一級(jí)建造師歷真題精講建設(shè)工程項(xiàng)目管理歷真題及答案

2012年一級(jí)建造師《建設(shè)工程管理》考點(diǎn)解讀 考試內(nèi)容分布和考點(diǎn)變化情況介紹 （1）歷年考點(diǎn)簡(jiǎn)要分析與總結(jié) 《建設(shè)工程工程管理》作為全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試的考試科目，由七個(gè)部分的內(nèi)容組成，即：建設(shè)工程工程的 組織與管理、建設(shè)工程工程施工成本控制、建設(shè)工程工程進(jìn)度控制、建設(shè)工程工程質(zhì)量控制、建設(shè)工程職業(yè)健康安全 與環(huán)境管理、建設(shè)工程合同與合同管理、建設(shè)工程工程信息管理。它主要包括以下幾個(gè)方面的基本理論知識(shí)及其應(yīng)用： (1)建設(shè)工程工程管理的基本原理和合同管理； (2)與建設(shè)工程工程管理相關(guān)的組織理論的基本原理、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本知識(shí)和建設(shè)工程工程信息管理的基本概念； (3)建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念； (4)施工企業(yè)工程經(jīng)理的基本概念； (5)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本知識(shí)等。其中(1)是本考試科目的核心知識(shí)。 表2006-2011年各章節(jié)分值比例構(gòu)成情況 代

2005年一級(jí)建造師考試試卷建設(shè)工程項(xiàng)目管理 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 1、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（）p2 a．可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段 b．可行性研究階段、施工階段、使用階段 c．決策階段、實(shí)施階段、保修階段 d．決策階段、實(shí)施階段、使用階段 2、在建設(shè)工程項(xiàng)目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是（）關(guān)系p5 a．代理與被代理b．合同 c．委托和被委托d．監(jiān)理和被監(jiān)理 3、建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描敘的是（）p8 a．組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工b．工作對(duì)象之間的關(guān)系 c．組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系d．項(xiàng)目參與各方的關(guān)系 4、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（）文件p12 a．標(biāo)準(zhǔn)性b．操作性 c．示范性d．綱領(lǐng)性 5、某工程項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖如下所示，則該工程總承包單位采

2007年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案 1、大中型工程項(xiàng)目是由多個(gè)（a）組成的。 a、單項(xiàng)工程 b、單體工程 c、單位工程 d、分項(xiàng)工程 2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的(d) a、目標(biāo)規(guī)劃 b、目標(biāo)比選 c、目標(biāo)論證 d、目標(biāo)控制 3、如圖所示的組織工具是() a、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 b、組織結(jié)構(gòu)圖 c、合同結(jié)構(gòu)圖 d、線性組織結(jié)構(gòu)圖 4、工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的(b)關(guān)系 a、靜態(tài)組織 b、動(dòng)態(tài)組織 c、工藝 d、從屬 5、線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是(b) a、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門 b、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門 c、誰(shuí)的級(jí)別高,就聽誰(shuí)的指令 d、可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示 6、施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在于(b) b、總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任 c、業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式 d、業(yè)主對(duì)分包

2010年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題及答案 一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過（d）使項(xiàng)目目 標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 a．項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織b．項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào) c．項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制d．項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制 2、組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和 （b）。 a．管理目標(biāo)分工b．管理職能分工 c．管理責(zé)任分工d．管理權(quán)限分工 3、編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后（c）。 a．確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程 b．分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式 c．明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù) d．分析組織管理方面存在的問題 4、業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的（a）。 a．管理工作流程b．物

2010年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題及答案 學(xué)易網(wǎng)校整理 www.***.*** 一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過（）使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 a．項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織 b．項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào) c．項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制 d．項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制 【答案】d 2、組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）。 a．管理目標(biāo)分工 b．管理職能分工 c．管理責(zé)任分工 d．管理權(quán)限分工 【答案】b 3、編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后（）。 a．確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程 b．分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式 c．明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)

1 2011年全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試 建筑工程項(xiàng)目管理（參考答案及解析） 1.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是(d)。 a.目標(biāo)控制 b.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值 c.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值 d.為工程的建設(shè)和使用增值 2.作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在(b)進(jìn)行。 a.設(shè)計(jì)階段b.施工階段c.保修階段d.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 3.按照國(guó)際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，(c)應(yīng)對(duì)分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。 a.業(yè)主方b.監(jiān)理方c.施工總承包方d.勞務(wù)分包方 4.下列組織工具中，能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是(a)。 a.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖b.工作任務(wù)分工表c.合同結(jié)構(gòu)圖d.工作流程圖 5.關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是(b)。 a.業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理 b.首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的

