醫(yī)院感染樓工程施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施
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施工進(jìn)度計(jì)劃及確保工期的保障措施 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 一、總工期目標(biāo) 重承諾、守信譽(yù)是我公司的立足之本,工期目標(biāo)是我公司對業(yè)主的莊 重承諾,我公司將盡一切的可能確保合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 通過對本工程施工合同中對于本工程施工進(jìn)度的要求、工程資料及施 工現(xiàn)場實(shí)際條件的分析結(jié)合所選定的施工方法及技術(shù)措施,經(jīng)過細(xì)致周密 的計(jì)劃安排,決定確保本工程的總工期為 318 個(gè)日歷工作天。開工日期以 監(jiān)理頒發(fā)的開工令為準(zhǔn)。 二、施工進(jìn)度計(jì)劃 為確保 318 天完成該工程的施工任務(wù),我公司采用自設(shè)攪拌站供應(yīng)混 凝土,混凝土采用塔吊及井架配合斗車運(yùn)輸,大量混凝土澆搗時(shí)采用混凝 土泵車泵送,以保證混凝土施工工序能連續(xù)進(jìn)行而不影響總體進(jìn)度?,F(xiàn)場 設(shè)置 QTZ40型塔吊、 JK-2.2T 型井架用于主體施工、砌筑及裝修工程。 在施工工序安排上將充分利用有效的時(shí)間和空間,科學(xué)地組織交叉施 工,流水作業(yè)。在確保總工期的
綜合樓工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施
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isoneofthepracticalformofvalues.theso-calledvaluesreferstotheobjectivethingsareofnovalueandthevalueoffundamentalperspective.differentvalues,people'sbehaviour,attitudes,waysaredifferent.people-orientedfocusonhumanvalueandreality,weneedthebroadestmassesasvalues.adheretopeople-orientedvalues,istomaketheeconomymoredevel
施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施
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1/4 第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 一、施工工施工總工期90日歷天。 二、主要勞動力計(jì)劃表(見附表) 三、施工進(jìn)度計(jì)劃表(見附表) 四、工期保證措施 1.組織保證措施 現(xiàn)場成立經(jīng)理部,同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位緊密配合,集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì) 伍,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé),從組 織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)決貫徹企業(yè)計(jì)劃管理以竣工投產(chǎn)為目標(biāo)的總精神, 以方案中的總進(jìn)度為基礎(chǔ),計(jì)劃為龍頭,實(shí)行長計(jì)劃,短安排,通過周、旬、 月計(jì)劃的布置和實(shí)施,加強(qiáng)調(diào)度職能,維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,實(shí)現(xiàn)按期完成、竣 工的目標(biāo)。建立每周的例會制度。舉行與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位,施 工隊(duì)伍的聯(lián)席辦公會議,及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。推廣流水段施工工 藝,合理安排工序,科學(xué)管理,加快工程進(jìn)度。經(jīng)常和定期地檢查計(jì)劃實(shí)施情 況,包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)及管理工作進(jìn)展,在實(shí)施工程中,如偏
施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施
