學(xué)習(xí)資料大全公司出差管理制度

出差及差旅費(fèi)管理制度 1、總則 為規(guī)范公司出差行為，提高工作效率，加強(qiáng)差旅費(fèi)及有關(guān)費(fèi)用開(kāi)支的控制與管理， 特制定本制度。 2、出差管理 2.1出差的申請(qǐng)、登記及報(bào)銷(xiāo)時(shí)限 2.1.1員工出差應(yīng)填寫(xiě)“出差申請(qǐng)表”，“出差申請(qǐng)表”必須詳細(xì)填寫(xiě)出差任務(wù)、出差 地點(diǎn)，公司特別委派的出差及參觀學(xué)習(xí)還應(yīng)填寫(xiě)出差所要達(dá)到的目的。 2.1.2出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視業(yè)務(wù)需要安排，由分管領(lǐng)導(dǎo)核定。 2.1.3出差人員憑核準(zhǔn)的“出差申請(qǐng)表”向財(cái)務(wù)部借支相應(yīng)數(shù)額的備用金，按審批 流程簽批后支取。 2.1.4員工出差以及返回公司，應(yīng)到綜合部辦理登記。 2.1.5員工出差返回公司后應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)（本市業(yè)務(wù)）及5個(gè)工作日內(nèi)（市 外業(yè)務(wù)）限時(shí)報(bào)銷(xiāo)。凡超過(guò)報(bào)銷(xiāo)時(shí)限的，按日加收0.05%的罰息并由經(jīng)辦人寫(xiě)出 書(shū)面說(shuō)明，報(bào)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人簽署意見(jiàn)后給予報(bào)銷(xiāo)。 2.2出差審批權(quán)限 2.2.

出差管理制度 第一條：為保證出差人員工作和生活的需要，并貫徹勤儉節(jié)約、 艱苦奮斗的精神，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)物價(jià)水平和我公司實(shí)際情況，特定本 制度。 第二條：出差人員住宿費(fèi)實(shí)行限額憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)的辦法，按出差的實(shí) 際住宿天數(shù)計(jì)算報(bào)銷(xiāo)。伙食補(bǔ)助費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)行包干辦法，按出 差的自然（日歷）天數(shù)計(jì)算。 第三條：工作出差住宿費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn) （一）出差人員每人每天住宿限額標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)下表） 住宿費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)單位：元/天 （二）住宿費(fèi)超過(guò)規(guī)定的限額標(biāo)準(zhǔn)以上部分由個(gè)人自理，不予報(bào) 銷(xiāo)。如有特殊情況住宿費(fèi)超標(biāo)者，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 （三）出差無(wú)住宿票據(jù)的，一律不予報(bào)銷(xiāo)。 地區(qū) 限額標(biāo)準(zhǔn) 職務(wù) 一般地區(qū)特殊地區(qū) 縣及縣級(jí)市市、地及其以上 北京、上海、深 圳、珠海、廈門(mén)、 汕頭和海南省 經(jīng)理200300400 副經(jīng)理150200250 一般人員100100200 第四條：工作出差的交通費(fèi)

粉紅絲帶健康管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)責(zé)任使命榮譽(yù)激情效率 出差管理制度 第一章：出差時(shí)間管理： 1，所有出差人員下市場(chǎng)前必須填寫(xiě)《出差申請(qǐng)表》，報(bào)上級(jí)主管批準(zhǔn)后方可出差； 2，出差回來(lái)需提前一天向上級(jí)申報(bào)，不得私自回來(lái)，出差的工作人員當(dāng)天回來(lái)離下班超過(guò) 二個(gè)小時(shí)必須到公司報(bào)道。違者扣雙倍日薪； 3，下午出差，上午須到公司上班。出差回來(lái)應(yīng)認(rèn)真完成《市場(chǎng)人員工作報(bào)表》并上交直屬 主管。在外出差期間注意人身安全。 第二章：出差外帶產(chǎn)品管理： 出差所攜帶如儀器、產(chǎn)品等公司財(cái)物不得轉(zhuǎn)交第三方，需本人親自帶回公司，否則造成 損失，應(yīng)承擔(dān)全部損失。特殊情況，發(fā)貨運(yùn)需提前與公司取得聯(lián)系，同意后方可發(fā)貨，隨后 將貨運(yùn)部名字、電話、單號(hào)、地址、大概何時(shí)到南昌告知公司。（公司原則上不允許發(fā)貨運(yùn)） 第三章：差旅時(shí)間內(nèi)管理： 1，出差期間不得在工作時(shí)間內(nèi)擅自離崗，經(jīng)投訴扣除雙倍工資及補(bǔ)助； 2，每天必須向上

