項(xiàng)目部各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表規(guī)定及考核表

芁項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 蝿 肇建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全 生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全 職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任 制實(shí)行定期考核。 蚄一、考核對象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全 員、項(xiàng)目材料員、各班班長等。 羈二、考核人： 螀1、本單位(分公司)負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理。 膆2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng) 目材料員、各班組長等。 肅三、考核期：每月。 螁四、考核形式：采用考核表評分形式。 袂五、考核評價(jià)：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及其以上 為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下為不 合格。 薈六、考核獎(jiǎng)罰：根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度在工程項(xiàng)目結(jié)束或年度

淮安市撤渡建橋工程薛行大橋ha-xh-sg標(biāo)安全生產(chǎn)責(zé)任考核 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 崗位：項(xiàng)目經(jīng)理考核日期： 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)數(shù) 分得 1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn) 法》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦 法》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境 保護(hù)的法律、法規(guī)和管理?xiàng)l例。落實(shí)省、市、 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，建 立健全以項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的 各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織貫徹實(shí)施。是本項(xiàng)目 安全第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目安全工作負(fù)總的 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 未按考核制度定期對管理人員考核的 扣5分： 各級(jí)管理人員安全管理目標(biāo)未分解的 扣3分； 項(xiàng)目部無安全管理組織機(jī)構(gòu)的扣4分。 未建立健全以項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制 為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織貫徹實(shí) 施扣3分 10 2 分析研究項(xiàng)目部安全管理工作

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 崗位：項(xiàng)目經(jīng)理考核日期： 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)數(shù) 分得 1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn) 法》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦 法》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境 保護(hù)的法律、法規(guī)和管理?xiàng)l例。落實(shí)省、市、 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，建 立健全以項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的 各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織貫徹實(shí)施。是本項(xiàng)目 安全第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目安全工作負(fù)總的 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 未按考核制度定期對管理人員考核的 扣5分： 各級(jí)管理人員安全管理目標(biāo)未分解的 扣3分； 項(xiàng)目部無安全管理組織機(jī)構(gòu)的扣4分。 未建立健全以項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制 為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織貫徹實(shí) 施扣3分 10 2 分析研究項(xiàng)目部安全管理工作，確定項(xiàng)目部 “平安工地”創(chuàng)建總體目標(biāo)，組織制定和簽 發(fā)項(xiàng)目部

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全 生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全 職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任 制實(shí)行定期考核。 一、考核對象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全 員、項(xiàng)目材料員、各班班長等。 二、考核人： 1、本單位(分公司)負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理。 2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目 材料員、各班組長等。 三、考核期：每月。 四、考核形式：采用考核表評分形式。 五、考核評價(jià)：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及其以上為 優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下為不合 格。 六、考核獎(jiǎng)罰：根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度在工程項(xiàng)目結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì) 分配中進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 中天開元建

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全 生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全 職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任 制實(shí)行定期考核。 一、考核對象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全 員、項(xiàng)目材料員、各班班長等。 二、考核人： 1、本單位(分公司)負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理。 2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng) 目材料員、各班組長等。 三、考核期：每月。 四、考核形式：采用考核表評分形式。 五、考核評價(jià)：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及其以上為 優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下為不合 格。 六、考核獎(jiǎng)罰：根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度在工程項(xiàng)目結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì) 分配中進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 安全生產(chǎn)責(zé)制 項(xiàng)目部 安全目標(biāo)

項(xiàng)目部質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 工程名稱：考核日期： 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 1安全管理 未能努力學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)、環(huán)境保 護(hù)等法律法規(guī)的扣30分。 30 2強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 具有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不力的扣50分； 造成主體結(jié)構(gòu)安全隱患的扣50分； 安全隱患整改不力的扣20分。 50 3安全檢查 未參加項(xiàng)目部組織的定期安全生產(chǎn)、 環(huán)境衛(wèi)生檢查的扣20分。 20 4 5 6 7 8 9 考核等級(jí)合計(jì)100 被考核人：考核人： 施工單位：

