也談建設工程項目承發(fā)包交易檔案規(guī)范與管理

臨沭縣公共資源交易中心 工程建設項目進場交易登記表 工程名稱 (必填） 工程類別(必填） 工程編號(必填）jsgc-20- 業(yè)主單位 (必填） 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 建設地點(必填） 招標范圍(必填）□勘察□設計□施工□監(jiān)理 建設規(guī)模 標段劃分 結構層數 總投資資金來源 設計單位 設計圖審查 批準文號 受理相關資料信息 (必填） 1、發(fā)改委批文文號（）； 2、選址意見書證號（）； 3、建設工程用地許可證證號（）； 4、建設工程規(guī)劃許可證證號（）； 5、土地使用證證號（非必填）（）。 招標組織形式 (必填） □自行組織招標□委托組織招標 工程概況 招 標 人( 代 理 人 ) 法人代表或代理人（簽字）： 單位（公章） 年月日 縣 交 易 中 心 辦理意見： 受理人： （章） 年

充分認識建設工程項目竣工檔案的重要性,將工程竣工檔案管理納入工程建設全過程,建立健全檔案管理網絡,制定檔案管理辦法,在外環(huán)線(滬嘉高速公路-吳淞越江工程)工程竣工管理工作中取得較好的成績。

建設工程檔案是工程建設的重要科技成果,因此做好建設項目檔案的收集工作是城市規(guī)劃、建設和管理重要的前提和基礎,具有十分重要的現實意義。文章從加強管理、制度建設及檔案收集方法三個層面進行了全面的闡述。

工程檔案在企業(yè)檔案中占有重要的地位,而工程檔案的移交又是企業(yè)檔案管理的一個重要環(huán)節(jié)。本文試論從建設工程項目檔案的移交談加強工程檔案的管理。

上海市建設工程交易管理中心于1996年8月正式成立,由上海市建委頒發(fā)的《上海市建設工程交易管理中心暫行規(guī)定》同時出臺。上海市建委為此公告:自1996年8月28日起,凡在

建設工程項目檔案管理辦法（草案） 第一章總則 第一條為了規(guī)范福州耀隆化工集團公司（以下簡稱公司）搬遷改造建設工程項目檔案的 收集、整理、歸檔工作，維護工程檔案的完整、準確、系統(tǒng)和安全，充分發(fā)揮檔案資料在 工程建設、生產管理、工程維護和改擴建中的作用，根據《國家重大建設項目文件歸檔要 求與檔案整理規(guī)范》（da/t28-2002）、《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（gb/t50328—2001）、 《福建省工程建設交工技術文件規(guī)定》、《福建省建筑工程文件管理規(guī)程》、《石油化工建設 工程項目交工技術文件規(guī)定》（sh/t3503—2007）、《石化建設項目施工過程技術文件規(guī)定》 （sh/t3543-2007）、《石化建設工程項目監(jiān)理規(guī)范》（sh/t3903）等相關規(guī)定，結合公司具 體情況，制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司搬遷改造建設工程項目資料的收集、整理及歸檔工作。 第二章歸

隨著經濟的不斷發(fā)展,建設工程項目不斷增多,同時也面臨著建設工程檔案的管理問題,這是項目管理中非常重要的一個環(huán)節(jié),也是一個企業(yè)管理水平的重要體現,因此搞好建設工程檔案管理至關重要?；诖?本文在論述建設項目檔案管理重要性的基礎上,就如何夯實建設項目檔案管理工作展開討論。

工程項目檔案管理是工程建設的重要組成部分,建筑檔案是工程建設質量的體現.工程檔案貫穿了工程建設的全部過程,是對工程施工全部過程、全方位的記錄,在一定程度上反映了建筑工程質量的安全性和可靠性,對建筑實體具有質量責任監(jiān)督作用.

