物資采購(gòu)合同審計(jì)醫(yī)院內(nèi)部管理水平

增值型內(nèi)部審計(jì)并非一種新的審計(jì)形式，而是一種新的內(nèi)部審計(jì)理念。在西方國(guó)家，增值型內(nèi)部審計(jì)的興起已成為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的重要趨勢(shì)，很多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門在降低成本、增加利潤(rùn)的動(dòng)因激勵(lì)下，或者在外包（outsourcing）壓力的驅(qū)使下，正努力地尋找各種方式增加審計(jì)的價(jià)值。

物資采購(gòu)合同（通用范本）——根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，特簽訂本合同，以資雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。　　第一條材料（或產(chǎn)品或設(shè)備）名稱、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（或技術(shù)指標(biāo)）　　1.1材料（或產(chǎn)品或設(shè)備）名...

物資采購(gòu)合同 合同編號(hào)： 簽約地址： 甲方（供應(yīng)方）名稱： 乙方（采購(gòu)方）名稱： 通信地址： 通信地址： 聯(lián)系人： 聯(lián)系人： 電話、傳真： 電話、傳真： e-mail： e-mail： 乙方向甲方采購(gòu)，為規(guī)范交易行為，保護(hù)雙方合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商訂立本采購(gòu)合同，以資共同遵守。 1、采購(gòu)物資說(shuō)明(如有更多選項(xiàng)內(nèi)容,可附錄) 2、技術(shù)指標(biāo)： 。 3、質(zhì)量要求：甲方提供的物資必須達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或乙方所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號(hào))。甲方須隨物資批次提供相應(yīng)的質(zhì)量保證書、

加強(qiáng)物資采購(gòu)合同的事前、事中、事后審計(jì)——物資采購(gòu)費(fèi)用支出，是單位成本費(fèi)用支出的主要組成部分之一提高對(duì)物資采購(gòu)合同審計(jì)的深度，采取恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)方式方法，完善公司采購(gòu)合同管理。是有效降低采購(gòu)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段

某公司物資采購(gòu)合同（范本）——2、本合同的單價(jià)為固定綜合單價(jià)，包含以下、、、的內(nèi)容：(1)材料（設(shè)備）原價(jià)、包裝費(fèi)、稅金、保險(xiǎn)、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)；(2)售后服務(wù)費(fèi)以及需要經(jīng)安裝、調(diào)試才能滿足合同標(biāo)的物的質(zhì)量、技術(shù)要求的一切安裝、調(diào)試等費(fèi)用；(3...

關(guān)于協(xié)調(diào)政府物資采購(gòu)合同的程序——?dú)W盟理事會(huì)第93/36/eec號(hào)指令關(guān)于協(xié)調(diào)政府物資采購(gòu)合同的程序(1993年1月14日),word格式。

施工企業(yè)物資采購(gòu)合同管理——當(dāng)前在施工企業(yè)，存在物資采購(gòu)合同簽定隨意性太強(qiáng)，而且簽定很不規(guī)范，不嚴(yán)密，致使發(fā)生糾紛時(shí)，往往占據(jù)被動(dòng)，而且舍同額較大，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失，由于合同具有法律性，往往損失不能彌補(bǔ)。加強(qiáng)施工企業(yè)物資采購(gòu)合同管理是必要的

本文對(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商合理選擇、建立采購(gòu)合同臺(tái)賬重要性進(jìn)行分析,并提出物資采購(gòu)合同的幾點(diǎn)注意事項(xiàng),為提高物資采購(gòu)合同管理提供建議.

物資采購(gòu)審計(jì)是高校內(nèi)部審計(jì)部門的一項(xiàng)新的工作,它不同于一般的財(cái)務(wù)收支審計(jì),有其自身的特點(diǎn)。高校物資在整個(gè)采購(gòu)過(guò)程中存在著各種內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn),而管理審計(jì)是降低其風(fēng)險(xiǎn)并保證物資采購(gòu)真實(shí)性、合法性、經(jīng)濟(jì)性、效益性和效果性的有效手段。

在電力企業(yè)管理中,對(duì)電力物資采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部管控是十分重要的,若采購(gòu)管理控制不當(dāng),對(duì)電力企業(yè)的電網(wǎng)運(yùn)行有著嚴(yán)重影響,對(duì)電網(wǎng)的安全造成影響.本文結(jié)合工作實(shí)踐,結(jié)合公司內(nèi)部管理要求及相關(guān)法律法規(guī),主要對(duì)電力物資采購(gòu)中合同風(fēng)險(xiǎn)的改進(jìn)措施展開分析.

項(xiàng)目建筑工程物資采購(gòu)合同

物資采購(gòu)合同文本【中建一局】——簽約地點(diǎn)：簽約地點(diǎn)北京市***簽約日期：　　買方：中建建設(shè)發(fā)展公司賣方：　　地址：北京市***望花路西里17號(hào)樓地址：　　電話：010-***********聯(lián)系人：　　傳真：010-***********電話：　　開戶銀行：傳真：　　...

