一級建造師培訓結(jié)業(yè)報告李建兵

是自己用誠心寫的報告，內(nèi)容較好，合格 一級建造師繼續(xù)教育必修課培訓結(jié)業(yè)報告 ——對建造師如何不斷提升自我能力的體會 李固平（第一期培訓學員，學號011，電話：15222527998） 建筑是我從小的夢想，從建筑院校大學畢業(yè)至今已20年， 一步步從工地技術(shù)人員到取得建造師執(zhí)業(yè)資格直至如今擔任 項目經(jīng)理，有幸奮斗在建筑行業(yè)，參與一個個建設(shè)項目，一種 成就感油然而生！這次能遠離熱火朝天的建筑工地，抽出一周 多的時間與全省同行們一起參加一級建造師繼續(xù)教育培訓，我 特別珍惜這次難得的不斷提高自已知識水平，擴充知識面的機 會。外面高溫酷署，室內(nèi)同學們靜靜的聽著老師們精心準備的 講解如沐春風，使我們看到了我們所從事的行業(yè)的神圣感與使 命感，也體會到了我們知識更新的必要性，下面我就本次一級 建造師繼續(xù)教育培訓談?wù)勅绾尾粩嗵嵘晕夷芰Φ囊恍w會。 建筑業(yè)是我國

1 一級建造師培訓心得 2017年7月—9月，本人參加了中業(yè)教育培訓機構(gòu)一級建造師培訓課程，下面就介紹下 我的培訓心得與學習經(jīng)驗。 一、建筑工程質(zhì)量管理措施 首先我來談?wù)劷ㄖこ藤|(zhì)量管理的個人體會，要想在自己的手中建造一個優(yōu)質(zhì)工程， 需要著重從以下幾個方面著手。 （一）要確定工程質(zhì)量管理目標、明確的質(zhì)量責任制度和制定完善的質(zhì)量保證體系， 組建干練的管理班子和優(yōu)秀的施工隊伍。和業(yè)主、監(jiān)理單位，總包單位、分包單位等參與各 方共同對工程質(zhì)量嚴格把關(guān)。工程項目實施后，我們需要協(xié)調(diào)各路人馬將組建以項目經(jīng)理為 第一責任人的項目班子，并且公司各職能部門進行重點質(zhì)量監(jiān)督，各生產(chǎn)班組，分包隊伍嚴 格按標準實施。明確技術(shù)管理責任，材料設(shè)備質(zhì)量控制責任，工程過程控制責任等等。為工 程的實施提供標準化的操作操作依據(jù)。 （二）要制定切實可行的項目質(zhì)量管理措施。以工作質(zhì)量確保施工質(zhì)量

重慶一級建造師培訓 2013年全國注冊一級建造師考試報名又要馬上開始了，坐落在重慶主城江北區(qū)的重慶錦途教 育培訓中心（簡稱錦途教育）作為權(quán)威正規(guī)的17年品質(zhì)金口碑品牌，重慶一級建造師培訓輔 導機構(gòu)特別為2013年一級建造師考試備考的考生朋友們獻上2012年一級建造師考試成績分 析以及歷年一級建造師全國平均通過率與重慶錦途教育一級建造師培訓學校考試通過率對 比情況分析。 近些年的建造師考試通過率永遠是個謎，沒有任何官方的數(shù)據(jù)可查。但建造師考試通過率之 低是有目共睹的，這其中的因素是很多的。比如，基數(shù)大，報考人數(shù)多。其次就是需求的問 題。根據(jù)目前我國政策力度以及建筑行業(yè)的市場情況，全國一級建造師考試通過率的走勢是 越來越低的。這是外部因素，無法改變，只能接受。內(nèi)部因素主要是時間問題。時間投入 不足是導致大部分人屢戰(zhàn)屢敗的主要原因。 重慶錦途教育考試學習網(wǎng)考試輔導專家認為：