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 工程名稱：八達(dá)嶺孔雀城8期考核日期2017年10月20日 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)行 分?jǐn)?shù) 1安全生產(chǎn)管理 未制定項(xiàng)目部安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度扣15 分； 未進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣10分； 未建立安全管理組織扣8分； 未按規(guī)定配備專（兼）職安全員扣8分。 15 2目標(biāo)管理 未制訂安全管理目標(biāo)的扣15分； 未進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解的扣15分； 無責(zé)任目標(biāo)考核的扣8分。 15 3施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)無安全措施的扣10分； 未組織落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的扣10分。 10 4安全檢查 未定期組織安全檢查扣10分； 發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題未定時(shí)、定人、 定措施及時(shí)解決扣10分。 10 5安全教育 未抓好三級(jí)安全教育扣10分； 未按規(guī)定進(jìn)行崗位年度培訓(xùn)和考核的扣5 分

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 工程名稱：徽鄉(xiāng)食鎮(zhèn)湯池東片區(qū)小鎮(zhèn)商業(yè)二期項(xiàng)目考核日期 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)行 分?jǐn)?shù) 1安全生產(chǎn)管理 未制定項(xiàng)目部安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度扣15 分； 未進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣10分； 未建立安全管理組織扣8分； 未按規(guī)定配備專（兼）職安全員扣8分。 15 2目標(biāo)管理 未制訂安全管理目標(biāo)的扣15分； 未進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解的扣15分； 無責(zé)任目標(biāo)考核的扣8分。 15 3施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)無安全措施的扣10分； 未組織落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的扣10分。 10 4安全檢查 未定期組織安全檢查扣10分； 發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題未定時(shí)、定人、 定措施及時(shí)解決扣10分。 10 5安全教育 未抓好三級(jí)安全教育扣10分； 未按規(guī)定進(jìn)行崗位年度培訓(xùn)和考核的扣5 分。 10

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核 序 號(hào) 考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分 1貫徹安全生產(chǎn)制度 規(guī)程、規(guī)定 上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達(dá)的扣15分 未及時(shí)傳達(dá)的扣10分 未進(jìn)行項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)分解的扣15分 10分 2 專項(xiàng)方案和安全措 施的審查和貫徹落 實(shí) 專項(xiàng)方案和安全措施未組織審查扣5分 未經(jīng)呈報(bào)批準(zhǔn)扣5分 未貫徹落實(shí)扣10分 10分 3周安全生產(chǎn)工作制 度 未計(jì)劃、布置每周安全生產(chǎn)工作扣5分 未進(jìn)行每周安全檢查的扣5分 10分 4 組織安全生產(chǎn)檢查 識(shí)別與控制危險(xiǎn)源 未能組織日常安全檢查的每次扣10分 未能組織專業(yè)性或季節(jié)性專項(xiàng)安全檢查的每次扣10分 未能識(shí)別與控制危險(xiǎn)源的每項(xiàng)扣10分 對項(xiàng)目部安全工作督導(dǎo)不力的扣10分 未能定期分析研究和總結(jié)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)的每次扣10 分 10分 5安全管理目標(biāo) 未能杜絕責(zé)任

項(xiàng)目總工安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 中冶天工 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)滿分扣分得分 1規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)落實(shí) 未及時(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)安全的新規(guī)范、標(biāo) 準(zhǔn)扣2分；未落實(shí)安全技術(shù)規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)，每發(fā)現(xiàn)一部扣2分。 15 2 施工組織設(shè)計(jì)、 安全技術(shù)措施、 專項(xiàng)施工方案 未按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織制定施工 組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施 工方案，每發(fā)現(xiàn)一部扣1分；安全 技術(shù)措施把關(guān)不嚴(yán)，不具有針對性、 可行性扣1分；未督促落實(shí)安全技 術(shù)措施扣1分；未主持制定安全技 術(shù)措施和季節(jié)性施工方案，沒少一 項(xiàng)扣2分；未結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)主 持分部（分項(xiàng)）工程的安全技術(shù)交 底，每少一項(xiàng)扣1分；未對外協(xié)施 工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，每一次扣1 分。 30 3“四新”的使用 未嚴(yán)把“四新”設(shè)施的使用，每發(fā) 現(xiàn)一項(xiàng)未經(jīng)批準(zhǔn)使用“四新”設(shè)施 的扣2分；未對使用“四新”設(shè)施 編制安全技術(shù)措施的扣1

