主管部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新 增安全目標(biāo)任務(wù)。每年度公司經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目 標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。 二、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，簽約目標(biāo)責(zé)任科室負(fù) 責(zé)將安全目標(biāo)考核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人。年終對(duì) 責(zé)任人進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容 1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括 駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核及獎(jiǎng)懲辦法 一、目的 為了更好地貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)公司制定的各項(xiàng)安全管理制度，杜絕各 類安全違章現(xiàn)象，引導(dǎo)公司職員工搞好安全生產(chǎn)，保障職員工人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特 制定本制度。 二、范圍 本制度適用公司全體員工。 三、職責(zé) 1、公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎(jiǎng)懲管理辦法，并負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。 2、公司安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)懲細(xì)則的制訂，并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲檔案的建立。 3、資金財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按規(guī)定提取和使用安全經(jīng)費(fèi)，確保專款專用。 4、各部門負(fù)責(zé)具體安全工作的實(shí)施。 四、工作程序 1、根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)管理責(zé)任，分年度安全目標(biāo)考 核和季度安全指標(biāo)控制考核。 2、嚴(yán)格執(zhí)行誰出問題誰承擔(dān)責(zé)任，對(duì)安全責(zé)任者進(jìn)行處罰。 五、獎(jiǎng)懲類型 根據(jù)情節(jié)的輕重程度，及時(shí)采以批評(píng)教育、書面檢查、停產(chǎn)學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰 等辦法予

1 石家莊石匯澤業(yè)汽車銷售服務(wù)有限公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核及獎(jiǎng)懲辦法 第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和目標(biāo)管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制, 保障人們?nèi)罕娚拓?cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)交通安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康發(fā) 展，根據(jù)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和規(guī)定，制定本辦法。 第二條本辦法適用于本公司及下屬各部門安全管理。 第三條公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金，用于安全生產(chǎn)目標(biāo)管 理考核獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為下屬各部門主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)職能部 門負(fù)責(zé)人，獎(jiǎng)勵(lì)金也可用于安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)及購置必要用品。 第四條安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金上繳的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金和補(bǔ)助資金組成。每 年按實(shí)際支出進(jìn)行補(bǔ)充。 第五條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核原則： （一）實(shí)事求是、客觀公正； （二）注重安全管理效果； （三）定量考核與定性考核相結(jié)合； （四）自查自評(píng)與組織考核相結(jié)合； （

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法 第一章總則 第一條為了提高全體員工的安全意識(shí)，落實(shí)各級(jí)安全職責(zé)， 持續(xù)改進(jìn)安全管理績效，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到制度 化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)公司的安全目標(biāo)，特制定本制度。 第二條本辦法適用于公司各部門、項(xiàng)目部、分公司。 第三條本辦法由公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，相關(guān)部門 配合。 第二章考核內(nèi)容及辦法 第四條考核內(nèi)容共9條，總分100分，詳見《安全生產(chǎn)目 標(biāo)與指標(biāo)考核表》。 第五條考核采取季度和年度相結(jié)合的方式進(jìn)行。 第六條對(duì)各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)實(shí) 施。 第七條安全環(huán)保部每季度、年終組織對(duì)各部門本季度、年 終的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作進(jìn)行考核。 第八條對(duì)各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)考核以考核評(píng)分表為主要依 據(jù)，分為：優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。 1.優(yōu)良：得分80分及以上的。 2.合格：得分60-79分的。 3.不合格：

單位名稱：庫車縣喀贊汽車服務(wù)有限責(zé)任公司文件編號(hào)：kckz01-zd07 文件名稱：安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法版本：1.0 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法 為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追 究的規(guī)定》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的方針， 調(diào)動(dòng)公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強(qiáng)化公司內(nèi)懲處 違章違規(guī)行為，建立高效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行， 確保從業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，避免危險(xiǎn)品泄露等重大事故，制定此制度。 一、公司負(fù)責(zé)落實(shí)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年 度公司經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。 二、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，將安全目標(biāo)考核等安全專項(xiàng)目 標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人。年終對(duì)責(zé)任人進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以 獎(jiǎng)懲。 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容 1、考核貫徹

上蔡縣汽車站安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法 為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，有效防范和 堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)我站安全、健康、快速、 協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)我站下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)， 制定本考核辦法。 一、考核由站安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取日常監(jiān)控評(píng)價(jià)和 年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。 日常監(jiān)控評(píng)價(jià)由每季控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對(duì) 工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成。 年終考核由實(shí)地考察考核和綜合考核組成。 二、考核分值計(jì)算:總分按100分計(jì)算，其中安全生產(chǎn) 控制指標(biāo)為50分，工作目標(biāo)為50分?？己瞬捎弥痦?xiàng)扣分辦 法，每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。 三、考核結(jié)果的檔次劃分：考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、 基本達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)”四個(gè)檔次?？偡?0分以下的定為“不 達(dá)標(biāo)”；69—79分定為“基本達(dá)標(biāo)”；80—89分定為“達(dá)標(biāo)”； 90分（含90分）以上的定為“優(yōu)秀”。 四

