鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作總結

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理辦法 （一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所上劃縣級財政局管理,屬于縣財政局派出機 構。 （二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員的人事、工資一并納入縣財政局統(tǒng)一 管理，由縣財政局負責辦理人事調轉手續(xù)與工資的審批管理，組 織實施日常崗位目標管理與考核。 （三）財政所人員黨組織關系可繼續(xù)實行屬地化管理，參加 所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的組織生活（政治學習、廉政建設、組織活動、組 織紀律等）。財政所人員職責分工，由縣財政局負責，人員的選 拔、調動，按照干部管理權限和程序，根據(jù)工作需要，在全縣財 政系統(tǒng)內部進行調劑。一般干部調動，由縣財政局局長辦公會議 研究決定；副所長級以上干部的選拔、調動，由縣財政局按程序 提出擬定人選，征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委意見后確定。財政所所長和重要崗 位人員應在全縣范圍內定期交流與輪崗。 （四）財政所業(yè)務工作由縣財政局統(tǒng)一領導，財政所按縣財 政局的統(tǒng)一要求，為所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提供優(yōu)質服務。財政所實行所 長負責制，所長負

―1― 一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理辦法 （一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所上劃縣級財政局管理,屬于縣財政局派出機 構。 （二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員的人事、工資一并納入縣財政局統(tǒng)一 管理，由縣財政局負責辦理人事調轉手續(xù)與工資的審批管理，組 織實施日常崗位目標管理與考核。 （三）財政所人員黨組織關系可繼續(xù)實行屬地化管理，參加 所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的組織生活（政治學習、廉政建設、組織活動、組 織紀律等）。財政所人員職責分工，由縣財政局負責，人員的選 拔、調動，按照干部管理權限和程序，根據(jù)工作需要，在全縣財 政系統(tǒng)內部進行調劑。一般干部調動，由縣財政局局長辦公會議 研究決定；副所長級以上干部的選拔、調動，由縣財政局按程序 提出擬定人選，征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委意見后確定。財政所所長和重要崗 位人員應在全縣范圍內定期交流與輪崗。 （四）財政所業(yè)務工作由縣財政局統(tǒng)一領導，財政所按縣財 政局的統(tǒng)一要求，為所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提供優(yōu)質服務。財政所實行所 長

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理中占據(jù)著重要的地位,既關系著地方經(jīng)濟的發(fā)展,又與我國的社會主義新農(nóng)村建設與新型的城市化建設息息相關.當前,要推動我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,就需要完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項管理制度,特別是財務管理與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務預算管理,提升財務風險的防范意識,深化改革預算體系,提升管理水平.本文簡要分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算管理中存在的問題,探究預算管理存在不足的原因,并進一步提出完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算管理的有關建議,希望有助于完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務管理制度.

在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政面臨著新的形勢與任務,必須建立全面規(guī)范透明、標準科學、約束有力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算制度,全面遵循《預算法》作為\"經(jīng)濟憲法\"的各項要求,從法律層面將政府全部收支納入預算范疇,加強監(jiān)督管理,做好財政預算、決算的編制、審查、批準、監(jiān)督,以及預算的執(zhí)行和調整工作,推行預算全程公開透明,保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。本文以河南省羅山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理工作為例,研究分析目前存在的主要問題,深刻剖析產(chǎn)生問題的根本原因,并從完善編制、嚴格執(zhí)行、有效監(jiān)督等方面提出做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算精準分類、提升資金的使用效率與效益的對應解決方案。

―1― 一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理辦法 （一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所上劃縣級財政局管理,屬于縣財政局派出 機構。 （二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員的人事、工資一并納入縣財政局 統(tǒng)一管理，由縣財政局負責辦理人事調轉手續(xù)與工資的審批管 理，組織實施日常崗位目標管理與考核。 （三）財政所人員黨組織關系可繼續(xù)實行屬地化管理，參 加所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的組織生活（政治學習、廉政建設、組織 活動、組織紀律等）。財政所人員職責分工，由縣財政局 負責，人員的選拔、調動，按照干部管理權限和程序，根據(jù) ―2― 工作需要，在全縣財政系統(tǒng)內部進行調劑。一般干部調動， 由縣財政局局長辦公會議研究決定；副所長級以上干部的選 拔、調動，由縣財政局按程序提出擬定人選，征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委 意見后確定。財政所所長和重要崗位人員應在全縣范圍內定 期交流與輪崗。 （四）財政所業(yè)務工作由縣財政局統(tǒng)

