云南錫業(yè)同樂進出口貿(mào)易有限公司車輛管理制度

化子坪鎮(zhèn)初級中學(xué)進出校園 車輛管理制度 為創(chuàng)建和諧安全文明校園，維護正常的教育教學(xué)秩序。根據(jù) 上級文件精神，結(jié)合我校實際，特提出以下要求。 一、學(xué)校利用教師大會、年級會、班會和宣傳欄對師生做好 校園交通安全的宣傳教育工作，使全體師生自覺成為學(xué)校安全管 理的維護者和執(zhí)行者，讓教職員工做遵守安全制度的表率。 二、校門口嚴禁一切車輛停放。一般情況下，不提倡家長到 校探望學(xué)生。 三、安全值班教師在學(xué)生上、放學(xué)時嚴格按照學(xué)生上、放學(xué) 的安全管理要求，認真履行職責(zé)，落實責(zé)任追究制。 四、未經(jīng)允許的外來車輛及人員一律不能進入校園。門衛(wèi)請 示學(xué)校有關(guān)負責(zé)人，經(jīng)學(xué)校允許進入的車輛，門衛(wèi)必須按照門衛(wèi) 制度對外來車輛及人員實行登記查驗制度。要查驗有效證件，嚴 格登記手續(xù)，并認真檢查進出車輛及人員、物資的情況。進入校 園的車輛和駕駛員提供有效的證件。嚴禁無牌無證的車輛進入校 園。除特殊情況外，晚

公司車輛管理制度 為加強對公司車輛的調(diào)度管理，提高車輛安全保障和效率，節(jié)省費 用，更好地為工程監(jiān)理服務(wù)，公司駕駛員必須遵守下列制度： 1.認真參加政治學(xué)習(xí)和駕駛規(guī)章學(xué)習(xí)，服從調(diào)度，隨叫隨到，優(yōu)質(zhì)， 安全，高效，熱情，周到的為工程監(jiān)理做好車輛服務(wù)工作。 2.嚴格遵守交通規(guī)則和機械操作規(guī)程，愛護車輛，切實做好車輛正 常保養(yǎng)和日常維護保養(yǎng)，使車輛技術(shù)狀況保持良好，車容整潔，確保安 全行車。車輛跨本駐地縣外出車需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可出車，否則不予 報銷費用。每季度車隊組織駕駛員安全學(xué)習(xí)一次。 3.節(jié)約開支，盡量減少不必要費用，從嚴控制車輛使用與費用支出， 駕駛員對零星小零件的更換，應(yīng)以自己動手為主，避免進修理廠。正常 保養(yǎng)、修理車輛、更換零部件的，必須先報公司車隊審核同意，500元 以上須經(jīng)總經(jīng)理批準后進行修理（舊大件須上交公司），修理費用原則 上當月結(jié)清，除少量修理外（100元以下）

車輛管理制度 一、總則 （一）為規(guī)范公司車輛管理，確保行車安全，提高辦事效率，減少費 用開支，特制訂本制度。 （二）公司駕駛員、車輛由人事行政部負責(zé)管理，駕駛員的聘用解聘 各項，均依本公司人事管理制度處理，不再另訂； （三）嚴禁用公車辦私事,特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理室同意； （四）駕駛員與車輛使用者應(yīng)愛護車輛，主管人員應(yīng)合理調(diào)派車輛， 對不必要的出車應(yīng)盡量避免，以節(jié)省費用開支。 二、用車 （一）用車人須填寫出車單，注明用車原因、用車人等，并經(jīng)所在部 門批準后，方可派車； 蘇州市內(nèi)用車審批程序：用車人填單，所在部門負責(zé)人簽字，報 車隊長派車； 蘇州市外用車審批程序：用車人填單，所在部門負責(zé)人簽字，行 政部經(jīng)理核準，交車隊長； 公司領(lǐng)導(dǎo)用車審批程序：領(lǐng)導(dǎo)或其安排的人員通知行政部，車隊 長填表登記派車； （二）駕駛員一律不準私自用車，對駕駛員私自出車，扣駕駛員500 元/次，車隊長200

