鋅粉廠管理制度

焦化廠生產(chǎn)工藝管理制度 1、范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工藝管理制度的組織職責(zé)、工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、崗位作業(yè)指 導(dǎo)書、工藝變更管理、生產(chǎn)過程工藝管理、工藝事故管理、工藝質(zhì)量記錄管理、技術(shù) 開發(fā)等內(nèi)容。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于十一礦勞動服務(wù)公司焦化廠生產(chǎn)中的工藝管理。 2、組織職責(zé) 2.1全廠工藝管理由廠技術(shù)部門管理，其他各部門配合，總工程師主管。 2.2全廠各生產(chǎn)車間嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，車間主任對本車間 工藝管理負(fù)責(zé)。 2.3對生產(chǎn)中工藝異常問題，由技術(shù)部門和車間共同進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見，車 間進(jìn)行實(shí)施，鼓勵車間為提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗所進(jìn)行的qc等活動。 2.4技術(shù)部門負(fù)責(zé)全廠工藝備品備件計(jì)劃的審核，對涉及生產(chǎn)技改工藝輔材采購計(jì) 劃進(jìn)行審核。 3、工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書 3.1全廠各車間各工段都應(yīng)有工藝規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)程，操作過程復(fù)雜的工段必須 有崗

第六章出入廠管理制度 □ 第一條目的為維護(hù)工廠安全及使人員、車輛、物品出入的管理有所遵循特訂 定本規(guī)則。 第二條范圍人員、車輛、物品出入廠門時(shí)，應(yīng)遵守本規(guī)則規(guī)定，由守衛(wèi)負(fù)責(zé) □人員出入管理 第三條 (一) 1. 2.助理工程(管理)師以上人員及因公需經(jīng)常出入廠人員經(jīng)廠處長核準(zhǔn)者，得隨時(shí)出入 廠(胸章標(biāo)明符號) 3.值班人員臨時(shí)因公需出入廠時(shí)，應(yīng)憑“從業(yè)人員出入門證”，(表3.6.1)一式三聯(lián)經(jīng) 主管科長核簽，第一聯(lián)存其服務(wù)部門，第二、三聯(lián)出廠經(jīng)守衛(wèi)簽注出廠時(shí)間后第三聯(lián)暫存 守衛(wèi)室，第二聯(lián)由公出人員攜出分(本)廠者，公出人員可憑第二聯(lián)持經(jīng)分(本)廠守衛(wèi)簽注 入廠時(shí)間后入廠，第二聯(lián)暫存分(本)廠守衛(wèi)室。公畢出廠由分(本)廠守衛(wèi)檢出原存出入門 證第二聯(lián)簽注出廠時(shí)間后交公出人員持回；公畢返廠公出人員將第二聯(lián)交由守衛(wèi)檢出原存 第三聯(lián)分別注明入廠時(shí)間，第三聯(lián)

目錄 第一章管理制度 燒結(jié)廠安全生產(chǎn)制度...........................................................................................1 燒結(jié)廠設(shè)備管理制度.........................................................................................13 燒結(jié)廠工藝執(zhí)行制度.........................................................................................21 燒結(jié)廠員工考勤制度................................................................

點(diǎn)亮網(wǎng)http://www.***.***提供企業(yè)管理，人力資源，品牌策劃，文書范本等等，海量，天天更新！ 點(diǎn)亮網(wǎng)(www.***.***)專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員） email:zhuguozhong@126.com qq：393812649第1頁共16頁 制度名公司出入廠管理制度 電子文件編碼glzd239頁碼12-1 總則 第一條為維護(hù)本廠人身、財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)秩序的安全，特制定本制度。 第二條凡人員、車輛、物品出入本廠均須遵守本條例。守衛(wèi)有責(zé)任與權(quán)利按本 條例管理。 第一章人員 第三條本企業(yè)職工 1.本廠區(qū)職工： （1）出入廠均應(yīng)著廠服，佩掛胸章，但一般只限于上下班時(shí)間打卡 出入。 （2）因公需經(jīng)常出入廠區(qū)人員，經(jīng)廠長核準(zhǔn)頒發(fā)特制胸章，憑以隨 時(shí)出入廠區(qū)。上述人員如因工作變動不再符合“自由出入廠區(qū)”條 件時(shí)，應(yīng)