雅安市名山區(qū)運(yùn)發(fā)物流有限公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法 文件編號(hào):運(yùn)字（2015）第010號(hào) 批準(zhǔn):_李成勇_______ 修訂時(shí)間:2015年3月15日 實(shí)施時(shí)間:2015年3月15日 單位:雅安市名山區(qū)運(yùn)發(fā)物流有限公司 第1頁共2頁 雅安市 名山區(qū)運(yùn)發(fā)物流有限公司（通知） 運(yùn)字【2015】010號(hào)簽發(fā)： 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法 為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政 責(zé)任追究的規(guī)定》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方 針，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā) [2010]23號(hào)）第二十八條、《企業(yè)安全和產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本》 （aq/t9006-2010）和雅安市名山區(qū)運(yùn)管所相關(guān)規(guī)定，結(jié)合雅安市名 山區(qū)運(yùn)發(fā)的物流有限公司發(fā)展和道路普通貨物運(yùn)輸企業(yè)

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法 為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī) 定》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，調(diào)動(dòng)公司管理人員和駕 駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強(qiáng)化公司內(nèi)懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激 勵(lì)機(jī)制，確保公司規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，確保乘客和從業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安 全，制定此制度。 一、公司負(fù)責(zé)落實(shí)交通主管部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任 務(wù)。每年度公司經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。 二、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，簽約目標(biāo)責(zé)任科室負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考 核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人。年終對(duì)責(zé)任人進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核 結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容 1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安 全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的

*********有限公司銷售部經(jīng)理 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核及獎(jiǎng)懲辦法 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的方針，貫 徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理 規(guī)定》等國家法律法規(guī)，及本公司《安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)和安全 生產(chǎn)控制目標(biāo)》制度。全面落實(shí)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)，調(diào)動(dòng)公司銷售 工程師和業(yè)務(wù)員做好安全辦公的積極性以及針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、采 購、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)強(qiáng)化安全管理意識(shí)。確保公司辦公環(huán)境及生產(chǎn)環(huán)境 的正常運(yùn)營。依據(jù)公司章程及相關(guān)考核管理辦法，責(zé)任人、考核人雙 方簽訂本目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲辦法。 一、部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo) 1、死亡及重傷事故為零（含） 2、重大火災(zāi)（爆炸）事故為零 3、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為零 4、環(huán)境污染事故為零 5、部門貫徹落實(shí)安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100% 6、安全生產(chǎn)管理管理制度落實(shí)率100% 7、客戶投

1 焦作市2012年度企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則 項(xiàng)目考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 分 檢查方式計(jì)分辦法得分 一、安全生 產(chǎn)控制指 標(biāo)完成和 事故管理 情況 （（30分） 1、工礦商貿(mào)企業(yè)全年因工死亡人數(shù)為零；因工重傷人 數(shù)控制在企業(yè)職工總數(shù)的0.3‰以內(nèi)。 20分查事故統(tǒng)計(jì)表。 重傷人數(shù)超過0.3‰扣5分，每超1人加扣5分；發(fā)生 亡人責(zé)任事故“一票否決”。 20 1、2、各類生產(chǎn)安全事故應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告和結(jié)案；做好 事故的救援、現(xiàn)場保護(hù)工作。 10分 查閱相關(guān)資料； 詢問有關(guān)人員。 事故瞞報(bào)的不得分，并依法追究有關(guān)責(zé)任；未及時(shí)報(bào)告 的扣5分；事故救援不當(dāng)或現(xiàn)場未保護(hù)的扣5分；結(jié)案 決定未落實(shí)的扣5分。 10 二、安全生 產(chǎn)責(zé)任制 和安全生 產(chǎn)工作部 署落實(shí)情 況 （12分） 1、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)及其

開平市捷安汽車出租有限公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度 一.考核目的 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確從業(yè)人員和駕駛?cè)藛T在安全生產(chǎn)工作 中的責(zé)任和權(quán)限，建立安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制。 二.考核對(duì)象 公司從業(yè)人員和駕駛?cè)藛T。 三.考核范圍 對(duì)從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn) 責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況和安全目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核。 四.考核方式 1)考核頻次：按月考核。 2)考核方法：由綜合部安全主任組織考核，報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)研究。 3)考核標(biāo)準(zhǔn)：各駕駛員和從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責(zé)，安全 責(zé)任和崗位安全目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)。 五.獎(jiǎng)懲辦法 1、凡認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，符 合下列條件之一的，給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。 (1)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患或在搶險(xiǎn)救災(zāi)中成績突出者； (2)一貫忠于職守，熱愛安全生產(chǎn)工作，并做出一定貢獻(xiàn)者； (3)檢舉、揭發(fā)、制止各類違法