在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政面臨著新的形勢與任務，必須建立全面規(guī)范透明、標準科學、約束有力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算制度，全面遵循《預算法》作為“經(jīng)濟憲法”的各項要求，從法律層面將政府全部收支納入預算范疇，加強監(jiān)督管理，做好財政預算、決算的編制、審查、批準、監(jiān)督，以及預算的執(zhí)行和調整工作，推行預算全程公開透明，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。本文以河南省羅山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理工作為例，研究分析目前存在的主要問題，深刻剖析產(chǎn)生問題的根本原因，并從完善編制、嚴格執(zhí)行、有效監(jiān)督等方面提出做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算精準分類、提升資金的使用效率與效益的對應解決方案。

1 潁泉區(qū)寧老莊鎮(zhèn)財政所 文 明 創(chuàng) 建 資料匯編 2 寧老莊鎮(zhèn)財政所2011年至2012年度 文明創(chuàng)建活動規(guī)劃 為了推動精神文明建設和文明單位創(chuàng)建活動向更高目 標邁進，推動財政工作的順利開展，以“三個代表”重要思 想為指導，根據(jù)十七大精神及市、區(qū)財政局文明創(chuàng)建的要求， 結合本單位實際，特制定2011年至2012年文明創(chuàng)建活動規(guī) 劃。 一、指導思想 2011年至2012年我單位的文明創(chuàng)建活動指導思想是： 在鎮(zhèn)黨委政府、區(qū)財政局的正確領導下，堅持以鄧小平理論 和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十七大 精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，深入開展社會主義榮辱觀教育 和警示教育，以爭創(chuàng)文明單位為目標，努力提高全體干部職 工的綜合素質，打造一支政治過硬、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的 干部隊伍；樹立廉潔高效、勤政務實、全心全意為人民服務 的良好形象，把財政所建設成為環(huán)境

-1- ****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作 自查報告 2012年9月9日 為進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管，實施好國家各項民生 惠農(nóng)政策，提高財政資金使用效益，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政涉農(nóng)資金 使用與管理，根據(jù)《******》***,2012?*****號文件要求， 我縣財政部門充分發(fā)揮職能作用，采取得力措施，組織有關 人員對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作進行全面自查。通過自 查，進一步提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的使用效益，現(xiàn)將本次自查 工作開展情況總結如下： 一、加強領導，精心組織 我局始終把強農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管工作擺上重要議事日程， 構建工作網(wǎng)絡，落實工作責任。一是健全工作機構。成立了 ****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作領導小組，由縣財政局長任組 長，縣監(jiān)察局、財政局、審計局的分管領導任副組長，成員 由縣直涉農(nóng)部門的分管領導組成。下設辦公室，成員由成員 單位的相關人員組成，各級各部門也相應成立了監(jiān)管

關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設的調研報告 一、工作環(huán)境和現(xiàn)狀 從農(nóng)業(yè)稅征收到農(nóng)業(yè)稅取消，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能由征收型到服務型的 轉變，由單純的業(yè)務型向綜合協(xié)調型轉變，并且隨著農(nóng)村綜合改革的 不斷深入及惠農(nóng)政策的大力實施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能增加了服務職能，強 化了惠農(nóng)資金監(jiān)管職能，又要圍繞政府發(fā)展經(jīng)濟管理社會公共服務做 了大量工作。 吳家店財政所現(xiàn)有干部職工名，均持有會計證，其中一人持有助 理會計師職稱，工作經(jīng)驗都在年以上，都能夠勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作。不 論是財政預算、財政補貼資金管理、家電汽車摩托車下鄉(xiāng)、村級經(jīng)費 管理、一事一議獎補、新農(nóng)合等各項工作，都能按照盡其職能，發(fā)揮 特長的原則，做好本職工作。 二、存在的問題 財政所的同志對工作的熱情非常高，特別是財政所上劃以來，人 員編制上劃到財政局管理，提高了我們工作的積極性，但也存在一些 問題，既然人事上劃了，可是工資還在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工資待遇沒有和財政局