公司車輛管理制度 為加強對公司車輛的調(diào)度管理，提高車輛安全保障和效率，節(jié)省費 用，更好地為工程監(jiān)理服務(wù)，公司駕駛員必須遵守下列制度： 1.認真參加政治學(xué)習(xí)和駕駛規(guī)章學(xué)習(xí)，服從調(diào)度，隨叫隨到，優(yōu)質(zhì)， 安全，高效，熱情，周到的為工程監(jiān)理做好車輛服務(wù)工作。 2.嚴格遵守交通規(guī)則和機械操作規(guī)程，愛護車輛，切實做好車輛正 常保養(yǎng)和日常維護保養(yǎng)，使車輛技術(shù)狀況保持良好，車容整潔，確保安 全行車。車輛跨本駐地縣外出車需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可出車，否則不予 報銷費用。每季度車隊組織駕駛員安全學(xué)習(xí)一次。 3.節(jié)約開支，盡量減少不必要費用，從嚴控制車輛使用與費用支出， 駕駛員對零星小零件的更換，應(yīng)以自己動手為主，避免進修理廠。正常 保養(yǎng)、修理車輛、更換零部件的，必須先報公司車隊審核同意，500元 以上須經(jīng)總經(jīng)理批準后進行修理（舊大件須上交公司），修理費用原則 上當月結(jié)清，除少量修理外（100元以下）

幕墻工程有限公司 車輛管理制度 （一）車輛使用規(guī)定 為進一步加強公司車輛管理，本著安全、節(jié)約的原則，合理使用車輛，使各部門用車更加規(guī)范,制定本辦法。 1.用車申請 （1）各部門工作用車應(yīng)提前填寫《派車申請單》送達行政部，長途用車應(yīng)提前1天，行政部將根據(jù)輕重 緩急等實際情況統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)度。 （2）因特殊情況，外出車輛無法按計劃返回，應(yīng)提前向行政匯報理由，取得行政部同意后方可繼續(xù)使用， 完成工作任務(wù)后亦需按時返回。 （3）以下情況，原則上不予以考慮派車： ①．一至三人前往單一工地或客戶目的地并且很方便乘坐公共汽車前往的情況，可自行乘車前往，公司可 按實際車票費用進行報銷。如遇急需辦理的特殊情況可在目的地所在城鎮(zhèn)打的前往，但必須經(jīng)部門負責(zé)人確認； ②．可以隨同送貨車輛一同前往同一目的地的辦事人員，可提前一天從物流部或行政部打聽第二天的用車 情況； ③．無需攜帶巨額現(xiàn)

1 公司規(guī)章制度 第一章考勤制度 一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得 擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門經(jīng)理同意。 三、每周工作五天，星期一至星期五，上午：9：00——12：00，下午：13：30 ——17：00。 四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假3以內(nèi)的（含1天），由部門經(jīng)理準； 3天以上的，報副經(jīng)理批準，請病假必須提供醫(yī)院證明。 五、上班時間開始后15分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘 以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者， 按曠工半天論處。 六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的工資；累計達3次以上5次 以下者，扣發(fā)10天的工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的工

