業(yè)務(wù)人員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(附表九)

崗位說(shuō)明書(shū) 填報(bào)日期：年月日 崗位名稱(chēng)出納崗位代碼 部門(mén)/分支機(jī)構(gòu)總校所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部 崗位每周工作時(shí)間5+1天薪資級(jí)別 崗位任命提議權(quán)限分校校長(zhǎng) 崗位任命批準(zhǔn)權(quán) 限 執(zhí)行校長(zhǎng) 崗位綜述： 負(fù)責(zé)學(xué)?，F(xiàn)金﹑銀行業(yè)務(wù)，做好財(cái)務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)要求的工作，確保賬實(shí)相符，真實(shí)， 有效。 工作關(guān)系： 直接主管：分校校長(zhǎng) 隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理 平級(jí)：會(huì)計(jì) 直接下屬：無(wú) 主要職責(zé)如下： 重要性職責(zé)描述 1根據(jù)各校區(qū)發(fā)來(lái)的收入數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，結(jié)出庫(kù)存余額； 2查詢(xún)銀行存款余額，登記并清算現(xiàn)金支出﹑收入，結(jié)算余額； 3每天報(bào)財(cái)務(wù)“資金匯報(bào)”； 4通過(guò)銀行代發(fā)或現(xiàn)金發(fā)放形式按時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)放員工工資、獎(jiǎng)金； 5學(xué)校發(fā)票、收據(jù)業(yè)務(wù)辦理； 6銀行現(xiàn)金及支票業(yè)務(wù)辦理； 7按領(lǐng)導(dǎo)審批過(guò)的退費(fèi)手續(xù)，為客戶(hù)辦理退費(fèi)結(jié)算； 8核對(duì)銀行帳目與各校區(qū)報(bào)送收入表，確保一致； 9學(xué)校人員費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)

瑞安市xxxxxx部件有限公司 崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 匯編 受控狀態(tài)： 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 2017-9-10發(fā)布2017-9-20實(shí)施 瑞安市xxxxx部件有限公司發(fā)布 前言 為了適應(yīng)企業(yè)上規(guī)模、管理上檔次，質(zhì)量上水平及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作 的需要，本企業(yè)成立由總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際管理水平，制訂了工作標(biāo)準(zhǔn)匯編，以 此替代原來(lái)的各種工作制度。 本工作標(biāo)準(zhǔn)匯編由企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組提出并起草。 本工作標(biāo)準(zhǔn)匯編由企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組歸口。 本工作標(biāo)準(zhǔn)匯編首次發(fā)布為2015年05月。 瑞安市xxxxx部件有限公司 2017年9月20日 崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)目錄 序號(hào)文件名稱(chēng)統(tǒng)一后文件編號(hào)使用部門(mén) 1總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)qc/rz00331-14辦公室 2

最新可編輯word文檔 總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 崗位職級(jí)總經(jīng)理崗位編號(hào) 所在部門(mén)總經(jīng)理辦公室崗位定員1 直接上級(jí)執(zhí)行董事、董事長(zhǎng)所轄人員4-6 直接下級(jí)副總經(jīng)理、財(cái)資部、研發(fā)部、市場(chǎng)部、總經(jīng)辦 本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成執(zhí)行董事下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；建立和健 全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；負(fù) 責(zé)把握公司發(fā)展方向，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策事項(xiàng)進(jìn)行決策；負(fù)責(zé)建設(shè) 高效的組織團(tuán)隊(duì)；負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，日常經(jīng)營(yíng) 管理工作、處理公司重大突發(fā)事件。 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，制定和實(shí)施公司年度發(fā)展計(jì)劃及方案 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和總目標(biāo)。健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)， 負(fù)責(zé)向執(zhí)行董事進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃公司總目標(biāo) 負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各

