應(yīng)用國(guó)產(chǎn)自主版權(quán)CAD建筑軟件提高建筑設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

我國(guó)建筑施工行業(yè)，由于建筑施工企業(yè)數(shù)量過(guò)多，競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范，造成在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中以 價(jià)格決定一切，而忽視了企業(yè)對(duì)其他價(jià)值諸如質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、技術(shù)創(chuàng)新、工 藝水平、服務(wù)水平等的保證能力。我國(guó)已加入wto，目前我國(guó)一些保護(hù)國(guó)內(nèi)企業(yè)的規(guī)定將逐 步廢止，諸如“外國(guó)承包商不能獨(dú)立承包工程，需與中方企業(yè)合資、合作，共同承包工程” 的規(guī)定等。國(guó)內(nèi)所有建筑施工企業(yè)將直接面對(duì)國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在這種形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)建筑施 工企業(yè)極應(yīng)積極思考如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)新的環(huán)境、新的時(shí)代趨勢(shì)，創(chuàng)造更大的效益。 本文通過(guò)分析我國(guó)建筑施工行業(yè)目前存在的問(wèn)題，闡明提高工程總承包（規(guī)劃、設(shè)計(jì)、咨詢 或融資）能力、安全文明施工管理、創(chuàng)新與研發(fā)、信息科技的應(yīng)用與服務(wù)水平等，是提高我 國(guó)建筑施工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展方向。1、提升工程總承包能力建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展 工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》指出：“工程

通過(guò)分析我國(guó)建筑施工企業(yè)存在忽視長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題,闡明提高工程總承包(規(guī)劃、設(shè)計(jì)、咨詢或融資)能力、安全文明施工管理、創(chuàng)新與研發(fā)、信息科技的應(yīng)用和服務(wù)水平,是提高我國(guó)建筑施工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展方向,也是建筑施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

適宜的組織結(jié)構(gòu)有助于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建和培育。建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的特殊性決定了建筑設(shè)計(jì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素的特殊性。把握建筑設(shè)計(jì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特點(diǎn),推進(jìn)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,是實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的保證。通過(guò)分析企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演化趨勢(shì),闡述核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)組織之間的相互關(guān)系,結(jié)合建筑設(shè)計(jì)服務(wù)的特點(diǎn),對(duì)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化提出了具體的對(duì)策建議。

智力資本在建筑設(shè)計(jì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造中的作用日益突出,正逐漸成為其創(chuàng)建持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心資源.筆者基于現(xiàn)實(shí)調(diào)研訪談,總結(jié)和甄別了中國(guó)環(huán)境下建筑設(shè)計(jì)企業(yè)智力資本的內(nèi)涵要素,從系統(tǒng)視角解析了其與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián),并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)浙江省168家建筑設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)證研究,結(jié)果表明智力資本與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)存在較顯著的正相關(guān)關(guān)系.

最新【精品】范文參考文獻(xiàn)專業(yè)論文 建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 摘要：本文運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論和競(jìng)爭(zhēng)力理論，通過(guò)對(duì)比分析江 浙的建筑業(yè)發(fā)展模式，了解當(dāng)前國(guó)內(nèi)的建筑業(yè)發(fā)展和建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)的 內(nèi)外部環(huán)境；研究建筑企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建。本文研究發(fā)現(xiàn)， 建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建的重點(diǎn)是：戰(zhàn)略成本管理、企業(yè)文化建設(shè)和科技 創(chuàng)新等。 關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力 中圖分類號(hào)：c29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)： 分析某一行業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須關(guān)注其行業(yè)特征。建筑行業(yè)中 的企業(yè)與其他行業(yè)的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建上的差異源于其建筑產(chǎn)品的 差異，以及建筑業(yè)的生產(chǎn)方式、交易過(guò)程的不同。建設(shè)市場(chǎng)中的產(chǎn)品， 即建設(shè)項(xiàng)目總是千差萬(wàn)別的，無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化和批量生產(chǎn)，并且生產(chǎn)周期 長(zhǎng)，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變。因此，建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力必然有其獨(dú)特性。 一、建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力定義 建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指建筑企業(yè)在市