鄉(xiāng)豫 ★調查攝告 淺談如何做好 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算執(zhí)行的分析工作 ， 墨塑 、嚴政麗1=j7／下f——～，?／l??’ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算執(zhí)行分析工作，是預算管理工作析收人時，應掌握工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，商業(yè)流通、物價、 的重要組成部分，它對于檢查黨和國家財經(jīng)方針政 策的執(zhí)行情況．提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作水平，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導 決策提供準確的信息具有重要意義· 1、它是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理水平的需要．隨 著財政改革的深人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要獨立地承擔一級財 政職能，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政既要處理好鄉(xiāng)鑲秉財和用財?shù)拿?盾，又要研究如何實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算收支平衡l既要加強 宏觀調控，又要搞好微觀監(jiān)管。通過預算執(zhí)行情況分 析，了解財力集中的規(guī)律和水平，支出的結構和狀 況，測算新增財力和支出，采取必要措施，充分利用 有利條件．克服不利園紊，保證年度預算的圓漪實 現(xiàn)． 2、是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導參謀的需

黔城鎮(zhèn)財政所上半年工作總結 （2011年） 半年來，我所在市財政局、鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，全面落實 科學發(fā)展觀，積極開辟財源，進一步優(yōu)化支出結構，千方百計確保人 員工資的正常發(fā)放，確保政府職能運轉。緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的經(jīng) 濟發(fā)展目標，進一步發(fā)揮財政的宏觀調控作用，與時俱進、改革創(chuàng)新， 強化財務管理和制度建設，為全鎮(zhèn)各項事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供優(yōu)質 的服務?？偨Y上半年工作，主要有以下幾點： 一、上半年預算執(zhí)行情況 至六月底，全鎮(zhèn)支出預算執(zhí)行598.5萬元（含專項資金），完成 年初預算的57%，其中： 1、專項資金支出230萬元； 2、政府一般預算支出（含部門）330萬元。其中：人員經(jīng)費支 出228萬元，公用經(jīng)費支出102萬元； 3、非稅支出38.5萬元； 二、加強理論及業(yè)務知識學習，樹立正確的財政管理理念 一是堅持周一上午學習制度，認真學習黨在新時期的各項

關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設情況的調研報告 多年以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政在管理基層財政、組織地方稅收方面發(fā)揮著非常重要的 作用。目前，隨著財政體制改革的不斷深化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的職能作用也發(fā)生了新的 變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能的發(fā)揮，直接影響著上級財政政策的落實。為進一步規(guī)范鄉(xiāng) 鎮(zhèn)財政職能，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學化、精細化管理水平， 我縣財政部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設情況進行了調研. 一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作職責的基本現(xiàn)狀 目前，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所承擔的工作大致相同，主要是承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般預算資 金的收支管理，部門綜合預算管理，非稅收入的征管，國有（集體）資產(chǎn)管理， 財政補貼資金發(fā)放與信息化管理，執(zhí)行財政監(jiān)督，參與農(nóng)村綜合改革，協(xié)助稅收 征管等。 （一）做好財政收支預算，保障黨委政府工作正常運轉。編制財政預算，保 障鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府運轉是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的基本職能。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所根據(jù)上級財政“要健 全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預

財政預算工作是國家、城市乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)等政府機構最重要的工作任務,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政預算能夠有效提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在運營以及決策方面的質量,還可以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的辦事效率,減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財務風險,對我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革具有良好的導向作用。而由于我國的經(jīng)濟發(fā)展越來越迅速,城市化的進程也在不斷地推進,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作重點更加應該放在財務預算方面,以良好的財政狀況面對日新月異的發(fā)展,只有這樣我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展才能逐漸跟上國家發(fā)展的腳步,從而實現(xiàn)我國經(jīng)濟全面均衡、又好又快地發(fā)展。

在我國,國家財政是政府的理財之政,伴隨國家的產(chǎn)生而產(chǎn)生,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政作為國家財政的基層單位,在社會管理中發(fā)揮著不可磨滅的作用。預算管理是國家財政的重要活動,有利于財政資金的優(yōu)化配置,有助于理財行為的合法規(guī)范。因此,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的預算管理,既是履行社會管理職能的有效途徑,又是實現(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的必要措施。本文以我國國情為基礎,探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理,并直抒己見,為進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理提供借鑒。

近年來，湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作以貫徹落實新《預算法》和《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理條例》為契機，不斷深化財政管理體制改革，理順縣鄉(xiāng)財政分配關系，積極培植鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政運行，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算編制，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算執(zhí)行，切實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算編制標準化管理，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政保障水平，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政服務能力明顯提升。

