億萬達(dá)公司第十年年度營(yíng)銷計(jì)劃與總結(jié)

2004年廣東東莞某項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃——本文是2004年廣東東莞某項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃，內(nèi)容包括：　　一、項(xiàng)目情況　　1、整體銷售情況　　2、分月銷售情況　?。?）客戶上門量減少　　（2）成交率降低　　二、市場(chǎng)情況　　1、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手　　2、競(jìng)爭(zhēng)樓盤動(dòng)態(tài)　　...

網(wǎng)站建設(shè)及營(yíng)銷計(jì)劃書 一、項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述 網(wǎng)站是一個(gè)服務(wù)型的網(wǎng)站，提供的是一個(gè)平臺(tái)和在這個(gè)平臺(tái)上的服 務(wù)?？v觀整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，最能盈利的網(wǎng)站就是那些提供服務(wù)的網(wǎng)站。在經(jīng)過了 互聯(lián)網(wǎng)泡沫之后，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的新的一種盈利的方式就是提供各種各樣的服 務(wù)。 網(wǎng)站提供的是服務(wù)，而不是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上大多數(shù)網(wǎng)站提供的是信息， 用戶可以到我們的網(wǎng)站來進(jìn)行一些活動(dòng)，做他們想做的事情，我們提供的是 這個(gè)平臺(tái)，就象市場(chǎng)一樣，有很多賣菜的攤子，大家可以進(jìn)去買菜。在社會(huì) 高速發(fā)展的今天，相信大家都很清楚的了解，沒有了互聯(lián)網(wǎng)我們的生活將會(huì) 是什么樣子，工作、生活、學(xué)習(xí)等等都已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)，但是即便是這樣 我覺的互聯(lián)網(wǎng)還是沒有充分的利用起來?，F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)的用處只不過是大家 獲得自己需要的信息的一種途徑，互聯(lián)網(wǎng)從產(chǎn)生那一天起就是為了信息的共 享這個(gè)目的，并不是在上面進(jìn)行自己的活動(dòng)，例如組織起來打籃球等等。即 便是現(xiàn)在已經(jīng)有眾多的

** 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書怎么寫? 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書的基本框架： 一、分析市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃?rùn)C(jī)會(huì) 1、管理市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃信息與衡量市場(chǎng)需求 （1）營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研 （2）預(yù)測(cè)概述和需求衡量 2、評(píng)估市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的環(huán)境 （1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì) （2）對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、 自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境） 3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為 （1）消費(fèi)者購(gòu)買行為模式 ** （2）影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素（包括文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因 素、心理因素等） （3）購(gòu)買過程（包括參與購(gòu)買的角色，購(gòu)買行為，購(gòu)買決策中的各階段） 4、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買行為（包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比，團(tuán)購(gòu) 購(gòu)買過程的參與者，機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng)） 5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者 （1）識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念） （2）辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略 （3）判定競(jìng)爭(zhēng)者的

黃山仙緣大酒店市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書 黃山市因黃山而得名。黃山市地處安徽省南部，毗鄰江西、浙江，現(xiàn)轄屯溪 區(qū)、黃山區(qū)、徽州區(qū)、歙縣、休寧、祁門、黟縣和黃山風(fēng)景區(qū)，總面積為9807 平方公里，人口147萬。黃山市是1987年11月經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)建立的新型旅游城市， 也是中國(guó)最具有開發(fā)潛力和開發(fā)價(jià)值的旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)之一。黃山風(fēng)景區(qū)被聯(lián)合國(guó)教 科文組織譽(yù)為“世界遺產(chǎn)保護(hù)的成功范例”，環(huán)繞黃山風(fēng)景區(qū)這顆名珠的還有全國(guó) 四大道教名山齊云山，“皖南翡翠”太平湖，“天然山水畫廊”新安江和具有原始生 態(tài)風(fēng)貌的牯牛降、清涼峰自然保護(hù)區(qū)等自然景觀。黃山仙緣大酒店就是身處這一 旅游勝地之中的一家頗具特色的星級(jí)酒店。 0策劃背景分析 0.1觀光市場(chǎng)依托黃山 ①觀光市場(chǎng)巨大 2004年黃山風(fēng)景區(qū)全年共接待游客1601868人次，入境108900人次，2005年 上半年，黃山風(fēng)景區(qū)累計(jì)接待入山游客7718

電子產(chǎn)品營(yíng)銷策劃案 題目led燈產(chǎn)品營(yíng)銷策劃項(xiàng)目 小組名稱b組 組員姓名李艷霞、何慧悅、張洋洋、張少兵 聯(lián)系電話13071023171、15515791661 目錄 一背景分析.........................................................................................................3 1led的社會(huì)前景..................................................3 2led的營(yíng)銷環(huán)境分析..............................................3 二營(yíng)銷戰(zhàn)略...............................................................

