基于信息資源共享的地方政府電子政務(wù)項目管理體系的研究
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4.6
項目管理體系在地方政府的電子政務(wù)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。提出地方政府電子政務(wù)項目管理體系的目標(biāo)和構(gòu)建原則,并在此基礎(chǔ)上,從項目規(guī)劃、項目立項、項目建設(shè)、項目驗收、項目運(yùn)維等方面,對電子政務(wù)項目管理體系加以系統(tǒng)分析和研究。
基于知識管理的電子政務(wù)信息資源建設(shè)的優(yōu)化
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基于知識管理的電子政務(wù)信息資源建設(shè)的優(yōu)化
電子政務(wù)的項目管理與評估
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本文在結(jié)合政府信息化主管部門的電子政務(wù)項目管理方法的基礎(chǔ)上,提出了\"電子政務(wù)項目生命周期模型\
電子政務(wù)項目管理咨詢研究
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4.5
在概述電子政務(wù)項目管理咨詢的背景的基礎(chǔ)上,探討了電子政務(wù)項目管理咨詢的功效、內(nèi)容、特點(diǎn)、存在的問題及對策建議,并結(jié)合江蘇省企業(yè)信用平臺項目監(jiān)理咨詢的實例,例證了加強(qiáng)電子政務(wù)項目管理咨詢的意義。
企業(yè)外委外協(xié)項目管理體系的應(yīng)用研究??
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4.7
目前我國航空軍工企業(yè)外包生產(chǎn)規(guī)范化、模式化的制度方面的理論仍然是個空白點(diǎn),通過對外委外協(xié)體系開發(fā)建設(shè)的背景、內(nèi)涵、主要做法及體系建設(shè)進(jìn)行研究,印證引用相關(guān)法律法規(guī)所建立的外委外協(xié)項目管理體系的合法合理性、現(xiàn)狀匹配性及市場適應(yīng)性。
企業(yè)外委外協(xié)項目管理體系的應(yīng)用研究??
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目前我國航空軍工企業(yè)外包生產(chǎn)規(guī)范化、模式化的制度方面的理論仍然是個空白點(diǎn),通過對外委外協(xié)體系開發(fā)建設(shè)的背景、內(nèi)涵、主要做法及體系建設(shè)進(jìn)行研究,印證引用相關(guān)法律法規(guī)所建立的外委外協(xié)項目管理體系的合法合理性、現(xiàn)狀匹配性及市場適應(yīng)性。
三亞市政務(wù)信息資源共享管理辦法
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4.7
三亞市政務(wù)信息資源共享管理辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)我市政務(wù)信息資源的開發(fā)利用,支持業(yè)務(wù)協(xié)同,降低行政成本,推動政務(wù)信息資源的 優(yōu)化配置,提高科學(xué)決策和管理水平,推行政務(wù)公開,進(jìn)一步為公眾服務(wù),充分發(fā)揮電子政務(wù)在建設(shè)服務(wù) 型政府中的作用,根據(jù)《海南省政務(wù)信息化管理辦法》及有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本市實際,制定本辦法。 第二條三亞市各區(qū)、鎮(zhèn)及市直各機(jī)關(guān)(以下統(tǒng)稱機(jī)關(guān)單位)之間通過電子化、網(wǎng)絡(luò)化共享政務(wù)信息資 源的行為,適用本辦法。 第三條本辦法中有關(guān)術(shù)語定義如下: 一、政務(wù)信息資源指各機(jī)關(guān)單位在工作過程中收集、整理、更新和維護(hù)的各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集合。包括 各機(jī)關(guān)單位為履行政務(wù)職能而采集、加工、使用的信息資源,各機(jī)關(guān)單位在辦理業(yè)務(wù)和事項過程中產(chǎn)生和 生成的信息資源,以及各機(jī)關(guān)單位直接管理的信息資源等。 二、信息資源共享指機(jī)關(guān)單位向其他機(jī)關(guān)單位履行政務(wù)職能提供政務(wù)信息資源,以及履
電子政務(wù)項目管理與績效評估
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4.3
本文在結(jié)合政府信息化主管部門的電子政務(wù)項目管理方法的基礎(chǔ)上,提出了\"電子政務(wù)項目生命周期模型\
地方高校全程互動“大創(chuàng)”項目管理體系的構(gòu)建與實施
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4.4