股份公司崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱(chēng):經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理 直接上級(jí):總經(jīng)理 下屬崗位:營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、各駐外分公司經(jīng)理、辦事處主任、營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)經(jīng)理 崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)主持公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作 管理權(quán)限：受總經(jīng)理的委托，行使對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的 權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù) 管理責(zé)任：對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé)： 1、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃； 2、有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)銷(xiāo)部、辦事處、各營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理（主任）、副經(jīng)理人選； 3、組織研究、擬定公司營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃； 4、組織擬訂營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置； 5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰 和解聘； 6、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)人員浮動(dòng)工資、資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)； 7、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完

崗位說(shuō)明書(shū)范例 崗位名稱(chēng)前臺(tái)崗位編號(hào) 所在部門(mén)行政人事主管崗位定員 直接上級(jí)行政人事主管工資等級(jí) 直接下級(jí)薪酬類(lèi)型 所轄人員崗位分析日期 本職：來(lái)訪(fǎng)接待，總機(jī)管理，公司資料庫(kù)管理，辦公用品的管理 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：來(lái)訪(fǎng)接待 工作 任務(wù) 接待來(lái)訪(fǎng)客人，紀(jì)錄并通知相應(yīng)部門(mén) 協(xié)助組織和安排大型公司活動(dòng) 職 責(zé) 二 職責(zé)表述：總機(jī)管理 工作 任務(wù) 接聽(tīng)總機(jī)電話(huà)，并作相應(yīng)轉(zhuǎn)接 電話(huà)權(quán)限控制和電話(huà)清單結(jié)算 電話(huà)卡管理 職 責(zé) 三 職責(zé)表述：信件包裹收發(fā)工作 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)管理報(bào)紙雜志訂閱工作 信件包裹的收發(fā)和登記 職 責(zé) 四 職責(zé)表述：資料管理 工作 任務(wù) 資料增訂、購(gòu)買(mǎi)、登記、整理。 資料借閱管理 職 責(zé) 五 職責(zé)表述：行政人事主管交辦的其他任務(wù) 權(quán)力： 電話(huà)使用權(quán)限的監(jiān)督權(quán) 監(jiān)督節(jié)約使用辦公用品的權(quán)力 資料被損壞時(shí)制止并要求賠償?shù)臋?quán)力 工作協(xié)作關(guān)系：

- 標(biāo) 題 董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 編號(hào) 頁(yè)碼共1頁(yè) 修改第1次 2015．3 2015．32015．3審核/日期2015．3批準(zhǔn)/日期 修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2015．3 標(biāo) 題董事長(zhǎng)秘書(shū)助理崗位職責(zé) 編號(hào) 頁(yè)碼共1頁(yè) 修改第1次 1、負(fù)責(zé)起草股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要，整理會(huì)議內(nèi)容文件，及時(shí)傳達(dá)。 2、負(fù)責(zé)組織起草董事長(zhǎng)的重要講話(huà)及工作會(huì)議的主報(bào)告。 3、負(fù)責(zé)整理、收集公司各階段工作總結(jié)和其它正式文件。 4、協(xié)助董事長(zhǎng)做好日常接待、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)等有關(guān)事宜。 5、協(xié)助董事長(zhǎng)做好日常管理工作，及時(shí)承辦公司高層遞交董事長(zhǎng)批閱的請(qǐng)示、報(bào)告和 計(jì)劃等，并按批示的意見(jiàn)及時(shí)下達(dá)、處理。 6、負(fù)責(zé)安排董事長(zhǎng)出席公司工作會(huì)議及各項(xiàng)重要活動(dòng)。 7、負(fù)責(zé)管理好董事長(zhǎng)所需的各種文件和資料。 8、完成董事長(zhǎng)交辦的其它事務(wù)。

職位說(shuō)明書(shū) 目錄 總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 管理總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)（備用）11 區(qū)域銷(xiāo)售部 銷(xiāo)售部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)................................................................................................................. 銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)............................................................................................................. 銷(xiāo)售部輔助業(yè)務(wù)員職務(wù)說(shuō)明書(shū).....................................................................................

