信息技術(shù)應(yīng)用于電力企業(yè)同業(yè)對標(biāo)管理中

同業(yè)對標(biāo)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重手段，它求公司各級提高認(rèn)識，加強(qiáng)同業(yè)對標(biāo)工作的組織及領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)加大工作力度，發(fā)揮專業(yè)部門的主導(dǎo)作用，強(qiáng)化管理改進(jìn)。文章主結(jié)合同業(yè)對標(biāo)管理實施的原理，從電力企業(yè)開展同業(yè)對標(biāo)管理的措施進(jìn)行探討。

同業(yè)對標(biāo)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重手段，它求公司各級提高認(rèn)識，加強(qiáng)同業(yè)對標(biāo)工作的組織及領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)加大工作力度，發(fā)揮專業(yè)部門的主導(dǎo)作用，強(qiáng)化管理改進(jìn)。文章主結(jié)合同業(yè)對標(biāo)管理實施的原理，從電力企業(yè)開展同業(yè)對標(biāo)管理的措施進(jìn)行探討。

電力企業(yè)作為中國最重要的能源企業(yè)，為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力，加強(qiáng)信息技術(shù)在電力企業(yè)中的應(yīng)用具有重要的現(xiàn)實意義。本文從提高電力企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用水平、提升公司資產(chǎn)管理水平和降低信息泄漏風(fēng)險三個方面對丹東供電公司的信息技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行了一定的探討，對未來電力企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展方向有一定的積極作用。

電力企業(yè)作為中國最重要的能源企業(yè)，為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力，加強(qiáng)信息技術(shù)在電力企業(yè)中的應(yīng)用具有重要的現(xiàn)實意義。本文從提高電力企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用水平、提升公司資產(chǎn)管理水平和降低信息泄漏風(fēng)險三個方面對丹東供電公司的信息技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行了一定的探討，對未來電力企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展方向有一定的積極作用。

電力企業(yè)作為中國最重要的能源企業(yè),為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力,加強(qiáng)信息技術(shù)在電力企業(yè)中的應(yīng)用具有重要的現(xiàn)實意義。本文從提高電力企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用水平、提升公司資產(chǎn)管理水平和降低信息泄漏風(fēng)險三個方面對丹東供電公司的信息技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行了一定的探討,對未來電力企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展方向有一定的積極作用。

電力企業(yè)作為中國最重要的能源企業(yè),為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力,加強(qiáng)信息技術(shù)在電力企業(yè)中的應(yīng)用具有重要的現(xiàn)實意義。本文從提高電力企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用水平、提升公司資產(chǎn)管理水平和降低信息泄漏風(fēng)險三個方面對丹東供電公司的信息技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行了一定的探討,對未來電力企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展方向有一定的積極作用。

同業(yè)對標(biāo)是電力企業(yè)實現(xiàn)卓越運(yùn)營目標(biāo)的有力工具和評價手段,是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容.本文論述了如何通過\"預(yù)算、預(yù)控、預(yù)測、預(yù)警\"加強(qiáng)對標(biāo)全過程管理,為企業(yè)全面提升對標(biāo)管理水平提供了一種新的策略.

在今天,\"競爭\"已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,企業(yè)想要在這條路上謀求安身立命之所,就必須借助同業(yè)對標(biāo)手段,以形成\"標(biāo)桿促發(fā)展\"的形式。本文旨在從同業(yè)對標(biāo)的概念、優(yōu)勢出發(fā),探索如何讓其在電力企業(yè)實行中有序、高效。

近幾年，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的整體質(zhì)量和效益都有提高，科技在其中發(fā)揮著重要的作用。隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的進(jìn)步，信息技術(shù)也被應(yīng)用到電力企業(yè)財務(wù)管理中。信息技術(shù)的應(yīng)用，給電力企業(yè)的財務(wù)管理帶來了革命性的影響，成為電力企業(yè)財管管理中必不可少的手段。本文分析了電力企業(yè)財務(wù)管理信息化中存在的問題，分析了信息技術(shù)對電力企業(yè)財務(wù)管理的影響，包括財務(wù)管理基礎(chǔ)理論、財務(wù)管理實務(wù)、財務(wù)管理的方法學(xué)和財務(wù)管理工具四方面。

在建筑施工管理中,信息技術(shù)的應(yīng)用有著非常重要的作用.信息技術(shù)的應(yīng)用不但能夠提高建筑工程管理水平,而且還能夠提高建筑工程檢測和監(jiān)督水平.本文主要對信息技術(shù)應(yīng)用于建筑施工管理中的價值展開了分析,希望對同行或類似的工程帶來一些參考及借鑒.

依據(jù)電力企業(yè)信息化規(guī)劃要求,建立一套適合電力企業(yè)的信息化業(yè)務(wù)的簡潔、高效、完整的信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,完善電力企業(yè)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理機(jī)制,加強(qiáng)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)與宣貫,深化了信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用。介紹了體系框架搭建的方法及明細(xì)分類、標(biāo)準(zhǔn)實施落地與標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查的框架。

本文根據(jù)電力企業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)的特點，對各種綜合評價方法在電力企業(yè)同業(yè)對標(biāo)中的適用性進(jìn)行分析，得出適合電力企業(yè)同業(yè)對標(biāo)管理的綜合性評價方法及其具體步驟。最后結(jié)合電力企業(yè)同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系，對電力指標(biāo)進(jìn)行了算例分析，驗證綜合評價方法的可行性與合理性。