在高等教育大眾化背景下,通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目激發(fā)創(chuàng)新意識、鍛煉創(chuàng)新實踐能力已成為高校人才培養(yǎng)和提升核心競爭力的普遍做法。針對我國大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練存在的問題,結(jié)合廣西大學(xué)實際,構(gòu)建與實施全程互動\"大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃\"項目管理體系,通過健全協(xié)同機(jī)構(gòu)、構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新體系、強(qiáng)化過程管理、加強(qiáng)平臺互動、建立評價反饋機(jī)制等方面對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練實施全程互動管理,加強(qiáng)校企合作及協(xié)同育人,推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量全面提升。
項目管理在電子政務(wù)建設(shè)中的應(yīng)用研究
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4.6
本文闡述了我國電子政務(wù)項目管理中存在的問題,介紹了國外電子政務(wù)項目管理的成功經(jīng)驗,給出了電子政務(wù)項目管理實施方案,并指出電子政務(wù)建設(shè)應(yīng)引入項目監(jiān)理。
論高校項目管理體系的構(gòu)建與實施
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4.3
以系統(tǒng)論和控制論為指導(dǎo),應(yīng)用項目管理和內(nèi)部控制理論,結(jié)合作者在高校項目管理工作中的實踐,對高校項目管理體系的構(gòu)建與實施這一項目管理的基礎(chǔ)性問題進(jìn)行探討。指出在強(qiáng)化項目負(fù)責(zé)人制外,還應(yīng)著重加強(qiáng)學(xué)校級的項目管理體系建設(shè)。
建立和實施項目管理體系的系統(tǒng)化探索
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4.6
隨著標(biāo)準(zhǔn)化思想的日益深入人心,建筑施工企業(yè)實施項目管理標(biāo)準(zhǔn)化成為必然選擇,工程項目是施工企業(yè)的生存之基和效益之源.近年來,隨著施工企業(yè)的快速發(fā)展,管理跨度和生產(chǎn)鏈條大幅延伸,項目管理難度不斷增大.特別是,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,投資增速放緩背景下,企業(yè)承接項目明顯減少,經(jīng)營發(fā)展壓力不斷增大,深化推進(jìn)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化,成為企業(yè)適應(yīng)新常態(tài)、把握新機(jī)遇、降本提質(zhì)增效的重要手段.為此,不少企業(yè)在管理實踐中,勇于探索,大膽創(chuàng)新,取得了許多卓有成效的經(jīng)驗和做法.
構(gòu)建飛行試驗項目管理體系的探討
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隨著我國航空事業(yè)的飛速發(fā)展,人們對于飛行試驗項目和飛行所用的資源要求也越來越高,這就要求作為管理人員的我們?nèi)娴陌l(fā)揮出項目管理的優(yōu)勢,全面的提高管理效率水平,保證取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。本文結(jié)合筆者多年的飛行試驗項目管理經(jīng)驗以及筆者對于當(dāng)代的飛行試驗的需求,簡要探析了對于飛行試驗項目的管理體系構(gòu)建的設(shè)想,供大家參考,以期推動我國的飛行試驗項目的更好的發(fā)展。
中國工程項目管理體系的探析
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4.4
隨著社會經(jīng)濟(jì)體制的變革,工程項目的核心競爭力已經(jīng)不僅僅取決于人才儲備和技術(shù)力量,管理體系作為一種核心的觀念,在項目中的地位越來越高。在當(dāng)下市場競爭日益激烈的大環(huán)境下,電力工程的改革也勢在必行,除了外出市場,儲備人才之外,增強(qiáng)企業(yè)競爭的硬件實力外,關(guān)鍵還在于內(nèi)在的項目管理,可以說項目管理的好壞,直接影響著企業(yè)的形象與效益,對與企業(yè)而言,工程項目管理體系和水平已經(jīng)發(fā)展成為企業(yè)的生命線。本文在涉獵相關(guān)論文和資料的基礎(chǔ)上,對于電力工程項目管理進(jìn)行了簡要的闡述,并從管理環(huán)節(jié)中比較重要的進(jìn)度管理和風(fēng)險管理兩方面入手,對項目中存在的問題和改進(jìn)方法,以及如何更好的促進(jìn)工程項目向著良性方向發(fā)展進(jìn)行了淺要的探析。
關(guān)于工程項目管理體系的探討
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4.3
文章主要針對項目運(yùn)行機(jī)制的現(xiàn)狀、問題與發(fā)展方向進(jìn)行研究。主要包括項目運(yùn)行機(jī)制的產(chǎn)生和發(fā)展,內(nèi)容與現(xiàn)狀以及如何完善項目運(yùn)行機(jī)制。
施工企業(yè)項目管理體系的構(gòu)建
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4.4