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法 年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表 序 號(hào) 考核 目標(biāo) 評(píng)價(jià)要點(diǎn) 分?jǐn)?shù) （100） 標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)價(jià)辦法備注 1 控制 目標(biāo) 1．傷亡事故起數(shù)； 2.傷亡人數(shù)； 3．職業(yè)病。 40 不超過下達(dá)控制指標(biāo)不扣分，輕 傷事故每次發(fā)生一起扣5分，重 傷事故每發(fā)生一起扣15分，發(fā) 生死亡事故扣30分，發(fā)生職業(yè) 病扣20分。 以責(zé) 任狀 控制 指標(biāo) 為準(zhǔn) 2 安全生 產(chǎn)責(zé)任 制落實(shí) 1．將安全生產(chǎn)工作 列入重要議事日程， 并由車間主任親自 抓（聽取匯報(bào)或回 報(bào)），親自部署； 2．每季召開一次安 全生產(chǎn)例會(huì)，部署安 全生產(chǎn)工作； 3．各班組簽訂安全 生產(chǎn)責(zé)任狀； 4．獎(jiǎng)懲制度落實(shí)。 5 領(lǐng)導(dǎo)親自召開安全生產(chǎn)年會(huì)，達(dá) 不到的扣2—4分；按要求召開 安全生產(chǎn)工作例會(huì)不扣分。每少 一次扣2分； 無會(huì)議記錄，每少一次扣1分； 未分解責(zé)任狀的扣

1 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表 被考核單位：考核評(píng)價(jià)： 序 號(hào) 考核 項(xiàng)目 考核內(nèi)容及要求 應(yīng) 得 分 評(píng)分細(xì)則 扣分 情況 實(shí) 得 分 1 安 全 生 產(chǎn) 管 理 情 況 安 全 責(zé) 任 制 建立健全安全生產(chǎn)責(zé) 任制，主要負(fù)責(zé)人依 法對(duì)本單位的安全工 作全面負(fù)責(zé)。 4 1、未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的扣4分，責(zé)任 制不完善的扣2分； 2、項(xiàng)目經(jīng)理未取得安全生產(chǎn)考核合格證的， 每有1人扣0.5分。 2 安 全 管 理 網(wǎng) 絡(luò) 建立和完善安全生產(chǎn) 管理網(wǎng)絡(luò)，按標(biāo)準(zhǔn)配 備專職安全管理人 員。 6 1、未建立安全生產(chǎn)管理小組扣4分，不完 善扣2分； 2、未配備專職安全員扣4分，專職安全員 低于標(biāo)準(zhǔn)要求或?qū)嶋H不在崗的，每少1人扣 2分，安全員中有未取得安全生產(chǎn)合格證的， 每有1人扣1分。 3 安 全 目 標(biāo) 與 責(zé) 任 狀 根據(jù)公司年度安全工 作要點(diǎn)，制

機(jī)房班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解后，必須在實(shí)施過程中進(jìn)行跟蹤，確保目標(biāo)在可控的范圍內(nèi)。安 全生產(chǎn)管理目標(biāo)的跟蹤必須與考核掛鉤，納入公司的目標(biāo)責(zé)任考核體系，做到有目標(biāo)、有跟 蹤、有考核。 1發(fā)生安全生產(chǎn)事故（死亡一人以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故或直接經(jīng)濟(jì)損失萬元以上財(cái) 產(chǎn)損失的責(zé)任事故）后，應(yīng)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告所屬上級(jí)分管部門，并于24小時(shí)內(nèi)書面報(bào)安全 管理總部。 2發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，一票否決,所有管理指標(biāo)得零分。 3發(fā)生一次重傷3人（含3人）以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，一票否決,所有管理指標(biāo)得 零分；發(fā)生一次重傷2人的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，一票否決，所有管理指標(biāo)扣50%。 4發(fā)生一次重傷1人的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，一票否決；所有管理指標(biāo)扣20%。 5發(fā)生一次1人損失工作日90天以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，否決70%。 6發(fā)生一次1人損失

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表

安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄lja2—4 工程名稱：陽光100國際新城三期12＃、13＃樓 被考核部門（人）項(xiàng)目經(jīng)理（李正寶）考核時(shí)間2007年4月 責(zé) 任 目 標(biāo) 執(zhí) 行 情 況 1．本月確保了全工地安全生產(chǎn)，未發(fā)生安全事故，負(fù)傷頻率為零。 2．做到定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析 安全生產(chǎn)形式，布置安全生產(chǎn)工作； 3．領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中不安全問題，組織制定措施， 及時(shí)解決，對(duì)公司分公司安全部門密切配合，定人、定時(shí)間、定措施， 對(duì)提出的問題認(rèn)真整改，杜絕和排除施工現(xiàn)場一切安全隱患。 4．能夠按標(biāo)準(zhǔn)布置施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施，確保工地本月安全文明施工 達(dá)標(biāo)。 5．本月做到正確使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。 6．能夠同聯(lián)營隊(duì)伍、分包單位簽定《安全生產(chǎn)合同》，班組簽訂安 全生產(chǎn)責(zé)任狀，并領(lǐng)導(dǎo)組織職工、聯(lián)營隊(duì)伍的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育。 存 在