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施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施 11.1施工進(jìn)度控制方法 11.1-1計(jì)劃管理采用國際上先進(jìn)的p3項(xiàng)目管理軟件,以總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為綱,實(shí)行周計(jì)劃,日監(jiān)控,并定期編制勞動力 “s”曲線,及時(shí)輸出計(jì)劃任務(wù)與實(shí)際任務(wù)差異表,科學(xué)地動態(tài)管理。 11.2-2設(shè)備、材料、勞動力、管段圖繪制及技術(shù)資料管理等計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)有效支持計(jì)劃管理軟件系統(tǒng),修訂完善并優(yōu) 化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃更符合實(shí)際,實(shí)施動態(tài)化現(xiàn)場管理,日監(jiān)控實(shí)施主動型的過程控制管理。 11.2進(jìn)度保證措施 1組織措施:組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部受公司直接管理,代表公司行使公司職能, 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織、管理、控制、協(xié)調(diào)和服務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部分為管理層和執(zhí)行層:管理層由項(xiàng)目主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下 的七個(gè)職能部門組成;執(zhí)行層由各專業(yè)工程隊(duì)組成。 2材料保證措施:接到中標(biāo)通知書后,立即組織人員編排詳細(xì)的材料需用計(jì)劃,并盡快
5-施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施
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【嘉茂購物中心·賽罕改造項(xiàng)目】【第五章】 5-1 第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施 第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃 一、本工程工期計(jì)劃編制原則 1、充分進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,包括技術(shù)準(zhǔn)備、勞動力資源準(zhǔn)備、施工機(jī)械設(shè)備資源準(zhǔn) 備、現(xiàn)場臨設(shè)及場地平整工作,盡量給前期施工準(zhǔn)備預(yù)留足夠時(shí)間,壓縮拆除、加固和新 建結(jié)構(gòu)施工周期,為后期裝修和機(jī)電安裝預(yù)留足夠時(shí)間,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。因此我司在 投標(biāo)階段即編制實(shí)施性施工方案,中標(biāo)后在合同開工日期前進(jìn)一步完善調(diào)整前期施工方 案,盡可能提前接收圖紙,確保開工后15天內(nèi)完成第一部分施工方案的審批工作,盡早 安排鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作加工,總承包合同一簽訂即開始準(zhǔn)備材料、施工設(shè)備的進(jìn)場。 2、為了實(shí)現(xiàn)到2007年11月30日完成全部工作的目標(biāo)(5個(gè)日歷月),擬將全部工程 按原結(jié)構(gòu)的施工段劃分方式,分成三個(gè)段組織施工: i段:施工準(zhǔn)備和拆除工作07年7月1日
第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施匯總
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4施工總進(jìn)度計(jì)劃及確保工期措施 4.1施工工期和施工總進(jìn)度計(jì)劃 4.1.1施工工期 根據(jù)我公司和現(xiàn)場項(xiàng)目部的綜合實(shí)力,以及施工安排的特點(diǎn),我 方積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求,承諾本工程施工總工期為365天。 4.1.2施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工總進(jìn)度計(jì)劃詳見附圖及附表。 4.2主要施工階段的工期控制 本工程形象部位施工工期控制主要分為:基礎(chǔ)工程、上部結(jié)構(gòu)、 屋面、裝飾和其他其他工程及掃尾階段。 1.基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段 本工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)根據(jù)設(shè)計(jì)主要有各區(qū)的基礎(chǔ)挖土、墊層、獨(dú)立基 礎(chǔ)、基礎(chǔ)短柱、地梁。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃和結(jié)構(gòu)特點(diǎn),基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工 程控制在開工后40天。 2.上部結(jié)構(gòu)施工階段 主體上部鋼筋砼結(jié)構(gòu)控制在85天內(nèi)完成。待施工至三層結(jié)構(gòu)時(shí) 填充墻砌體及時(shí)插入施工,在這個(gè)階段各工序間考慮交叉流水作業(yè), 并應(yīng)努力提前工期,為裝飾工程創(chuàng)造有利的條件。 3.屋面施工階段 屋頂結(jié)構(gòu)完成立即組織中間