為了滿足項目管理手冊在項目管理體系中兩方面的功能,文章從構(gòu)建項目管理體系的考慮原則、內(nèi)容及方法三方面,分析了施工企業(yè)項目管理體系在建設(shè)以及持續(xù)改進(jìn)過程中需解決的問題,研究表明,完善的項目管理體系是施工企業(yè)提升項目管理水平的有力保證,對于全面、規(guī)范地指導(dǎo)工程項目運(yùn)作,提高企業(yè)的運(yùn)作效益有著重要的意義。
軍工企業(yè)項目管理體系的構(gòu)建
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4.3
項目管理作為一種新型的管理方法體系,對于我國的國防事業(yè)具有重要的作用。但是隨著軍工國有企業(yè)的發(fā)展,項目管理模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)社會發(fā)展的需求和市場的環(huán)境。因此,為了更好地改變軍工國有企業(yè)的項目管理體系,需要從多個角度進(jìn)行有效的分析,才能夠在應(yīng)對外部環(huán)境的前提下,為提高我國的武器裝備項目管理水平奠定一定的基礎(chǔ)。
電子政務(wù)信息資源管理平臺建設(shè)探
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4.4
湖南人文科技學(xué)院畢業(yè)設(shè)計 1 湖南人文科技學(xué)院 本科自考畢業(yè)論文(設(shè)計) 題目名稱:電子政務(wù)信息資源管理平臺建設(shè)探討 考生姓名:曾雄 考籍號:912708300166 系部:計算機(jī)科學(xué)技術(shù)系 專業(yè):電子政務(wù) 指導(dǎo)教師:楊麗英 完成時間:2010年04月 湖南人文科技學(xué)院畢業(yè)設(shè)計 ii 目錄 摘要.......................................................................................................................................................................................iv abstract........................................
項目管理體系構(gòu)建
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4.7
項目管理體系構(gòu)建
關(guān)于電子政務(wù)信息安全管理體系建設(shè)的幾點(diǎn)思考
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4.5
電子政務(wù)作為國家信息化戰(zhàn)略的重要組成部分,其信息安全保障事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國家安全、社會穩(wěn)定、公眾利益和社會主義精神文明建設(shè),其自身的安全問題也隨著科技的進(jìn)步變得更加突出、嚴(yán)重。認(rèn)識電子政務(wù)信息系統(tǒng)安全的威脅,把握系統(tǒng)安全的影響因素和要求,對保證電子政務(wù)的有效運(yùn)行具有重要意義。該文就建設(shè)電子政務(wù)信息安全管理體系從技術(shù)、管理、服務(wù)等方面提出建議。
東方通巡禮2008 倡導(dǎo)深化政務(wù)信息資源共享
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4.7
2008年,東方通科技憑借出色的業(yè)績和卓越的產(chǎn)品及服務(wù)獲得了用戶的肯定。同時,東方通科技通過全國渠道巡展將政務(wù)信息資源共享理念深化推廣至全國,為國內(nèi)各省明確政務(wù)信息資源共享的問題指明了道路。東方通科技2008.全國渠道巡展先后經(jīng)歷了深圳、重慶、福州和內(nèi)蒙古等地,與當(dāng)?shù)赜脩艄餐接憣崿F(xiàn)政務(wù)信息互聯(lián)互通的解決之道。從電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀看,
文化信息資源共享工程工作匯報
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4.5
1 環(huán)縣文化信息資源共享工程建設(shè)情況匯報 (2012年8月1日) 環(huán)縣位于慶陽市西北部,總面積9236平方公里,全縣有 21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)、251個行政村、35萬人,其中農(nóng)業(yè)人口占93.7%, 屬國貧縣。全國文化信息資源共享工程實施后,我縣緊緊抓住 這一歷史機(jī)遇,將共享工程作為推進(jìn)文化創(chuàng)新、完善公共文化 服務(wù)體系、提高公益性文化服務(wù)水平、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展、 構(gòu)建和諧環(huán)縣的重要抓手,扎扎實實地組織全縣共享工程項目 的實施,先后投資630多萬元,在曲子等20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了標(biāo) 準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站。投資870多萬元,建成“農(nóng)家書屋”251 家,文化信息資源共享工程縣級支中心1個,村級服務(wù)點(diǎn)230 個,縣、鄉(xiāng)、村三級文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系已基本形成。現(xiàn)將我縣 文化信息資源共享工程建設(shè)情況作如下匯報,請批評指正。 一、基本情況 文化信息資源共享工程環(huán)縣支中心于200