工程監(jiān)理咨詢公司車輛管理制度 工程監(jiān)理咨詢公司車輛管理制度 為加強對公司車輛的調(diào)度管理，提高車輛安全保障和效率，節(jié)省 費用，更好地為工程監(jiān)理服務(wù)，公司駕駛員必須遵守下列制度： 1.認真參加政治學(xué)習(xí)和駕駛規(guī)章學(xué)習(xí)，服從調(diào)度，隨叫隨到，優(yōu) 質(zhì)，安全，高效，熱情，周到的為工程監(jiān)理做好車輛服務(wù)工作。 2.嚴格遵守交通規(guī)則和機械操作規(guī)程，愛護車輛，切實做好車輛 正常保養(yǎng)和日常維護保養(yǎng)，使車輛技術(shù)狀況保持良好，車容整潔，確 保安全行車。車輛跨本駐地縣外出車需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可出車，否 則不予報銷費用。每季度車隊組織駕駛員安全學(xué)習(xí)一次。 3.節(jié)約開支，盡量減少不必要費用，從嚴控制車輛使用與費用支 出，駕駛員對零星小零件的更換，應(yīng)以自己動手為主，避免進修理廠。 正常保養(yǎng)、修理車輛、更換零部件的，必須先報公司車隊審核同意， 500元以上須經(jīng)總經(jīng)理批準后進行修理（舊大件須上交公司），修理 費用原

公司車輛管理制度 為規(guī)范車輛管理，提高工作效率，現(xiàn)對公司車輛外派制度 進行調(diào)整： 1、公司車輛鑰匙由車輛專管員統(tǒng)一保管，司機每日早8:30 領(lǐng)取鑰匙，無特殊情況（如出差、加班）17:30前保證車 輛入庫并將鑰匙自覺交回人事部，不得公車私用。任務(wù)完 成后應(yīng)及時返回，并告知車輛專管員。 2、公司車輛由統(tǒng)一指定的專車司機駕駛，未經(jīng)同意不得 私自調(diào)換。車輛外派由車輛專管員按用車需求調(diào)度外派， 不得推諉，且司機不允許私自出車； 3、各部門工作出行用車須提前一天填寫車輛使用申請單 由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后交行政部，車輛管理員根據(jù)次日用車需 求及目的地，進行合理分配、拼車。做好車輛外派使用登 記，且于每月月底將《車輛使用申請單》進行存檔備查。 4、車輛所屬司機應(yīng)對所屬車輛、車況等信息了解熟悉， 及時對車輛發(fā)生的問題，如磕碰、剮蹭、故障及時報于車 輛專管員，及時提醒車輛專管員對其車輛進行檢修、保養(yǎng)、 續(xù)

公司車輛管理制度 為使公司車輛管理統(tǒng)一化、合理化，有效的使用車輛，最大限度的節(jié)約成本，更有 效的控制車輛使用，盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟效益以及對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進行控 制，以確保車輛安全、良好的運行及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟、可靠，特制定本制度。 第一條車輛管理 1.公司車輛的證照及稽核等事務(wù)統(tǒng)一由公司人事行政部負責(zé)管理。由公司人事行政部 負責(zé)人指派專人調(diào)派，后勤保障部負責(zé)維修、檢驗、清潔等。 2.本公司人員因公用車須提前向項目負責(zé)人申請使用，填寫《車輛使用記錄表》，項 目負責(zé)人依重要性順序派車，不按規(guī)定填寫《車輛使用記錄表》，不得派車。 3.在接送公司重要客戶、服務(wù)公司高級領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)對緊急突發(fā)事件等情況下使用公司車 輛應(yīng)特事特辦，隨即使用車輛。 4.節(jié)假日或非上班時間使用車輛的，須由使用人向公司人事行政部或項目負責(zé)人說明 情況，并如實登記填寫《車輛使用記錄表》后，方可用車。

公司車輛管理制度 為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化，合理有效的使用各種車輛，最大限度的節(jié)約成本，更有效的控 制車輛使用，最真實的反映車輛的實際情況，盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟效益以及對公司所有車輛的保 養(yǎng)和維修進行控制，以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟、可靠，特制 定本制度。 一、適用范圍 本制度適用公司各部門的所有車輛。、 二、車輛使用管理 1、職責(zé) 1.1行政經(jīng)理負責(zé)辦公室車輛派遣及使用，并對各部門用車進行審批、協(xié)調(diào)、安排，保證辦公室車 輛的有效使用。 1.2配送車輛由車輛管理人員負責(zé)車輛調(diào)度及管理，旨在最大限度的配置車輛使用，最有效的管理 車輛。 2、公務(wù)車輛使用管理 2.1公務(wù)車輛使用管理 因公使用公車的須填寫《公務(wù)車輛使用申請表》，必須由總經(jīng)理批準，行政部備案。 2.2公務(wù)車輛使用安排 2.2.2行政部對審批通過的用車申請，填制《車輛派遣表》