一級建造師培訓心得 一級建造師培訓心得篇1 折疊編輯本段建造師簡介 建造師執(zhí)業(yè)資格制度起源于英國，迄今已有150余年歷 史。世界上許多發(fā)達國家已經(jīng)建立了該項制度。具有執(zhí)業(yè)資 格的建造師已有了國際性的組織--國際建造師協(xié)會。我國建 筑業(yè)施工企業(yè)有10萬多個，從業(yè)人員3500多萬，從事建設(shè) 工程項目總承包和施工管理的廣大專業(yè)技術(shù)人員，特別是在 施工項目經(jīng)理隊伍中，建立建造師執(zhí)業(yè)資格制度非常必要。 這項制度的建立，必將促進我國工程項目管理人員素質(zhì)和管 理水平的提高，促進我們進一步開拓國際建筑市場，更好地 實施"走出去"的戰(zhàn)略方針。 折疊編輯本段考試依據(jù)文件 人事部、建設(shè)部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于印發(fā)<建造師執(zhí)業(yè)資 格制度暫行規(guī)定>的通知》(人發(fā)[2018]111號)，《關(guān)于印 發(fā)<建造師執(zhí)業(yè)資格考試實施辦法>和<建造師執(zhí) 業(yè)資格考核

第八講 1z103040工程量清單計價 lz103041掌握工程量清單的作用 工程量清單是依據(jù)建設(shè)工程設(shè)計圖紙、工程量計算規(guī)則、一定的計量單位、技術(shù)標準等 計算所得的構(gòu)成工程實體各分部分項的、可供編制標底和投標報價的實物工程量的匯總清單 表。 工程量清單應(yīng)由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單組成 《計價規(guī)范》包括規(guī)范條文和附錄兩部分，二者具有同等效力。 附錄共有5個，分別是 附錄a建筑工程工程量清單項目及計算規(guī)則 附錄b裝飾裝修工程工程量清單項目及計算規(guī)則 附錄c安裝工程工程量清單項目及計算規(guī)則 附錄d市政工程工程量清單項目及計算規(guī)則 附錄e園林綠化工程工程量清單項目及計算規(guī)則 工程量清單的主要作用如下。 1.工程量清單為投標人的投標競爭提供了一個平等和共同的基礎(chǔ)。 2.工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)。 3.工程量清單

一級建造師是整個建筑行業(yè)的核心人才，也是進入工程類單位管理層的必備 證書，含金量不用多說，所以每到報名區(qū)間都會引來熱潮。但因為一級建造師考 試通過并不容易，很多備考人員為了有效提高分數(shù)，盡快考過拿到證書，都會選 擇參加專業(yè)的考前輔導班，以提升自身實力增加勝算。 那么，這類培訓課程都包含哪些內(nèi)容呢?

第八講 1z103040工程量清單計價 lz103041掌握工程量清單的作用 工程量清單是依據(jù)建設(shè)工程設(shè)計圖紙、工程量計算規(guī)則、一定的計量單位、技術(shù)標準等 計算所得的構(gòu)成工程實體各分部分項的、可供編制標底和投標報價的實物工程量的匯總清單 表。

1 一級注冊建造師培訓總結(jié)報告 ——學習中不斷提高項目管理水平 張萬喜——274 摘要：工程項目部是施工企業(yè)效益的源頭，加強項目工程管理是施工 企業(yè)向科學管理要效益的具體舉措，是使施工企業(yè)在激烈的市場競爭中不 斷完善自我，做大做強的必由之路。一個優(yōu)秀的項目建造師要對自己一生 中為數(shù)不多的工程項目負責到底，要建精品，工程的質(zhì)量、安全、成本等 都是體現(xiàn)一個工程項目管理水平的具體體現(xiàn)。一個建造師應(yīng)該不斷學習新 理念、新技術(shù)、法律法規(guī)，遵守建造師相應(yīng)的法律責任與職業(yè)道德。不斷 提高項目管理水平。 關(guān)鍵詞：施工企業(yè)、學習、項目管理 經(jīng)過7天的一級建造師培訓，我深刻認識到繼續(xù)教育的必要性，幾天 中開闊了我的視野，更加清醒的認識到建筑行業(yè)的現(xiàn)狀與未來之趨勢，建 造師不僅僅要做好自己目前的生產(chǎn)管理工作，也應(yīng)該不斷的參加繼續(xù)教育 學習培訓，了解建筑行業(yè)相關(guān)的新技術(shù)，新工藝，新標準，以及與建筑相 關(guān)