第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施
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4施工總進(jìn)度計(jì)劃及確保工期措施 4.1施工工期和施工總進(jìn)度計(jì)劃 4.1.1施工工期 根據(jù)我公司和現(xiàn)場項(xiàng)目部的綜合實(shí)力,以及施工安排的特點(diǎn),我 方積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求,承諾本工程施工總工期為365天。 4.1.2施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工總進(jìn)度計(jì)劃詳見附圖及附表。 4.2主要施工階段的工期控制 本工程形象部位施工工期控制主要分為:基礎(chǔ)工程、上部結(jié)構(gòu)、 屋面、裝飾和其他其他工程及掃尾階段。 1.基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段 本工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)根據(jù)設(shè)計(jì)主要有各區(qū)的基礎(chǔ)挖土、墊層、獨(dú)立基 礎(chǔ)、基礎(chǔ)短柱、地梁。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃和結(jié)構(gòu)特點(diǎn),基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工 程控制在開工后40天。 2.上部結(jié)構(gòu)施工階段 主體上部鋼筋砼結(jié)構(gòu)控制在85天內(nèi)完成。待施工至三層結(jié)構(gòu)時(shí) 填充墻砌體及時(shí)插入施工,在這個(gè)階段各工序間考慮交叉流水作業(yè), 并應(yīng)努力提前工期,為裝飾工程創(chuàng)造有利的條件。 3.屋面施工階段 屋頂結(jié)構(gòu)完成立即組織中
第5章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施資料
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第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施 1施工進(jìn)度計(jì)劃編制 根據(jù)招標(biāo)文件的要求,本工程每棟樓精裝修的工期為95天(具體開工日期依據(jù)業(yè)主、 監(jiān)理單位發(fā)出的開工令或合同規(guī)定日期為準(zhǔn));在保證工程質(zhì)量的前提下,我公司將充分 考慮各工序、工種之間的配合、接口銜接的關(guān)系,將其配合工期計(jì)劃納入總進(jìn)度計(jì)劃, 以此編制施工進(jìn)度計(jì)劃,有效地控制施工進(jìn)度,確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 施工進(jìn)度計(jì)劃編制程序 2施工進(jìn)度計(jì)劃表(附后) 3施工進(jìn)度計(jì)劃的保證措施 3.1保證施工進(jìn)度的組織措施 針對本工程,我公司組建了由國家優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部,在項(xiàng)目經(jīng)理 收集編制依據(jù)劃分施工過程計(jì)算工程量 套用施工定額計(jì)算勞動量 計(jì)算施工過程持 續(xù)時(shí)間 編制初步施工進(jìn) 度計(jì)劃方案 檢查施工進(jìn)度計(jì)劃方案 1.工期是否符合要求 2.勞動力、機(jī)械使用是否均衡 3.材料供應(yīng)是否超過限額 編制施工進(jìn)度計(jì)劃 是 否 的統(tǒng)一
第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施
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4施工總進(jìn)度計(jì)劃及確保工期措施 4.1施工工期和施工總進(jìn)度計(jì)劃 4.1.1施工工期 根據(jù)我公司和現(xiàn)場項(xiàng)目部的綜合實(shí)力,以及施工安排的特點(diǎn), 我方積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求,承諾本工程施工總工期為365天。 4.1.2施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工總進(jìn)度計(jì)劃詳見附圖及附表。 4.2主要施工階段的工期控制 本工程形象部位施工工期控制主要分為:基礎(chǔ)工程、上部結(jié)構(gòu)、 屋面、裝飾和其他其他工程及掃尾階段。 1.