車輛管理、使用制度 第一條為合理調(diào)配和使用好公司公務(wù)用車，保證行車安全，根據(jù)公司實 際情況，特制定本規(guī)定。 第二條車輛使用 （1）所有車輛均由公司統(tǒng)一安排，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。對于公司配給個 人、部門的車輛，應(yīng)專人專用，不得私自借給他人使用，不得私自調(diào)換使用車輛， 發(fā)現(xiàn)一次罰款200元（從工資扣除）。如需調(diào)換需文字申請由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方 可執(zhí)行。 （2）車輛只能用于公司業(yè)務(wù)工作，嚴禁公車私用，未經(jīng)批準不準用于辦私 事，嚴禁未經(jīng)批準利用公務(wù)用車外出旅游或?qū)W習(xí)駕駛技術(shù)或借給他人及家人，如 經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次，罰款300元。 （3）除公司專人配備車輛情況外，非公務(wù)不準在節(jié)假日和平時下班后使用 車輛。確因特殊情況需用車的，必需經(jīng)報主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可使用。否則按 私用處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款300元. （4）每車設(shè)置“車輛行駛記錄表”，記錄車輛行駛里程、燃油使用，消耗情 況，維修保養(yǎng)里程

車輛管理制度 一、車輛的管理 1.車輛的管理部門——行政人事部 （1）車輛由行政人事部統(tǒng)一管理、調(diào)度、派車。 （2）派車的原則是公事優(yōu)先、急事優(yōu)先。 （3）車輛相關(guān)證件的保管、車輛年審及保險等事務(wù)統(tǒng)一由行政人事部負責(zé) 辦理。 （4）建立車輛使用臺帳，每月核算一次各部門的用車情況。 （5）車輛在下班后或節(jié)假日必須停放在車庫內(nèi)，并采取必要的防盜措施。 （6）車輛實行定點維修，需維修的列出清單后，報總經(jīng)理批準。 2.車輛的使用部門——各部門 （1）各部門公事用車，由部門負現(xiàn)人應(yīng)提前向行政人事部電話進行預(yù)約用 車時間，說明用車事由、地點、時間，行政人事部依據(jù)約定時間、重要性及統(tǒng)籌 安排派車。臨時緊急任務(wù)除外。 （2）各部門私事用車，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。 3.車輛的駕駛?cè)藛T——公司專職駕駛員或各使用部門指定的人員 （1）公司的專職駕駛員； （2）部門指定部門內(nèi)出車加強員的，須提前待有效的駕駛證

車輛管理制度 1、車輛的管理、調(diào)度 1.1公司所有車輛由總經(jīng)辦負責(zé)管理。 1.2配送車輛由物流部調(diào)度，公務(wù)用車和私人借車必須是保證物流業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)之上方可調(diào) 度，否則不予以批準。 1.3公務(wù)車由總經(jīng)辦進行調(diào)度，員工因公務(wù)出車，必須填寫出車申請單，報部門領(lǐng)導(dǎo)和總 經(jīng)辦負責(zé)人審批簽字后，方可出車，同時，在出車申請單上真實地填寫出車情況； 1.4員工個人不得隨意借用公司車輛，但員工有特殊原因，需要用車的，填寫出車申請單， 經(jīng)批準后，方可出車；所發(fā)生的停車費、過橋過路費等附加費用由員工自己負擔(dān)。 1.5未經(jīng)批準，任何人不得私自調(diào)用公司車輛。私自開車造成的一切經(jīng)濟及法律責(zé)任由責(zé) 任人承擔(dān)，公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)給予扣績效分、通報批評、降級、降職的處分，情節(jié)嚴重的， 予以開除。 2、車輛的安全 2.1車輛需按規(guī)定進行維修和保養(yǎng)。 2.2駕駛員須嚴格遵守國家的道路交通法規(guī)和公司制定的有關(guān)規(guī)定。因違