一級注冊建造師培訓總結(jié)報告 ——學習中不斷提高項目管理水平 張萬喜——274 摘要：工程項目部是施工企業(yè)效益的源頭，加強項目工程管理是施工 企業(yè)向科學管理要效益的具體舉措，是使施工企業(yè)在激烈的市場競爭中不 斷完善自我，做大做強的必由之路。一個優(yōu)秀的項目建造師要對自己一生 中為數(shù)不多的工程項目負責到底，要建精品，工程的質(zhì)量、安全、成本等 都是體現(xiàn)一個工程項目管理水平的具體體現(xiàn)。一個建造師應(yīng)該不斷學習新 理念、新技術(shù)、法律法規(guī)，遵守建造師相應(yīng)的法律責任與職業(yè)道德。不斷 提高項目管理水平。 關(guān)鍵詞：施工企業(yè)、學習、項目管理 經(jīng)過7天的一級建造師培訓，我深刻認識到繼續(xù)教育的必要性，幾天中開 闊了我的視野，更加清醒的認識到建筑行業(yè)的現(xiàn)狀與未來之趨勢，建造師 不僅僅要做好自己目前的生產(chǎn)管理工作，也應(yīng)該不斷的參加繼續(xù)教育學習 培訓，了解建筑行業(yè)相關(guān)的新技術(shù)，新工藝，新標準，以及與建筑相關(guān)的 新的

一級建造師參加專業(yè)培訓必 修課結(jié)業(yè)報告 ——對項目質(zhì)量、安全和綠色施工管理的思考 摘要：社會的發(fā)展，經(jīng)濟的進步，建筑行業(yè)工程結(jié)構(gòu)形式發(fā)展 的多樣化和復雜化，以及社會對環(huán)保節(jié)能方面的逐漸重視，促使建 筑工程管理

一級建造師參加專業(yè)培訓必修課結(jié) 業(yè)報告 一級建造師參加專業(yè)培訓必修課結(jié) 業(yè)報告 ——對項目質(zhì)量、安全和綠色施工管理 的思考 摘要：社會的發(fā)展，經(jīng)濟的進步，建筑 行業(yè)工程結(jié)構(gòu)形式發(fā)展的多樣化和復雜 化，以及社會對環(huán)保節(jié)能方面的逐漸重 視，促使建筑工程管理技術(shù)方法和內(nèi)容 隨著改變有一個更新。通過參加河北省 建筑業(yè)協(xié)會組織的一級建造師繼續(xù)再教 育培訓，了解到建筑施工管理中許多新 的先進施工管理方法知識，我針對再教 育培訓中所學到的知識，結(jié)合實際建筑 工程可持續(xù)發(fā)展要求和施工中所涉及到 的幾個方面，淺談一下自己的感受。 關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理；安全管理；綠色施 工。 一、項目質(zhì)量管理概述 社會的進步，經(jīng)濟的發(fā)展，帶動建筑工 程結(jié)構(gòu)的多樣性急速發(fā)展，在設(shè)計方面 滿足功能實用的同時，給工程施工帶來 了新的問題。特別是現(xiàn)代高層建筑和超 高層建筑的極速涌現(xiàn)，建筑施工管理的 技術(shù)更新和質(zhì)量控制提高到了一個新的

一級建造師培訓心得 通過一級建造師培訓，建造師是懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟、懂法 規(guī)，綜合素質(zhì)較高的復合型人員，既要有理論水平，也要有豐富的實 踐經(jīng)驗和較強的組織能力。下面是為大家收集整理的一級建造師培訓 心得，歡迎大家閱讀。

2015年12月29日，是一個令人激動的日子，中國人事考試網(wǎng)正式公布全國注冊一級建造 師考試成績，在邦元教育學員中有激動，有滿足，有遺憾，有釋懷，生活總是酸甜苦辣，當 各位學員知道自己成績的那一刻，應(yīng)該為各位的努力感到欣慰，就在29日給了大家對自己 最好的交代。 2015年寧波臺風不斷，即使是天氣最惡劣的時候，我們依舊上課，依舊認真學習，學員與

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1 一級建造師培訓內(nèi)部資料 目錄 主要符號 第一章總則??????????????????,1,第二章施工準 備?????????????????,2,兩章之間過關(guān)秘籍 第三章基層與墊層????????????????,3,第四章水泥混 凝土板施工?????????????,5, 第一節(jié)材料??????????????????,5, 第二節(jié)混凝土配合比???????????????,8, 第三節(jié)混凝土拌合物的攪拌和運輸?????????,10, 第四節(jié)混凝土拌合物的澆筑?????????????,11, 第五節(jié)鋼筋設(shè)臵????????????????,13,第六節(jié)接縫 施工????????????????,14,第七節(jié)混凝土板養(yǎng) 護???????????????,17,第八節(jié)冬節(jié)施工和夏季施