基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段 本工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)根據(jù)設(shè)計(jì)主要有各區(qū)的基礎(chǔ)挖土、墊層、獨(dú)立 基礎(chǔ)、基礎(chǔ)短柱、地梁。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃和結(jié)構(gòu)特點(diǎn),基礎(chǔ)結(jié) 構(gòu)工程控制在開工后40天。 2.上部結(jié)構(gòu)施工階段 主體上部鋼筋砼結(jié)構(gòu)控制在85天內(nèi)完成。待施工至三層結(jié)構(gòu)時(shí) 填充墻砌體及時(shí)插入施工,在這個(gè)階段各工序間考慮交叉流水作業(yè), 并應(yīng)努力提前工期,為裝飾工程創(chuàng)造有利的條件。 3.屋面施工階段 屋頂結(jié)構(gòu)完成立即組織中間
綜合樓工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 (2)
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綜合樓工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明 1.1施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排 1.2 1.3 1.4 1.5工程階段控制目標(biāo) 我公司在完全響應(yīng)招標(biāo)文件提出的開工時(shí)間和竣工時(shí)間后,并根據(jù)我公司的綜 合實(shí)際能力將本工程在2011年7月31日竣工,提前43日歷天完成,制定施工階 段計(jì)劃如下: 公司計(jì)劃508日歷天完成,給“八一建軍節(jié)“獻(xiàn)上一份特殊的禮我 物。其主要施工節(jié)點(diǎn)時(shí)間安排如下: 1.2.1地下室施工階段 分項(xiàng)工程名稱開始時(shí)間至結(jié)束時(shí)間完成天數(shù)備注 墊層及防包括穿 2010.3.14,2010.3.229天 水層施工插時(shí)間底板施工 基礎(chǔ)底板包括穿 2010.3.24,2010.5.341天 施工插時(shí)間 地下二層 零米以下包括穿 墻、柱、梁2010.4.7,2010.5.1741天結(jié)構(gòu)施工
進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施
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1/7 進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施 第一節(jié)、施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排 一、工程階段目標(biāo)控制計(jì)劃 根據(jù)所確定工程總目標(biāo)和階段目標(biāo)如下: 總工期目標(biāo):本工程我單位的計(jì)劃工期為日歷天,計(jì)劃開工日期為年月日, 計(jì)劃完工時(shí)間為年月日。詳見施工進(jìn)度總控制計(jì)劃。 為保證各階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),將采取如下施工步驟: 、結(jié)構(gòu)施工根據(jù)平面布置原則和流水段劃分原則,組織各區(qū)段內(nèi)流水段的 施工,詳見本組織設(shè)計(jì)“第五章、第五節(jié)”。 、粗裝修在主體結(jié)構(gòu)施工階段插入交叉進(jìn)行施工。 、外墻裝修在結(jié)構(gòu)施工封頂完成之后插入施工。 、室內(nèi)精裝修在粗裝修和機(jī)電安裝大部分完成后插入施工,這樣可以減少 相互污染和相互損壞的現(xiàn)象,可縮短施工工期。 如何將來自不同地域、承包不同專業(yè)項(xiàng)目的眾多的專業(yè)班組和供貨商科學(xué) 有效地組織起來,確保工期的按時(shí)完成,其中計(jì)劃管理的問題尤為重要。我們將 在本項(xiàng)目采用先進(jìn)的計(jì)劃管理軟件、計(jì)算機(jī)模擬仿真
工程施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施(1)
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精品文檔 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/21 工程施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施(1) 工程施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施(1)提要:專業(yè)分包及專 項(xiàng)供應(yīng)項(xiàng)目業(yè)主指定:專業(yè)結(jié)構(gòu)加固公司完成的結(jié)構(gòu)加固及 保護(hù)性拆除工程。