4 公司貨運車輛管理制度 為了更好地完善公司的內(nèi)部管理，增強企業(yè)的凝聚力，明確司機 的利益與公司的效益的密切關(guān)系，提高司機的工作責(zé)任心，特定如下 制度。 一、貨運車輛與司機的管理制度和獎罰制度 (1)車輛由公司指定人員負責(zé)管理，公司根據(jù)司機全年工作表 現(xiàn)，從司機產(chǎn)值、安全行車、維修費用、服務(wù)態(tài)度、客戶意見等各方 面全面考慮，對表現(xiàn)好的司機給予獎勵，對表現(xiàn)差的司機按公司有關(guān) 制度進行處罰。 (2)車輛由公司指定駕駛員專用，其它人員未經(jīng)批準不得駕駛， 專車司機不能將車轉(zhuǎn)借他人或其他單位使用，如有違反扣罰200元， 造成后果由司機本人承擔(dān)。 (3)車輛除執(zhí)行運輸任務(wù)外，未經(jīng)批準不得隨便駛離指定的停車 場，包括不得私自開車回家和辦私事，任務(wù)完成后應(yīng)及時將車輛開回 指定的停車場，不準起動發(fā)動機在車內(nèi)睡覺和卸貨，以上如發(fā)現(xiàn)第一 次扣罰一百元并追究責(zé)任，重犯要從嚴處罰。 (4

車輛管理和使用制度 一、適用范圍 本制度適用公司所有車輛 二、車輛使用管理 1、由行政部門負責(zé)所有車輛的基本檔案、車輛維護監(jiān)督、保險辦理和 行駛運營手續(xù)保管的事項， 2、由行政部門派遣及使用辦公用車，并對各部門用車的監(jiān)督和協(xié)調(diào)。 3、駕駛員和行政部關(guān)注車輛的車輛保險期、保養(yǎng)期、年檢驗期、運營 證件等手續(xù)的時效，即時處理，避免耽誤正常運行。 4、工程技術(shù)中心為工程用車輛的使用單位，也是工程用車的相應(yīng)負責(zé) 人，負責(zé)工程用車輛的調(diào)度、使用、管理、安全、維修、維護等相關(guān)事項。 5、車輛使用根據(jù)一下原則進行調(diào)度派遣， 原則一、條件允許的情況下以公共交通優(yōu)先； 原則二、根據(jù)事件的緊迫性、安全性原則進行車輛調(diào)度； 原則三、根據(jù)節(jié)約成本原則進行車輛調(diào)度。 原則四、除財務(wù)需要或特殊情況外的簡單事務(wù)，原則上不安排車輛。 6、車輛使用須由用車人或駕駛員填寫《公駕駛員動車使用申請表》，交 予相關(guān)負責(zé)人簽字同

公司車輛管理制度 為加強公司車輛登記、使用、維護、審驗及違章處理等方面工作的管理、特制定本制度。 一、適用范圍 本制度適用公司各部門的所有公務(wù)車輛和專用車輛。 二、車輛證照檔案管理 1.行政部是公司車輛的管理部門，負責(zé)車輛檔案的建立、資料歸檔和管理。 2.《機動車登記證書》是車輛在公安交通管理局注冊登記時頒發(fā)的身份證明，包含車輛的 基本信息。公司車輛的《機動車登記證書》交行政部統(tǒng)一保管。 3.公司車輛的購買合同、機動車交通事故責(zé)任強制保險單（正本）及其它商業(yè)保險單（正 本）原件由行政部存檔，統(tǒng)一保管。 4.機動車行駛證、車輛保險卡隨車存放，由駕駛?cè)藛T負責(zé)管理。 5.公司下屬的外地公司的外地牌照車輛證照檔案資料自行管理。 三、車輛保險購置、規(guī)費繳納及年審管理 1.公司所有車輛應(yīng)按照國家有關(guān)部門規(guī)定要求，購買相應(yīng)的強制保險和商業(yè)保險（如：交 強險、車輛損失險、第三者責(zé)任保險、機動車車上人員