全國文化信息資源共享工程
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4.5
全國文化信息資源共享工程 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層服務(wù)點(diǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)教材 文化部全國文化信息資源建設(shè)管理中心編 二00九年五月 全國文化信息資源共享工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層服務(wù)點(diǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)教材 前言 《全國文化信息資源共享工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層服務(wù)點(diǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)教材》涵蓋了硬件環(huán)境及 軟件系統(tǒng)兩部分。本教材從具體實例出發(fā),系統(tǒng)地概述了文化共享工程實施過程中所 需要掌握的基礎(chǔ)知識和技能。硬件環(huán)境包括服務(wù)器、存儲設(shè)備、計算機(jī)、投影機(jī)、打 印機(jī)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層服務(wù)點(diǎn)經(jīng)常使用的設(shè)備,并簡單描述其工作原理及操作方法;軟件系 統(tǒng)包括安裝、調(diào)試、維護(hù)等,并以圖文的方式予以描述;最后介紹了獲取資源的操作 實例。教材使用簡單的語言、具體的實例,清晰直觀地展示如上內(nèi)容,意在幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn) 基層工作人員能較快地掌握軟硬件的基本應(yīng)用和操作技能,以便更好地開展文化共享 工程服務(wù)。 全國文化信息資源共享工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層服務(wù)點(diǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)教材 目錄 1概述.....
關(guān)于構(gòu)建地方政府部門績效預(yù)算管理體系的探討
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4.7
績效預(yù)算管理理念最初起源于企業(yè)管理,經(jīng)過一段時間的發(fā)展演變及研究,逐步延伸到政府部門成為建設(shè)的核心內(nèi)容。本文就地方政府部門建績效預(yù)算管理體系的意義、思路及其應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的事項進(jìn)行了探討。
地方電子政務(wù)建設(shè)的問題及對策探討(開題報告)
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4.7
地方電子政務(wù)建設(shè)的問題及對策探討(開題報告)第1頁 地方電子政務(wù)建設(shè)的問題及對策探討 1研究背景 信息技術(shù)的飛速發(fā)展正在進(jìn)行著一場深刻的生產(chǎn)和生活方式的變革。加速社會信息 化,是我國現(xiàn)代化建設(shè)中的主要戰(zhàn)略方向之一。同時電子政務(wù)的實現(xiàn)可產(chǎn)生強(qiáng)勁的示范 輻射作用,將有力地促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)全盤信息化,這也是我國現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉 措。國家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組通過的《國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化專項規(guī)劃》,確定電子政務(wù)為 先行建設(shè)的重點(diǎn)。十七大又提出了“大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合”的重大戰(zhàn)略決策。 電子政務(wù)的建設(shè)、實施、維護(hù)及管理是一個系統(tǒng)性的項目,整個項目反映了傳統(tǒng)政務(wù)向 電子化手段的政務(wù)活動發(fā)展的一個動態(tài)過程。這個過程具有長期性、可變性、操作難度 大、協(xié)調(diào)性要求十分高的特點(diǎn)。 目前國內(nèi)各地政府部門信息化水平發(fā)展不一對各類電子政務(wù)項目的功能劃分業(yè)務(wù) 處理數(shù)據(jù)格式技術(shù)手段等千差萬別
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職位:電氣給排水暖通工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林