需專業(yè)分包項(xiàng)目:陽光板屋面工程、金屬 單面板屋面(坡道 工程施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施(1) 我企業(yè)將把本工程列為全公司的重點(diǎn)工程之一,在各方 面將給予大力支持、指導(dǎo)和配合,并安排專人分管指導(dǎo),優(yōu) 先提供人力、物力、財(cái)力及設(shè)備保證,發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢, 與建設(shè)單位密切配合,虛心聽取建設(shè)單位和監(jiān)理的意見。確 保合同總工期的實(shí)現(xiàn)。 第1節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃控制指標(biāo)及其分解 1.施工進(jìn)度計(jì)劃 橫道圖(見附錄) 網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃(見附錄) 2.工期控制目標(biāo) 總工期目標(biāo): 招標(biāo)文件要求20**年3月30日開工,20**年08月
工程施工進(jìn)度計(jì)劃與措施
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工程施工進(jìn)度計(jì)劃與措施 第1節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃 1.1計(jì)劃工期及依據(jù) 根據(jù)招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑會議紀(jì)要要求并結(jié)合我司的物力、人力及機(jī)械 設(shè)備等優(yōu)勢,我司施工本工程工期為180日歷天,開工時(shí)間暫定為2011 年1月17日。 為了更好地完成該項(xiàng)工程,我司在中標(biāo)開工后,施工時(shí)將取消所有節(jié)假 日,全體員工實(shí)行二班生產(chǎn),每日24小時(shí)連續(xù)施工,節(jié)假日實(shí)行輪休 制,以確保施工的連續(xù)性。 1.2施工總進(jìn)度安排 本工程施工進(jìn)度計(jì)劃按項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)法編制,各工序采用分塊流水作業(yè)法施 工,占用工期最長的線路為關(guān)鍵線路。 施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)單位提供的施工圖、工程量清單和有關(guān)資料及說 明進(jìn)行編制,若圖紙變更工程量增加,則計(jì)劃須再調(diào)整。 另外根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制相應(yīng)的勞動力和機(jī)械使用計(jì)劃。該部分內(nèi)容 詳見本標(biāo)書相應(yīng)部分內(nèi)容。 施工進(jìn)度計(jì)劃詳見本施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)的內(nèi)容。 1.3施工進(jìn)度計(jì)劃表 詳見施工進(jìn)度橫道圖及
某工程施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施
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某工程施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 某工程施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施具體內(nèi)容是什么,下面下面為大 家解答。 第一節(jié)采取動態(tài)管理 在施工中以總工期為目標(biāo),以階段控制計(jì)劃為保證,采取動態(tài)管 理,使施工組織科學(xué)化,合理化,確保階段計(jì)劃按期或提前完成。 推行全面計(jì)劃管理,認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃,網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃。對每個(gè)作業(yè)班組下達(dá)生產(chǎn)計(jì) 劃任務(wù)書,使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào),長、短期計(jì)劃銜接。利用微機(jī)控制 全面進(jìn)度計(jì)劃,堅(jiān)持日平衡、周調(diào)度,確保月計(jì)劃的實(shí)施,從而保證 該工程總工期的實(shí)現(xiàn)。 第二節(jié)保證充足的勞動力投入 保證充足的勞動力投入,我公司施工人員充足,對于本工程的施 工,我公司均由本公司的施工人員進(jìn)場施工,勞動力由總公司統(tǒng)一調(diào) 配,保證滿足施工的需要。 第三節(jié)深基坑內(nèi)支撐早強(qiáng)措施 在深基坑內(nèi)支撐砼施工中,采用摻早強(qiáng)劑措施,使砼強(qiáng)度盡早達(dá) 到設(shè)計(jì)要求。 第四節(jié)周
工程施工進(jìn)度計(jì)劃與資源計(jì)劃
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工程施工進(jìn)度計(jì)劃與資源計(jì)劃——闡述了施工進(jìn)度計(jì)劃的常用形式、步驟,介紹了施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃以及資源需要量計(jì)劃的編制過程和方法.