藥品采購(gòu)制度 1、根據(jù)臨床、科研、教學(xué)的需要，按季節(jié)發(fā)病率，以本院“基本藥物目錄” 為依據(jù)，編制全院藥品、原輔材料計(jì)劃，經(jīng)科主任院長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后，由采購(gòu)員執(zhí) 行。采購(gòu)新藥和特殊藥品應(yīng)經(jīng)“藥事管理委員會(huì)”或主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 2、嚴(yán)格遵守政策、法令和有關(guān)規(guī)章制度，必須在具有“三證”的單位購(gòu)置 藥品，不得采購(gòu)“三無(wú)藥品”汰淘藥品、過(guò)期變質(zhì)藥品和與醫(yī)療無(wú)關(guān)的各種生活 用品和其它藥品。 3、采購(gòu)藥品必須按計(jì)劃保質(zhì)、保量采購(gòu)，既保證臨床需要，又要防止積壓， 嚴(yán)防購(gòu)進(jìn)偽、劣藥品。 4、所購(gòu)藥品根據(jù)發(fā)票如實(shí)入庫(kù)驗(yàn)收，驗(yàn)收人在發(fā)票上簽名，并及時(shí)辦理財(cái) 務(wù)手續(xù)。 5、切實(shí)保管好支票、發(fā)票、證件，不得遺失。 6、特殊藥品和危險(xiǎn)性藥品的采購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)辦法的管理規(guī)定。 7、嚴(yán)禁在私人手中購(gòu)置藥品。對(duì)行商、推銷員在驗(yàn)明身份證、介紹信和“藥 品經(jīng)營(yíng)許可證”后，方可看樣訂貨，貨到驗(yàn)收合格后方可付款。 試劑采購(gòu)管

近年來(lái),我國(guó)的電力行業(yè)發(fā)展速度逐漸加快,電力物資在市場(chǎng)上的需求量也在逐年增加。為了高效促進(jìn)電力改革,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)自身管理水平的提升,必須對(duì)電力物資采購(gòu)合同實(shí)施科學(xué)管理。本文對(duì)電力物資采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析以及合同管理作用和管理流程都進(jìn)行了深入研究。

電力企業(yè)的電力能源生產(chǎn)中,物資采購(gòu)對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)具有重要影響,這也是影響整個(gè)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵.在電力物資采購(gòu)中,采購(gòu)的合同是對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效約束的重要文件,該合同中也存在一定的風(fēng)險(xiǎn).為了確保電力企業(yè)的運(yùn)行安全與穩(wěn)定,必須加強(qiáng)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制.本文主要介紹了電力物資采購(gòu)與合同風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)內(nèi)容,分析電力物資采購(gòu)合同中存在的問(wèn)題,提出重要的管理措施.

物資采購(gòu)合同管理制度 1范圍 本辦法規(guī)定了物資采購(gòu)工作職責(zé)與權(quán)限、管理內(nèi)容與方法、考核內(nèi)容。 2職責(zé)權(quán)限 2.1掌握各種物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及公司生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)各種材料、油料、設(shè)備配件等的需求情 況。 2.2負(fù)責(zé)訂貨、采購(gòu)計(jì)劃的編制工作。嚴(yán)格實(shí)施采購(gòu)預(yù)防控制和過(guò)程控制。搞好合同評(píng)審， 降低采購(gòu)成本。 2.3做到訂貨、采購(gòu)物資應(yīng)與訂貨、采購(gòu)計(jì)劃相符。 2.4入庫(kù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的數(shù)量和質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與供貨方聯(lián)系退換或彌補(bǔ)。 2.5訂、采購(gòu)計(jì)劃中規(guī)格型號(hào)不清,采購(gòu)員有權(quán)拒絕采購(gòu)或提貨。 2.6提運(yùn)危險(xiǎn)品無(wú)安全措施可拒絕提運(yùn)。 3管理內(nèi)容與方法 3.1物資供應(yīng)計(jì)劃與訂貨、采購(gòu)計(jì)劃。 3.1.1物資供應(yīng)計(jì)劃是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容之一,是指導(dǎo)公司采購(gòu)生產(chǎn)輔助材料 及直接用與產(chǎn)品材料的依據(jù)。 3.1.2物資供應(yīng)計(jì)劃編制供料項(xiàng)目和數(shù)量，應(yīng)符合月度生產(chǎn)作