水廠工作管理制度 第一條為了規(guī)范水廠工作，提高效率，保證供水安全，根據(jù)公司 制度建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合水廠管理實(shí)際，制定本制度。 第二條水廠是自來水生產(chǎn)部門，履行以下職能： 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行供用水有關(guān)政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)制度，加強(qiáng)內(nèi) 部管理，保證各項(xiàng)供水生產(chǎn)工作有序開展，同時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)和 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，不斷提高社會和經(jīng)濟(jì)效益。 2、負(fù)責(zé)公司供水生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，根據(jù)市區(qū)用水需要與供水設(shè)備 的生產(chǎn)能力，科學(xué)合理調(diào)度水生產(chǎn)。 3、負(fù)責(zé)管理使用水廠供水生產(chǎn)設(shè)備，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備運(yùn)行情 況，進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備研發(fā)，提交每年的設(shè)備小修、大修、 技術(shù)改造計(jì)劃，定期對各類設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保障各類設(shè)備安全運(yùn) 行。 4、定期和不定期對供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)和供水設(shè)施進(jìn)行安全檢查，保證 供水生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。 5、負(fù)責(zé)水廠凈化工藝等工作，與化驗(yàn)部門加強(qiáng)配合，嚴(yán)格抓好出 廠水的水質(zhì)，保證出廠水和

一、發(fā)電運(yùn)行管理制度 為了保證發(fā)電的正常運(yùn)行，提高每臺機(jī)組的運(yùn)行質(zhì)量，發(fā)揮其最大的 經(jīng)濟(jì)效益．特制訂本管理制度． 1、每臺機(jī)組的運(yùn)行質(zhì)量，直接影響到發(fā)電的經(jīng)濟(jì)效益，因此發(fā)電工作 人員必須樹立高度的主人翁意識，加強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷 提高自己的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)． 2、搞好發(fā)電的文明生產(chǎn)，保證機(jī)組及機(jī)組周圍的環(huán)境衛(wèi)生清潔，無死 角，保證機(jī)組的外觀清潔，無油污、灰塵，確保機(jī)組原色．維護(hù)好發(fā) 電的良好形象． 3、發(fā)電運(yùn)行人員由值班長負(fù)責(zé)管理,運(yùn)行人員要服從值班長的安排, 完成好自己的工作. 4、發(fā)電運(yùn)行人員在值班期間不得擅自離開工作崗位,不得有抽煙、喝 酒、睡崗等現(xiàn)象. 5、值班人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心,按時(shí)對機(jī)組進(jìn)行巡檢,堅(jiān)決避免出現(xiàn)責(zé)任事 故,如出現(xiàn)事故,公司將按有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處理. 6、在機(jī)組運(yùn)行期間,值班人員必須隨時(shí)觀察機(jī)組的運(yùn)行狀況,每30

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度1 企業(yè)為保證安全生產(chǎn)，明確義務(wù)，責(zé)任到人： 1、企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，保證安全經(jīng)費(fèi)的投 入，協(xié)調(diào)各下屬部門責(zé)任人的工作。 2、企業(yè)安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理本企業(yè)的安全生產(chǎn)事宜，檢查落實(shí) 各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。 3、生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)本生產(chǎn)區(qū)的安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn) 正常進(jìn)行。 4、班組長負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，保證本班組安全生產(chǎn)。 5、電工負(fù)責(zé)本企業(yè)的用電安全責(zé)任，保證企業(yè)的用電安全。 6、特種作業(yè)人員對自己擔(dān)負(fù)的作業(yè)工作負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任，保證 特種作業(yè)的安全。 7、各機(jī)械設(shè)備操作人員對自己操作的各項(xiàng)設(shè)備負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任， 保證機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。 8、職工在生產(chǎn)工作中，對自己的安全負(fù)責(zé)，保證自己在工作中 遵章守紀(jì)，不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。 二、現(xiàn)場安全管理制度 為保證企業(yè)正常生產(chǎn)，現(xiàn)場安全遵循以下規(guī)定： 1、按照有關(guān)規(guī)定，清理生產(chǎn)現(xiàn)場，對特殊部位、危險(xiǎn)崗位、