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 工程名稱：考核日期： 序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)總分扣分得分 1 執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī) 制定項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度的 建立項(xiàng)目部安全管理組織的 按規(guī)定配備好專（兼）職安全員的 定時(shí)對項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制考核 15 2 制定安全管理目標(biāo)的 進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解 對項(xiàng)目管理人員的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核 10 3 組織編制施工組織設(shè)計(jì) 編制專項(xiàng)安全施工方案 組織落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施 15 4 定期組織安全檢查 發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，定時(shí)、定人、定措施、及時(shí)整改 10 5 職工進(jìn)場進(jìn)行三級(jí)安全教育 按規(guī)定進(jìn)行崗位培訓(xùn)和考核 10 6 按規(guī)定發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品 建立治安、防火制度、不擾民制度和環(huán)境衛(wèi)生制度 10 7 認(rèn)真組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，抓好安全達(dá)標(biāo)和文明施工 做好場容場貌、封閉管理 5 8 組織施工現(xiàn)場腳手架、

財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 序 號(hào) 考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得 1 制定年度安全工作計(jì)劃，落實(shí)公司 安全會(huì)議指示精神， 開展安全管理工作，落實(shí)本部門安 全責(zé)任制考核工作，落實(shí)安全獎(jiǎng)懲 措施。 未制定年度安全工作計(jì)劃，落實(shí)公司安全會(huì)議指示 精神，每缺1次扣5分 未落實(shí)部門安全考核、獎(jiǎng)懲措施扣10分 20分 2 落實(shí)公司《安全投入保障管理制 度》，落實(shí)公司安全費(fèi)用的提取和 使用，確保安全費(fèi)用提取及時(shí)、足 額、?？顚Ｓ?。建立安全費(fèi)用提取 使用專項(xiàng)臺(tái)賬。 未建立公司安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬，本項(xiàng)不得分；安全生產(chǎn) 費(fèi)用未及時(shí)足額提取，每次扣2分；提取資金未轉(zhuǎn)款專 用，每次扣1分。（查安全費(fèi)用臺(tái)賬） 20分 3 落實(shí)公司安全生產(chǎn)、教育培訓(xùn)、技 術(shù)改造和基本建設(shè)等安全費(fèi)用的 資金準(zhǔn)備 未及時(shí)落實(shí)公司安全生產(chǎn)、教育培訓(xùn)、技術(shù)改造和基本 建設(shè)等安全費(fèi)用的資金準(zhǔn)備

質(zhì)檢部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 單位名稱;路橋華祥國際有限公司考核日期年月日 序號(hào)考核項(xiàng)目應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分 1貫徹安全生產(chǎn)方針、制度規(guī)程、 規(guī)定 15分 2遵守國家法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定15分 3貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)安全技術(shù) 和安全操作規(guī)程 15分 4是否參與項(xiàng)目部編制和審查施 工組織設(shè)計(jì)和方案 15分 5對施工中涉及安全技術(shù)方面問 題提出解決辦法 10分 6加強(qiáng)施工平面管理，建立安全生 產(chǎn)，文明生產(chǎn)氛圍 10分 7 對新技術(shù)、新材料、新工藝必須 制度相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安 全操作規(guī)程 10分 8 對參加重大事故和重大事故中 技術(shù)問題調(diào)查分析事故原因從 技術(shù)上提出防范措施 10分 考核項(xiàng)目合計(jì)100分 考核結(jié)果處理意見 考核結(jié)果 處理意 見

04月度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 被考核人姓名孫光雷職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理考核周期2009年03月至2009年04月 序 號(hào) 考核內(nèi)容考核方式 考核結(jié)果 （不合格、合格、優(yōu)良） 1、 是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)生 產(chǎn)規(guī)章制度 月度考核合格 2是否制定和實(shí)施安全技術(shù)措施月度考核合格 3 是否對職工進(jìn)行安全技術(shù)和安 全紀(jì)律教育 月度考核合格 總評： 考核人 合格考核時(shí)間 2009年04月30日 04月度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 被考核人姓名賈立華職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)考核周期2009年036月至2009年04月 序 號(hào) 考核內(nèi)容考核方式 考核結(jié)果 （不合格、合格、優(yōu)良） 1、 是否編制分部分項(xiàng)工程安全技 術(shù)交底 月度考核合格 2是否進(jìn)行安全檢查月度考核合格 3是否認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)月度考核合格 總評： 考核人 合格考核時(shí)間 2009年04月30日 1