員工出差管理制度 1.因企業(yè)業(yè)務(wù)需要去外地，不能在當(dāng)日返回而在外地住宿者視為異地出差。異地出差補(bǔ)助 天數(shù)按到達(dá)本市的日期減去離開(kāi)本市交通票據(jù)日期的實(shí)際天數(shù)計(jì)算。在此期間發(fā)生的順 路回家探親不包括在內(nèi)。因企業(yè)需要在本地辦理業(yè)務(wù)（6小時(shí)以上），或雖然去外地出差 介在當(dāng)日內(nèi)往返，視為本地出差。 2.異地出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如下表所示： 飛機(jī)火車(chē)汽車(chē)輪船 總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)倉(cāng)軟、硬臥普通二、三等艙300限額報(bào)銷(xiāo)限額報(bào)銷(xiāo) 副總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)倉(cāng)硬臥普通三等艙300限額報(bào)銷(xiāo)限額報(bào)銷(xiāo) 部門(mén)經(jīng)理經(jīng)濟(jì)倉(cāng)硬臥普通三等艙250限額報(bào)銷(xiāo)限額報(bào)銷(xiāo) 一般員工經(jīng)濟(jì)倉(cāng)硬臥普通三等艙220限額報(bào)銷(xiāo)限額報(bào)銷(xiāo) 業(yè)務(wù)招待職位 交通工具住宿、市內(nèi)交 通、膳食/ （元/天/人） 通信費(fèi) 說(shuō)明：交通工具標(biāo)準(zhǔn)為各級(jí)員工使用的最高標(biāo)準(zhǔn)，不得超標(biāo)準(zhǔn)使用，否則超標(biāo)

保定市世恒混凝土有限公司 員工出差管理制度 1、制定目的 為便于公司業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,規(guī)范人員的出差,特制定此出差理制度。 2、適用范圍 本制度適用于保定世恒混凝土有限公司所有員工。 3、權(quán)責(zé)規(guī)定 3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定及其修訂版的批準(zhǔn)。 3.2管理部負(fù)責(zé)本規(guī)定的施行及組織定期的檢核、修訂。 4、作業(yè)規(guī)定 4.1總則：本出差管理規(guī)定主要體現(xiàn)公平、公正、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、方便操作的原則，所 有人員必須提供合法、有效的憑證憑具。 4.2.1出差使用標(biāo)準(zhǔn)：（單位：元/天） 崗位住宿及交通補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)誤餐補(bǔ)助 出差補(bǔ)貼 地區(qū)一類(lèi)二類(lèi)三類(lèi)一類(lèi)二類(lèi)三類(lèi) 總經(jīng)理、副總20016010060504080 部門(mén)長(zhǎng)1601208050403050 普通員工80604040302030 4.2.2出差補(bǔ)貼是在住宿、交通、誤餐補(bǔ)助之外的，為了

出差管理制度辦法 1/23 出差管理制度 第五節(jié)出差管理制度 一、出差管理辦法 （一）國(guó)內(nèi)部分 第一條本公司以及所屬工廠及營(yíng)業(yè)所的員工因公奉派國(guó)內(nèi)出差 者，依本辦法規(guī)定發(fā)給出差旅費(fèi)。 第二條本公司員工乘坐火車(chē)、汽車(chē)、輪船、飛機(jī)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給 交通費(fèi)。 1．乘坐火車(chē)及長(zhǎng)途汽車(chē)，原則上應(yīng)出具鐵路局、公路局或汽車(chē)公 司的購(gòu)票證明單，如因故未能取得購(gòu)票證明單者，由出差人出具憑 單。 2．乘坐輪船應(yīng)出具輪船公司或旅行社的購(gòu)票證明單或船票存根。 3．因急要公務(wù)必需搭乘飛機(jī)者應(yīng)事先報(bào)準(zhǔn)并憑飛機(jī)票根報(bào)銷(xiāo)旅 費(fèi)。 4．搭乘公司的交通工具者，不得再報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi)。 第三條員工出差的膳食、住宿、雜費(fèi)按下列標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)： 1．主管級(jí)：每日120．00元； 2．一般級(jí)：每日100．00元。 第四條出差期間因公支出的下列費(fèi)用準(zhǔn)予按實(shí)報(bào)銷(xiāo)，并依下列規(guī) 定辦理： 出差管理制度辦法 2/23 1．乘坐出租車(chē)原則上應(yīng)