建 設 工 程 項 目 現 場 管 理 字 體： 大 中 小 打印全部打印客觀題打印主觀題 本試卷在答題過程中可能要用到“公式編輯器”，請點擊此處安裝插件！ 一、單項選擇題 1.某工程現場臨時用水總量為q=14.8l/s。管網中水流速度v=1.8/s，該工程現場施工用水的供水管 徑宜選用（）mm水管。 a.100 b.150 c.200 d.250 【本題1分，建議1.0分鐘內完成本題】 【答疑編號10046339,點擊提問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】 【隱藏答案】 【正確答案】：a 【答案解析】：本題考查的是臨時用水管徑的計算。參見教材p304 2.某工程施工用水，經計算其耗水量為201/s，流速取為2.0m/s，其供水管徑大概取為（）mm。 a.100 b.90 c.110 d.120 【本題1分，建

1z201000建設工程項目的組織與管理 1z201010建設工程管理的內涵和任務 一、知識點講解 （一）建設工程項目的全壽命周期管理 建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。 決策階段包括編制項目建議書和可行性研究報告。 項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準 備階段和保修期。 決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義；實施階段管理工作的主 要任務是實現項目的目標。 業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程；設計方的項目管理工 作主要在設計階段進行；供貨方的項目管理工作主要是在施工階段進行；工程 總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程；施工方的項目管理工作主 要在施工階段進行。 設計方、供貨方、施工方的項目管理工作雖然在某個主要階段進行，但也 涉及其他相關階段。 【例題1】建設工程項目的全壽命周期包括項目的（）。

本文主要介紹了工程項目的預決算控制綜合了技術管理的重要組成部分。工程項目管理中的預算管理直接影響到工程的招標、施工價格等方面。詳細論述了目前工程項目管理中預算管理存在的問題,并提出了一定的解決意見。希望能給廣大工程企業(yè)一定的幫助。

闡述建設工程項目啟動階段的概念和性質。討論了該階段的目標、工作內容和工作方法。建設工程項目啟動階段是項目所有階段的基礎,只有做好啟動階段的工作,才能把握好項目的全局。

分析闡述了建設項目實施階段的有效控制與管理的方法和措施。

長期以來，我國在計劃經濟體制下，工程建設采用建設單位、設計單位、施工單位、物資供應單位分工協(xié)作的體制，對國民經濟的建設和發(fā)展作出了積極貢獻。隨著我國加入wto和經濟全球化的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的以工程建設單位為主體的工程項目管理體制日益顯示出其各主要環(huán)節(jié)設計、施工、物資供應之間互相分割與脫節(jié)，工程建設周期長，工作效率不高，投資效益低下等缺點。

個人收集整理資料，僅供交流學習，勿作商業(yè)用途 1/3 建設工程工程檔案歸檔要求 (一>、歸檔材料的質量要求： 1、工程文件的歸檔范圍見《建筑安裝工程竣工檔案移交書》、 《市政基礎設施工程竣工檔案移交書》、單位工程質量竣工驗收記錄 。b5e2rgbcap 2、歸檔材料質量符合國家要求<詳見《建設工程文件歸檔整理 規(guī)范》gb/t50328-2001）。 3、歸檔的全部材料原件按《移交書》要求送業(yè)主或城建檔案 館，按上述第1條要求送原件或復印件至本公司歸檔。p1eanqfdpw <二）、歸檔的程序： 工程部工程結束后，按《移交書》要求將竣工資料整理成冊， 送公司

中華人民共和國國家標準 gb/t50326-2005 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 建設工程項目管理規(guī)范 thecodeofconstructionprojectmanagement （送審稿） 200×-××-××發(fā)布200×-××-××實施 中華人民共和國建設部 聯(lián)合發(fā)布 國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局 目次 1總則 2術語 3項目范圍管理 3.1一般規(guī)定 3.2項目范圍確定 3.3項目結構分析 3.4項目范圍控制 4項目管理規(guī)劃 4.1一般規(guī)定 4.2項目管理規(guī)劃大綱 4.3項目管理實施規(guī)劃 5項目管理組織 5.1一般規(guī)定 5.2項目經理部 6項目經理責任制 6.1一般規(guī)定 6.2項目經理 6.3項目管理目標責任書 6.4項目經理的責、權、利 7項目合同管理 7.1一般規(guī)定 7.2項目合同評審 7.3項目合同