04月度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 被考核人姓名孫光雷職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理考核周期2009年03月至2009年04月 序 號(hào) 考核內(nèi)容考核方式 考核結(jié)果 （不合格、合格、優(yōu)良） 1、 是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)生 產(chǎn)規(guī)章制度 月度考核合格 2是否制定和實(shí)施安全技術(shù)措施月度考核合格 3 是否對職工進(jìn)行安全技術(shù)和安 全紀(jì)律教育 月度考核合格 總評： 合格 考核人 考核時(shí)間 2009年04月30日 04月度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 被考核人姓名賈立華職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)考核周期2009年036月至2009年04月 序 號(hào) 考核內(nèi)容考核方式 考核結(jié)果 （不合格、合格、優(yōu)良） 1、 是否編制分部分項(xiàng)工程安全技 術(shù)交底 月度考核合格 2是否進(jìn)行安全檢查月度考核合格 3是否認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)月度考核合格 總評： 合格 考核人 考核時(shí)間 2009年04月30日 1

廣州大學(xué)城順德文化廣場演藝中心項(xiàng)目各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 中國建筑第四工程局 chinaconstructionfourthengineeringbureau 佛山市順德新城區(qū)文化廣場演藝中心項(xiàng)目 2004年3月份 安全責(zé)任制考核記錄 中建四局順德新城區(qū)演藝中心項(xiàng)目部 廣州大學(xué)城順德文化廣場演藝中心項(xiàng)目各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 中國建筑第四工程局 chinaconstructionfourthengineeringbureau 項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 考核時(shí)間：2004年3月24日 工程名稱順德新城區(qū)文化廣場演藝中心考核部門項(xiàng)目經(jīng)理部 序號(hào)考核內(nèi)容考核情況 1建立、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核。已建立 2建立、完善項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、分解及考核。已建立 3

覺得我安全內(nèi)業(yè)做的不錯(cuò)的，可以百度文庫輸入“yeshouzhou”，里面都是我上傳的關(guān)于建筑施工行業(yè)的安全內(nèi)業(yè)資料哦！ 工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 項(xiàng)目名稱：編號(hào)： 公司名稱：中交一公局廈門工程有限公司合同段：a1 序 號(hào) 考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn) 良 好 一 般 差 1 貫徹安全生產(chǎn)規(guī) 程、規(guī)范、制度 上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和公司安全方針、規(guī)章制 度的落實(shí) √ 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解指標(biāo) √ 2 施工組織設(shè)計(jì)、安 保計(jì)劃、安全技術(shù) 方案的編制與審核 編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案√ 編制安全技術(shù)管理文件、安全技術(shù)方案√ 參與安全保證體系計(jì)劃編制與審核√ 3 年度安全生產(chǎn)管理 目標(biāo) 杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線、食物中毒等重大事故和重大傷 亡事故 √ 年度重傷、死亡事故未控制為0，輕傷事故負(fù)傷率控制在 3‰以內(nèi) √ 落實(shí)項(xiàng)目部專項(xiàng)方案的編制，督促方案實(shí)

人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核登記表 部門工程項(xiàng)目部姓名職務(wù)安全員 責(zé) 任 制 考 核 內(nèi) 容 1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)工作督促檢查的職 能。 2、配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)交流安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 3、參加編制審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全技術(shù)措施，參加新建、擴(kuò)建、 改建工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。 4、組織指導(dǎo)班組開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，制止違章指揮和違章作業(yè)。遇有險(xiǎn)情時(shí)， 有權(quán)立即停止作業(yè)，撤出人員，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。 5、與有關(guān)部門共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)考核及發(fā)證工 作。 6、參加傷亡事故的調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作。 7、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品，清涼飲品。 8、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防塵、防毒、預(yù)防職業(yè)病和防暑降溫措施。 9、督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。 10、對違反安