出差管理制度 1.0目的： 為了進(jìn)一步完善公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范公司員工外埠出差和節(jié)約出差中發(fā)生的各項(xiàng)差旅費(fèi)用，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān) 督和管理力度，特制訂本制度，望各部門(mén)遵照?qǐng)?zhí)行。 2.0適用范圍： 公司所有的在職員工。 3.0生效： 本制度由總部行政人事部制定，由董事會(huì)批準(zhǔn)后生效。 4.0內(nèi)容： 4.1定義：差旅費(fèi)用的是指公司員工因公到外埠出差所發(fā)生的住宿、交通、膳食及其他相關(guān)費(fèi)用。 4.2出差原則：?jiǎn)T工出差需制定行程計(jì)劃，以避免不必要的往返，出差人員每月應(yīng)擬訂當(dāng)月的出差計(jì)劃，交 部門(mén)負(fù)責(zé)人審批，并報(bào)公司行政運(yùn)營(yíng)部（城市公司綜合部）。 4.3出差申請(qǐng) 4.3.1除突發(fā)事件需要緊急出差外，出差人員應(yīng)在出發(fā)前提交出差申請(qǐng)表，并經(jīng)該出差人員所處部門(mén)分管領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，但應(yīng)預(yù)先報(bào)行政人事部登記。 4.3.2經(jīng)批準(zhǔn)的出差申請(qǐng)，原則是由出差員工先墊資后按本制度規(guī)定在公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)日至財(cái)務(wù)部

xxxx有限公司 財(cái)務(wù)管理文件 編號(hào)：xzb20130xxxxx 共x頁(yè) 第0次修改 二級(jí)文件 題目：出差管理制度及標(biāo)準(zhǔn)生效期：2013年x月x日 第一條目的 1、為規(guī)范公司人員出差管理，保證出差人員的生活和工作需要，增收節(jié)支， 提高工作效益，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。 第二條適用范圍 1、xx公司 第三條差旅費(fèi)開(kāi)支范圍 1、包括交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)及相關(guān)補(bǔ)助、公務(wù)雜費(fèi)。 第四條預(yù)算管理原則 1、由本部負(fù)責(zé)預(yù)算三個(gè)工作日以?xún)?nèi)上報(bào)財(cái)務(wù)部，預(yù)算不能超過(guò)財(cái)務(wù)部標(biāo)準(zhǔn)， 支出超過(guò)預(yù)算三個(gè)工作日上報(bào)財(cái)務(wù)部核定指標(biāo)經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。 第五條出差范圍 1、包括商務(wù)、公務(wù)、考察、培訓(xùn)，但不包括探親，公司組織的各種旅游。 第六條出差劃分 1、形式主要?jiǎng)澐譃椋菏袃?nèi)外出差和市外出差 第七條出差人員出差申請(qǐng) 1、出差人員根據(jù)