質(zhì)量技術(shù)部 一、質(zhì)量技術(shù)部部門(mén)職責(zé).........................................................................2 二、質(zhì)量技術(shù)部崗位設(shè)置.........................................................................4 三、質(zhì)量技術(shù)部崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)..........................................................5 質(zhì)量技術(shù)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)................................................................5 技術(shù)管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)....................................................

精品文檔 . 建筑公司招投標(biāo)員崗位職責(zé)說(shuō)明 職位名稱(chēng):招投標(biāo)員 崗位職責(zé): 1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)信息的收集、整理、歸檔工作; 2.負(fù)責(zé)客戶(hù)資源的管理工作; 3.負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)書(shū)的編制; 4.配合經(jīng)營(yíng)處長(zhǎng)完成工程投標(biāo)資料預(yù)審文件及資格預(yù)審工作; 5.負(fù)責(zé)在建工程的合同管理及經(jīng)營(yíng)處其他各種檔案資料的管理; 6.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)工作; 7.負(fù)責(zé)對(duì)施工合同的發(fā)放及項(xiàng)目部的合同交底，并處理相關(guān)記錄;

崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱(chēng)崗位編號(hào) 所在部門(mén)直接上級(jí) 直接下級(jí)薪酬類(lèi)型 一、職責(zé)、權(quán)限與績(jī)效 職責(zé)概述： 主要職責(zé)時(shí)間分配績(jī)效指標(biāo) 權(quán)重 （%） 權(quán)限 1 2 3 4 5 6 7 8 二、任職資格： 學(xué)歷性別 專(zhuān)業(yè)年齡 資歷與經(jīng)驗(yàn) 知識(shí)與技能 個(gè)人素養(yǎng) 三、其它： 工作環(huán)境 工作時(shí)間特征 擬定：審核：批準(zhǔn)：

目錄 1、管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)?????????????????3 2、技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)?????????????????4 3、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)?????????????????5 4、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)?????????????????6 5、總經(jīng)理秘書(shū)崗位職責(zé)??????????????????7 6、人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)????????????????8 7、檔案員職責(zé)??????????????????????9 8、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)????????????????10 9、采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)??????????????????11 10、采購(gòu)員崗位職責(zé)???????????????????12 11、售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé)??????????????13 12、售后服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)???????????????14 13、

員工事務(wù)、社保、招聘專(zhuān)員崗位工作說(shuō)明書(shū) 一、崗位標(biāo)識(shí)信息 崗位名稱(chēng)：?jiǎn)T工事務(wù)、社保、招聘專(zhuān)員隸屬部門(mén)：行政人事部 崗位編碼：直接上級(jí)：行政人事經(jīng)理 工資等級(jí)：直接下級(jí)：無(wú) 可輪換崗位：?jiǎn)T工薪酬績(jī)效專(zhuān)員，員工培訓(xùn)與晉升專(zhuān)員 二、崗位工作概述 維護(hù)公司為員工提供的保險(xiǎn)、公積金福利，保證員工利益；處理好涉及公司與員工雙方利 益的多項(xiàng)事務(wù)，有效規(guī)避公司勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)人員的招聘事務(wù)；從多層面保證人力資源在 實(shí)際崗位運(yùn)用中的效力。 三、工作職責(zé)與任務(wù) 按照工作職責(zé)的重要程度，依次有： （一）負(fù)責(zé)公司及各子公司社會(huì)保險(xiǎn)賬戶(hù)，公積金賬戶(hù)的開(kāi)設(shè)，維護(hù)；（風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任） 1.進(jìn)行新公司社會(huì)保險(xiǎn)賬戶(hù)，公積金賬戶(hù)的申報(bào)； 2.進(jìn)行公司每月保險(xiǎn)、公積金的計(jì)算、申報(bào)、繳納工作； 3.進(jìn)行入職員工的保險(xiǎn)、公積金賬戶(hù)轉(zhuǎn)入、離職員工保險(xiǎn)、公積金賬戶(hù)的轉(zhuǎn)出等調(diào)轉(zhuǎn)工作