錦江半島2013年度營(yíng)銷計(jì)劃 第一部分：銷售部署 一、2012年度存量解讀 依照公司的銷售要求，結(jié)合目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境與樓市近況，錦江半島在2012年度 主要面臨殘酷的市場(chǎng)環(huán)境與項(xiàng)目操作模式錯(cuò)誤的兩個(gè)重大問題，同時(shí)加上前期項(xiàng) 目的眾多問題，銷售任務(wù)的完成將變得更加困難。 目前剩余商品房住宅情況 公寓樓住宅剩余207套合計(jì)面積：29700.58㎡左右 均價(jià)：8折7500元左右共計(jì)：2.22億左右 均價(jià)：8.5折7900左右共計(jì)：2.35億左右 均價(jià)7.5折7000左右共計(jì)：2億左右(以此為推廣價(jià)格） 二、2013年度目標(biāo)解讀 2013年度要完成銷售任務(wù)指標(biāo)必須具備2個(gè)條件：（以下意見需要提倡7.5折 的價(jià)格支撐來完成） 1、前提：2013年度市場(chǎng)能迅速回暖，項(xiàng)目及房產(chǎn)政策有利好消息，讓市場(chǎng) 看到希望與信心銷售將有望突破。 2

三菱電梯銷售營(yíng)銷計(jì)劃PPT

哈爾濱香坊萬達(dá)廣場(chǎng)2010年?duì)I銷企劃活動(dòng)及媒體推廣計(jì)劃表 一月份：“恭賀新春”主題 活動(dòng)分類/主題主要內(nèi)容 主力店及商 家促銷聯(lián)動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間 預(yù)算 （萬元） 大型活動(dòng)生活報(bào)月月相親 萬千百貨滿送 活動(dòng)，步行街餐 飲服飾商家促 銷 各周末1.2 主題活動(dòng) 冰雪節(jié)老藝術(shù)家書畫 展 黑龍江省書法協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦， 迎冰雪節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)書法家揮毫潑 墨?，F(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)贈(zèng)送顧客名家墨 寶。 憑萬千百貨vip 卡及步行街銷 售小票可得墨 寶一副 2010.1.12\ 2 新年“風(fēng)·尚惠” 聯(lián)合主力店、以步行街商品全 場(chǎng)？折起為促銷點(diǎn)，利用春節(jié) 前期顧客的購(gòu)物規(guī)律，用sale 商品刺激消費(fèi)，提升廣場(chǎng)銷 售。 萬千百貨聯(lián)合 作報(bào)紙廣告媒 體 2010.1.15-2.140.5 銀聯(lián)刷卡新年有好禮 與銀聯(lián)機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)，聯(lián)合所有銀 行進(jìn)行新年刷卡有禮大型活 動(dòng)。 各主力店、步行 街商戶參與

世紀(jì)城國(guó)際公館剩余單位營(yíng)銷計(jì)劃 世聯(lián)顧問 世紀(jì)城項(xiàng)目組 2004.7 一、項(xiàng)目情況 1、整體銷售情況 截止2004年6月30日，本項(xiàng)目銷售情況如下： *已售套數(shù)：292套 *已售面積：71920.85平方米 *已售金額：404,684,362元 *剩余套數(shù)：38套 *剩余面積：11292.64平方米 *剩余金額：65,526,691元 2、分月銷售情況 從上表中可以看出，世紀(jì)城6月份的成交數(shù)量從5月份的27套迅速滑落到7套，銷售量較以前各月明顯減少。分析原因，這主要是由以下兩方面原因造成的： （1）客戶上門量減少 如圖2所示，1－5月的平均每月有322批客戶上門，而6月份僅有137批客戶上門，比前5個(gè)月的平均上門量減少了57％，比前一個(gè)月的上門量減少了49％。 上門量的減少主要是因?yàn)?/p>