二、出差管理制度 為適應(yīng)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，加強(qiáng)出差費(fèi)的管理，特制定本規(guī)定。 一、出差申報(bào)程序： 出差人憑核準(zhǔn)的《出差申請(qǐng)單》向財(cái)務(wù)部暫支差旅費(fèi)。返回后一周內(nèi)結(jié)清預(yù) 付款；未于一周內(nèi)報(bào)銷(xiāo)者，總部財(cái)務(wù)部應(yīng)于當(dāng)月工資中先予回扣，待報(bào)銷(xiāo)時(shí)再進(jìn)行 核對(duì)。 二、出差的審決權(quán)限： a）國(guó)內(nèi)出差二日以?xún)?nèi)者由部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)，三至五日內(nèi)由分公司總經(jīng)理核準(zhǔn)，五 日以上者由集團(tuán)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。各分公司、總部各部門(mén)正副經(jīng)理以上人員公務(wù) 出差，不論日期長(zhǎng)短一律由集團(tuán)總經(jīng)理核準(zhǔn)。 b）國(guó)外出差一律由集團(tuán)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)，公務(wù)差費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總經(jīng)理決定。 出差人填報(bào)申請(qǐng)單 分公司、總部各部門(mén)正副經(jīng)理級(jí)以下人員出差分公司、總部各部門(mén) 正副經(jīng)理級(jí)以上人 員出差 部門(mén)經(jīng)理 二日以?xún)?nèi)二日以上 分公司經(jīng)理 三到五日以?xún)?nèi)五日以上 集團(tuán)董事長(zhǎng)核準(zhǔn) 行政部備案 三、出差費(fèi)用規(guī)定 出差旅費(fèi)為交通費(fèi)、住宿費(fèi)、膳食費(fèi)、通訊費(fèi)、交際費(fèi)

附錄a 工程檔案分類(lèi)表及歸檔范圍 一 級(jí) 類(lèi) 目 二 級(jí) 類(lèi) 目 三 級(jí) 類(lèi) 目 序 號(hào) 歸檔文件 工 程 管 理 文 件 設(shè) 計(jì) 審 批 1勘查批復(fù)文件 2可研批復(fù)文件 3初步設(shè)計(jì)批復(fù)文件 4施工圖審查文件 征 地 拆 遷 5工程用地許可證(批準(zhǔn)文號(hào)) 6工程報(bào)建文件 7移民規(guī)劃、拆遷安置意見(jiàn)、方案等 8縣政府協(xié)調(diào)辦簽發(fā)的有關(guān)拆遷、補(bǔ)償方面的通知、報(bào)告等 9拆遷及補(bǔ)償協(xié)議書(shū) 招 投 標(biāo) 與 合 同 10勘查招（或邀）投標(biāo)文件 11勘查承包（或委托）合同及中標(biāo)通知書(shū) 12設(shè)計(jì)招（或委托）投標(biāo)文件 13設(shè)計(jì)承包（或委托）合同及中標(biāo)通知書(shū) 14施工招標(biāo)文件 15施工承包合同及中標(biāo)通知書(shū) 16施工監(jiān)測(cè)邀標(biāo)文件、合同及中標(biāo)通知書(shū) 17施工地質(zhì)邀標(biāo)文件、合同及中標(biāo)通知書(shū) 18各階段監(jiān)理招標(biāo)文件 19各階段監(jiān)理委托合同文件 20有關(guān)招標(biāo)會(huì)議紀(jì)要 機(jī) 構(gòu)

員工出差管理制度 一、目的 為規(guī)范公司員工出差，加強(qiáng)差旅費(fèi)用管理，統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)，特制訂本制度。 二、適用范圍 公司所有出差人員。 三、出差類(lèi)型管理規(guī)定 1、當(dāng)日出差：出差目的地較近，當(dāng)日可以往返者。 無(wú)法在公司或居住地就餐，需要在外就餐時(shí)，每餐享受補(bǔ)貼30元。 2、遠(yuǎn)程出差：出差必須在外住宿者。 1)遠(yuǎn)程出差之交通工具選擇，依照出差員工職務(wù)級(jí)別，規(guī)定出差交通工具乘 坐標(biāo)準(zhǔn)； 2)遠(yuǎn)程出差員工，享受公司發(fā)放的出差補(bǔ)貼，詳見(jiàn)公司出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)； 四、出差時(shí)間規(guī)定 出差時(shí)間界定以出發(fā)站票據(jù)時(shí)間為出發(fā)時(shí)間，無(wú)明確時(shí)間點(diǎn)時(shí)，以出差申請(qǐng) 單上出發(fā)時(shí)間為準(zhǔn)，出差結(jié)束時(shí)間以末次票據(jù)時(shí)間為準(zhǔn)，無(wú)明確時(shí)間點(diǎn)時(shí)，以差 旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單時(shí)間點(diǎn)為準(zhǔn)； 五、出差審核、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程規(guī)定 1)出差目的地較近，當(dāng)日可返回時(shí)，由部門(mén)正職或主持工作領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 2)出差目的地較遠(yuǎn)需在外住宿時(shí)，員工出差前，當(dāng)事人需詳細(xì)填寫(xiě)《出差申 請(qǐng)單