小區(qū)景觀工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施
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4.8
小區(qū)景觀工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 1施工進(jìn)度計(jì)劃表(見附表) 2施工進(jìn)度計(jì)劃控制目標(biāo) 施工進(jìn)度計(jì)劃是施工活動的一個(gè)關(guān)鍵文件之一。其編制的先進(jìn) 性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過程。因此我們在編制施工總 進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)做到科學(xué)合理、統(tǒng)籌安排,使每道工序均在工期內(nèi)完 成。 為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo),采取四級計(jì)劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制,除 每周與相關(guān)各方的工作例會外,每日下午4時(shí)召開各工種的日計(jì)劃檢 查和所安排計(jì)劃協(xié)調(diào)會,以解決當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)過程中存在的矛盾和問 題并安排次日的計(jì)劃,以保證周計(jì)劃的完成,通過周計(jì)劃的完成保證 月計(jì)劃的完成,通過月計(jì)劃保證總體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 2.1計(jì)劃編制形式 為科學(xué)合理地安排施工先后順序以及充分說明工程施工計(jì)劃安 排情況,根據(jù)我公司多年施工總承包實(shí)踐總結(jié)出具體實(shí)際操作地多級 計(jì)劃管理體系,即: 2.1.1總體控制計(jì)劃 表述各專業(yè)工程地各階段目標(biāo),
建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施
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第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 工程施工全過程必須靠一流的施工策劃與運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的團(tuán)隊(duì)與 配合、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動力素質(zhì)等來實(shí)現(xiàn)一 流的管理和控制,從而以過程精品達(dá)到精品工程,滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量等方面的要求。 第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃 1.1進(jìn)度目標(biāo)管理 1.1.1總進(jìn)度目標(biāo) 業(yè)主要求開工日期:2013年08月20日; 業(yè)主要求竣工時(shí)間:2017年01月23日; 業(yè)主要求總工期:1253日歷天。 計(jì)劃開工日期:2013年08月20日; 計(jì)劃竣工日期:2017年01月23日??偣て?253日歷天。 本工程施工共經(jīng)過4個(gè)冬季、4個(gè)雨季及3個(gè)春節(jié)。 1.1.2節(jié)點(diǎn)目標(biāo) 1.1.2.1分部工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn) 根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排,
電氣工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 (2)
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第三篇施工進(jìn)度及人力計(jì)劃 第一章施工進(jìn)度計(jì)劃安排 第一節(jié)施工進(jìn)度總控計(jì)劃 1.1工程階段控制目標(biāo) 機(jī)電工程總工期目標(biāo):2005年3月1日開工,2005年9月30日達(dá)到機(jī)電系統(tǒng)綜 合調(diào)試條件,2005年12月26日完成,共300個(gè)日歷天。具體詳見附件: 《中關(guān)村西區(qū)25號地項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備安裝工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃》 1.2機(jī)電安裝工程進(jìn)度階段目標(biāo) 根據(jù)工程主要實(shí)物量及工程特點(diǎn),分以下幾個(gè)階段進(jìn)行施工。 第一階段:施工準(zhǔn)備階段,2005年3月1日至2005年3月30日。 此階段土建結(jié)構(gòu)尚未封頂,各級管理人員到位,搭設(shè)臨建,組織施工機(jī)具。地下室 等具備條件的場地機(jī)電系統(tǒng)提前插入,驗(yàn)收土建預(yù)留預(yù)埋,為管線的安裝做準(zhǔn)備同時(shí)開 始,現(xiàn)場制作管道支吊架,管材入場。3月中旬開始在公司加工基地進(jìn)行地下室風(fēng)管的 預(yù)制,并逐步開始地下室風(fēng)管安裝。 第二階段:機(jī)
電氣工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施