文章對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新特點(diǎn)及其對(duì)企業(yè)的要求進(jìn)行了分析,同時(shí)提出了如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 生存和發(fā)展是每個(gè)企業(yè)時(shí)刻面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，也是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的基本目標(biāo)。 能否生存且持續(xù)發(fā)展，在一定程度上取決于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。所以，如何構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng) 能力便成為企業(yè)管理領(lǐng)域的一個(gè)重要話題，也是企業(yè)高層必須關(guān)注的問(wèn)題。 至于施工企業(yè)，無(wú)論是從事國(guó)際工程承包，還是專注于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；也無(wú)論聚焦于房建市 場(chǎng)，還是走電力、路橋等多元化業(yè)務(wù)發(fā)展道路，都無(wú)法繞過(guò)構(gòu)建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力這一問(wèn)題。那 么，什么是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，如何構(gòu)建施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力呢？ 本文就此話題，在試圖理解波特競(jìng)爭(zhēng)理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，談 一些粗淺看法。 1、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 按照邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)理論，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇必須要考慮兩個(gè)核心問(wèn)題：其一， 產(chǎn)業(yè)（或行業(yè)）的長(zhǎng)期盈利能力（因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)業(yè)的盈利水平是不一樣的，所謂朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、夕 陽(yáng)產(chǎn)業(yè)正是就產(chǎn)業(yè)的持續(xù)盈利能力而言）

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各建筑企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也隨之增大。建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是否得到不斷的提高,直接關(guān)系到建筑企業(yè)是否能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存及發(fā)展。因此,建筑企業(yè)想要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,就要加強(qiáng)對(duì)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的方法的研究。本文就提高建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的措施進(jìn)行探討,以期對(duì)提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有一定的幫助。

建筑設(shè)計(jì)企業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)審記錄表

一、重要意義受國(guó)際金融危機(jī)持續(xù)蔓延和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速減緩的影響,企業(yè)要逆勢(shì)崛起,克服困難,度過(guò)難關(guān),在危機(jī)中\(zhòng)"保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定\

首先分析了建筑設(shè)計(jì)企業(yè)及項(xiàng)目管理的發(fā)展背景,然后通過(guò)闡述項(xiàng)目管理的5個(gè)過(guò)程組,即啟動(dòng)過(guò)程組、規(guī)劃過(guò)程組、執(zhí)行過(guò)程組、監(jiān)控過(guò)程組、收尾過(guò)程組,及其與建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目的關(guān)系,論證分析了建筑設(shè)計(jì)企業(yè)中,項(xiàng)目管理的關(guān)鍵四要素,即:一個(gè)有能力的項(xiàng)目經(jīng)理;完整的項(xiàng)目計(jì)劃;出色的項(xiàng)目干系人管理;及時(shí)到位的變更控制;并最后得出好的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目計(jì)劃是具有復(fù)制和類推性的結(jié)論。

圖紙審定記錄表 編號(hào)：gc5.7-8 項(xiàng)目名稱：設(shè)計(jì)階段： 序號(hào)圖號(hào)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

圖紙校正記錄表 編號(hào)：gc5.7-6 項(xiàng)目名稱：設(shè)計(jì)階段： 序號(hào)圖號(hào)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

如何做好建筑設(shè)計(jì)企業(yè)會(huì)計(jì)收入確認(rèn)工作關(guān)系到是否可以更好地確保設(shè)計(jì)人才收入及建筑設(shè)計(jì)企業(yè)效益的核心問(wèn)題.因此本文以建筑設(shè)計(jì)企業(yè)會(huì)計(jì)收入確認(rèn)作為探究主體,首先說(shuō)明會(huì)計(jì)收入確認(rèn)問(wèn)題對(duì)于建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的意義,其次結(jié)合目前建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀尋找其會(huì)計(jì)收入管理方面存在的問(wèn)題,最后針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出相應(yīng)的解決措施,以期為建筑設(shè)計(jì)行業(yè)會(huì)計(jì)確認(rèn)問(wèn)題提供更多管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而提升企業(yè)及個(gè)人效益.