出差管理制度 目的：為使公司員工出差管理有序，特制定本規(guī)定。 范圍：因公出差的領(lǐng)導(dǎo)及員工。 申請(qǐng)及批準(zhǔn)： 1、員工出差前應(yīng)填寫(xiě)《出差申請(qǐng)表》，駐外銷(xiāo)售員除外，實(shí)習(xí)期 業(yè)務(wù)員根據(jù)公司規(guī)定，出差實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。辦理工作交接、且辦理好審批 手續(xù)； 2、申請(qǐng)批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)交管理部備案； 3、出差的審核批準(zhǔn)權(quán)限如下： 3.1當(dāng)日出差由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； 3.2南通市外出差及遠(yuǎn)途出差由部門(mén)經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)； 3.3出差途中因病，或遇意外災(zāi)害，或因工作實(shí)際，需要延 長(zhǎng)時(shí)間，必須電話請(qǐng)示其主管領(lǐng)導(dǎo)，并獲批準(zhǔn)。 補(bǔ)貼范圍及辦法： 一、總經(jīng)理、副總經(jīng)理出差標(biāo)準(zhǔn)： 1、住宿標(biāo)準(zhǔn)： a類(lèi)城市××元/天 b類(lèi)城市××元/天 c類(lèi)城市××元/天 2、餐費(fèi)補(bǔ)助： a類(lèi)城市××元/天 b類(lèi)城市××元/天 c類(lèi)城市40元/天 3、交通補(bǔ)助： 憑有效票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。原則上報(bào)銷(xiāo)火車(chē)票、汽車(chē)票

1 出差管理制度 第1條：總則 1、為了統(tǒng)一、規(guī)范管理員工因公奉派出差事項(xiàng)，特制訂本制度； 2、本制度適用于本公司因公出差的各級(jí)員工，出差涉及事項(xiàng)均須按照本制度規(guī)定執(zhí) 行； 3、本制度涉及審核批準(zhǔn)的事項(xiàng)中，權(quán)責(zé)部門(mén)因故無(wú)法實(shí)施的，其指定代理人或指定 授權(quán)人可代理實(shí)施，未經(jīng)明確指定的人員確認(rèn)無(wú)效； 第2條：出差類(lèi)型： 1、當(dāng)日出差：出差當(dāng)日可能往返者。 ⑴當(dāng)日出差之交通費(fèi)憑乘車(chē)證明實(shí)數(shù)支給。 ⑵當(dāng)日出差人員不得在外住宿；但因?qū)嶋H需要，事先呈報(bào)權(quán)責(zé)部門(mén)核準(zhǔn)按遠(yuǎn)途出 差辦理。 ⑶當(dāng)日出差按公司出差標(biāo)準(zhǔn)乘坐公共交通工具。 2、遠(yuǎn)途出差：出差必須在外住宿者。 ⑴遠(yuǎn)程出差之交通費(fèi)按公司出差標(biāo)準(zhǔn)憑相應(yīng)證明實(shí)數(shù)支給。 3、自備車(chē)輛出差者，公司予以適當(dāng)補(bǔ)貼油費(fèi)，不再另外報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi)； 第3條：出差簽核程序 一、個(gè)人申請(qǐng)出差 1、出差人員應(yīng)提前2—5日辦理出差申請(qǐng)，填寫(xiě)《出差審批單》，并