作為電力企業(yè)管理中較為先進(jìn)的管理模式,對標(biāo)管理方式可以找到企業(yè)與其它同行優(yōu)秀企業(yè)之間的差距,并及時作出合理的改善,從而達(dá)到提高自身管理水平的目的。對標(biāo)管理主要是通過在領(lǐng)先地位企業(yè)中明確相關(guān)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn),從而改善自身的企業(yè)水平。本文介紹了電力企業(yè)中對標(biāo)系統(tǒng)的系統(tǒng)建設(shè)原則、對標(biāo)指標(biāo)評價管理的特點及對標(biāo)管理的要點,從而提高電力企業(yè)的對標(biāo)管理水平。

隨著電力體制的不斷變更，電力企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，實行成本標(biāo)管理，可以有效防范經(jīng)營風(fēng)險。同業(yè)對標(biāo)，是企業(yè)標(biāo)管理中行之有效的措施之一。本文主要針對電力企業(yè)如何開展成本對標(biāo)管理為切入點進(jìn)行分析，結(jié)合當(dāng)下電力企業(yè)成本同業(yè)對標(biāo)現(xiàn)狀，從培養(yǎng)良好的對標(biāo)找差意識、設(shè)置企業(yè)成本對標(biāo)管理機(jī)構(gòu)、在進(jìn)行對標(biāo)時，要結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、不斷用現(xiàn)代化信息技術(shù)實現(xiàn)標(biāo)管理提升這四方面進(jìn)行深入探索與研究，主要目的在于提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增加電力企業(yè)的前進(jìn)發(fā)展的動力。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步發(fā)展,我國信息化建設(shè)不斷完善,已逐步建立起覆蓋各個業(yè)務(wù)范圍的信息系統(tǒng)。但目前,由于系統(tǒng)的各自獨立,信息和數(shù)據(jù)也相對孤立,這就造成了我國電力企業(yè)信息系統(tǒng)存在重復(fù)開發(fā)、運(yùn)行獨立、管理分散以及規(guī)劃缺失等現(xiàn)象普遍存在,使得集約化、集中化和精細(xì)化管理的要求無法得到滿足。本文介紹了信息系統(tǒng)集成技術(shù)的概況,闡述了集成技術(shù)對電力企業(yè)信息系統(tǒng)管理的重要性,并分析了其具體應(yīng)用。

為提高電力企業(yè)運(yùn)行的效率和質(zhì)量,電力企業(yè)中引進(jìn)了同業(yè)對標(biāo)管理。針對現(xiàn)有綜合評價方法的缺點和不足,結(jié)合電力同業(yè)對標(biāo)的具體需要,提出了以層次分析法解決權(quán)重分配,以多維距離法解決企業(yè)指標(biāo)的優(yōu)劣的層次距離綜合評價法,為電力同業(yè)對標(biāo)管理工作的深入開展,提供理論支持。實際算例驗證了本文方法的實用性、可靠性及均衡性。

在這個信息技術(shù)和通信技術(shù)飛速發(fā)展的時代，管理信息這樣的系統(tǒng)已經(jīng)運(yùn)用在國內(nèi)很多的企業(yè)中，信息管理系統(tǒng)在處理業(yè)務(wù)的過程中產(chǎn)出了非常多的數(shù)據(jù)，信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)是可以操作的數(shù)據(jù)，不可以直接的用來分析和處理，所以導(dǎo)致了下面的這些現(xiàn)象：存在海量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)卻無法從大量的數(shù)據(jù)中及時得到有用的管理信息。這樣導(dǎo)致大量的數(shù)據(jù)以及管理層信息無法被應(yīng)用。

erp作為一個集先進(jìn)管理思想和信息技術(shù)于一體的信息管理系統(tǒng),在很多企業(yè)得到了成功應(yīng)用。結(jié)合電力企業(yè)物資管理特點和erp技術(shù)的發(fā)展趨勢,對某省電力企業(yè)物資管理實施erp的必要性進(jìn)行了闡述;著重分析了該電力企業(yè)實施erp中物資管理的新特點及成功應(yīng)用的保障措施。erp的實施必然能夠理順電力企業(yè)物資管理各業(yè)務(wù)節(jié)點間的銜接,優(yōu)化企業(yè)資源的配置,提升企業(yè)競爭力。

電力企業(yè)要想在不斷發(fā)展的社會中占有一席之地,必須具有高效的績效管理,所以,不斷改善企業(yè)的績效管理模式才是提高企業(yè)管理、增強(qiáng)企業(yè)管理規(guī)范的有效途徑。針對電力企業(yè)中績效管理的使用,本文進(jìn)行了深入的分析。

為貫徹落實國家電網(wǎng)關(guān)于同業(yè)對標(biāo)相關(guān)政策,推動公司同業(yè)對標(biāo)管理工作.公司通過研發(fā)\"同業(yè)對標(biāo)考核管理系統(tǒng)\

隨著國網(wǎng)公司的不斷發(fā)展,一個統(tǒng)一的物資管理方式對其有著重要的意義,而erp系統(tǒng)能夠滿足新時期對電力企業(yè)物資管理的要求,有利于物資管理效率的提升,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性。文章對erp在電力企業(yè)物資管理中的應(yīng)用展開了探究,希望能對其發(fā)展有所裨益。

erp管理系統(tǒng)結(jié)合先進(jìn)的管理思想和信息技術(shù),對企業(yè)物資管理具有重要的應(yīng)用價值.本文從erp的基本概念和作用入手,著重分析了電力企業(yè)物料管理中應(yīng)用erp的原理和措施,有助于管理企業(yè)的資源,大幅提高企業(yè)的競爭能力.