清河采油廠公寓管理制度 為加強(qiáng)公寓的規(guī)范化，制度化，確保員工有一個(gè)整潔舒適安全的 居住環(huán)境，根據(jù)廠目前的實(shí)際情況，特制定如下管理規(guī)定。 一、公寓入住管理 1、公寓實(shí)行住宿證制度，凡入住職工需交一寸近期免冠照片兩 張，并交納住宿押金2000元，方可入住。 2、入住人員每月需交納管理費(fèi)20元，每月由公寓管理部門匯總 當(dāng)月處罰等情況報(bào)管理部從工資中扣除。 3、入住單身公寓的人員要服從正常合理的調(diào)配，不得占用公寓 內(nèi)的房間，不得無故阻止安排的其他職工入住，不得將個(gè)人床位私下 轉(zhuǎn)借他人，擅自調(diào)換床位和房間，違者取消入住資格。 4、單身公寓是采油廠單身職工住宿場所，外來人員進(jìn)入需登記 說明情況，不得在單身公寓內(nèi)留宿。 5、員工離職及終止宿舍使用權(quán)應(yīng)于離職之日起兩天內(nèi)遷離公寓， 遷出員工應(yīng)將使用的床位，儲物柜清理干凈，并將領(lǐng)用的物品完好的 上交，由公寓管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)無誤

物資出入廠管理制度 一、材料、配件出（入）門證辦理程序 1、院外單位領(lǐng)料出廠時(shí)，到供應(yīng)科辦理出（入）門證，如實(shí)填寫材料配件出（入）門 證的各項(xiàng)內(nèi)容后加蓋領(lǐng)料單位經(jīng)辦人章、供應(yīng)科經(jīng)辦人和負(fù)責(zé)人章并簽字，同時(shí)供應(yīng)科做好 登記。 2、材料、配件出廠時(shí)將上述蓋章簽字完整的材料，配件出（入）門證的第一聯(lián)（出廠門 衛(wèi)聯(lián)）交出廠門衛(wèi)，進(jìn)入院外單位時(shí)，將（入廠門衛(wèi)聯(lián)）交入廠門衛(wèi)。 3、材料、配件入接受單位后，需在材料、配件、出（入）門證第三聯(lián)（驗(yàn)收聯(lián)）加蓋接 受單位負(fù)責(zé)人章并簽字，由接受單位經(jīng)辦人于24小時(shí)內(nèi)返回供應(yīng)科，以備核查。 4、公司院外單位間辦理材料、配件調(diào)撥時(shí)，仍按上述出（入）廠要求辦理，供應(yīng)科現(xiàn)場 監(jiān)督執(zhí)行。 5、集團(tuán)公司內(nèi)部調(diào)撥物資，以物資經(jīng)銷中心、租賃分公司調(diào)撥單作為出門證。 二、互轉(zhuǎn)件出（入）門證辦理程序 （一）有工作號互轉(zhuǎn)件出（入

建設(shè)行業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺造價(jià)通(工程造價(jià)信息網(wǎng)) http://bjltl.com.cn 第1頁 全國各規(guī)格型號鋅粉價(jià)格 大全 來源：造價(jià)通工程造價(jià)信息網(wǎng) 概述：造價(jià)通工程造價(jià)信息網(wǎng)為您實(shí)時(shí)提供全國各省市地區(qū)各種規(guī)格/型號鋅粉價(jià)格 查詢。 標(biāo)簽：鋅粉價(jià)格,鋅粉價(jià)格表,鋅粉規(guī)格,鋅粉型號,最新鋅粉價(jià)格,鋅粉報(bào)價(jià),鋅粉價(jià) 格查詢,鋅粉市場價(jià) 編者按：造價(jià)通——是中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程人工材料設(shè)備機(jī)械數(shù)據(jù)標(biāo) 準(zhǔn)》（gb/t50851-2013）的參編單位和唯一數(shù)據(jù)提供方。 建設(shè)行業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺造價(jià)通(工程造價(jià)信息網(wǎng)) http://bjltl.com.cn 第2頁 材料名規(guī)格/型號單位品牌省份城市查詢賬號賬號密碼 鋅粉t廣東廣州市jszjtxxj336cccba335548796 鋅粉30