南京一級建造師培訓考試 -------南京恒健教育整理 首先要把心態(tài)放好。只要靜下心來學，就沒有不通過的道理，考

第1頁共10頁 建筑工程專業(yè)一級注冊建造師繼續(xù)教育培訓結(jié)業(yè)報告 ----施工合同簽訂應(yīng)注意的幾個問題探討 第五期207號：胡艷萍（邯鄲建工集團有限公司） 摘要：在當前國內(nèi)、外經(jīng)濟形勢下行壓力下，政府、 開發(fā)商及其他投資主體等各方資金面全面緊張，合同違約現(xiàn) 象時有發(fā)生，工程建設(shè)風險驟然加大，就施工合同簽訂中如 何控制風險，結(jié)合本人多年工作中遇到的問題，和本次培訓 心得談幾點注意事項。 關(guān)鍵詞：承包人風險控制施工合同注意事項 在當前國內(nèi)、外經(jīng)濟形勢下行壓力下，政府、開發(fā)商及 其他投資主體等各方資金面全面緊張，合同違約現(xiàn)象時有發(fā) 生，工程建設(shè)風險驟然加大，施工企業(yè)、項目經(jīng)理面臨諸多 的困惑，通過這次一級建造師繼續(xù)教育培訓，通過授課老師 的解疑釋惑，本人感覺收獲頗豐，受益非淺，由于篇幅所限， 不能一一詳述，現(xiàn)僅就施工合同簽訂中如何控制風險，結(jié)合 本人多年工作中遇到的問題

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 郵箱/qq 全國一級建造師考前培訓學員報名匯總表 序號公司姓名性別身份證號聯(lián)系電話 32 33 34 35 36 37 38 39 備注：請在所選擇科目表格里填寫“1”。 工程 經(jīng)濟 工程 法規(guī) 工 程 管 建 筑 實 市政 實務(wù) 班制 11111一年制 兩年制 參培地點 表 2017年5月4日 全程通關(guān)班 11111

全國建筑施工行業(yè)火爆帶動了建筑類考試的發(fā)展，其中尤以一級建造師考試最 為激烈，每年成千上萬的人員在進行報考，由此衍生，很多培訓機構(gòu)瞄準這塊肥 瘦，考試進行相關(guān)課程的培訓。一級建造師考生們多數(shù)選擇了參加培訓班，有的 參加面授，有的參加了網(wǎng)課，施工人員的性質(zhì)決定了網(wǎng)絡(luò)課程是他們最好的選擇， 但是網(wǎng)絡(luò)課程質(zhì)量各有不同，老師各有特點，許多考生不禁要問，到底一級建造 師培訓哪家好，通過一級建造師培訓市場調(diào)查，小編總結(jié)后，為大家推薦學爾森。 學爾森成立于2003年。在十一年時間里，公司經(jīng)歷了飛速發(fā)展，目前已經(jīng)擁 有工程、外語、財會、經(jīng)貿(mào)、醫(yī)療衛(wèi)生、學歷、國家職業(yè)資格等七大類近百個考 試項目的網(wǎng)絡(luò)輔導課程，每年上傳課程萬余小時。公司已經(jīng)成為國內(nèi)規(guī)模最大的 遠程職業(yè)教育機構(gòu)。連續(xù)七年被考生和專家一致評選為十佳網(wǎng)絡(luò)教育機構(gòu)。用 友雄厚的師資力量、豐富的課程資源、完善的培訓服務(wù)、

一級建造師培訓項目管理知識總結(jié)2 ★項目管理的組織是項目管理的目標能否實現(xiàn)的決定性因素，由此可見項目 管理的組織的重要性。 ★控制目標措施：組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施，組織措施最 重要。 ★項目結(jié)構(gòu)圖（projectdiagram）或wbs：通過樹狀圖對項目的結(jié)構(gòu)逐層 分解，反映組成該項目的所有工作任務(wù)，表達項目總體的結(jié)構(gòu)框架。 ★項目組織結(jié)構(gòu)圖（obs圖）：反映各子系統(tǒng)間和各元素（如各工作部門） 間組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。 ★業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和工程管理咨詢方的項目管理的組織結(jié) 構(gòu)都可用各自的項目組織結(jié)構(gòu)圖予以描述。 ★項目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)反映項目經(jīng)理和費用（投資或成本）控制、進度控制、 質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組 織關(guān)系。 ★合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項目各參與方之間，

如何通過南京一級建造師培訓考試 -------南京恒健教育整理 隨著南京一級建造師報名工作的展開，備戰(zhàn)工作也正式拉開帷 幕，廣大考生也都開始了備考之