分公司車輛管理制度 為了加強車輛管理，提高車輛利用率，減少車輛維修費用，規(guī)范 車輛使用中的日常管理，特制定本辦法： 1、分公司車輛調(diào)度員在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)分公司 的生產(chǎn)車輛的調(diào)度管理工作。 2、分公司車輛調(diào)度員必須認真填寫每天車輛的調(diào)度日志，配合 生產(chǎn)中心設(shè)備辦和車輛管理單位負責(zé)所使用車輛的保險、審驗、交通 事故的處理。制定維修保養(yǎng)計劃，安排本單位車輛的維修保養(yǎng)事宜。 3、各施工項目用車（包括外雇車輛），必須在每天下午7點前向 分公司車輛調(diào)度員定車，項目自行訂車的，必須經(jīng)分公司調(diào)度員審核。 調(diào)度員應(yīng)及時掌握次日車輛使用情況，以重點工作為中心，加強中間 協(xié)調(diào)，重點工作隨時調(diào)整。大型土石方工程用車，應(yīng)實行專項承包， 項目部或分公司調(diào)度員必須考察三個以上承包人，并提供相關(guān)資料 （車輛設(shè)備數(shù)量及狀況、保險、人員資質(zhì)、工程報價等），經(jīng)分公司 領(lǐng)導(dǎo)審核后，報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準，

分公司車輛管理制度 為了加強車輛管理，提高車輛利用率，減少車輛維修費用，規(guī)范 車輛使用中的日常管理，特制定本辦法： 1、分公司車輛調(diào)度員在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)分公司 的生產(chǎn)車輛的調(diào)度管理工作。 2、分公司車輛調(diào)度員必須認真填寫每天車輛的調(diào)度日志，配合 生產(chǎn)中心設(shè)備辦和車輛管理單位負責(zé)所使用車輛的保險、審驗、交通 事故的處理。制定維修保養(yǎng)計劃，安排本單位車輛的維修保養(yǎng)事宜。 3、各施工項目用車（包括外雇車輛），必須在每天下午7點前向 分公司車輛調(diào)度員定車，項目自行訂車的，必須經(jīng)分公司調(diào)度員審核。 調(diào)度員應(yīng)及時掌握次日車輛使用情況，以重點工作為中心，加強中間 協(xié)調(diào)，重點工作隨時調(diào)整。大型土石方工程用車，應(yīng)實行專項承包， 項目部或分公司調(diào)度員必須考察三個以上承包人，并提供相關(guān)資料 （車輛設(shè)備數(shù)量及狀況、保險、人員資質(zhì)、工程報價等），經(jīng)分公司 領(lǐng)導(dǎo)審核后，報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準，

黃平縣騰飛商品混凝土有限公司 機動車管理制度 一．堅持做好出車前的檢查和完成任務(wù)后的清洗、檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時 報修。 二．要定期組織車輛的安全檢查，確保車況良好。原則上每月不少于一次。 對不符合要求的車輛要及時報修，消除隱患。 三．車輛出現(xiàn)故障或到保養(yǎng)期時，要及時報修，以保證運營時車況良好。 四．運營科要加強對駕駛員車輛的檢查監(jiān)督，嚴格履行職責(zé)，否則要追究責(zé) 任。 五．對每次車輛安全檢查要造冊做好登記，機務(wù)科對隱患整改實施情況進行 檢查，督促并抓好落實。 六．每次車輛檢查情況將做為駕駛員月度考核的重要依據(jù)。嚴格獎懲制度。 七．對于在途運營的車輛要做到專車專人，調(diào)度要每天安排專門人員進行 gps監(jiān)控，監(jiān)督全部運營車輛的實時動態(tài)。發(fā)現(xiàn)異常情況立即向上級匯報， 同時聯(lián)系該車輛駕駛員查明情況。 八．車輛運營工作線束后實施集中停放管理 九．駕駛員進行車輛交接時，機務(wù)科要及時對