1 監(jiān)理管理制度 一、編制目的 監(jiān)理單位是工程建設(shè)監(jiān)理行為的主體，在工程建設(shè)中起著不可替 代的作用，充分發(fā)揮監(jiān)理單位在工程建設(shè)中智力服務(wù)和監(jiān)督協(xié)調(diào)作用 是建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)的有效途徑，為此，特制定本辦法以便 規(guī)范管理，更好的發(fā)揮監(jiān)理機(jī)構(gòu)的作用。 二、范圍 適用于**公司所有在建工程及配套工程。 三、甲方部門職責(zé) 項(xiàng)目部為管理的第一責(zé)任人；公司工程管理部為間接責(zé)任人，負(fù) 責(zé)對項(xiàng)目部此類工程管理內(nèi)容的督導(dǎo)。 四、內(nèi)容要點(diǎn)一 4.1監(jiān)理單位的選擇 選擇依據(jù)：依據(jù)項(xiàng)目所在區(qū)域、規(guī)模、特點(diǎn)、目標(biāo)及我方項(xiàng)目部 管理隊(duì)伍的人員配置現(xiàn)狀等面向社會公開招標(biāo)。組織公司其它職能部 門一起對參與投標(biāo)的監(jiān)理單位實(shí)地考察，詳實(shí)掌握每個(gè)投標(biāo)方的業(yè) 績，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)、在監(jiān)理項(xiàng)目的實(shí)施狀況、誠信度、建設(shè)單位與施 工單位的評價(jià)及主管部門的相關(guān)記錄，并著重考察總監(jiān)是否具有豐富 的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、過硬的業(yè)務(wù)水平

6s管理制度(管理制度) 第一篇：6s管理制度6s管理 一、6s管理的概念 1、6s管理：即指“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”； 2、6s詞語由來：由于前五個(gè)詞組日文的羅馬拼寫和第六個(gè)詞組英文 的字母拼寫中，第一個(gè)字母均為“s”，故簡稱為“6s”； 3、6s管理起源：6s管理起源于日本，現(xiàn)已成為國際上許多大中型 企業(yè)現(xiàn)場管理的經(jīng)典之作。 二、6s管理之內(nèi)容 1、整理：首先，對工作現(xiàn)場物品進(jìn)行分類處理，區(qū)分為必要物品和 非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等； 2、整頓：對非必要物品果斷丟棄，對必要物品要妥善保存，使工作 現(xiàn)場秩序昂然、井井有條；并能經(jīng)常保持良好狀態(tài)。這樣才能做到想 要什么，即刻便能拿到，有效地消除尋找物品的時(shí)間浪費(fèi)和手忙腳亂； 3、清掃：對各自崗位周圍、辦公設(shè)施進(jìn)行徹底清掃、清洗，保持無 垃圾、無臟污； 4、清潔：維護(hù)清掃

一、裝飾公司材料采購制度 （一）、材料采購人員應(yīng)本著對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在保證材 料質(zhì)量的前提下，努力降低公司經(jīng)營成本。 （二）、本公司的材料采購由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格；由工程 部負(fù)責(zé)詢價(jià)；在洽談過程中必須由兩人以上參加。 （三）、材料采購人員應(yīng)熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。積 極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應(yīng)。 （四）、大宗材料的采購應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷合同，并報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù) 中心存檔。 （五）、材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權(quán)謀私，在材 料質(zhì)量、價(jià)格上給公司造成損失的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰， 直至辭退；情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè) 網(wǎng) 二、裝飾公司市場部管理制度 （一）、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。 （二）、著裝、談吐、儀表要得體大方。 （三）、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 （四）、要有團(tuán)隊(duì)精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。 （五）