季度 安全生產(chǎn)責(zé)任制 考核記錄表 公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制季度考核表 考核月份：201年月 姓名 考核項(xiàng)目 崗位財(cái)務(wù)科科長考核情況說明 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)監(jiān)督本部門人員 貫徹執(zhí)行公司內(nèi)部各種安全管理制度情況。 已貫徹 2、貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì) 劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 已貫徹 3、簽定本部門的安全目標(biāo)責(zé)任書，確定年度安全工作目標(biāo)，并制定具體的安全工作計(jì) 劃，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。 已簽訂 4、監(jiān)督做好本部門的安全教育培訓(xùn)工作，參加對管理人員的安全教育和考核工作。已監(jiān)督 5、對安全費(fèi)用臺(tái)帳建立做好監(jiān)督檢查，確保安全資金落實(shí)到位，為保證安全生產(chǎn)提供 必要的資金支持。 已確保 責(zé)任人簽字考核結(jié)果 姓名 考核項(xiàng)目 崗位供銷

場、隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制 （安全管理制度）落實(shí)情況考核表 單位：考核日期：年月日 序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 分 自評 分 考評 分 1 安全生產(chǎn)責(zé)任制 落實(shí)情況 未落實(shí)場長安全管理責(zé)任的扣15分 未履行場安全管理人員安全責(zé)任扣15分 員工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位的扣10分 安全管理制度執(zhí)行與落實(shí)無記錄的扣10分 15 2目標(biāo)管理 未定期監(jiān)測公司安全目標(biāo)完成情況扣15分 未進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解扣15分 影響公司安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的扣40分 考核期內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重“兩違”事件的扣20-40分 15 3安全措施 重點(diǎn)工種或崗位無安全措施的扣10分 未及時(shí)組織落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的扣10分 10 4安全責(zé)任 未按制度要求進(jìn)行定期安全檢查的扣10分 安全隱患未做到“三定”的扣10分10 5安全教育 未按規(guī)定和要求抓好本級(jí)安全教育

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 安全生產(chǎn)管理辦公室主任考核表 考核人安全生產(chǎn)管理辦公室主任 考核 日期 序 號(hào) 考核內(nèi)容考核情況 是否不合格原因 1制定國家安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)及企業(yè)各項(xiàng) 安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn)計(jì)劃。 2定期組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)匯總安全生產(chǎn) 中存在的問題、改進(jìn)建議，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小組辦公室的日常工作及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門 反映相關(guān)情況。 3協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各類問題 4負(fù)責(zé)組織《安全操作規(guī)程》、安全技術(shù)措施計(jì)劃 等安全生產(chǎn)管理方面制度的編寫、執(zhí)行與監(jiān)督 管理。 5組織安全生產(chǎn)事故調(diào)查、分析、處理、上報(bào)， 制定安全防護(hù)措施。 6安全隱患整治過程監(jiān)控；督促并指導(dǎo)開展危險(xiǎn) 有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評估工作，組織開展重大 危險(xiǎn)源識(shí)別、監(jiān)控工作。 7參與新建、擴(kuò)建、改建及大修、技術(shù)改造工程 “三同時(shí)”工作危險(xiǎn)有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評估。 8進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促有

（津建安表-1） 天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全保證資料 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 施工企業(yè)： 工程名稱： 被考核人性別年齡職務(wù)（職稱）安全員 職責(zé)范圍負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全工作考核日期 責(zé)任制考核內(nèi)容責(zé)任制考核情況 1、貫徹和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，負(fù)責(zé)施工過程 中安全防護(hù)、用電等安全達(dá)標(biāo)管理。 2、制定年、季、月安全工作計(jì)劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫 徹實(shí)施。進(jìn)行監(jiān)督檢查并建立臺(tái)帳。 3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對勞動(dòng)分包方全員進(jìn)行安全教育，并 留有資料備查。督促檢查各勞動(dòng)分包方的安全生產(chǎn)活動(dòng)和班 前教育制度。 4、特殊工種持證上崗的考核及作業(yè)中的安全監(jiān)督檢查。 5、開展危險(xiǎn)預(yù)知教育活動(dòng)，負(fù)責(zé)每月的安全警示并深入 現(xiàn)場研究不安全動(dòng)態(tài)，提出整改意見，制止違章操作，對違 章人員有權(quán)停止作業(yè)。 6、參加《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》的會(huì)審；參加生 產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)分析。 7、參加