建設(shè)監(jiān)理公司人事管理制度 建設(shè)監(jiān)理公司人事管理制度提要：公司聘用員工，一律 按程序?qū)嵭锌己虽浻弥?，考核?biāo)準(zhǔn)為：職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、 工作能力、身體狀況四個(gè)方面 更多內(nèi)容源自通告 建設(shè)監(jiān)理公司人事管理制度 總 則 第一條為規(guī)范公司的人事管理，提高人力資源整體素 質(zhì)，根據(jù)國(guó)家有關(guān) 法律法規(guī)和公司體制，制定本制度。 第二條公司所有員工，均應(yīng)遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定。 第三條本制度解釋權(quán)歸大連祥瑞建設(shè)監(jiān)理有限公司。 第一章 人員聘用制度 第一條本公司用工實(shí)行聘任合同制。 第二條公司聘用員工，采取向社會(huì)公開(kāi)招聘和推薦聘用 的方法。 第三條公司聘用員工，視公司工作需要而定，由公司人 力資源部統(tǒng)籌安排，擬定用人標(biāo)準(zhǔn)，并長(zhǎng)期堅(jiān)持，以利人才 流動(dòng)。 第四條公司聘用員工，一律按程序?qū)嵭锌己虽浻弥?，?核標(biāo)準(zhǔn)為：職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力、身體狀況四個(gè) 方面。 第五條人員聘用程序： 一.應(yīng)聘人提交本人最

某地產(chǎn)出差管理制度——第二章內(nèi)容細(xì)則　　第四條員工因公出差應(yīng)于出差前兩日填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》，如因時(shí)間緊迫或人在外地未及辦理申請(qǐng)，可委托他人代為申請(qǐng)?！　〉谖鍡l出差申請(qǐng)一人一單，須填寫(xiě)出差人姓名、出差原因、目的地、出差天數(shù)以及乘坐何種交通...

1 出差管理制度 1.目的 1.1為了進(jìn)一步規(guī)范公司員工出差管理工作，強(qiáng)化成本管理意識(shí)，合理控制差旅費(fèi)開(kāi)支，特 制定本制度。 2.范圍 2.1本制度適用于本公司所有員工。 3.職責(zé) 3.1本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)編寫(xiě)、修訂與執(zhí)行，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核，總經(jīng)理審批。 4.審批程序和權(quán)限 4.1公司員工出差，應(yīng)填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》（見(jiàn)附表1）并按以下權(quán)限審批： 4.1.1公司總經(jīng)理出差，報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)審批。 4.1.2副總及部門(mén)負(fù)責(zé)人出差，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。 4.1.3其他人員出差，當(dāng)天可回公司的直接報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，如果出差超過(guò)一天以上的，報(bào) 請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 4.2員工出差時(shí)限由派遣領(lǐng)導(dǎo)予以核定。幾人協(xié)同出差的，由主辦業(yè)務(wù)部門(mén)或人員填寫(xiě)。因 公務(wù)緊急，未能履行出差審批手續(xù)的，出差前可以通訊方式請(qǐng)示，出差后三個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦 手續(xù)。 5.出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 5.1出

安全培訓(xùn)管理制度 安全教育培訓(xùn)制度 1目的 1.1為提高廣大職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，樹(shù)立“安全第一，預(yù) 防為主”的安全生產(chǎn)方針，有效的防止職工傷亡事故，減少職業(yè)危 險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)損失，公司必須開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，制訂本制度。 2適用范圍 2.1適用于本公司新入公司人員（包括新工人、合同工、臨時(shí)工、 外包工和培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、外單位調(diào)入本公司人員等）；公司內(nèi)調(diào)動(dòng) （包括車(chē)間內(nèi)調(diào)動(dòng)）及脫崗半年以上的職工；進(jìn)入企業(yè)參觀、學(xué)習(xí) 的人員；從事特種作業(yè)的人員以及管理人員和全體職工日常的安全 教育。 3職責(zé) 3.1行政人力資源部組織調(diào)入職工和有關(guān)人員（實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員） 的入公司安全教育。 3.2hse辦公室負(fù)責(zé)全公司安全教育培訓(xùn)，教育內(nèi)容應(yīng)包括公司規(guī) 章制度、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生、法律法規(guī)、通用安全技術(shù)、企業(yè)危險(xiǎn)有 害因素的基本知識(shí)；主要危險(xiǎn)、危害因素及安全注意事項(xiàng)，事故預(yù) 防救援措施和職業(yè)病的主要措施