圖紙校正記錄表 編號(hào)：gc5.7-6 項(xiàng)目名稱：設(shè)計(jì)階段： 序號(hào)圖號(hào)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題問(wèn)題性質(zhì)改正標(biāo)識(shí) 設(shè)計(jì)人： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：校正人： 問(wèn)題性質(zhì)分：嚴(yán)重、原則、一般三種 改正標(biāo)識(shí)：已改正（√）尚未改正（○） 2

財(cái)務(wù)管理對(duì)現(xiàn)階段建筑設(shè)計(jì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展起到關(guān)鍵性支撐作用,關(guān)系到建筑設(shè)計(jì)企業(yè)制定戰(zhàn)略決策、實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)等。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,針對(duì)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,提出可行度較高的解決方案,深化財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié),確保業(yè)務(wù)活動(dòng)順利開(kāi)展,提高運(yùn)營(yíng)綜合效益。

強(qiáng)化企業(yè)的工程索賠意識(shí)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的自我保護(hù)

提高施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力淺談 實(shí)施精品戰(zhàn)略．確保工程項(xiàng)目“百 年大計(jì)．質(zhì)量第一，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程． 對(duì)于施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得 生存和發(fā)展．走質(zhì)量效益型的道路，對(duì) 擴(kuò)大市場(chǎng)份額．提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力都具 有十分重大的意義。 一 、實(shí)施精品戰(zhàn)略是企業(yè)生存和發(fā) 展的必由之路 建筑行業(yè)要求自身的生存和發(fā) 展，必須認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命． 質(zhì)量就是效益．質(zhì)量就是信譽(yù)、質(zhì)量 就是競(jìng)爭(zhēng)力。 首先．從建筑產(chǎn)品的一般屬性上看。 建筑產(chǎn)品與其他產(chǎn)品一樣．都必須具有使 用價(jià)值和交換價(jià)值這兩種屙性，才能作為 產(chǎn)品提供給社會(huì)．滿足人們的物質(zhì)需要。 建筑產(chǎn)品是商品．商品的一般屬性決定了 建筑產(chǎn)品必須具有使用價(jià)值和交換價(jià)值 這種共同的、最基本的一般屬性．這種一 般屬性體現(xiàn)在建筑產(chǎn)品質(zhì)量上必須達(dá)到 百分之百的合格．否則．就不能交付使用。 其次．從建

模具生產(chǎn)技術(shù)水平的高低,已成為衡量一個(gè)國(guó)家產(chǎn)品制造水平高低的重要標(biāo)志,在很大程度上決定著產(chǎn)品的質(zhì)量、效益和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力。而信息化建設(shè)對(duì)于增強(qiáng)模具行業(yè)的創(chuàng)新能力,優(yōu)化模具行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升模具行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,具有深遠(yuǎn)的意義。

企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最基本的單元,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力,乃至國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的最重要的基礎(chǔ)。近年來(lái),施工企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),規(guī)模質(zhì)量參差不齊。在招投標(biāo)的過(guò)程中,價(jià)格和工程質(zhì)量也大有不同。正規(guī)的大型企業(yè)有時(shí)受到小型的成本偏低的企業(yè)的沖擊。在這個(gè)大市場(chǎng)中提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是使企業(yè)立于不敗之地的根本。

模具生產(chǎn)技術(shù)水平的高低，已成為衡量一個(gè)國(guó)家產(chǎn)品制造水平高低的重要標(biāo)志，在很大程度上決定著產(chǎn)品的質(zhì)量．效益和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力。而信息化建設(shè)對(duì)于增強(qiáng)模具行業(yè)的創(chuàng)新能力，優(yōu)化模具行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升模具行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有深遠(yuǎn)的意義。

西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 論文題目： 所屬學(xué)院： 指導(dǎo)老師：職稱： 學(xué)生姓名：班級(jí)學(xué)號(hào): 專業(yè)： 西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院制 年月日 西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)論文 西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書 題目： 任務(wù)與要求： 時(shí)間：年月日至年月日共周 所屬系部： 學(xué)生姓名：學(xué)號(hào)： 專業(yè)： 指導(dǎo)單位或教研室： 指導(dǎo)教師：職稱： 西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)論文 西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院制 年月日 西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)論文 1 我國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 【摘要】 國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)在近幾年來(lái)異軍突起，成為我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中一支新的力 量，但是，隨著國(guó)外手機(jī)企業(yè)的涌入和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，使得國(guó)產(chǎn)手機(jī) 企業(yè)面臨著殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。本文首先對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行概述，然后以小米公 司為例著重分析手機(jī)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略