2011年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案 一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1．建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。 a．目標(biāo)控制 b．提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值 c．實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值 d．為工程的建設(shè)和使用增值 2．作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在（） 進(jìn)行。 a．設(shè)計(jì)階段b．施工階段c．保修階段d．動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 3．按照國(guó)際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，（）應(yīng)對(duì)分包工程 的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。 a．業(yè)主方b．監(jiān)理方c．施工總承包方d．勞務(wù)分包方 4．下列組織工具中，能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（）。 a．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖b．工作任務(wù)分工表c．合同結(jié)構(gòu)圖d．工作流程圖 5．關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是（）。 a．業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)

-1- 2011年一級(jí)建造師：建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題 一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1．建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。 a．目標(biāo)控制 b．提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值 c．實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值 d．為工程的建設(shè)和使用增值 2．作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在（） 進(jìn)行。 a．設(shè)計(jì)階段 b．施工階段 c．保修階段 d．動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 3．按照國(guó)際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，（）應(yīng)對(duì)分包工程 的工期目標(biāo)和質(zhì)量 目標(biāo)負(fù)責(zé)。 a．業(yè)主方 b．監(jiān)理方 c．施工總承包方 d．勞務(wù)分包方 4．下列組織工具中，能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（）。 a．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 b．工作任務(wù)分工表 c．合同結(jié)構(gòu)圖 d．工作流程圖 5．關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是（）。 a．業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各

1 2012年度全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷執(zhí)業(yè)資格考試試卷 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試卷答案 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。 a.目標(biāo)控制 b.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值 c.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值 d.為工程的建設(shè)和使用增值 2.作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在（）進(jìn)行。 a.設(shè)計(jì)階段 b.施工階段 c.保修階段 d.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 3.按照國(guó)際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，（）應(yīng)對(duì)分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量 目標(biāo)負(fù)責(zé)。 a.業(yè)主方 b.監(jiān)理方 c.施工總承包方 d.勞務(wù)分包方 4.下列組織工具中，能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（）。 a.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

2012一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》真題及解析參考 共20頁(yè)第1頁(yè) 2012一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》真題及解析參考 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 1．根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（gb/t50358—2005），不屬于工程總承包項(xiàng)目管理內(nèi)容的是（）。 a.任命項(xiàng)目經(jīng)理b.組建項(xiàng)目部c.確定項(xiàng)目建設(shè)資金d.實(shí)施設(shè)計(jì)管理 【答案】c【解析】工程項(xiàng)目總承包管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括：1）任命項(xiàng)目經(jīng)理，組件項(xiàng)目部，進(jìn)行項(xiàng)目策劃 并編制項(xiàng)目計(jì)劃；2）實(shí)施設(shè)計(jì)管理，采購(gòu)管理，施工管理；試運(yùn)行管理；3）進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理，進(jìn)度管理、 費(fèi)用管理，設(shè)備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風(fēng)險(xiǎn)管理，溝 通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，項(xiàng)目收尾管理。 2．按國(guó)際工程慣例

學(xué)建筑，考建造師到鴨題庫(kù)yatiku.com做精準(zhǔn)試題，更多押題資料下載 1 2015年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試真題 一、單項(xiàng)選擇題 1.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（g8／t50358-2005），不屬于工程總承包項(xiàng)目管理內(nèi)容 的是()。 a.任命項(xiàng)目經(jīng)理b.組建項(xiàng)目部c.確定項(xiàng)目建設(shè)資金d.實(shí)施設(shè)計(jì)管理 2.按國(guó)際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)的是 ()。 a．業(yè)主b.監(jiān)理方c.指定分包商d.施工總承包管理方 3.編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表，首先要做的工作是（）。 a.進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的詳細(xì)分解 b.繪制工作流程圖 c.明確項(xiàng)目管理工作部門的工作任務(wù) d.確定頂目組織結(jié)構(gòu) 4.下列組織工具圖，表示的是（）。 a．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖b.工作流程圖c.組織結(jié)構(gòu)圖d.合同結(jié)構(gòu)圖 5.