中聯(lián)房地產(chǎn)車輛管理、使用制度通知 第一條為合理調(diào)配和使用好公司公務(wù)用車，保證行車安全，根據(jù)公司實 際情況，特制定本規(guī)定。 第二條車輛使用 （1）所有車輛均由公司辦公室統(tǒng)一安排，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。對于公司 配給個人、部門的車輛，應(yīng)專人專用，不得私自借給他人使用，不得私自調(diào)換使 用車輛，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元（從工資扣除）。如需調(diào)換需文字申請由主管領(lǐng)導(dǎo) 審批后方可執(zhí)行。 （2）車輛只能用于公司業(yè)務(wù)工作，嚴禁公車私用，未經(jīng)批準不準用于辦私 事，嚴禁未經(jīng)批準利用公務(wù)用車外出旅游或?qū)W習(xí)駕駛技術(shù)或借給他人及家人，如 經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次，罰款300元。 （3）除公司專人配備車輛情況外，非公務(wù)不準在節(jié)假日和平時下班后使用 車輛。確因特殊情況需用車的，必需經(jīng)報主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可使用。否則按 私用處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款300元. 第三條車輛管理 1、所有車輛在行車時應(yīng)帶齊所有交通部門備查的證件。

公司車輛管理制度 為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化，合理有效的使用各種車輛，最大限度的節(jié)約成本，更有效的控 制車輛使用，最真實的反映車輛的實際情況，盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟效益以及對公司所有車輛的保 養(yǎng)和維修進行控制，以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟、可靠，特制 定本制度。 一、適用范圍 本制度適用公司各部門的所有車輛。 二、車輛使用管理 1、職責(zé) 1.1工程部負責(zé)辦公室車輛派遣及使用，并對各部門用車進行審批、協(xié)調(diào)、安排，保證辦公室車輛 的有效使用。 2、公務(wù)車輛使用管理 2.1公務(wù)車輛使用管理 因公使用公車的須填寫《公務(wù)車輛使用申請表》，工程部審批，行政部備案。 2.2公務(wù)車輛使用安排 2.2.1行政部對審批通過的用車申請，填制《車輛使用情況表》，將每次外出的時間、地點、公里數(shù) 記入并由申請外出人簽字，交行政部。 2.2.2公務(wù)車輛申請人員在辦理公

車輛管理制度 第一章總則 第1條為了統(tǒng)一管理公司的所有車輛，有效使用各種車輛，確保行車安全，提高辦事效率，減少經(jīng)費支出， 特制訂本制度。 第2條本制度所說公司車輛是指公司的專車、及公務(wù)用車輛。專車系指公司為部分特定人員或部門特配車 輛。公務(wù)車系指除上述專車以外的所有車輛。所有車輛由行政部統(tǒng)一負責(zé)管理。 第二章車輛管理 第3條行政部負責(zé)所有車輛管理工作，包括車輛調(diào)派，維修保養(yǎng)，費用預(yù)算、核準、車輛年檢及證照管 理，投保、續(xù)保與出險索賠及司機管理。 第4條公司根據(jù)實際工作需要及其它特定原因?qū)φJ定人員根據(jù)協(xié)議配備工作用專車，實行月費用包干， 額度內(nèi)憑票據(jù)報銷，超過部分個人自理。公司認定特配部門使用的專車費用由公司稽核報銷。 第5條其他部門及人員原則上均不配置專用車輛，確需配置，須由其部門主管或個人以書面報告形式報 公司行政部，由公司總經(jīng)理審批，經(jīng)批準同意