１ 項(xiàng)目經(jīng)理工作制度及獎懲辦法 為規(guī)范公司裝潢現(xiàn)場工地秩序，確保在工期內(nèi)按質(zhì)按量的完成，特制定本制度。本制度作為公司項(xiàng) 目經(jīng)理工作準(zhǔn)則，必須嚴(yán)格遵守，違者按照本制度嚴(yán)懲。 1、公司招錄的項(xiàng)目經(jīng)理，必須經(jīng)過工程部經(jīng)理嚴(yán)格的面試和考核，面試合格后工程部經(jīng)理將項(xiàng)目經(jīng)理帶到 辦公室，公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《項(xiàng)目經(jīng)理聘用協(xié)議》，協(xié)議簽訂后正式上崗。 2、公司項(xiàng)目經(jīng)理必須繳納工程風(fēng)險(xiǎn)金6000元。工程風(fēng)險(xiǎn)金以現(xiàn)金形式直接繳納到公司財(cái)務(wù)部。如無法繳 納的公司于項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算所接前三個(gè)工程時(shí)分次數(shù)扣足6000元。第一、二個(gè)工程分別扣除2500元，第 三個(gè)工程扣除1000元。 3、項(xiàng)目經(jīng)理直接上級為公司工程部經(jīng)理，堅(jiān)決服從工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，聽從其指揮。 4、在職期間嚴(yán)禁項(xiàng)目經(jīng)理對外施工。項(xiàng)目經(jīng)理有3個(gè)工地同時(shí)施工為公司正常業(yè)務(wù)量，若公司業(yè)務(wù)量無法 保證項(xiàng)目經(jīng)理正常施工要求的，雙方可以協(xié)商解除合

第六章制度管理辦法 第一節(jié)總則 第1條目的 為了規(guī)范公司規(guī)章制度建設(shè)和管理活動，建立和完善體現(xiàn)公司特色、科學(xué)有效的規(guī)章制度管理體 系，規(guī)范公司規(guī)章制度的制定、發(fā)布、廢止、執(zhí)行、監(jiān)督和評估等程序，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī) 及《公司章程》，特制定本辦法。 第2條名詞解釋 本辦法所稱的“規(guī)章制度”是指根據(jù)本辦法制定和生效的制度、規(guī)定、辦法，細(xì)則、守則、規(guī)程、 標(biāo)準(zhǔn)等。 第3條指導(dǎo)原則 1合法、合規(guī)性原則。規(guī)章制度要符合國家法律、行政法規(guī)和上級單位規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定。 2穩(wěn)定性原則。從公司長遠(yuǎn)發(fā)展角度制定規(guī)章制度，避免因經(jīng)營環(huán)境的快速變化而頻繁修改。 3實(shí)效性原則。從公司運(yùn)營實(shí)際出發(fā)制定規(guī)章制度，認(rèn)真調(diào)查研究，確保規(guī)章制度的可執(zhí)行。 4系統(tǒng)性原則。從公司全局出發(fā)制定規(guī)章制度，避免制度缺失或重復(fù)以及規(guī)章制度間相互沖突。 第4條分級管理 為提高制度的管理效率，根據(jù)制度的重要程

粉塵測定管理制度 1.測塵員應(yīng)按《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定定期對井上、下 作業(yè)場所的粉塵進(jìn)行測定，并填寫粉塵測定記錄。 2.粉塵測定要求： 煤礦粉塵測定方法應(yīng)按直讀式粉塵濃度測量儀使用說明書 和mt79-84《粉塵濃度和分散度測定方法》各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。 1).井下每個(gè)測點(diǎn)的全塵濃度每月測定兩次。每個(gè)采樣工種 分兩個(gè)班次連續(xù)采樣，一個(gè)班次內(nèi)采集兩個(gè)有效樣品，先后采集 的有效樣品不得少于四個(gè)。 2).工班個(gè)體呼吸性粉塵監(jiān)測，井下每個(gè)測點(diǎn)每三個(gè)月測定 一次。每個(gè)采樣工種分兩個(gè)班次連續(xù)采樣，一個(gè)班次內(nèi)采集 兩個(gè)有效樣品，先后采集的有效樣品不得少于四個(gè)。 3).定點(diǎn)呼吸性粉塵監(jiān)測每月測定一次。 4).粉塵中游離二氧化硅含量每半年測定一次,在變更工作 面時(shí)也必須測定一次；各接塵作業(yè)場所每次測定的有效樣品數(shù)不 得少于三個(gè)。 3.粉塵測定點(diǎn)設(shè)置： 1).普采面：采煤機(jī)帶式輸送機(jī)轉(zhuǎn)載點(diǎn)回風(fēng)