雷士照明營(yíng)銷規(guī)劃書 一、燈具渠道總體分析 1、燈具市場(chǎng) 許多有實(shí)力的、老牌的經(jīng)銷商就散落在燈具市場(chǎng)，這些老行家們大多是把門店當(dāng)做一個(gè)窗口，而將主要 的精力都放在接攬工程上，因此，由這些網(wǎng)點(diǎn)而發(fā)散出來的分銷渠道幾乎壟斷了上海中低端工程。 2、工程渠道 照明行業(yè)從產(chǎn)品上來看即包括快速消費(fèi)品，也包括工業(yè)品，從終端用戶上可分為民品和工程品。而快速消費(fèi)品與工業(yè)品的渠道 有所不同，因此照明行業(yè)的渠道也就較雜且廣，有批發(fā)渠道、替換渠道、零售渠道、 工程渠道、oem渠道等等.工程渠道走量大，利潤(rùn)較高。但是工程渠道對(duì)燈具中間商的實(shí)力要求也很高，其中最主要的一條要求 就是其資本實(shí)力，由于大多數(shù)燈具生產(chǎn)商要求現(xiàn)款現(xiàn)貨，而工程上卻要壓款，這就需要中間商墊款，且工程上的回款十分艱難， 因此一般的能夠做起工程的中間商也就較少；其次是對(duì)中間商人脈攻關(guān)實(shí)力的要求，由于工程渠道環(huán)節(jié)繁多，除了廠家和經(jīng)銷 商以外，還有甲方

砥礪奮進(jìn)，磨劍十載 ----“盛泰十年”記 “芳草有情夕陽(yáng)照，海棠開后燕子來”。 武漢盛泰保安服務(wù)有限公司，自2008年創(chuàng)建以來已近十載。這 十年來，我們有耕耘亦有收獲；有成就亦有坎坷；有痛苦亦有歡樂； 有汗水亦有贊歌。但更重要的：時(shí)至今日，我們?nèi)w盛泰人，有了對(duì) 未來更美好期許的無限盈闊！ 依稀十年前??，在社會(huì)對(duì)公共安全防范需求日益增長(zhǎng)的條件下， 在全民安全意識(shí)不斷提高的背景下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親切的指導(dǎo)與關(guān)懷下， 武漢盛泰保安應(yīng)運(yùn)而生，成為經(jīng)湖北省公安廳備案批準(zhǔn)，全省最早成 立的第一家民營(yíng)保安公司。當(dāng)時(shí)是矣，企業(yè)員工尚不足十人，全體員 工，躊躇滿志，百業(yè)待舉。公司本著“嚴(yán)格管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨， 在保安隊(duì)伍“規(guī)范化，制度化，精細(xì)化，現(xiàn)代化”的建設(shè)方面，積極 探索，大膽嘗試，深耕細(xì)作，推陳出新；在發(fā)展中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，致 力于

中德建聯(lián)：首先感謝您接受我們的采訪，本次采訪我們主要目的是想請(qǐng)您為我們回顧和點(diǎn)評(píng)一下建筑玻璃行業(yè)的十年，并希望您能對(duì)該行業(yè)未來的發(fā)展談?wù)勀目捶āＤ敲词紫日?qǐng)您為我們總結(jié)一下10年來建筑玻璃在中國(guó)發(fā)展各階段的里程碑。

中德建聯(lián):首先感謝您接受我們的采訪,本次采訪我們主要目的是想請(qǐng)您為我們回顧和點(diǎn)評(píng)一下建筑玻璃行業(yè)的十年,并希望您能對(duì)該行業(yè)未來的發(fā)展談?wù)勀目捶āＤ敲词紫日?qǐng)您為我們總結(jié)一下10年來建筑玻璃在中國(guó)發(fā)展各階段的