一、裝飾公司材料采購(gòu)制度 （一）、材料采購(gòu)人員應(yīng)本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在保證材 料質(zhì)量的前提下，努力降低公司經(jīng)營(yíng)成本。 （二）、本公司的材料采購(gòu)由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格；由工程 部負(fù)責(zé)詢(xún)價(jià)；在洽談過(guò)程中必須由兩人以上參加。 （三）、材料采購(gòu)人員應(yīng)熟悉建材市場(chǎng)，熟練掌握市場(chǎng)行情。積 極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應(yīng)。 （四）、大宗材料的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷(xiāo)合同，并報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù) 中心存檔。 （五）、材料采購(gòu)人員在購(gòu)銷(xiāo)過(guò)程中玩忽職守、以權(quán)謀私，在材 料質(zhì)量、價(jià)格上給公司造成損失的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰， 直至辭退；情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè) 網(wǎng) 二、裝飾公司市場(chǎng)部管理制度 （一）、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。 （二）、著裝、談吐、儀表要得體大方。 （三）、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 （四）、要有團(tuán)隊(duì)精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。 （五）

工程項(xiàng)目部管理細(xì)則：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度 工程項(xiàng)目部管理細(xì)則：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度提要：入庫(kù)及交驗(yàn)：1) 采購(gòu)員采購(gòu)或領(lǐng)到材料交給保管員驗(yàn)收合格后，及時(shí)填寫(xiě)”器材交接 單”或”入庫(kù)單”，雙方簽字成為物資管理責(zé)任交接 更多精品源 工程項(xiàng)目部管理細(xì)則：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度 二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度 1．質(zhì)量管理制度 2．安全管理制度 3．勞務(wù)管理制度 4．現(xiàn)場(chǎng)值班制度 5．外事交往制度 6．內(nèi)業(yè)管理制度 7．物資管理制度 8．計(jì)量管理制度 9．財(cái)務(wù)管理制度 10．目標(biāo)管理制度 二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度 1.質(zhì)量管理制度 第一條：工程質(zhì)量是企業(yè)的生命。優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量是塑造企業(yè)良 好的形象、創(chuàng)造企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的主題。所屬員工必須人人增強(qiáng)質(zhì)量意 識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法、新工藝，把所管項(xiàng)目作成一流項(xiàng)目，

第一章總則 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大， 提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂 本公司管理制度大綱。 一、公司管理制度大綱 1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和 決定。 2、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公 司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 3、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、 管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的 責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué) 習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支 思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。 5、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智， 提出合

公司管理制度大全 目錄 第一部分總則............ 一、企業(yè)公司管理大綱......... 二、員工守則............. 第二部分企業(yè)公司管理制度...... 第一章文件管理制度......... 第二章檔案管理制度......... 第三章保密制度........... 第四章印章使用管理制度度...... 第五章證照管理制度......... 第六章證明函管理制度........ 第七章會(huì)議管理制度......... 第八章辦公用品管理制度....... 第九章車(chē)輛使用管理制度....... 第十章車(chē)輛管理補(bǔ)充制度....... 第十一章交通費(fèi)用補(bǔ)貼制度...... 第十二章考勤管理制度........ 第十三章出差管理制度........ 第十四章通訊管理制度........ 第十五章企業(yè)公司

深圳*****有限公司 文件編號(hào)版本a1頁(yè)數(shù)第1頁(yè)共5頁(yè) 編制部門(mén)人力資源部擬文審核簽批 日期2016-4-1日期日期日期 1.目的 規(guī)范公司員工出差管理，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)有效管控，降低管理成本，特制定本管理制度。 2.適用范圍 適用于本公司所有員工出差管理及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。 3.職責(zé)： 員工出差 管理制度 規(guī)范 文件名稱(chēng)員工出差管理制度 文件編號(hào)版本a1版 生效日期2016年4月1日頁(yè)碼第2頁(yè)共5頁(yè) 3.1人力資源部負(fù)責(zé)制度制訂、修改、解釋及監(jiān)督管理。 3.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理層崗位或出差日期超過(guò)3天的批準(zhǔn)、差旅費(fèi)用的簽批。 4.1出差管理規(guī)定： 本規(guī)定所稱(chēng)出差是指公司員工因公委派外出辦理公務(wù)的行為。 4.1.1員工出差辦理程序： 4.1.1.1員工出差前應(yīng)填寫(xiě)《出