財(cái)務(wù)總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū) 職位名稱(chēng)財(cái)務(wù)總監(jiān)職位代碼所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部 職類(lèi)b類(lèi)職位級(jí)別直屬上級(jí)總經(jīng)理 職位概要: 財(cái)務(wù)規(guī)章制度建立；融資管理；組織、指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作；財(cái)務(wù)總監(jiān)；財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)；財(cái)務(wù)審計(jì)、督辦管理；分管 部門(mén)管理。 工作職責(zé): 1、組織建立并完善資金使用管理制度、財(cái)務(wù)（成本）核算制度、財(cái)務(wù)分析制度、固定資產(chǎn)管理制度、管理費(fèi)用 攤銷(xiāo)制度和財(cái)務(wù)審計(jì)制度等； 2、貫徹實(shí)施各種制度，監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度和財(cái)務(wù)審計(jì)制度等； 3、根據(jù)董管理層指示和公司的經(jīng)營(yíng)要求，組織資金籌集、供應(yīng)和管理工作； 4、依照公司對(duì)資金的需求，疏通融資渠道，滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作資金的需求； 5、維護(hù)與金融機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系； 6、定期對(duì)公司財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行考核、督促、檢查，提高財(cái)務(wù)部門(mén)的工作效； 7、引進(jìn)推廣最新會(huì)計(jì)方法與技術(shù)手段，提高財(cái)務(wù)管理水平； 8、執(zhí)行管理層有關(guān)財(cái)務(wù)方面的決議，對(duì)企業(yè)日常資金運(yùn)作和財(cái)務(wù)

1 崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) jobdescription 一、職位要求: 1．應(yīng)具備電力、空調(diào)、自控、音響、電話(huà)、電視、電梯、水暖鍋爐等所管轄范圍內(nèi) 的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能。 2．應(yīng)具備全面管理和組織工作能力，熟悉各系統(tǒng)運(yùn)行情況。 3．對(duì)各系統(tǒng)發(fā)生的故障及存在的問(wèn)題，能較迅速、準(zhǔn)確地做出判斷并能安排組織有 關(guān)人員進(jìn)行處理。 4．對(duì)本部門(mén)各種運(yùn)行設(shè)備的更新改造能夠做到心中有數(shù)，并能及時(shí)做出重大維修保 養(yǎng)計(jì)劃及備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃。 5．了解、掌握員工思想狀況及技術(shù)水平，挑選和配備下屬各崗位管理人員，合理使 用每名員工，充分挖掘潛力，使每名員工都能發(fā)揮其最大能量。 二、職責(zé)目標(biāo)： subject 主題：經(jīng)理崗位職責(zé) job 崗位：經(jīng)理 department 部門(mén):工程部 distinction 級(jí)別:經(jīng)理（a）級(jí) superior 直屬上級(jí):總經(jīng)理、副總經(jīng)理 su

精品文檔 。1歡迎下載 崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 一、總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱(chēng)：總經(jīng)理 直接下級(jí)：副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、人事部經(jīng)理、客戶(hù)服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、 采購(gòu)部經(jīng)理 本職工作： 全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維持公司的形象。 工作內(nèi)容和目標(biāo)： 1、全面主持公司內(nèi)部的管理工作，落實(shí)董事會(huì)決議； 2、制訂、落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； 3、根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情況，向董事長(zhǎng)提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資 方案的調(diào)整建議； 4、根據(jù)董事會(huì)決定的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，組織制定公司的經(jīng)營(yíng)預(yù)算方案； 5、向公司董事會(huì)建議公司的經(jīng)營(yíng)投資方向； 6、建立健全公司工作流程，制定公司的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編、定崗 方案，報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)審批； 7、建立健全質(zhì)量體系，提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)； 精品文檔 。2歡迎下載 8、提議公司副總經(jīng)理級(jí)人員的聘任及解聘情況，決定公司部門(mén)經(jīng)理級(jí)以 下人員的聘任及解聘； 9、統(tǒng)

各崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)范本 第1部分職位說(shuō)明書(shū)1 第1章高層管理職位2 1.總經(jīng)理（總裁）3 2.副總經(jīng)理5 3.人力資源總監(jiān)6 4.財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)7 5.營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)8 6.市場(chǎng)總監(jiān)(cmo)9 7.銷(xiāo)售總監(jiān)10 8.生產(chǎn)總監(jiān)11 9.運(yùn)營(yíng)總監(jiān)12 10.技術(shù)總監(jiān)(cto)13 11.總經(jīng)理助理14 第2章人力資源管理職位15 1.人力資源經(jīng)理16 2.人力資源助理18 3.人力資源專(zhuān)員19 4.招聘主管20 5.員工培訓(xùn)與發(fā)展主管21 6.培訓(xùn)師22 7.培訓(xùn)專(zhuān)員23 8.績(jī)效考核主管24 9.薪資福利主管25 10.薪酬分析師26 11.人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理27 12.員工記錄經(jīng)理28 第3章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職位29 1.財(cái)務(wù)經(jīng)理30 2.財(cái)務(wù)助理31

...... 專(zhuān)業(yè)word可編輯 崗位說(shuō)明書(shū) 崗位:市場(chǎng)總監(jiān)崗位類(lèi)型:管理 職位職責(zé)： 1、持續(xù)完善補(bǔ)充市場(chǎng)部管理制度，操作程序，崗位職責(zé)。 2、對(duì)市場(chǎng)部進(jìn)行周密、完整、正確的調(diào)研工作。根據(jù)公司目標(biāo)組織市 場(chǎng)部制定市場(chǎng)各階段營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、計(jì)劃與預(yù)算，進(jìn)行市場(chǎng)拓展、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作 的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)籌管理。 3、對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的工作負(fù)具體責(zé)任，并向決策層陳述說(shuō)明其營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn) 略計(jì)劃及相應(yīng)的可行性方案。 4、領(lǐng)導(dǎo)、組織市場(chǎng)部及時(shí)、準(zhǔn)確地完成公司指標(biāo)及任務(wù)，對(duì)部門(mén)工作 予以指導(dǎo)及協(xié)調(diào)。 5、在公司所處的市場(chǎng)環(huán)境（內(nèi)外）發(fā)生重大變化時(shí)及時(shí)組織市場(chǎng)部及 相關(guān)部門(mén)制定應(yīng)變對(duì)策，實(shí)施過(guò)程管理。 6、進(jìn)行市場(chǎng)部拓展、營(yíng)銷(xiāo)工作人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)，人盡其才。 7、負(fù)責(zé)對(duì)下屬所有直營(yíng)/加盟店的營(yíng)運(yùn)行使監(jiān)督和控制權(quán)。 8、與產(chǎn)品設(shè)計(jì)部、商品部商討，結(jié)合市場(chǎng)情

. 精選范本 工長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 一、工程管理方面 1.認(rèn)真仔細(xì)閱讀施工圖紙，對(duì)本工程的施工進(jìn)行整體管 理，是現(xiàn)場(chǎng)土建施工的直接責(zé)任人。 2.嚴(yán)格按照施工總計(jì)劃編制月計(jì)劃和周計(jì)劃，并按計(jì)劃 控制現(xiàn)場(chǎng)施工。 3.對(duì)于超出計(jì)劃或未完成計(jì)劃的項(xiàng)目，分析原因并及時(shí) 調(diào)整施工計(jì)劃。 4.了解各勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)人數(shù)，分析人員數(shù)量 與進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，及時(shí)提出人員進(jìn)出場(chǎng)的要求。 5.在施工過(guò)程中對(duì)工程進(jìn)行過(guò)程控制，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)的 施工質(zhì)量及施工安全，對(duì)質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。 6.對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格控制并指導(dǎo)分包按照 施工圖紙進(jìn)行施工。 7.嚴(yán)格按照國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、政策、法令、 法規(guī)、行業(yè)（地方）標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工工 作進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。 8.參加圖紙會(huì)審和交底工作。負(fù)責(zé)對(duì)班組人員施工前技 術(shù)交底、安全交底和現(xiàn)場(chǎng)文明施工交