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第三篇施工進(jìn)度及人力計(jì)劃 第一章施工進(jìn)度計(jì)劃安排 第一節(jié)施工進(jìn)度總控計(jì)劃 1.1工程階段控制目標(biāo) 機(jī)電工程總工期目標(biāo):2005年3月1日開工,2005年9月30日達(dá)到機(jī)電系統(tǒng)綜 合調(diào)試條件,2005年12月26日完成,共300個(gè)日歷天。具體詳見附件: 《中關(guān)村西區(qū)25號地項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備安裝工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃》 1.2機(jī)電安裝工程進(jìn)度階段目標(biāo) 根據(jù)工程主要實(shí)物量及工程特點(diǎn),分以下幾個(gè)階段進(jìn)行施工。 第一階段:施工準(zhǔn)備階段,2005年3月1日至2005年3月30日。 此階段土建結(jié)構(gòu)尚未封頂,各級管理人員到位,搭設(shè)臨建,組織施工機(jī)具。地下室 等具備條件的場地機(jī)電系統(tǒng)提前插入,驗(yàn)收土建預(yù)留預(yù)埋,為管線的安裝做準(zhǔn)備同時(shí)開 始,現(xiàn)場制作管道支吊架,管材入場。3月中旬開始在公司加工基地進(jìn)行地下室風(fēng)管的 預(yù)制,并逐步開始地下室風(fēng)管安裝。 第二階段:機(jī)
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第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 工程施工全過程必須靠一流的施工策劃與運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的團(tuán)隊(duì)與 配合、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動力素質(zhì)等來實(shí)現(xiàn)一 流的管理和控制,從而以過程精品達(dá)到精品工程,滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量等方面的要求。 第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃 1.1進(jìn)度目標(biāo)管理 1.1.1總進(jìn)度目標(biāo) 業(yè)主要求開工日期:2013年08月20日; 業(yè)主要求竣工時(shí)間:2017年01月23日; 業(yè)主要求總工期:1253日歷天。 計(jì)劃開工日期:2013年08月20日; 計(jì)劃竣工日期:2017年01月23日??偣て?253日歷天。 本工程施工共經(jīng)過4個(gè)冬季、4個(gè)雨季及3個(gè)春節(jié)。 1.1.2節(jié)點(diǎn)目標(biāo) 1.1.2.1分部工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn) 根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排,
電氣工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施概要 (2)
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第三篇施工進(jìn)度及人力計(jì)劃 第一章施工進(jìn)度計(jì)劃安排 第一節(jié)施工進(jìn)度總控計(jì)劃 1.1工程階段控制目標(biāo) 機(jī)電工程總工期目標(biāo):2005年3月1日開工,2005年9月30日達(dá)到機(jī)電系統(tǒng)綜 合調(diào)試條件,2005年12月26日完成,共300個(gè)日歷天。具體詳見附件:《中關(guān)村西區(qū) 25號地項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備安裝工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃》 1.2機(jī)電安裝工程進(jìn)度階段目標(biāo) 根據(jù)工程主要實(shí)物量及工程特點(diǎn),分以下幾個(gè)階段進(jìn)行施工。 第一階段:施工準(zhǔn)備階段,2005年3月1日至2005年3月30日。 此階段土建結(jié)構(gòu)尚未封頂,各級管理人員到位,搭設(shè)臨建,組織施工機(jī)具。地下室 等具備條件的場地機(jī)電系統(tǒng)提前插入,驗(yàn)收土建預(yù)留預(yù)埋,為管線的安裝做準(zhǔn)備同時(shí) 開始,現(xiàn)場制作管道支吊架,管材入場。3月中旬開始在公司加工基地進(jìn)行地下室風(fēng) 管的預(yù)制,并逐步開始地下室風(fēng)管安裝。 第二階段
電氣工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施概要
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第三篇施工進(jìn)度及人力計(jì)劃 第一章施工進(jìn)度計(jì)劃安排 第一節(jié)施工進(jìn)度總控計(jì)劃 1.1工程階段控制目標(biāo) 機(jī)電工程總工期目標(biāo):2005年3月1日開工,2005年9月30日達(dá)到機(jī)電系統(tǒng)綜 合調(diào)試條件,2005年12月26日完成,共300個(gè)日歷天。具體詳見附件:《中關(guān)村西區(qū) 25號地項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備安裝工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃》 1.2機(jī)電安裝工程進(jìn)度階段目標(biāo) 根據(jù)工程主要實(shí)物量及工程特點(diǎn),分以下幾個(gè)階段進(jìn)行施工。 第一階段:施工準(zhǔn)備階段,2005年3月1日至2005年3月30日。 此階段土建結(jié)構(gòu)尚未封頂,各級管理人員到位,搭設(shè)臨建,組織施工機(jī)具。地下室 等具備條件的場地機(jī)電系統(tǒng)提前插入,驗(yàn)收土建預(yù)留預(yù)埋,為管線的安裝做準(zhǔn)備同時(shí) 開始,現(xiàn)場制作管道支吊架,管材入場。3月中旬開始在公司加工基地進(jìn)行地下室風(fēng) 管的預(yù)制,并逐步開始地下室風(fēng)管安裝。 第二階段