官方網(wǎng)址:www.chinawin.org 2013年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案 一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意) 1.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的()。 a.決策階段、實(shí)施階段、使用階段b.實(shí)施階段 c.設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段d.施工階段 【答案】b 【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程。 參見教材p14。 2.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是()。 a.人b.方法c.工具d.組織 【答案】d 【解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因 素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。參見教材p。 3.管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，為了說(shuō)明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用 ()。a.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件 b.項(xiàng)目任務(wù)分期表

http://www.***.***/ -1- 2011年一級(jí)建造師：建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題 一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1．建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。 a．目標(biāo)控制 b．提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值 c．實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值 d．為工程的建設(shè)和使用增值 2．作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在（） 進(jìn)行。 a．設(shè)計(jì)階段 b．施工階段 c．保修階段 d．動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 3．按照國(guó)際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，（）應(yīng)對(duì)分包工程 的工期目標(biāo)和質(zhì)量 目標(biāo)負(fù)責(zé)。 a．業(yè)主方 b．監(jiān)理方 c．施工總承包方 d．勞務(wù)分包方 4．下列組織工具中，能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（）。 a．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 b．工作任務(wù)分工表 c．合同結(jié)構(gòu)圖 d．工作流程圖 5．關(guān)于編制項(xiàng)目管理任

http://www.***.*** 2015年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試真題 一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 1．根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》（國(guó)務(wù)院令613號(hào)），投標(biāo)有效期從（） 起計(jì)算。 a．提交投標(biāo)文件開始之日b．購(gòu)買招標(biāo)文件的截止之日 c．提交投標(biāo)文件的截止之日d．招標(biāo)文件規(guī)定開標(biāo)之日 2．“建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)管理理念”屬于影響建 設(shè)工程質(zhì)量的（）。 a．管理環(huán)境因素b．人的因素 c．方法的因素d．社會(huì)環(huán)境因素 3．關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評(píng)審的說(shuō)法，正確的是（）。 a．管理評(píng)審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制 b．管理評(píng)審是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià) c．管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制 d．管理評(píng)審是第三方論

2009年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試真題 學(xué)易網(wǎng)校整理 www.***.*** 一、單項(xiàng)選擇題(一共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1.根據(jù)我國(guó)《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購(gòu)的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可 以()。 a.指定生產(chǎn)廠 b.指定供應(yīng)商 c.提出質(zhì)量要求 d.指定具體品牌 2.施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計(jì)劃組織施工， 如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，則責(zé)任由()承擔(dān)。 a.建設(shè)單位 b.監(jiān)理單位 c.施工承包企業(yè) d.監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同 3.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是()。 a.定義如何組織項(xiàng)目建設(shè) b.定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義 c.定義如何組織項(xiàng)目開發(fā) d.定義項(xiàng)目開發(fā)的程序

1 一級(jí)建造師考試 歷年真題精講 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 2004年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理 一、單項(xiàng)選擇題（70題，每題1分，共70分，四個(gè)備選答案中，有一個(gè)最符合題意） 1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（c）。 a．環(huán)境管理b．信息管理c．目標(biāo)控制d．組織協(xié)調(diào) 【解析】沒有明確的目標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目不是項(xiàng)目管理的對(duì)象，項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)管理。見教材p1。 2、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是（c）。 a．政府主管部門b．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)c．項(xiàng)目法人d．項(xiàng)目總承包方 【解析】建設(shè)工程監(jiān)理是監(jiān)理單位接受項(xiàng)目法人的委托，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督活動(dòng)，其他三項(xiàng)不符合。見教材p5。 3、我國(guó)《建筑法》規(guī)定，（b）?？梢砸?guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。 a.全國(guó)人大常委會(huì)b.國(guó)務(wù)院c.各級(jí)地方政府d.縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門 【解析】我國(guó)《建筑法》

http://www.***.***/83.html 2004年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試真題及答案 一、單項(xiàng)選擇題（70題，每題1分，共70分，四個(gè)備選答案中，有一個(gè)最符 合題意）

2009年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試真題及答案 一、單項(xiàng)選擇題（一共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合 題意）。 1、根據(jù)我國(guó)《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購(gòu)的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位 可以（）。

http://www.***.***/83.html 2009年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試真題及答案 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題 意）

2009年一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題及答案

2009年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案 一、單項(xiàng)選擇題（一共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 1.根據(jù)我國(guó)《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購(gòu)的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以（）。 a.指定生產(chǎn)廠b.指定供應(yīng)商c.提出質(zhì)量要求d.指定具體品牌

2009年一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題及答案