電力企業(yè)是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)行業(yè),電力的供應(yīng)關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、工廠的運(yùn)行以及居民的生活,在整個(gè)國(guó)家建設(shè)中都有關(guān)鍵性作用。目前我國(guó)電力物資采購(gòu)工作還存在很多不足,尤其是在合同上還存在風(fēng)險(xiǎn),無(wú)法保證企業(yè)的順利發(fā)展,嚴(yán)重阻礙了電網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定運(yùn)行。文章對(duì)電力物資合同風(fēng)險(xiǎn)的防范與管理措施進(jìn)行了探討。

電力行業(yè)的發(fā)展關(guān)乎著民生,是國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)中最重要的組成部分.隨著社會(huì)生活和百姓生活質(zhì)量的提高,國(guó)家對(duì)電力行業(yè)的重度也有了明顯的提高,相關(guān)工程投資資金不斷增多.采購(gòu)合同是電力物資管理的重點(diǎn),也是保證物資按照標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu),減少浪費(fèi),提高物資使用效率的關(guān)鍵.由于固有理念的束縛,我國(guó)一些電力企業(yè)對(duì)物資采購(gòu)合同管理的重視度不高,認(rèn)為電力運(yùn)輸與生產(chǎn)、供應(yīng)才是企業(yè)的重點(diǎn),常常忽視合同的管理.基于電力改革的大背景,行業(yè)發(fā)展必須強(qiáng)調(diào)管理的重要性,落實(shí)好合同管理,并針對(duì)管理中存在的問(wèn)題提出有效的對(duì)策,確保電力企業(yè)更好的發(fā)展.

國(guó)家對(duì)電力行業(yè)的重視程度越來(lái)越大，同時(shí)電力企業(yè)在工程施工物資方面也有著更大的需求，讓企業(yè)投入了較多的資金。電力物資采購(gòu)合同能夠有效保證采購(gòu)物資的正常進(jìn)行，提高電力物資采購(gòu)的效率，電力物資采購(gòu)合同更能夠有效管理企業(yè)在市場(chǎng)中的采購(gòu)手段，讓電力企業(yè)采購(gòu)管理的水平有所提高。本文主要對(duì)電力物資采購(gòu)管理中的任務(wù)進(jìn)行分析，對(duì)電力物資采購(gòu)合同所起的作用進(jìn)行闡述，進(jìn)而針對(duì)電力物資采購(gòu)合同管理中的問(wèn)題對(duì)策予以分析解決。

1 第七章建設(shè)工程物資采購(gòu)合同管理 一、單項(xiàng)選擇題 1、某一材料采購(gòu)合同，由供貨方代運(yùn)貨物，在履行過(guò)程中，采購(gòu)方在站場(chǎng)提貨地點(diǎn)與運(yùn)輸 部門共同驗(yàn)貨。如果交貨數(shù)量少于訂購(gòu)數(shù)量，（d）。 a、由供貨方承擔(dān)全部責(zé)任 b、由運(yùn)輸部門承擔(dān)全部責(zé)任 c、先由運(yùn)輸部門承擔(dān)全部責(zé)任，然后由運(yùn)輸部門再與供貨方協(xié)商處理責(zé)任 d、屬于交運(yùn)前的問(wèn)題由供貨方承擔(dān)責(zé)任，運(yùn)輸過(guò)程中的問(wèn)題由運(yùn)輸部門承擔(dān)責(zé)任 2、交貨數(shù)量發(fā)生增減的原因不包括（）。 a、采購(gòu)方的責(zé)任 b、供貨方的責(zé)任 c、運(yùn)輸部門的責(zé)任 d、運(yùn)輸過(guò)程中的合理?yè)p耗 3、接到采購(gòu)方的書面異議通知后，供貨方應(yīng)在（d）c天內(nèi)，負(fù)責(zé)處理，否則即視為默 認(rèn)采購(gòu)方提出的異議和處理意見(jiàn)。 a、5 b、7 c、10 d、14 4、如果當(dāng)事人雙方在產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)中，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)按（）的規(guī)定，請(qǐng) 標(biāo)準(zhǔn)化管理部門的質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行

近年來(lái)，隨著我國(guó)電力行業(yè)的快速發(fā)展，電力物資在市場(chǎng)上的需求量也在逐年增加。為了實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)自身管理水平的提升，必須對(duì)電力物資采購(gòu)合同實(shí)施科學(xué)管理。本文首先分析了電力物資采購(gòu)合同管理的作用，其次對(duì)電力物資采購(gòu)合同管理流程進(jìn)行了分析，最后提出了一些電力物資管理的優(yōu)化與創(chuàng)新措施，以供相關(guān)負(fù)責(zé)人參考。

電力企業(yè)在物資采購(gòu)過(guò)程中會(huì)存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),尤其是合同管理方面的風(fēng)險(xiǎn)尤為突出。相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該重視電力物資采購(gòu)合同中存在的風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的措施避免合同風(fēng)險(xiǎn)。筆者通過(guò)對(duì)電力物資采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)的類別進(jìn)行分析和探討,提出相應(yīng)的管理措施,減少合同風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。