第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施備課講稿
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4.3
精品文檔 精品文檔 4施工總進(jìn)度計(jì)劃及確保工期措施 4.1施工工期和施工總進(jìn)度計(jì)劃 4.1.1施工工期 根據(jù)我公司和現(xiàn)場項(xiàng)目部的綜合實(shí)力,以及施工安排的特點(diǎn),我 方積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求,承諾本工程施工總工期為365天。 4.1.2施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工總進(jìn)度計(jì)劃詳見附圖及附表。 4.2主要施工階段的工期控制 本工程形象部位施工工期控制主要分為:基礎(chǔ)工程、上部結(jié)構(gòu)、 屋面、裝飾和其他其他工程及掃尾階段。 1.基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段 本工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)根據(jù)設(shè)計(jì)主要有各區(qū)的基礎(chǔ)挖土、墊層、獨(dú)立基 礎(chǔ)、基礎(chǔ)短柱、地梁。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃和結(jié)構(gòu)特點(diǎn),基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工 程控制在開工后40天。 2.上部結(jié)構(gòu)施工階段 主體上部鋼筋砼結(jié)構(gòu)控制在85天內(nèi)完成。待施工至三層結(jié)構(gòu)時(shí) 填充墻砌體及時(shí)插入施工,在這個(gè)階段各工序間考慮交叉流水作業(yè), 并應(yīng)努力提前工期,為裝飾工程創(chuàng)造有利的條件。 3.屋面施工階段 屋頂
廠房綜合樓工程施工進(jìn)度計(jì)劃
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4.5
第1頁共1頁 廠房綜合樓工程施工進(jìn)度計(jì)劃 特征碼標(biāo)簽特征碼] 廠房綜合樓工程施工進(jìn)度計(jì)劃 第一節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃 本工程施工總期為222天。為了確保按期交工,項(xiàng)目部必須統(tǒng)籌 安排,采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),根據(jù)總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,編制年、月、旬周 進(jìn)度計(jì)劃。做到:通盤考慮施工程序,勞動力流水施工、各主要分部 分項(xiàng)工程在空間、時(shí)間上緊湊搭接;保持資源使用均衡合理,充分利 用機(jī)械設(shè)備并提高使用效率;月、旬、周進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整,確 ??偣て诘膶?shí)現(xiàn)。 總體施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃見附圖 一、保證工期的措施 1、組織保證:現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部,統(tǒng)一協(xié)調(diào)土建、安裝和專 業(yè)施工隊(duì)之間的關(guān)系,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé),從組織上 保證各控制節(jié)點(diǎn)工期和總工期的實(shí)現(xiàn)。 2、計(jì)劃保證:采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工中以關(guān)鍵工序?yàn)辇?頭,實(shí)行長計(jì)
z施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施
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一、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 1.1工程的計(jì)劃開工、竣工日期 根據(jù)招標(biāo)文件要求,本工程的施工工期為:總工期548日歷天 (2001年4月1日開工,2002年9月30日竣工)。根據(jù)我公司的 施工能力情況,我們承諾總工期為508日歷天,即于2001年4月 1日開工,2002年8月21日竣工,比招標(biāo)工期提前40天。 1.3保證施工工期的措施 1.本公司中標(biāo)后,立即組織項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍進(jìn)場,根據(jù)甲 方開工日期的要求,采取邊組織落實(shí)施工、邊搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施的措施, 確保在得到開工令后立即開工。 2.依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖,及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)(或方案),編報(bào) 材料、施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃。 3.勞動力和機(jī)械設(shè)備均衡配備,特殊路段及施工節(jié)點(diǎn)處應(yīng)采 取必要措施,包括增加施工力量和機(jī)械設(shè)備,以保證工期。 4.在同一施工作業(yè)面有幾項(xiàng)工序施工時(shí),應(yīng)按施工順序緊湊 安排。 5.安排施工進(jìn)度
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職位:工程勞務(wù)員(預(yù)算員)
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林