【發(fā)布單位】80401 【發(fā)布文號】 【發(fā)布日期】1989-07-19 【生效日期】1989-10-01 【失效日期】 【所屬類別】地方法規(guī) 【文件來源】中國法院網(wǎng) 山西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理條例 （1989年7月19日山西省第七屆人民 代表大會常務委員會第十次會議通過） 第一章總則 第一條第一條為了加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的建設和管理，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展， 根據(jù)《中華人民共和國地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》及有關法律、 法規(guī)的規(guī)定，結合本省實際情況，制定本條例。 第二條第二條鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政機構是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的職能部門，負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的籌集、分 配、管理和監(jiān)督。 第三條第三條鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政應堅持統(tǒng)一領導、分級管理的原則，正確處理國家、集體、個人 之間的財政分配關系。 第二章管理體制 第四條第四條鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制，由縣、不設區(qū)的市、市轄區(qū)根據(jù)所屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實

關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設的調研報告 一、工作環(huán)境和現(xiàn)狀 從農(nóng)業(yè)稅征收到農(nóng)業(yè)稅取消，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能由征收型到服務型的 轉變，由單純的業(yè)務型向綜合協(xié)調型轉變，并且隨著農(nóng)村綜合改革的 不斷深入及惠農(nóng)政策的大力實施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能增加了服務職能，強 化了惠農(nóng)資金監(jiān)管職能，又要圍繞政府發(fā)展經(jīng)濟管理社會公共服務做 了大量工作。 吳家店財政所現(xiàn)有干部職工名，均持有會計證，其中一人持有助 理會計師職稱，工作經(jīng)驗都在年以上，都能夠勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作。不 論是財政預算、財政補貼資金管理、家電汽車摩托車下鄉(xiāng)、村級經(jīng)費 管理、一事一議獎補、新農(nóng)合等各項工作，都能按照盡其職能，發(fā)揮 特長的原則，做好本職工作。 二、存在的問題 財政所的同志對工作的熱情非常高，特別是財政所上劃以來，人 員編制上劃到財政局管理，提高了我們工作的積極性，但也存在一些 問題，既然人事上劃了，可是工資還在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工資待遇沒有和財政局

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政是財政體系的基礎性環(huán)節(jié),鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入不但為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作正常運轉提供財政保障,而且關系到改善農(nóng)村基礎設施及農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。該文結合多年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的工作實踐及所在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入的實際情況,通過調研轄區(qū)內鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入的基本來源及發(fā)展現(xiàn)狀,分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入面臨的困難和問題,并就如何解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入增長瓶頸等難題提出相關對策。

目前,在我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務的管理工作中最重要的就是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的預算工作.做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理工作有利于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的質量,同時也有利于從根本上控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政風險.其中特別是在十八大召開之后,我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理越來越重要,有利于實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資源的優(yōu)化配置,降低鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的成本,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的工作效率.

為了適應農(nóng)村經(jīng)濟形勢發(fā)展的客觀要求，１９９６年國發(fā)２９號《國務院關于加強預算外資金管理的決定》中，明確規(guī)定用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府開支的鄉(xiāng)自籌資金和統(tǒng)籌資金是屬于預算外資金管理范圍，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算外資金（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌和統(tǒng)籌資金）進行統(tǒng)一、有效和規(guī)范管理...

淺談如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算執(zhí)行的分析工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)災后重建工作總結 “7.27”水災給xx鎮(zhèn)造成了巨大災害，為了又好又快建設災后美好新家 園，xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視災后重建工作，在市委、市政府的堅強領導下， 在州市兩級幫扶單位的大力幫扶下，加強領導、落實責任，精心組織，有效地 推進了災后重建各項工作的順利開展，現(xiàn)將災后重建工作情況總結如下： 一、基本情況 xx鎮(zhèn)位于xx市東北部，距xx市區(qū)19公里，鎮(zhèn)域面積1097.46平方公里， 轄7個行政村、2個社區(qū)，總人口10675人，其中，朝鮮族7314人，占69.6%。 2009年，全鎮(zhèn)社會總產(chǎn)值實現(xiàn)9889萬元，農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)4882元。 7.27洪災及連續(xù)強降雨導致全鎮(zhèn)農(nóng)作物受災面積達1049公頃，其中水田 成災面積243公頃，絕收面積8公頃，共計251公頃，旱田成災面積365公頃， 絕收面積433公頃，共計798公頃；倒塌及危房共計27