精品文檔你我共享 建筑工程有限公司 崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) （匯編） 2016年3月 精品文檔你我共享 目錄 副總經(jīng)理—————————————————————— 3 總工程師—————————————————————— 4 總經(jīng)理助理—————————————————————— 5 財(cái)務(wù)總監(jiān)—————————————————————— 6 人力主管—————————————————————— 7 行政主管—————————————————————— 8 行政文員—————————————————————— 9 駕駛員—————————————————————— 10 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)—————————————————————— 11 財(cái)務(wù)出納—————————————————————— 12 招投標(biāo)

崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 單位：靈北綜掘二隊(duì) 爆破工崗位名稱(chēng) 、按規(guī)定領(lǐng)取火藥、雷管并運(yùn)至工作面。1 、制作引藥，裝藥并搗固，用水炮泥封口。2 、布放警戒，引爆落煤、巖。3 崗 、檢查頂、底板壓力情況并及時(shí)維護(hù)。4 位 內(nèi) 容 、了解礦山安全生產(chǎn)基本知識(shí)。1 、掌握機(jī)具、儀器、儀表結(jié)構(gòu)及使用方法。2 、掌握爆破圖表的基本知識(shí)。3 使用條件以及運(yùn)輸保管的一般知規(guī)格、主要性能、、掌握爆破器 材的名稱(chēng)、4 識(shí)。 、熟知煤礦安全規(guī)程和“一炮三檢”“三人連鎖”放炮制度。5 、具有處理瞎跑（盲炮）的一般知識(shí)。6 崗 、了解礦巖堅(jiān)定性分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。7 位 、正確使用裝藥和連炮的機(jī)具與瓦斯檢定器等儀器，儀表。8 責(zé) 任 、正確選擇爆破材料的品種、數(shù)量。9 、正確裝藥、充填、連線(xiàn)、警戒、引爆。10 、敲邦問(wèn)頂，排除傘沿、片幫等安全隱患。11 、殘炮。、

1 版本：a修訂：0 新疆和諧房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 監(jiān)理部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 及工作績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) 編制：李厚川日期：年月日 審核：日期：年月日 批準(zhǔn)：日期：年月日 發(fā)布日期：年月日實(shí)施日期：年月日 2 總監(jiān)理工程師代表 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員 監(jiān)理單位 總監(jiān)理工程師 第一部分監(jiān)理組織架構(gòu) 一、監(jiān)理管理組織架構(gòu) 3 第二部分職責(zé)描述 一、監(jiān)理部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū) 部門(mén)名稱(chēng)監(jiān)理設(shè)立時(shí)間2011年9月 直接上級(jí)常務(wù)副總部門(mén)編制5 崗位設(shè)置總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員 部門(mén)性質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度與安全部門(mén)。工程管理的委托部門(mén) 工作類(lèi)別工作職責(zé) 權(quán)重 100% 主 辦 工 作 1根據(jù)工程項(xiàng)目編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃5% 2根據(jù)工程項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求編寫(xiě)具有針對(duì)性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則10% 3審查承包單位相關(guān)資質(zhì)、施工組織設(shè)

崗位名稱(chēng):經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理 直接上級(jí):總經(jīng)理 下屬崗位:營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、各駐外分公司經(jīng)理、辦事處主任、營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)經(jīng)理 崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)主持公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作 管理權(quán)限：受總經(jīng)理的委托，行使對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管 理的 權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù) 管理責(zé)任：對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé)： 1、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃； 2、有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)銷(xiāo)部、辦事處、各營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理（主任）、副經(jīng)理人 選； 3、組織研究、擬定公司營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃； 4、組織擬訂營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置； 5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、 晉升、懲罰和解聘； 6、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)人員浮動(dòng)工資、資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)； 7、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情 況； 8、組織