精品文檔 粉塵清掃安全管理制度 1.目的

精品文檔 粉塵清掃安全管理制度 1.目的

生活水箱管理制度 1、生活水箱操作維修人員必須持有健康證。 2、按照北京市生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理?xiàng)l例執(zhí)行。 3、直接從事供水運(yùn)行、管理和供水設(shè)備清洗消毒等衛(wèi)生維護(hù)工作 的人員，每年進(jìn)行一次健康檢查。 4、生活水箱的門必須安裝雙鎖，安保部、工程部各管理一把鎖的 鑰匙。開啟生活水箱鎖時(shí)，要有安保部、工程部主管以上人員 批準(zhǔn)后，安保部、工程部相關(guān)人員同時(shí)到場方可打開生活水箱。 并填寫《生活水箱開啟記錄》。 5、每月檢查水箱自動上水閥門是否正常，以免造成跑水。 6、生活水箱的溢流口、排污口必須加裝防護(hù)裝置。以免小蟲子爬 進(jìn)水箱。 7、生活水箱在維修時(shí)所使用的工具、膠鞋必須進(jìn)行消毒處理。 8、生活水箱應(yīng)定期清洗（由有衛(wèi)生防疫部門認(rèn)可資質(zhì)的維保方進(jìn) 行），一年一次。 9、生活飲用水定期檢測水質(zhì)，并有衛(wèi)生防疫部門的檢測報(bào)告，一 年一次。 星耀五洲物業(yè)管理公司工程部 2009年6月2

（管理制度）壓力容器管理 制度 壓力容器制造 管理制度 二十二冶集團(tuán)新疆裝備制造有限公司 目錄 1、壓力容器圖樣審核制度（mccxj/zd-01-001-2012）3 2、工藝文件編制審批制度（mccxj/zd-01-002-2012）5 3、工藝文件管理制度（mccxj/zd-01-003-2012）8 4、產(chǎn)品制造編號、零件編號管理制度（mccxj/zd-01-004-2012）9 5、工藝質(zhì)量信息反饋制度（mccxj/zd-01-005-2012）11 6、工藝裝備管理制度（mccxj/zd-01-006-2012）13 7、合格供方評價(jià)管理制度（mccxj/zd-01-007-2012）15 8、采購定貨管理制度（mccxj/zd-01-008-2012）16 9、采購材料的驗(yàn)收入庫管理制度（mccxj/zd-01-009-2012

電氣信息工程學(xué)院文件 院學(xué)字,2008?5號 電信學(xué)院教室、宿舍管理制度 電信學(xué)院教室管理制度 1、教室是學(xué)校師生教學(xué)及學(xué)習(xí)的主要場所,要求達(dá)到整潔,大方, 優(yōu)雅。 2、保持教室整齊。各類設(shè)施要按規(guī)范要求放好，功課表、有關(guān)制 度等應(yīng)按要求貼好；桌登要排列整齊,非經(jīng)有關(guān)部門或班主任同意,不 得搬出教室,不得作其它用途；窗簾要按規(guī)定拉好扎好。 3、保持教室清潔.每節(jié)課后,值日生應(yīng)把黑板,課臺擦干凈,并做好 室內(nèi)外保潔工作,做到無紙屑,無灰塵,無雜物,無痰跡,教室內(nèi)不能放 置與教學(xué)無關(guān)的物品。 4、愛護(hù)公物,不得在桌椅上亂刻亂畫;保護(hù)室內(nèi)外一切公共設(shè)施, 損壞者應(yīng)予賠償。 5、教室內(nèi)電教設(shè)備應(yīng)由學(xué)生干部專人管理,其他學(xué)生不得隨意使用 或移動。 6、節(jié)約用電.不需要使用電燈或風(fēng)扇時(shí)應(yīng)立即關(guān)掉開關(guān);不在教室 上課時(shí),值日生或最后離開的人要關(guān)好電

家裝公司管理制度之店面管理制度