第1頁(yè) xxx公司營(yíng)銷部年度工作總結(jié) 二00x年度，營(yíng)銷部在公司的指導(dǎo)下，開展了武漢 市場(chǎng)醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的鞏固、公 司部分總經(jīng)銷新品種的鋪貨及市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣工作?，F(xiàn)將這 一年來，營(yíng)銷部年度工作所取的成績(jī)、所存在的問題，作一 簡(jiǎn)單的總結(jié)，并對(duì)營(yíng)銷部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。 總而言之，三句話：成績(jī)不可忽視，問題亟待解決，建議 僅供參考。 “5個(gè)一”的成績(jī)不可忽視 1．鋪開、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營(yíng) 銷網(wǎng)絡(luò) 武漢市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家，通過深入實(shí)際的調(diào) 查與交往，我們按照這些終端客戶的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、 品種結(jié)構(gòu)、店面大小，將這690家零售終端進(jìn)行了a、b、c 分類管理，其中a類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家；b類有94 家；c類210家。在這690家終端客戶中，我們直接或間接 與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家；

銅陵恒大綠洲2017年月度營(yíng)銷計(jì)劃

測(cè)繪科2011年工作總結(jié)及 下一年度工作計(jì)劃 2011年12月6日 測(cè)繪科2011年工作總結(jié) 及下一年度工作計(jì)劃 測(cè)繪科作為房管局的基本業(yè)務(wù)科室，擔(dān)負(fù)房屋的測(cè)量、制圖、建 立樓盤表等基礎(chǔ)性工作，在2011年度，在局里的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過 測(cè)繪科全體同志的共同努力，已順利完成全年的工作，現(xiàn)就去年的工 作簡(jiǎn)單總結(jié)如下： 一、通過局里的統(tǒng)一安排，并配合各業(yè)務(wù)科室，對(duì)已委托各類測(cè) 繪業(yè)務(wù)已全部完成制圖，并建立了樓盤表。在全年里，測(cè)繪科共實(shí)際 測(cè)量了4000余戶的各種類型的房屋，測(cè)量面積達(dá)74萬平方米，在實(shí) 際現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的同時(shí)又為各開發(fā)公司圖測(cè)了平邑縣商貿(mào)城、邑博園小 區(qū)、美麗園小區(qū)、萬家?；▓@、頤和家園、康裕住宅、桃花園小區(qū)、 明星局2號(hào)樓等多個(gè)小區(qū)共計(jì)60多棟樓房，預(yù)測(cè)面積達(dá)44萬平方米。 制圖和樓盤表的制作都比較準(zhǔn)確，基本未出現(xiàn)差錯(cuò)。 二、配合上級(jí)有關(guān)主管部門，完成了月度

節(jié)水龍頭市場(chǎng)計(jì)劃書 教師gg 姓名mm 班級(jí)工程力學(xué) 學(xué)號(hào)2987 目錄 一、公司簡(jiǎn)介 二、產(chǎn)品簡(jiǎn)介 1、產(chǎn)品 2、主要性能 3、主要特點(diǎn) 三、市場(chǎng)分析 1、市場(chǎng)總體情況及需求 2、市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位 3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 4、swot分析 四、市場(chǎng)營(yíng)銷 1、產(chǎn)品策略 2、價(jià)格策略 3、促銷策略 4、渠道策略 5、售后服務(wù) 6、品牌打造 五、控制 1、實(shí)施 2、控制 一、公司簡(jiǎn)介 本公司的性質(zhì)是有限責(zé)任公司，專業(yè)生產(chǎn)節(jié)水龍頭。我們有專業(yè)的設(shè)計(jì)師， 有先進(jìn)的制造設(shè)備和生產(chǎn)工藝，有嚴(yán)格的管理制度和檢測(cè)手段，使每個(gè)產(chǎn)品都符 合設(shè)計(jì)和出廠要求，性比價(jià)更有竟?fàn)幜?。公司集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體， 堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以節(jié)約資源和能源為己任，以可持續(xù)發(fā)展為動(dòng)力，科學(xué) 地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷策略，在節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品推廣利用領(lǐng)域潛心經(jīng)營(yíng)、精耕細(xì)