建設工程項目管理規(guī)范 gb／t50326-2017 1總則 1．0．1為規(guī)范建設工程項目管理程序和行為，提高工程項目管理水 平，制定本規(guī)范。 1．0．2本規(guī)范適用于建設工程有關各方的項目管理活動。 1．0．3建設工程項目管理，除應符合本規(guī)范外，尚應符合國家現行 有關標準的規(guī)定。 2術語 2．0．1建設工程項目constructionproject 為完成依法立項的新建、擴建、改建工程而進行的、有起止日期的、 達到規(guī)定要求的一組相互關聯(lián)的受控活動，包括策劃、勘察、設計、 采購、施工、試運行、竣工驗收和考核評價等階段。簡稱為項目。 2．0．2建設工程項目管理constructionprojectmanagement 運用系統(tǒng)的理論和方法，對建設工程項目進行的計劃、組織、指揮、 協(xié)調和控制等專業(yè)化活動。簡稱為項目管理。 2．0．3組織organiz

本文通過對于劍圣工程項目中所產生的交易費用進行系統(tǒng)的介紹,并且根據劍圣工程項目所產生的各種交易費用進行了詳細的影響因素分析,并且建設工程項目所產生的交易費用主要的影響因素包括項目規(guī)模、項目發(fā)包方式、投標競爭激烈程度、項目交易所在地、合同類型、項目類型、項目的復雜性和不確定性等方面。本文通過對于各種元素產生的原因和帶來的影響進行全面的分析,總結出建設工程項目交易費用所產生的影響。

探討建設工程項目檔案管理工作 建設工程項目檔案作為建設工程的重要組成部分，是工程建設 過程的直接記錄，是建設工程的技術成果，它承載著建設者的智慧 與結晶，是歷史的真實見證。在工程建設項目逐年增多、規(guī)模不斷 擴大、基礎設施建設和技術改造項目如火如荼進行的社會經濟快速 發(fā)展的新時期，如何管理好、使用好建設工程項目檔案，發(fā)揮建設 工程項目檔案對工程建設質量的控制作用尤為重要。 一、建設工程項目檔案管理理念 建設工程項目檔案是從項目立項、可行性研究、設計、決策、 招投標、施工、質檢、監(jiān)理、設備采購安裝、試運行、竣工驗收等 全過程管理中直接形成的，對國家和社會具有保存價值的應歸檔的 各類文字材料、圖紙、圖表、聲像等不同形式與載體的歷史記錄。 項目檔案主要包括立項文件（可行性研究、任務書）、設計文件、 項目管理文件（包括招投標文件）、施工文件、監(jiān)理文件、工藝設 備文件、財務文件和竣工文件等，它是一

建設項目施工過程中，不可避免的工程索賠問題尤為突出，文章探討了如何面對索賠進行項目管理，使建筑企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，實現可持續(xù)發(fā)展。

《建筑與預算》雙月刊2002年第6期·造價管理· 談建設工程項目的索賠管理 ● = _．_l◆_一●__◆_◆t：?●_l●·i●_l●●il◆h●．1●◆●i,-6,張焱．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．； 索賠的概念，概括地說，是作為合法的所有者及權 利方，申請或要求認為自己應該得到的資格、權益或付 款，也就是索賠賠償。 建設工程項目索賠，是簽訂工程承包合同的開發(fā)商 和承包商在履行合同過程中，對于并非自己的過錯，而 是應由對方承擔責任造成的實際損失，向對方提出的經 濟補償和時間補償的要求。 工程項目建設過程中的索賠管理是一門綜合社會科 學和自然科學為一體的邊緣學科，它廣泛地涉及到工程 技術和管理、合同管理、造價管理

建筑業(yè)的危險性較高、事故易發(fā),已成為國家安全生產專項治理的重點行業(yè)之一。當前,中國進入了工程建設的熱潮期,如何控制建設項目的風險,進行有效的hse管理,是政府和企業(yè)都不可回避的問題。本文結合國內建筑行業(yè)的現狀,對施工現場的事故進行了分析,并提出hse管理的具體措施。