雷士照明營(yíng)銷規(guī)劃書 一、燈具渠道總體分析 1、燈具市場(chǎng) 許多有實(shí)力的、老牌的經(jīng)銷商就散落在燈具市場(chǎng)，這些老行家們大多是把門店當(dāng)做一個(gè)窗口，而將主要 的精力都放在接攬工程上，因此，由這些網(wǎng)點(diǎn)而發(fā)散出來的分銷渠道幾乎壟斷了上海中低端工程。 2、工程渠道 照明行業(yè)從產(chǎn)品上來看即包括快速消費(fèi)品，也包括工業(yè)品，從終端用戶上可分為民品和工程品。而快速消費(fèi)品與工業(yè)品的渠道 有所不同，因此照明行業(yè)的渠道也就較雜且廣，有批發(fā)渠道、替換渠道、零售渠道、 工程渠道、oem渠道等等.工程渠道走量大，利潤(rùn)較高。但是工程渠道對(duì)燈具中間商的實(shí)力要求也很高，其中最主要的一條要求 就是其資本實(shí)力，由于大多數(shù)燈具生產(chǎn)商要求現(xiàn)款現(xiàn)貨，而工程上卻要壓款，這就需要中間商墊款，且工程上的回款十分艱難， 因此一般的能夠做起工程的中間商也就較少；其次是對(duì)中間商人脈攻關(guān)實(shí)力的要求，由于工程渠道環(huán)節(jié)繁多，除了廠家和經(jīng)銷 商以外，還有甲方

建筑公司xx年年度工作總結(jié) 這篇建筑公司xx年年度工作總結(jié)范文是由整理提供， 請(qǐng)大家參考！ 碩果累累的20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已 然來臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情又迎來了這一年一度的年 終總結(jié)大會(huì)，我們?cè)谶@里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來。 下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部20xx年的工作情況和20xx年的 工作計(jì)劃。 1、完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值 20xx年開工以來我項(xiàng)目完成了20#樓裝修的收尾工作， 按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工，廚廁間墻地磚均對(duì) 縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不同樓層同型號(hào)房間 的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室 完成，墻地面均采用600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼，施工簡(jiǎn) 單，裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評(píng)。屋面工程施 工，我們?cè)谖⊥鈫挝婚L(zhǎng)城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后，結(jié)合20# 樓工程的實(shí)際特點(diǎn)，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上

2015年度質(zhì)量工作總結(jié)暨2016年工作計(jì)劃 2015年即將過去，回顧這一年的質(zhì)量管理工作，感慨頗深！總結(jié)如下： 1.建設(shè)管理國(guó)家法律法規(guī)落實(shí)情況。2015年1月6日，該手冊(cè)根據(jù) iso9001:2008《質(zhì)量管理體系要求》、iso14001:2004《環(huán)境管理體系要求及 使用指南》、gb/t28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系要求》、gb/t50430-2007 《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》結(jié)合公司的實(shí)際情況進(jìn)行修改，以適應(yīng)市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范公司質(zhì)量、安全及環(huán)境管理行為，該手冊(cè)是公司質(zhì)量、安 全及環(huán)境管理體系運(yùn)作的準(zhǔn)則，也是公司對(duì)顧客的承諾，更是建設(shè)管理國(guó)家法 律法規(guī)的具體要求，技術(shù)質(zhì)量部組織召開了‘2015年度質(zhì)量工作會(huì)暨貫標(biāo)工作 會(huì)’，會(huì)議就鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量通病及公司作業(yè)區(qū)質(zhì)量問題進(jìn)行講解和總結(jié)，并對(duì)公司 編寫的貫標(biāo)文件《公司管理手冊(cè)》、《公司程序

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內(nèi)部資料第1頁(yè)共6頁(yè)敬請(qǐng)保密 部門年度培訓(xùn)計(jì)劃 departmentyearlytrainingplan 部門/分部dept./section:年度（yearly）：2012年 序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目日期起止時(shí)間課時(shí)培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)師培訓(xùn)師職位培訓(xùn)對(duì)象及人數(shù)培訓(xùn)方式備注 no.topicsdatetimelessonsplacetrainerspositiontrainee&numbermethodsremarks 01 入職培訓(xùn)（包括公司簡(jiǎn) 介與公司的規(guī)章制度、 辦公室禮儀等） 1月 10:00-12:00 14:00-17:00 5課時(shí) 公司7f 會(huì)議室 / 公司培訓(xùn)質(zhì)檢 經(jīng)理 公司新入職員工 講授 互動(dòng) 案例分析 02培訓(xùn)師培訓(xùn) 10:00-12:00 14:00-17:00 5課時(shí) 公司7f